茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考范文

茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考范文 茶產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條長，帶富能力強(qiáng)，具有經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益，是山區(qū)人民致富的首選項(xiàng)目。*有得天獨(dú)厚的條件和比較優(yōu)勢，又遇上羅霄山片區(qū)開發(fā)的大好時(shí)機(jī)。我認(rèn)為*發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)要圍繞“三做二建一整合”的思路，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。 1、做大基地：一是要把規(guī)劃作好。按照適地、適宜、連片的原則，把東崗嶺片區(qū)、南嶺片區(qū)、*暖水片區(qū)規(guī)劃起來，并結(jié)合旅游打造成有規(guī)模、有品味、有檔次的休閑觀光茶園。二是要把老百姓動(dòng)員起來。建立有效的激勵(lì)機(jī)制和效益保障機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、入股等科學(xué)合理流轉(zhuǎn)，抓好“陽光工程”專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，著力培養(yǎng)一批種植大戶和農(nóng)民專業(yè)合作社。三是解決農(nóng)民建園資金問題。啟動(dòng)農(nóng)戶聯(lián)保、公職人員擔(dān)保等貸款融資業(yè)務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，讓更多的群眾參與到茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)行列，讓產(chǎn)業(yè)效益惠及千家萬戶。四是建設(shè)良種培育基地。建立茶樹良種繁育體系，優(yōu)化茶園結(jié)構(gòu)，提高茶葉品質(zhì)和土地收益，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。 2、做強(qiáng)企業(yè)：一是培育龍頭企業(yè)。為企業(yè)做好項(xiàng)目包裝，爭取更多的項(xiàng)目資金支持技術(shù)力量雄厚、生產(chǎn)裝備先進(jìn)、產(chǎn)加銷體系健全，在產(chǎn)業(yè)上有帶動(dòng)力，品牌上有影響力的企業(yè)，增加加工設(shè)備購置補(bǔ)助和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目，支持企業(yè)進(jìn)行茶葉深加工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，只有真正把龍頭企業(yè)做強(qiáng)，才能把產(chǎn)業(yè)做大。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。減化審批程序，形成發(fā)展共識(shí)，從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地審批、土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)融資、秩序維護(hù)，到企業(yè)證照辦理、政策扶持、宣傳推介等制定規(guī)范程序，提供全方位的服務(wù)。三是拓寬融資渠道。鼓勵(lì)干部職工投資入股，制定投資回報(bào)保障措施；銀行部門要加大貸款規(guī)模，簡化貸款手續(xù)，允許企業(yè)以茶園及其它固定資產(chǎn)抵押或擔(dān)保形式向銀行貸款。四是打造營銷平臺(tái)。安排專項(xiàng)資金鼓勵(lì)企業(yè)參加茶博會(huì)、產(chǎn)品展銷會(huì)、推介會(huì)等活動(dòng)；以定額補(bǔ)助形式，支持企業(yè)到全國各地開設(shè)產(chǎn)品直銷商店，暢通外銷渠道，擴(kuò)大對外影響。 3、做優(yōu)品牌：一是實(shí)施茶園生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理。做好茶園選址和茶園環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格農(nóng)資投入規(guī)定，禁止 _農(nóng)藥和化肥投入基地，抓好無公害產(chǎn)品基地認(rèn)定和綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化加工體系，確保食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量。二是提高技術(shù)裝備。加大人才引進(jìn)和培育力度，加強(qiáng)茶藝師、技術(shù)骨干、營銷高手的選拔培養(yǎng)，建立科技開發(fā)隊(duì)伍，深化科技創(chuàng)新；引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保證品牌品質(zhì)。三是抓好品牌整合。組織企業(yè)整合優(yōu)勢資源，建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，探索品牌打造、使用和維護(hù)路徑，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抱團(tuán)入海，形成集團(tuán)化運(yùn)作模式，變單槍匹馬為集團(tuán)作戰(zhàn)。四是提煉品牌文化。按照“區(qū)域特征明顯，文化內(nèi)涵深刻，品名意境深遠(yuǎn)”的產(chǎn)品商標(biāo)要求，打造公用品牌，深挖*茶歷史文化，融入品牌宣傳和產(chǎn)品包裝，擴(kuò)大品牌影響。五是加大品牌宣傳。安排品牌宣傳推廣專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，利用電視、網(wǎng)絡(luò)媒體和會(huì)議、活動(dòng)、路牌、賓館、餐桌等場所進(jìn)行全方位的宣傳，使*品牌家喻戶曉。 1、建設(shè)茶葉交易市場。在縣城附近規(guī)劃建設(shè)茶葉交易市場，打造設(shè)施完備、功能齊全、形象突出、輻射力強(qiáng)的茶葉集散中心，以滿足茶產(chǎn)品交易、茶產(chǎn)品展示、茶藝表演、茶文化交流的需求。 2、建立品牌保障體系。建立*茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量監(jiān)測體系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展考核體系、獎(jiǎng)勵(lì)扶持和質(zhì)量追溯體系，建設(shè)設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚的產(chǎn)品監(jiān)測中心，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，打擊假冒偽劣，確保上市茶葉質(zhì)量。 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，把茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作列入項(xiàng)目調(diào)度會(huì)內(nèi)容，進(jìn)行一事一議，一企一策，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展上遇到的困難和問題。 2、組建協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。要建立茶產(chǎn)業(yè)常設(shè)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持常抓不懈，一抓到底，抓出成效。常設(shè)機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、工作協(xié)調(diào)、宣傳推介、技術(shù)培訓(xùn)、平臺(tái)打造；加快茶葉專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，使協(xié)會(huì)在政府與企業(yè)、政府與群眾、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與群眾的溝通上發(fā)揮橋梁作用。 3、整合政策和資金。要抓住羅霄山片區(qū)開發(fā)機(jī)遇，加大對基地建設(shè)和加工企業(yè)的支持力度。將茶園開發(fā)與扶貧兩項(xiàng)制度銜接政策掛鉤，增加茶園建設(shè)補(bǔ)助，減輕農(nóng)戶投資壓力，增加產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓好湘政發(fā)xx26號(hào)文件落實(shí)，整合涉農(nóng)部門資金，支持標(biāo)準(zhǔn)茶園、茶葉加工廠的水電路及工作用房建設(shè)和加工設(shè)備購置，對茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)用電列入農(nóng)業(yè)