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會計學案例分析跨專業(yè)小組,組員:陳玉卓月陳天心管君青金禹含許佳露張瑛賢仇卓王煒奎王弘斐,1,PPT學習交流,柳林公司案例,案例一,2,PPT學習交流,案例分析,1、企業(yè)會計準則規(guī)定:企業(yè)應當在期末分析各項應收款項的可收回性,并預計可能發(fā)生的壞賬損失。對預計可能發(fā)生的壞賬損失,計提壞賬準備;企業(yè)計提壞賬準備的方法由企業(yè)自行確定,企業(yè)應當制定計提壞賬準備的政策,明確計提壞賬準備的范圍、提取方法、賬齡的劃分和提取比例,按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定報有關各方備案,并備置于企業(yè)所在地;壞賬準備計提方法一經確定,不得隨意變更,如需變更,應當在會計報表附注中予以說明。正確的會計處理為補提A公司應收賬款壞賬準備:借:資產減值損失180000貸:壞賬準備180000報經批準后沖銷壞賬準備和應收賬款:借:壞賬準備200000貸:應收賬款-A200000,3,PPT學習交流,案例分析,理由2.對于債務方A公司由于嚴重的自然災害導致停產而在短時間內無法償還的債務,柳林公司應當對其全額計提壞賬準備,所以要調整補提對A公司應收賬款的壞賬準備;另一方面,要根據公司管理權限,報經股東大會或董事會批準后方可作壞賬壞賬準備和應收賬款的沖銷。,4,PPT學習交流,案例分析,企業(yè)會計準則規(guī)定,當債務方欠債期限超過3年時,才能全額計提壞賬準備。如果逾期未超過三年又無確鑿證據證明不能收回的應收賬款,不能全額計提壞賬準備。因此,注冊會計師應建議柳林公司根據實際情況,制定一個合理的計提壞賬比例,比如10%,調整對C公司應收賬款的壞賬準備。減除已計提的部分,本期應補提壞賬準備為:40000010%200038000(元)正確的會計處理為貸:壞賬準備38000借:管理費用38000,5,PPT學習交流,案例分析,理由4、企業(yè)會計準則規(guī)定,當債權人計劃對應收賬款進行重組,或與關聯(lián)方發(fā)生的應收款項,如果無確鑿證據表明應收款項不能收回,不能全額提壞賬準備。D公司為柳林公司的控股公司,在沒有確鑿證據表明該項應收款項不能收回時,不能全額提取壞賬準備,注冊會計師應建議柳林公司予以糾正。,6,PPT學習交流,案例分析,理由5、企業(yè)會計準則規(guī)定,企業(yè)除了應收賬款計提壞賬準備外,還應對其他應收款提取壞賬準備;對于企業(yè)的預付賬款,如有確鑿證據表明其不符合預付賬款性質,或因供貨單位破產、撤銷等原因已無望再收到所購貨物的,應當將原計入預付賬款的金額轉入其他應收款,并按規(guī)定計提壞賬準備。企業(yè)持有的未到期的應收票據,如有確鑿證據表明不能夠收回或收回的可能性不大時,應將其賬面余額轉入應收賬款,并計提相應的壞賬準備。因此,注冊會計師應建議柳林公司對其他應收款、預付賬款、應收票據按規(guī)定補提壞賬準備,并進行相應的會計處理。,7,PPT學習交流,案例分析,6.業(yè)務發(fā)生時,柳林公司的賬務處理:借:預付賬款F公司50,000貸:銀行存款50,000正確的會計處理為當得知F公司因管理不善而倒閉時,柳林公司應該計提壞賬準備.借:資產減值損失50,000貸:壞賬準備50,000經公司相關人員確定該項壞賬準備確實存在且無法收回時,再進行沖銷轉賬,作為資產減值損失科目。注冊會計師應該建議該公司建立一套完整的預付賬款管理,控制,清算制度。,8,PPT學習交流,案例分析,7.當業(yè)務發(fā)生時,柳林公司的賬務處理:借:應收票據_G公司60,000貸:應收賬款_G公司60,000得知G公司發(fā)生嚴重的經營虧損時,柳林公司應該對此項應收票據進行核實,并采取相應的壞賬準備措施,當無法償還時,再核實轉銷,計入資產減值損失科目。因為企業(yè)會計準則規(guī)定:(1)企業(yè)應收票據到期不能收回,應將應收票據轉入應收賬款,按規(guī)定計提壞賬準備;(2)有確鑿證據表明企業(yè)所持有未到期應收票據不能夠收回或收回的可能性不大時,應將其賬面余額轉入應收賬款,計提相應壞賬準備。,9,PPT學習交流,長虹案例,案例二,10,PPT學習交流,案例分析,分析應收賬款的作用與功能1:增加銷量。2吸引潛在的顧客,吸引潛在的顧客,提高企業(yè)的競爭力。3減少存貨,11,PPT學習交流,案例分析,長虹應收賬款危機給我們帶來什么啟示截至2002年底,長虹應收賬款仍高達42.2億元,其中未收回的APEX的應收賬款數額為38.3億(4.6億美元)。兩相比較,應收賬款不降反升。同時,四川長虹擁有70多億元的存貨,其中31.2億元是庫存商品,22.56億元是原材料。啟示:企業(yè)不應為了減少存貨,增加銷售,提高市場競爭力而一味地增加應收賬款,應收賬款的大量增加會導致企業(yè)的應收賬款周轉率降低,。,12,PPT學習交流,案例分析,當業(yè)務事實上,長虹已對APEX超過1年期的應收賬款提取了9000多萬元的環(huán)賬準備,2003年,長虹公司主營業(yè)務利潤3.02億元,9000萬元的壞賬計提無疑大大侵蝕了公司的盈利能力。啟示:而且企業(yè)要定期或者每個年度終了之后,對應收賬款進行減值測試,還要以其未來現金流量低于賬面價值的差額作為減值損失,計提壞賬準備。而長虹公司的應收賬款金額巨大,所以計提的壞賬準備數額巨大,導致公司出現巨大的虧損,而且經營活動中的現金量減少。,13,PPT學習交流,案例分析,從與APEX公司(其美國經銷商)和印尼廠商的合作得到的啟示:企業(yè)對應收賬款的管理應該事前做好客戶信用狀況的調查和判斷,事中按一定比例提取壞賬,將可能的損失及時加以確認并做好與客戶的對賬工作,事后加強賬款的催收工作.企業(yè)應借鑒經驗,擴大銷路,不要拘泥單獨的合作者。從而不會被合作者以大量的應收賬款而牽制.,14,PPT學習交流,壞賬損失翻倍拖累輝煌科技,案例三,15,PPT學習交流,案例思考,分析輝煌科技大幅計提壞賬準備產生的影響大幅提升壞賬準備會導致應收賬款余額減少,資產減少;同時資產減值損失增加導致費用增加,利潤從而減少,同時所有者權益減少。,16,PPT學習交流,案例思考,2.根據輝煌科技資料,你認為輝煌科技2011年的營業(yè)收入目標能夠實現嗎?為什么?營業(yè)收入不能實現目標。(實際:11年12月31日的財務報表的營業(yè)收入為3.45億)可能是因為大副計提壞賬準備導致現金流減少,從而影響收入的增加。公司主要客戶是鐵道部下屬的鐵道局和鐵路公司等,因輝煌科技在2011年中報中明確指出“鐵道部已明確不再牽頭融資,要求由各個鐵路局、客專公司和指揮部自行融資”。上述

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