總監(jiān)辦監(jiān)理管理制度.doc

國(guó)家高速公路網(wǎng)榮成至烏海公路山西境靈丘至山陰段高速公路路基第二總監(jiān)辦 監(jiān)理管理制度一、總 則1.1目的為加強(qiáng)靈丘至山陰段高速公路項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用的控制，提高投資效益及社會(huì)效益，使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)交通部“公路工程施工監(jiān)理規(guī)范”（ JTG G10-2006）的規(guī)定，結(jié)合山西省交通廳的有關(guān)規(guī)定，以及本工程實(shí)際情況，特制定本制度。1.2施工監(jiān)理原則監(jiān)理人員必須執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、一絲不茍、廉潔奉工”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)監(jiān)理工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，盡職盡責(zé)做好“五控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。1.3監(jiān)理依據(jù)施工監(jiān)理的依據(jù)，主要是國(guó)家有關(guān)法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工合同文件、監(jiān)理服務(wù)合同，業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。監(jiān)理工程師和承包商在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄、紀(jì)要、函電和其他文字記載以及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的所有圖紙均可作為監(jiān)理依據(jù)。1.4監(jiān)理目標(biāo)1.4.1監(jiān)理總目標(biāo)靈丘至山陰段高速公路監(jiān)理工作的總目標(biāo)是強(qiáng)化監(jiān)督管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資滿足合同要求，達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、效益高的目的。1.4.2工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按施工承包合同、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計(jì)圖紙施工，按交通部“公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”（JTGF80/1-2004）檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量全部達(dá)到合格與創(chuàng)優(yōu)良工程。1.4.3工程進(jìn)度目標(biāo)以靈丘至山陰段高速公路工程施工承包合同的工期作為進(jìn)度控制目標(biāo)。1.4.4投資控制目標(biāo)以靈丘至山陰段高速公路工程施工承包合同總價(jià)作為投資控制目標(biāo)。 1.5監(jiān)理工程師須知監(jiān)理工程師在履行自己的職責(zé)和權(quán)利時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：1.5.1嚴(yán)格執(zhí)行合同是全體監(jiān)理人員最基本的準(zhǔn)則；1.5.2監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持正常的工作關(guān)系，做好事前、事中及事后監(jiān)理，重點(diǎn)是事前、事中過(guò)程的監(jiān)理。1.5.3監(jiān)理工程師要熟悉合同和設(shè)計(jì)文件，掌握監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題；1.5.4合同執(zhí)行時(shí)，如果承包人提出并經(jīng)業(yè)主同意的分包工程的任何一部分，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包人的資質(zhì)、施工能力認(rèn)真審查；1.5.5不允許承包人有不合格的工程發(fā)生，但又不要輕易不允許承包人在確保工程的前提下，通過(guò)技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會(huì)；1.5.6監(jiān)理人員與承包人在對(duì)工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)以合同文件和檢測(cè)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)資料為依據(jù)，切忌感情用事，或憑個(gè)人的辦法和經(jīng)驗(yàn)隨意做出決定；1.5.7監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量將受到危害時(shí)，安全生產(chǎn)出現(xiàn)隱患時(shí)，應(yīng)迅速地先通知承包人。然后采用勸告，提出方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正，采取措施。如果承包人不聽(tīng)勸告，繼續(xù)施工時(shí)，必須果斷地指令暫停施工，進(jìn)行詳細(xì)檢查，提出數(shù)據(jù)報(bào)告；1.5.8質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗(yàn)和測(cè)量數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應(yīng)按規(guī)范要求對(duì)試驗(yàn)和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，做出正確的結(jié)論；1.5.9監(jiān)理工程師在計(jì)劃監(jiān)控中不但要指出承包人進(jìn)度滯后，還必須有充分的根據(jù)去論證并令承包人信服，促使承包人采取措施加快進(jìn)度；1.5.10監(jiān)理在給承包人發(fā)出指令時(shí)，一定要謹(jǐn)慎，當(dāng)合同內(nèi)的事項(xiàng)在未與業(yè)主和承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令；1.5.11監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主授權(quán)以外的任何權(quán)力；1.5.12及時(shí)做好監(jiān)理日志，掌握工程動(dòng)態(tài)。二、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)2.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2.1.1全面主持和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)靈丘至山陰段高速公路路基工程第二總監(jiān)辦的監(jiān)理工作，行使整個(gè)監(jiān)理工作的最終認(rèn)證和否決權(quán)。2.1.2組織各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任免總監(jiān)代表處各部室主任和各高級(jí)駐地，明確各部室和駐地辦的職責(zé)范圍。2.1.3審批承包商總體施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度計(jì)劃。2.1.4簽發(fā)工程開(kāi)工令，主持工地例會(huì)。2.1.5根據(jù)合同文件或業(yè)主授權(quán)審批和簽發(fā)各種工程變更、工程延續(xù)和費(fèi)用索賠等報(bào)告和指令。2.1.6簽發(fā)各種工程計(jì)量與支付證書(shū)。2.1.7審批駐地辦和承包商上報(bào)的有關(guān)文件和報(bào)告，審查和簽發(fā)總監(jiān)代表處下發(fā)的各種指令、文件、監(jiān)理報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要等。2.1.8定期或不定期組織工程進(jìn)度和質(zhì)量的檢查，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。組織制定、修改和不斷完善監(jiān)理有關(guān)規(guī)章制度，提交年度監(jiān)理工作總結(jié)。2.1.9解決施工中重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系。2.1.10按程序簽發(fā)各施工合同段的交工、竣工驗(yàn)收證書(shū)及缺陷責(zé)任終止證書(shū)。2.1.11完成業(yè)主交辦的其他工作。2.2總監(jiān)辦合同部職責(zé)2.2.1督促、檢查、指導(dǎo)全線合同管理的各種制度的制定及落實(shí)。2.2.2審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)情況，配合總監(jiān)代表處定期召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查、督促進(jìn)度及其他各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況；2.2.3協(xié)同工程部和總監(jiān)辦核對(duì)單項(xiàng)工程數(shù)量，對(duì)有較大變動(dòng)的工程數(shù)量及時(shí)提出處理意見(jiàn)；2.2.4解釋并修正合同文件中的遺漏、錯(cuò)誤及概念含糊的問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定解決合同爭(zhēng)端；2.2.5及時(shí)審核承包人報(bào)送的支付報(bào)表及原始憑證，審核中間計(jì)量支付證書(shū)、最終支付證書(shū)及合同終止后的任何款項(xiàng)的支付證書(shū)；2.2.6認(rèn)真編制并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理月報(bào)及各種報(bào)表；2.2.7按業(yè)主有關(guān)規(guī)定組織對(duì)延期、索賠的調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)合同條款向總監(jiān)提出建議；2.2.8負(fù)責(zé)組織全線合同管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流；2.2.9提供有關(guān)計(jì)量支付、延期、索賠等方面的表格及證書(shū)，并指導(dǎo)駐地辦具體實(shí)施；2.2.10及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度、計(jì)量支付、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等情況；2.2.11完成總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。2.3合同部主任崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：2.3.1統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)合同部的工作。2.3.2督促、檢查、指導(dǎo)各合同段的合同管理，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與中間計(jì)量工作。2.3.3負(fù)責(zé)合同條款解釋說(shuō)明合同糾紛的處理。2.3.4監(jiān)督檢查承包商主要人員到位及合同執(zhí)行情況并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和業(yè)主。2.3.5審查計(jì)量支付報(bào)表，辦理支付手續(xù)，審核單價(jià)變更、索賠、罰金和違約賠償。2.3.6根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展對(duì)合同管理情況及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流，負(fù)責(zé)組織、指定、修改、補(bǔ)充有關(guān)規(guī)章和監(jiān)理程序圖表。2.3.7審批各合同段的施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及指導(dǎo)各駐地辦的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)階段統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.3.8完成總監(jiān)理工程師交辦其他工作.2.4合同部項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)在合同部主任的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)：2.4.1審查合同標(biāo)段的施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)并及時(shí)向主任提交審批。2.4.2監(jiān)督指導(dǎo)各駐地辦的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作。2.4.3計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)圖表的制定、修改、補(bǔ)充和完善。2.4.4按時(shí)編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表及監(jiān)理工程月報(bào)。2.4.5起草并在總監(jiān)代表的指導(dǎo)下辦理工程變更令，開(kāi)工、停工和復(fù)工令。2.4.6整個(gè)工程的計(jì)量與支付工作并指導(dǎo)駐地監(jiān)理計(jì)量工作。2.4.7本部門(mén)的文件檔案管理。2.5總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室職責(zé)2.5.1負(fù)責(zé)建立、健全、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度，編制并修定各種試驗(yàn)表格；2.5.2檢查承包人試驗(yàn)室、試驗(yàn)儀器、試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)人員的上崗情況，督促承包人定期標(biāo)定儀器；2.5.3完成驗(yàn)證試驗(yàn)，批準(zhǔn)原材料的使用，完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的復(fù)核，并批準(zhǔn)使用，監(jiān)督和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果的使用；2.5.4督促、檢查和管理承包人試驗(yàn)室的工作，審查、指導(dǎo)承包人的試驗(yàn)方法、檢測(cè)頻率和測(cè)試結(jié)果，對(duì)有爭(zhēng)議的檢測(cè)方法和試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行裁決；2.5.5負(fù)責(zé)對(duì)全線各試驗(yàn)項(xiàng)目按規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢，定期或不定期對(duì)各合同段工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視，檢查對(duì)原材料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、施工工藝、質(zhì)量控制、工程質(zhì)量評(píng)定有懷疑時(shí)，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試或取樣做對(duì)比試驗(yàn)，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；2.5.6負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；2.5.7參與各種試驗(yàn)工程及各種工程的驗(yàn)收試驗(yàn)工作；2.5.8參與新技術(shù)、新工藝、新材料及重要的試驗(yàn)工作；2.5.9配合總監(jiān)辦或工程部對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析；2.5.10審核承包人報(bào)送的試驗(yàn)報(bào)告、報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料；2.5.11完成監(jiān)理試驗(yàn)月報(bào)，并妥善保管總監(jiān)辦的試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)的試驗(yàn)資料；2.5.12完成總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。2.6中心試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：2.6.1負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)中心試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作。2.6.2負(fù)責(zé)組織中心試驗(yàn)室和人員分工，劃分職責(zé)范圍。2.6.3負(fù)責(zé)制定中心試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保各專業(yè)的科學(xué)、準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)工作。2.6.4配合駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)各合同標(biāo)段的檢測(cè)工作，以及必要的人員培訓(xùn)。2.6.5配合駐地監(jiān)理工程師組織檢查和認(rèn)定工地試驗(yàn)室各種檢測(cè)儀器設(shè)備，檢查承包商的檢測(cè)試驗(yàn)頻率和檢測(cè)試驗(yàn)成果，并對(duì)其檢測(cè)試驗(yàn)成果有最終認(rèn)證與否決權(quán)。2.6.6負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽驗(yàn)，單項(xiàng)工程完成后，配合駐地監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定。2.6.7負(fù)責(zé)對(duì)施工前的原材料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和各種混合料組成配合比試驗(yàn)的復(fù)核及認(rèn)可工作。2.6.8配合駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織審查承包商的檢測(cè)試驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)和報(bào)表，以及對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)或可疑點(diǎn)的檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)檢。2.6.9及時(shí)組織階段性總結(jié)和交流，對(duì)工程事故進(jìn)行調(diào)查分析，以及組織制定、修改、補(bǔ)充各種檢測(cè)程序、圖表。2.7中心試驗(yàn)室各檢測(cè)試驗(yàn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)在中心試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下：2.7.1統(tǒng)一負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍的檢測(cè)試驗(yàn)工作，確定組內(nèi)試驗(yàn)人員的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)分工。2.7.2負(fù)責(zé)本組各種試驗(yàn)儀器的安裝調(diào)試和校驗(yàn)工作。2.7.3指導(dǎo)本組成員熟悉掌握各種儀器的操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.7.4檢查承包商有關(guān)本項(xiàng)目的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、技術(shù)力量和操作水平。2.7.5抽查承包商擬用的原材料物理力學(xué)性能是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。2.7.6組織有關(guān)人員參加工程檢測(cè)和質(zhì)量事故檢查與分析。2.7.7審查承包商有關(guān)項(xiàng)目的檢測(cè)試驗(yàn)頻率、資料和數(shù)據(jù)。2.7.8制定、修改、補(bǔ)充和完善本組內(nèi)各種檢測(cè)試驗(yàn)頻率、資料和數(shù)據(jù)。2.8中心試驗(yàn)室試驗(yàn)員崗位職責(zé)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下：2.8.1熟悉分擔(dān)的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.8.2負(fù)責(zé)調(diào)試校正分擔(dān)的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的儀器設(shè)備。2.8.3嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行取樣、試驗(yàn)、記錄、計(jì)算和校對(duì)。2.8.4負(fù)責(zé)對(duì)承包商擬用的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。2.8.5接受臨時(shí)分配的其他檢測(cè)試驗(yàn)任務(wù)。2.9綜合部主任的崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：2.9.1負(fù)責(zé)綜合部、辦公室的全面工作，向總監(jiān)負(fù)責(zé)。2.9.2負(fù)責(zé)解決總監(jiān)代表處、駐地辦建設(shè)，辦公室設(shè)施，監(jiān)理人員住房、交通工具、通訊設(shè)施及職工福利待遇等工作。2.9.3負(fù)責(zé)總監(jiān)代表處的行政管理工作。2.9.4負(fù)責(zé)來(lái)賓接待工作和施工單位來(lái)信、來(lái)訪的處理及轉(zhuǎn)辦工作。2.9.5負(fù)責(zé)組織建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況。2.9.6完成總監(jiān)交辦的其他工作。2.10文秘職責(zé)2.10.1主要負(fù)責(zé)打字、復(fù)印、文件印發(fā)，所有檔案的登記、編號(hào)、收繳歸檔工作。2.10.2完成會(huì)議記錄及紀(jì)要整理工作。2.10.3接聽(tīng)電話并做好記錄，電話通知各單位應(yīng)辦事宜。2.10.4完成主任交辦的其他工作。2.11駐地組長(zhǎng)崗位職責(zé)2.11.1駐地組長(zhǎng)向總監(jiān)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作，及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行業(yè)主和總監(jiān)辦的指示。2.11.2全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙及其他設(shè)計(jì)文件，對(duì)其中差錯(cuò)、模糊不清或異議提出解釋或修正并上報(bào)總監(jiān)辦。2.11.3詳細(xì)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系和施工圖，提出意見(jiàn)并上報(bào)總監(jiān)辦 。2.11.4審查承包人的項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力是否符合投標(biāo)文件承諾，并監(jiān)督檢查施工期間的在場(chǎng)情況。2.11.5檢查核實(shí)承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，簽發(fā)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告。2.11.6主持工地會(huì)議，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)；按照合同的有關(guān)規(guī)定簽發(fā)中間交工證書(shū)、核實(shí)簽認(rèn)中間計(jì)量證書(shū)。2.11.7按照合同的規(guī)定審查工程變更、工程延期、索賠，并提供基礎(chǔ)資料，提出意見(jiàn)上報(bào)總監(jiān)辦。2.11.8監(jiān)督檢查全部施工，及時(shí)評(píng)價(jià)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用，并及時(shí)采取有效的措施和手段，解決施工中存在的問(wèn)題，發(fā)出各類指示、指令，必要時(shí)向總監(jiān)建議下達(dá)停工令。2.11.9負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查承包人的環(huán)保、安全文明施工工作。2.11.10組織分項(xiàng)交工驗(yàn)收工作，作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。2.11.11按照業(yè)主有關(guān)規(guī)定，組織調(diào)查、分析質(zhì)量事故，提供基礎(chǔ)資料，提出處理的初步意見(jiàn)上報(bào)總監(jiān)。2.11.12按權(quán)限審查處理承包人的各類報(bào)告、申請(qǐng)、報(bào)表。2.11.13完成轄段內(nèi)的監(jiān)理月報(bào)，年報(bào)、各類監(jiān)理報(bào)表及竣工資料的整理編寫(xiě)工作。2.11.14負(fù)責(zé)信息管理、提交年度工作總結(jié)。2.11.15完成總監(jiān)辦交付的其他工作。2.12駐地專業(yè)監(jiān)理工程師（道路、結(jié)構(gòu)）的崗位職責(zé)2.12.1在駐地組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面擔(dān)負(fù)本專業(yè)所屬工程的監(jiān)理工作。2.12.2審查本專業(yè)開(kāi)工報(bào)告和施工方案、施工工藝和進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)供駐地組長(zhǎng)參考，并監(jiān)督承包人執(zhí)行情況，特別是對(duì)承包人施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。2.12.3依據(jù)合同文件的規(guī)定、審查本專業(yè)施工圖紙。2.12.4巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)檢工程質(zhì)量。2.12.5對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類原始資料，提出處理意見(jiàn)，初審工程變更和材料替換，提出審查意見(jiàn)供駐地組長(zhǎng)參考。2.12.6審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和質(zhì)量，應(yīng)符合合同的規(guī)定和規(guī)范要求。2.12.7負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的工程質(zhì)量認(rèn)證、驗(yàn)收，參與工程事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)提交事故原因的書(shū)面調(diào)查報(bào)告。2.12.8簽認(rèn)自檢、抽檢資料。2.12.9負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理歸檔工作。2.12.10發(fā)現(xiàn)本專業(yè)不合格工程及時(shí)向駐地組長(zhǎng)報(bào)告，并填寫(xiě)不合格工程記錄表。2.12.11草擬上傳下達(dá)文件、指令，報(bào)駐地組長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)出。2.12.12檢查及指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員工作，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.12.13監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、環(huán)保、保通、文明施工的情況。2.12.14審查本專業(yè)承包人的交（竣）工資料。2.12.15完成總監(jiān)辦交辦的其他工作。2.13測(cè)量工程師的職責(zé)2.13.1在駐地組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同段的測(cè)量監(jiān)理工作。2.13.2嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審批承包人測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)成果，復(fù)測(cè)承包人水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、道路及各類結(jié)構(gòu)物的控制標(biāo)高、控制軸線等。2.13.3負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其他控制點(diǎn)的護(hù)樁情況，注意不要受損壞，有變更時(shí)需要在圖上說(shuō)明。2.13.4檢查承包人的測(cè)量放樣工作，按規(guī)定進(jìn)行抽檢，認(rèn)真審核后簽認(rèn)。2.13.5審查承包人的檢測(cè)申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，符合規(guī)范要求的予以簽認(rèn)，對(duì)不合格的及時(shí)通知承包人。2.13.6協(xié)助駐地專業(yè)工程師做好工程量的計(jì)量工作。2.13.7督促和檢查承包人定期標(biāo)定測(cè)量?jī)x器。2.13.8完成駐地交辦的其他工作。2.14試驗(yàn)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)2.14.1在駐地組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，與專業(yè)工程師緊密配合，準(zhǔn)確及時(shí)地提供試驗(yàn)報(bào)告和分析意見(jiàn)，為專業(yè)工程師進(jìn)行工程質(zhì)量控制提供依據(jù)。2.14.2監(jiān)督、檢查承包人工地試驗(yàn)室的工作，督促承包人保證有足夠的儀器和人員，依據(jù)合同文件的要求，按規(guī)定的頻率進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)。督促承包人的試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)，做到實(shí)事求是，準(zhǔn)確無(wú)誤。2.14.3按有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽檢頻率編制監(jiān)理平行獨(dú)立試驗(yàn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施。2.14.4監(jiān)督檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料、保管和儲(chǔ)存條件是否符合規(guī)定要求。2.14.5提供分項(xiàng)工程有關(guān)驗(yàn)收的試驗(yàn)、檢測(cè)資料及重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量控制試驗(yàn)檢測(cè)資料。2.14.6負(fù)責(zé)向中心試驗(yàn)室上報(bào)有關(guān)試驗(yàn)、檢測(cè)匯總表，并配合中心試驗(yàn)室及上級(jí)有關(guān)機(jī)構(gòu)的抽檢工作。2.14.7完成駐地組長(zhǎng)和中心試驗(yàn)室交辦的工作。三 、監(jiān)理職業(yè)道德守則為促進(jìn)監(jiān)理人員更好地履行職責(zé)，保持應(yīng)有的職業(yè)行為規(guī)范，保證并不斷提高職業(yè)水準(zhǔn)，依法維護(hù)公司聲譽(yù)及業(yè)主、施工單位的合法利益，特制定本守則。1、監(jiān)理人員從事監(jiān)理服務(wù)活動(dòng)，應(yīng)遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則，認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)，為業(yè)主和施工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，提高公司的誠(chéng)信度；2、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程監(jiān)理的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，獨(dú)立公正地行使自己的職權(quán)，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)所監(jiān)工程實(shí)行監(jiān)理，做到五控制（質(zhì)量、安全、環(huán)保、投資、進(jìn)度）兩管理（合同、信息）、一協(xié)調(diào)，全體監(jiān)理人員必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，用四勤（腦勤、嘴勤、腿勤、手勤）的方法開(kāi)展工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)核定工程質(zhì)量等級(jí)、統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量，處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要認(rèn)真貫徹四不放過(guò)（原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）原則辦事，堅(jiān)持做到用文字說(shuō)話，做到痕跡化管理，力爭(zhēng)做到無(wú)縫隙管理，以準(zhǔn)確的測(cè)試數(shù)據(jù)和資料等文字記錄為依據(jù)，并對(duì)自己簽認(rèn)各種證據(jù)負(fù)責(zé)，樹(shù)立良好的職業(yè)形象；3、監(jiān)理人員必須廉潔自律，吃得下辛苦、耐得住清貧、頂?shù)米⌒皻?，不利用職?quán)之便謀取私利、徇私舞弊、不得在所監(jiān)施工企業(yè)大吃大喝或接受邀請(qǐng)到游樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，保證監(jiān)督、檢測(cè)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性；4、監(jiān)理人員應(yīng)廉潔自律遵守行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，同行間相互尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得損壞同行聲譽(yù)，不得妨礙同行工作，共同維護(hù)和增進(jìn)本行業(yè)的職業(yè)信譽(yù)。5、監(jiān)理人員應(yīng)維護(hù)業(yè)主和施工企業(yè)的合法權(quán)益，不得泄露受監(jiān)工程需要保護(hù)的事項(xiàng)，因?yàn)楣ぷ魇д`造成責(zé)任事故除按公司規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，嚴(yán)重地還將移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任；6、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照與公司簽定的聘用合同的規(guī)定從事監(jiān)理服務(wù)工作，不得擅自離崗；7、監(jiān)理人員應(yīng)積極參加公司組織的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)法律意識(shí)、合同意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。8、禁令管理制度 、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)喝酒或借酒鬧事； 、不準(zhǔn)讓施工單位或用公款到營(yíng)業(yè)性的歌廳、桑那、保齡球館等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)； 、不準(zhǔn)觀看黃色錄像，利用各種形式賭博或參加色情活動(dòng)；、不準(zhǔn)和所監(jiān)理的施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來(lái)；不準(zhǔn)利用職權(quán)吃拿卡要，刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；、不準(zhǔn)在所監(jiān)理的施工單位推銷(xiāo)建筑材料，介紹施工隊(duì)和兼職；、不準(zhǔn)利用采購(gòu)、維修車(chē)輛、儀器和設(shè)備等收取回扣，弄虛作假，多次冒領(lǐng)或以次充好，損壞企業(yè)利益；、不準(zhǔn)無(wú)駕駛證私自開(kāi)車(chē)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非專業(yè)司機(jī)開(kāi)車(chē)；、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假，擅自脫離崗位，不負(fù)責(zé)任，馬虎了事；、不準(zhǔn)工作中鬧不團(tuán)結(jié)，團(tuán)團(tuán)伙伙，說(shuō)三道四，犯自由主義；、不準(zhǔn)利用職權(quán)或企業(yè)的車(chē)輛、設(shè)備、資質(zhì)、技術(shù)資料搞第二職業(yè)，損公肥私。四、監(jiān)理會(huì)議制度4.1工地會(huì)議的形式、目的及記錄4.1.1工地會(huì)議的形式工地會(huì)議分為：第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、專題工地會(huì)議三種形式。4.1.2工地會(huì)議的目的（一）第一次工地會(huì)議是業(yè)主及總監(jiān)辦對(duì)工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，以確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開(kāi)端。（二）工地例會(huì)是總監(jiān)辦檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，并就工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度及合同其他事項(xiàng)進(jìn)行討論，提出解決問(wèn)題的措施并卻下一步工作的具體安排和要求。（三）專題工地會(huì)議對(duì)施工期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度及合同管理等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行研討，并提出明確的解決方案和落實(shí)措施。4.1.3工地會(huì)議記錄（一）第一次工地會(huì)議：由業(yè)主及總監(jiān)代表處專人記錄，會(huì)后整理出工地會(huì)議紀(jì)要。（二）工地例會(huì)：由駐地監(jiān)理辦專人記錄，會(huì)后整理出工地會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要按照固定格式，由記錄人簽名。（三）專題工地會(huì)議由參加會(huì)議各方自行記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要。（四）會(huì)議紀(jì)要僅對(duì)業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師和協(xié)調(diào)各方起約束作用。會(huì)議中決定的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。4.1.4召開(kāi)工地會(huì)議的通知第一次工地會(huì)議由業(yè)主和總監(jiān)辦聯(lián)合召開(kāi)。總監(jiān)辦要與所轄各合同段承包人充分協(xié)商一致后，就召開(kāi)工地會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、交通、生活、會(huì)議討論研究的主要內(nèi)容等，總監(jiān)辦用通用函的形式書(shū)面通知。通知一般要提前一定時(shí)間送達(dá)與會(huì)人員。4.1.5工地會(huì)議報(bào)告承包人應(yīng)以書(shū)面的形式向會(huì)議提交工地會(huì)議報(bào)告，報(bào)告按照監(jiān)理工程師的統(tǒng)一要求，結(jié)合各自的實(shí)際情況，編寫(xiě)以下各個(gè)方面的內(nèi)容：1、當(dāng)前的完成進(jìn)度、施工質(zhì)量、資源配置；2、下個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃和確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)而采取的資源配置、施工組織措施等；3、確認(rèn)上次會(huì)議記錄的落實(shí)執(zhí)行情況；4、目前存在的技術(shù)、計(jì)量支付、監(jiān)理操作程序等需要澄清的問(wèn)題；5、施工環(huán)境問(wèn)題；6、其它：文字清晰，裝訂美觀規(guī)范，并加蓋承包人經(jīng)理部印章。具體式樣另行通知。4.2第一次工地會(huì)議4.2.1會(huì)議的組織（一）第一次工地會(huì)議由業(yè)主代表或總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主和總監(jiān)辦及其職能部室參加會(huì)議，承包人的授權(quán)代表必須出席，各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)人以及指定分包人應(yīng)參加會(huì)議，并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂笓]部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（二）會(huì)前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知承包人及有關(guān)方面，必要時(shí)可先召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議，使參加會(huì)議的各方作好資料準(zhǔn)備。（三）會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：盡可能早期舉行。（四）會(huì)議的暫時(shí)休會(huì)與復(fù)會(huì)：會(huì)議舉行中如果某些重大問(wèn)題達(dá)不到目的的要求，可以暫時(shí)休會(huì)，待條件具備時(shí)再行復(fù)會(huì)。4.2.2會(huì)議內(nèi)容（一）介紹人員及組織機(jī)構(gòu)1、會(huì)議主持人向會(huì)議簡(jiǎn)要介紹業(yè)主和總監(jiān)及其職能部門(mén)、駐地監(jiān)理辦、承包商、當(dāng)?shù)刂笓]部及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等到會(huì)的主要負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、以便今后工作聯(lián)系。2、業(yè)主及總監(jiān)辦可書(shū)面介紹其職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要負(fù)責(zé)人名單。3、總監(jiān)理工程師書(shū)面介紹總監(jiān)辦組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及主要負(fù)責(zé)人名單。4、承包人書(shū)面提交工地項(xiàng)目授權(quán)書(shū)，職能機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料，并經(jīng)監(jiān)理工程師口頭批準(zhǔn)，會(huì)后正式予以書(shū)面確認(rèn)。（二）承包人提交第一次工地會(huì)議報(bào)告并陳述，報(bào)告內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1、駐地建設(shè)及有關(guān)制度建立情況；2、工地試驗(yàn)室的建立情況；3、人員、施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備“三到位”情況；4、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、導(dǎo)線與水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核測(cè)量、施工便橋與縱向施工便道、水系調(diào)查等工作的完成情況；6、年度施工進(jìn)度計(jì)劃近期月作業(yè)計(jì)劃及保障計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施或施工方案；7、試驗(yàn)路段選點(diǎn)和?。墸┩翀?chǎng)選點(diǎn)進(jìn)展情況；8、提出設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施程序等方面需要澄清確認(rèn)的有關(guān)問(wèn)題；9、施工環(huán)境方面存在的問(wèn)題與要求。（三）總監(jiān)辦通報(bào)各合同段承包人開(kāi)工準(zhǔn)備工作完成情況，就承包人的年度施工進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及當(dāng)前試驗(yàn)路段開(kāi)工等提出明確的部署與要求。（四）業(yè)主或當(dāng)?shù)刂笓]部負(fù)責(zé)人說(shuō)明開(kāi)工條件，并解釋承包人提出的施工環(huán)境方面存在的問(wèn)題和滿足其要求擬采取的措施。業(yè)主代表或當(dāng)?shù)刂笓]部就工程占地（含取、棄土場(chǎng)占地）、臨時(shí)使用現(xiàn)有道路、拆遷與安置及其它與開(kāi)工條件相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出請(qǐng)承包人協(xié)作的諸方面建議要求，并就承包人提出的目前存在的施工環(huán)境問(wèn)題擬定解決計(jì)劃、逐一落實(shí)，提供給承包人一個(gè)良好的施工環(huán)境，確保施工順利開(kāi)工并正常進(jìn)行下去。（五）業(yè)主和總監(jiān)辦的職能部門(mén)明確施工監(jiān)理例行程序，并就承包人提出的技術(shù)、監(jiān)理程序等方面問(wèn)題澄清確認(rèn)。（六）設(shè)計(jì)代表澄清承包人提出的有關(guān)設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題。（七）質(zhì)量監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)監(jiān)督的工作內(nèi)容、工作程序及其監(jiān)督工作計(jì)劃，并就質(zhì)量控制諸方面提出的指導(dǎo)性要求。（八）總監(jiān)理工程師、業(yè)主書(shū)面發(fā)言，對(duì)承包人、監(jiān)理和當(dāng)?shù)刂笓]部的工作提出指導(dǎo)性要求。4.3工地例會(huì)4.3.1會(huì)議組織1、工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，參加會(huì)議的人員為：總監(jiān)辦有關(guān)監(jiān)理工程師及工程師助理、承包人的授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員、總監(jiān)辦，可以邀請(qǐng)業(yè)主及當(dāng)?shù)刂笓]部領(lǐng)導(dǎo)參加。2、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：開(kāi)工后的整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)定期舉行，一般每月召開(kāi)一次，其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工進(jìn)程及存在問(wèn)題的程度，由駐地監(jiān)理辦與總監(jiān)辦溝通后確定。3、會(huì)議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問(wèn)題，向總監(jiān)報(bào)告，視情況可另行召開(kāi)專門(mén)會(huì)議協(xié)商處理。4.3.2會(huì)議的內(nèi)容會(huì)議應(yīng)按既定的議程進(jìn)行，一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問(wèn)題和建議，總監(jiān)應(yīng)逐項(xiàng)組織討論并作出決定或決定的意向。會(huì)議一般按如下議程進(jìn)行討論和研究：（一）確認(rèn)上次會(huì)議記錄：可由會(huì)議記錄人對(duì)上次會(huì)議記錄征詢意見(jiàn)并在本次會(huì)議記錄中加以修正；（二）審議工程進(jìn)度：主要是關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)展及影響施工進(jìn)度的因素和對(duì)策；（三）審議現(xiàn)場(chǎng)情況：主要是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的適用情況并提出解決措施。（四）審議工程質(zhì)量：主要應(yīng)針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問(wèn)題及解決措施；（五）審議安全事項(xiàng)：主要對(duì)發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素，以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問(wèn)題及解決措施；（六）審議環(huán)保事項(xiàng)：主要對(duì)施工中環(huán)境提出要求，對(duì)環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題提出解決措施；（七）討論施工環(huán)境：主要是承包人無(wú)力防范的外部施工阻擾或不可預(yù)見(jiàn)的施工障礙等方面的問(wèn)題及解決措施；（八）審議工程費(fèi)用事項(xiàng)：主要是材料設(shè)備預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問(wèn)題及初步的處理意見(jiàn)或意向；（九）討論延期與索賠：主要是承包人提出延期或索賠、意向，進(jìn)行初步的澄清和討論，另按程序申請(qǐng)并約定專門(mén)會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)；（十）審議工程分包：主要是對(duì)承包人提出的工程分包意向進(jìn)行初步審議和澄清，確定進(jìn)行正式審查的程序和安排，并解決已批準(zhǔn)（或批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)）分包中管理方面的問(wèn)題。4.4專題工地會(huì)議4.4.1會(huì)議的組織（一）專題工地會(huì)議由駐地主持，承包人授權(quán)代表與協(xié)調(diào)各方的代表出席，駐地監(jiān)理辦有關(guān)人員參加，有關(guān)監(jiān)理及施工人員根據(jù)具體情況參加；（二）會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：在整個(gè)施工活動(dòng)期間，根據(jù)工程進(jìn)展的具體情況，定期或不定期召開(kāi)不同層次的專題工地會(huì)議，一般每周召開(kāi)一次；（三）會(huì)議的主題：只對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，主要研究施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)發(fā)生的施工質(zhì)量及時(shí)予以糾正。對(duì)其它重大問(wèn)題只提出而不進(jìn)行討論，另行召開(kāi)專門(mén)會(huì)議或在工地會(huì)議上進(jìn)行研究處理。4.4.2會(huì)議的內(nèi)容（一）承包人報(bào)告近期的施工活動(dòng)，提出近期的施工計(jì)劃安排，簡(jiǎn)要陳述發(fā)生或存在的問(wèn)題；（二）會(huì)議主持人（監(jiān)理工程師）就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡(jiǎn)要評(píng)述，并提出明確地解決方案和落實(shí)措施，根據(jù)承包人提出的施工活動(dòng)安排，安排旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收和缺陷處理等施工監(jiān)理工作，對(duì)執(zhí)行施工合同有關(guān)的其它問(wèn)題交換意見(jiàn)。五、監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理報(bào)告分別為月報(bào)、年報(bào)、交竣工報(bào)告5.1工程監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度情況，存在的問(wèn)題，每月以報(bào)告書(shū)的格式向業(yè)主和有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。月報(bào)所陳述的問(wèn)題僅指已存在的將對(duì)工程造價(jià)、質(zhì)量及進(jìn)度產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的事件，報(bào)告使業(yè)主和有關(guān)部門(mén)能對(duì)工程現(xiàn)狀有一個(gè)比較清晰的了解。報(bào)告書(shū)中對(duì)進(jìn)度比原定計(jì)劃落后的工程分項(xiàng)和細(xì)目，說(shuō)明延遲的原因以及為挽回不利局面已采取的措施。還報(bào)告承包人主要職員和監(jiān)理人員的變動(dòng)情況，已完成的主要工程分項(xiàng)和細(xì)目等。監(jiān)理月報(bào)在當(dāng)月由總監(jiān)辦公室匯總整理并報(bào)送業(yè)主及有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。5.2工程監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容工程監(jiān)理月報(bào)一般包括以下主要內(nèi)容（一）工程描述第一期監(jiān)理月報(bào)應(yīng)在正文前附有一張工程位置圖，圖中應(yīng)清晰標(biāo)明工程的具體位置，并對(duì)工程概況作簡(jiǎn)要描述，工程描述在第一期監(jiān)理月報(bào)應(yīng)較詳細(xì)提供以下資料，后期的月報(bào)可視情況適當(dāng)增減。1、項(xiàng)目名稱2、地理位置3、路線全長(zhǎng)、起訖樁號(hào)4、線型及主要設(shè)計(jì)指標(biāo)5、路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)情況6、主要結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量7、合同的簽字日期8、承包人或聯(lián)合承包人的名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人9、合同總價(jià)10、開(kāi)工通知書(shū)發(fā)出的日期及開(kāi)工日期11、合同規(guī)定的日期12、修定的完工期（以后如有變動(dòng)，可以修訂），從開(kāi)工到現(xiàn)在已過(guò)去的施工時(shí)間。（二）工程進(jìn)度提供工程整體進(jìn)度及每個(gè)主要工程分項(xiàng)的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。主要分項(xiàng)工程包括路基、橋梁、排水、防護(hù)、路面、交通工程等。本月份的施工情況 、文字力求簡(jiǎn)要。（三）工程質(zhì)量月報(bào)表中就現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)合同段或各個(gè)工程分項(xiàng)的材料、機(jī)械、人員配備實(shí)際情況結(jié)合工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、測(cè)量結(jié)果作綜合評(píng)價(jià)。（四）支付狀況本月支付的情況、累計(jì)支付的情況，及意外費(fèi)用，索賠細(xì)目及同意的費(fèi)用等。（五）監(jiān)理工作執(zhí)行情況本部分內(nèi)容主要簡(jiǎn)明描述監(jiān)理工程師內(nèi)部的情況，包括各類監(jiān)理人員的人數(shù)，工作安排及監(jiān)理工程師的辦公室、住房、設(shè)施和車(chē)輛等現(xiàn)狀和存在問(wèn)題以及對(duì)工程的影響。（六）小結(jié)概略評(píng)述有關(guān)承包人履行合同義務(wù)的表現(xiàn)，存在的問(wèn)題，采取的改進(jìn)措施和今后工作的設(shè)想等。（七）附錄在月報(bào)的最后，應(yīng)附有當(dāng)月合同執(zhí)行情況的有關(guān)表格：如主要進(jìn)場(chǎng)機(jī)械表，主要工程進(jìn)度表，材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表等。5.3監(jiān)理工作總結(jié)竣工前56天，駐地監(jiān)理辦應(yīng)提交監(jiān)理總結(jié)，由總監(jiān)辦匯總。六、監(jiān)理旁站制度61對(duì)各施工工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)主要工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程旁站，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格監(jiān)理。62旁站監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格要求承包人按圖紙，按施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)施工行為要及時(shí)制止。63做好監(jiān)理日記，當(dāng)日詳細(xì)記錄工地的情況。包括承包人人員、機(jī)械設(shè)備情況。當(dāng)日工地工作內(nèi)容，工地發(fā)生的情況及處理辦法，材料進(jìn)場(chǎng)情況等。64監(jiān)督承包人的自檢取樣，對(duì)承包人的自檢試驗(yàn)進(jìn)行旁站，保證自檢結(jié)果的真實(shí)性，配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢。65配合測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行放樣抽檢工作，參與工程計(jì)量的聯(lián)測(cè)工作。66及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、高級(jí)駐地匯報(bào)工地的施工質(zhì)量及工程進(jìn)度狀況的情況。67及時(shí)督促承包人按圖紙、規(guī)范及合同的要求，正常安全生產(chǎn)。68督促承包人做好工地施工管理，做到文明施工。69現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理員按監(jiān)理日?qǐng)?bào)報(bào)表的內(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)，并由監(jiān)理工程師保存，作為監(jiān)理工程師發(fā)出批示解決糾紛的重要依據(jù)。610對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件、工程質(zhì)量事故、安全事故，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和駐地組長(zhǎng)報(bào)告。七 、監(jiān)理資料管理制度為規(guī)范監(jiān)理信息資料管理,詳實(shí)記載有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用往來(lái)函件和報(bào)表，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)于工程監(jiān)理工作，特制定本制度：7.1資料檔案建檔分類依據(jù)山西省公路工程竣工文件資料立卷歸檔管理辦法實(shí)施細(xì)則。7.2監(jiān)理資料管理制度（一）從監(jiān)理工作開(kāi)始至結(jié)束后36個(gè)月內(nèi)，未經(jīng)業(yè)主同意，任何單位或個(gè)人不得將與工程有關(guān)的專用或機(jī)密文件、資料向外泄露。（二）總監(jiān)理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料收集、整理和管理。（三）歸檔制度1、按“本細(xì)則”所規(guī)定審核簽字制度，經(jīng)簽字及上述的分類登記歸檔；2、資料歸檔要編制目錄，索引等檢索工具，以便查閱。（四）查閱制度1、專業(yè)工程師及其以上人員可直接向資料管理員查閱，其他監(jiān)理人員需經(jīng)總監(jiān)理辦公室同意后方可查閱；2、承包人需經(jīng)總監(jiān)同意后方可查閱；3、其他單位人員，原則上不予查閱，如需查閱時(shí)，需經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)；4、所有資料檔案，不得外借，非監(jiān)理工作需要亦不得復(fù)印。八 、試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度儀器、設(shè)備是試驗(yàn)檢測(cè)工作的重要工具，為確保試驗(yàn)檢測(cè)工作的正常進(jìn)行，加強(qiáng)儀器設(shè)備的嚴(yán)格管理，保證完好率，提高利用率。8.1儀器設(shè)備原則上由各專業(yè)組為單位，實(shí)行各組負(fù)責(zé)人管理制。8.2各組設(shè)專人統(tǒng)管所有儀器設(shè)備的帳、卡，做到：帳、卡、物一致，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)完好率。8.3儀器設(shè)備的使用、管理、養(yǎng)護(hù)和維修，落實(shí)到人，明確職責(zé)。8.4試驗(yàn)檢測(cè)工作前，由專業(yè)組組織有關(guān)人員對(duì)所用儀器設(shè)備全面檢查和校正，防止“帶病”使用，確保試驗(yàn)檢測(cè)工作正常進(jìn)行，保證試驗(yàn)檢測(cè)的準(zhǔn)確性。8.5各儀器設(shè)備的年度檢定工作由試驗(yàn)室統(tǒng)一安排布置，并由各專業(yè)組組織進(jìn)行。8.6試驗(yàn)室凡在用檢測(cè)儀器設(shè)備都應(yīng)在檢定有效期內(nèi)，儀器上應(yīng)貼有“合格”或“準(zhǔn)用”證。8.7所有使用儀器設(shè)備的檢測(cè)人員應(yīng)熟悉儀器設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用儀器，自覺(jué)遵守安全制度和有關(guān)規(guī)定，在不熟悉其操作規(guī)程的情況下，不準(zhǔn)亂動(dòng)儀器，不得違章作業(yè)，規(guī)定專管專用的儀器設(shè)備，只限專人使用，必須接受專門(mén)的訓(xùn)練及安全教育，且具有操作證。九、試驗(yàn)室操作規(guī)程公路試驗(yàn)操作規(guī)程：9.1水泥電動(dòng)抗折試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程9.1.1接通電源。9.1.2調(diào)整零點(diǎn)（調(diào)整配重駝，使游駝在“0”位上；主杠桿處于水平上）。9.1.3清除夾具上圓異表面粘著雜物將試體放入抗折夾具內(nèi)，并調(diào)整夾具將試件夾緊使主杠桿產(chǎn)生一個(gè)仰角（此仰角的大小根據(jù)試件存放天數(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)決定）。9.1.4按啟動(dòng)按鈕指示燈亮（紅）電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)絲桿轉(zhuǎn)動(dòng)，游駝移動(dòng)加載，當(dāng)加到一定數(shù)值時(shí)，試件折段主杠桿右端定位針壓合微動(dòng)開(kāi)關(guān)電機(jī)停轉(zhuǎn)，即可在主尺刻度上讀取抗折強(qiáng)度的數(shù)值。9.1.5壓游駝上的按內(nèi)按鈕推動(dòng)游駝回到“0”位上。9.1.6驗(yàn)完畢后關(guān)閉電源使游駝回復(fù)到“0”位上。9.2強(qiáng)制式單臥軸混凝土攪拌機(jī)操作規(guī)程9.2.1啟動(dòng)前首先旋轉(zhuǎn)部分與料是否有刮碰現(xiàn)象，如有此現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，清理料筒內(nèi)的雜物。9.2.2限位裝置鎖緊，然后再啟動(dòng)。9.2.3動(dòng)后如發(fā)現(xiàn)方向不符合要求時(shí)，應(yīng)切斷電源，將導(dǎo)線的任意兩根線互換位置重新啟動(dòng)。9.2.4混凝土拌合料裝入筒內(nèi)，合上筒蓋。9.2.5根據(jù)攪拌時(shí)間斷電器的定時(shí)，注意在斷電情況下調(diào)整。9.2.6按動(dòng)啟動(dòng)按鈕，主軸便帶動(dòng)攪拌鏟運(yùn)轉(zhuǎn)。9.2.7到達(dá)調(diào)定時(shí)間后自動(dòng)停車(chē)。9.2.8卸料時(shí)先停機(jī)，然后將筒體位置限置手柄松開(kāi)，在旋轉(zhuǎn)到便于出料的位置，然后啟動(dòng)機(jī)器使主軸運(yùn)轉(zhuǎn)方可排物料，直至將料排凈停止主軸運(yùn)轉(zhuǎn)旋轉(zhuǎn)使料筒復(fù)位。9.2.9洗料筒，將水倒入筒內(nèi)使主軸運(yùn)轉(zhuǎn)和鏟片沖洗干凈或用砂子清洗也可。9.3數(shù)控水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱操作規(guī)程9.3.1養(yǎng)護(hù)箱安放應(yīng)遠(yuǎn)離電源，然后接通進(jìn)水管，同時(shí)接通下水道，然后向箱內(nèi)注入水，使水位達(dá)到所要求高度。9.3.2將箱內(nèi)的傳感器水瓶裝滿清水，綁在探頭的白紗布插到水瓶中，這樣會(huì)測(cè)出準(zhǔn)確濕度。9.3.3在養(yǎng)護(hù)箱側(cè)面的電箱內(nèi)有加濕器，請(qǐng)按加濕器說(shuō)明使用，拿下水箱注好水，以便開(kāi)機(jī)進(jìn)行加濕，當(dāng)濕度達(dá)到設(shè)定的數(shù)值后，自動(dòng)停機(jī)，無(wú)須動(dòng)加濕器本身。9.3.4打開(kāi)面板的電源開(kāi)關(guān)，此時(shí)控制表顯示溫度、濕度的數(shù)值，當(dāng)箱內(nèi)溫度高或低時(shí)，機(jī)器會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)。9.3.5開(kāi)機(jī)正常工作時(shí)，等溫度、濕度同時(shí)達(dá)到給定的要求后，再將試體放入箱內(nèi)，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。9.4多功能自控電動(dòng)擊實(shí)儀操作規(guī)程9.4.1開(kāi)機(jī)前檢查控制器各按鈕位置，使之處于停止?fàn)顟B(tài)。9.4.2接通電源，按所需錘擊次數(shù)置數(shù)。9.4.3置數(shù)完畢后將按鈕按下使之處于“移動(dòng)工作臺(tái)”開(kāi)啟位置，工作臺(tái)向后移動(dòng)，立即在將按鈕起使之處于“啟動(dòng)”位置，則儀器開(kāi)始工作，數(shù)碼顯示隨錘擊次數(shù)遞減。9.4.4當(dāng)完成擊實(shí)次數(shù)后，數(shù)碼管顯示為“0”時(shí)儀器停止工作。此時(shí)應(yīng)將按鈕放開(kāi)使之處于“停移”位置，工作臺(tái)移出，便于加填試料。9.4.5工作完畢后，將所有按鈕處于“停止”使游駝回復(fù)到“0”位上。9.5 DYE-2000型式壓力機(jī)操作規(guī)程9.5.1儀器通電預(yù)熱一段時(shí)間后，先按“復(fù)位”鍵，使儀器進(jìn)入正常工作狀態(tài)后，按“清0”鍵除零點(diǎn)，再按：“組號(hào)”，輸入在組號(hào)（如：組號(hào)為0012，則輸入0、0、1、2），則儀器顯示0012，然后可以進(jìn)行第二步操作。9.5.2開(kāi)始加載前，裝入試樣，開(kāi)始加載，儀器在檢測(cè)到力值超過(guò)5KN后峰值自動(dòng)消除。9.5.3當(dāng)該組試樣中全部的試件試驗(yàn)完成后，按“截面”輸入編號(hào)，再輸入試驗(yàn)數(shù)據(jù)。9.5.4打印完畢后，可以開(kāi)始下一組試驗(yàn)。9.5.5試驗(yàn)完畢后，清除上下壓板雜物，關(guān)閉送油閥，關(guān)閉電源。9.6混凝土振動(dòng)臺(tái)操作規(guī)程9.6.1振動(dòng)臺(tái)安裝完畢后，先通電空載振動(dòng)3-5分鐘，對(duì)所有部件進(jìn)行檢查加固后，方可使用。9.6.2振動(dòng)臺(tái)在振實(shí)過(guò)程中，混凝土制品應(yīng)須牢固的緊固在振動(dòng)臺(tái)面上，所需振動(dòng)的制品放置要與臺(tái)面相對(duì)稱，使負(fù)荷平衡。9.6.3振動(dòng)器軸承應(yīng)經(jīng)常檢查，并定期拆洗，更換潤(rùn)滑油，使軸承保持良好的潤(rùn)滑。9.7砂漿稠度儀操作規(guī)程9.7.1制好的試驗(yàn)用砂漿放入錐形盛料容器內(nèi)。9.7.2調(diào)整錐架使標(biāo)準(zhǔn)錐體的尖端與砂漿混合物表面接觸，并禁固好。9.7.3調(diào)節(jié)螺母使表針對(duì)準(zhǔn)零位，移動(dòng)表盤(pán)升降架使齒輪滑竿下端與試錐滑標(biāo)上端輕輕接觸。9.7.4開(kāi)螺釘標(biāo)準(zhǔn)錐體沉入砂漿混合物中。9.7.5標(biāo)準(zhǔn)錐體不再往砂漿中沉入時(shí)，擰緊螺釘轉(zhuǎn)動(dòng)螺母使齒條滑竿向下滑動(dòng)直至與試錐滑竿接觸。此時(shí)即可在表盤(pán)上讀出所測(cè)的沉入深度，以此深度即可查出相應(yīng)的沉入體積。9.8水泥凈漿攪拌機(jī)操作規(guī)程9.8.1接通電源。9.8.2檢查儀器各部分是否工作良好。9.8.3將攪拌鍋和攪拌葉片用濕布擦凈，將稱好的水泥試樣倒入攪拌鍋內(nèi)。9.8.4將鍋放到拌和機(jī)鍋?zhàn)?，升到攪拌位置，并開(kāi)動(dòng)機(jī)器，同時(shí)徐徐加入水拌和，慢速攪拌120秒，停拌15秒，接著快拌120秒后停機(jī)。9.8.5工作完成，關(guān)閉電源并將機(jī)器擦拭干凈。9.9沸煮箱操作規(guī)程9.9.1規(guī)范要求用試餅法或雷氏夾制作標(biāo)準(zhǔn)試件。9.9.2將試件放置在試餅架上。9.9.3沸煮箱內(nèi)充水180mm，將經(jīng)過(guò)養(yǎng)護(hù)的試餅雷氏夾后玻璃板上取下平放在試餅架上。9.9.4接通電源，打開(kāi)自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。9.9. 5沸煮箱內(nèi)無(wú)水或水溫低與20時(shí)，可先啟動(dòng)電器箱上的手動(dòng)開(kāi)關(guān)將水溫升值20以上后，停止手動(dòng)開(kāi)關(guān)，打開(kāi)自動(dòng)開(kāi)關(guān)即可自行運(yùn)轉(zhuǎn)。9.10液塑限測(cè)定儀操作規(guī)程9.10.1調(diào)節(jié)底腳螺母，使工作面水平。9.10.2接通電源，放上測(cè)試土樣，在使電磁頭吸住圓錐儀，使微分尺垂直與光軸。9.10.3投影物鏡，使微分尺影象清晰，在零線節(jié)旋轉(zhuǎn)，使屏幕上的零線與微分尺線影象重合。9.10.4轉(zhuǎn)動(dòng)平臺(tái)升降螺母，當(dāng)錐尖剛與土面接觸，計(jì)時(shí)指示管亮，如此時(shí)處于測(cè)量狀態(tài)，則圓錐儀即自由落下，延時(shí)5秒，讀數(shù)指示管亮，且機(jī)內(nèi)蜂鳴器響，提示操作者讀取數(shù)據(jù)。如處于手動(dòng)測(cè)量狀態(tài)，當(dāng)錐尖與土面接觸時(shí)，接觸指示燈亮，而圓錐儀不下落，需按手動(dòng)測(cè)量鈕，圓錐儀才自由落下，延時(shí)5秒讀數(shù)指示燈亮，機(jī)內(nèi)蜂鳴器響，可讀取數(shù)據(jù)。9.10.5讀數(shù)后，要按復(fù)位按鈕，以便進(jìn)行下一步測(cè)量。9.11水泥膠砂攪拌機(jī)操作規(guī)程9.11.1電器操作分手動(dòng)與自動(dòng)兩種自動(dòng)：將鈕子開(kāi)關(guān)1K撥至自動(dòng)位置，按下程控啟動(dòng)按鈕，即自動(dòng)完成一次低速30s再低速30s，同時(shí)自動(dòng)加砂結(jié)束高速30s停90s高速60s停止轉(zhuǎn)動(dòng)的工作程序。整個(gè)過(guò)程240s1s，然后，搬動(dòng)手柄使攪拌鍋向下移動(dòng)，逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌鍋至松開(kāi)位置，取下攪拌鍋。手動(dòng)：將鈕子開(kāi)關(guān)撥至手動(dòng)位置，本機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，根據(jù)試驗(yàn)需要，可任意控制低速和高速的轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間，任意控制加砂的時(shí)間的早、晚、長(zhǎng)、短。鈕子開(kāi)關(guān)2K控制低速和高速，鈕子開(kāi)關(guān)3K控制加還砂和停。9.11.2試驗(yàn)完畢，關(guān)閉電源，清理儀器。膠砂試體成型振實(shí)臺(tái)操作規(guī)程9.11.2.1操作前應(yīng)拿掉定位套，檢查各運(yùn)動(dòng)部件是否運(yùn)動(dòng)自如，電控部分是否正常，加注潤(rùn)滑油開(kāi)機(jī)空轉(zhuǎn)，檢查調(diào)整后一切正常方可使用。每次使用前必須拿掉定位套。9.11.2.2通電源前，帶鎖開(kāi)關(guān)SW處于閉關(guān)狀態(tài)。按下開(kāi)關(guān)并鎖住，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，電子計(jì)數(shù)器從零計(jì)數(shù)，當(dāng)?shù)?0次時(shí)停轉(zhuǎn)。再次操作，可按兩次SW，既能重復(fù)執(zhí)行。本電路由于不用電源變壓器，出路部分都與電源電壓有關(guān)，外殼必須保證安全落地。有油杯的地方加注潤(rùn)滑油，凸輪表面涂薄機(jī)油以減少磨損。使用后清掃儀器上的各種雜物，保持清潔，并將定位套方與原位，以免臺(tái)面受力而中心位置。9.12電動(dòng)重型擊實(shí)儀操作規(guī)程9.12.1將電器柜上的“電機(jī)”插座與儀器“電機(jī)”插座接通。9.12.2將儀器上的“記數(shù)”插頭連線與電柜上“記數(shù)”插座接好。9.12.3將儀器上的“擺動(dòng)”插座與電器柜上“擺動(dòng)”插座接通。9.12.4 “電源”插座接380V電源上，同時(shí)，零線一定要接好。9.13溫濕度控制儀操作規(guī)程9.13.1檢查接線正確、電源電壓正常之后，接通儀表電源，儀表上電復(fù)位，進(jìn)入工作狀態(tài)，開(kāi)始對(duì)溫濕度進(jìn)行測(cè)量、顯示和控制。9.13.2干溫、濕溫顯示：儀表正常工作情況下，濕度窗顯示當(dāng)時(shí)的環(huán)境濕度，溫度窗顯示干溫，濕度設(shè)定窗顯示需控制的濕度，上限設(shè)定窗顯示控制溫度的上限，下限設(shè)定窗顯示溫度的下限。當(dāng)需要看濕溫時(shí)，可按“”鍵，此時(shí)溫度窗顯示“T2”，表示此時(shí)溫度窗顯示的為濕溫，再按“”鍵，此時(shí)濕度窗顯示“U”，表示此時(shí)溫度窗顯示的為電源電壓，再按“”鍵或15S不按鍵可返回原來(lái)狀態(tài)。9.14負(fù)壓篩操作規(guī)程9.14.1接通電源。9.14.2將試驗(yàn)篩置于篩析儀上，檢查密封性能。9.14.3將樣品按要求的稱量，倒入試驗(yàn)篩內(nèi)，蓋上篩蓋。9.14.4按所需要篩分時(shí)間開(kāi)啟開(kāi)關(guān)，并將工作負(fù)壓調(diào)到40006000Mpa，篩析儀開(kāi)始工作。9.14.5自動(dòng)停機(jī)后，將試驗(yàn)篩內(nèi)的篩余物稱量，就可得出篩分測(cè)試結(jié)果。9.15電動(dòng)石灰土壓力試驗(yàn)儀操作規(guī)程9.15.1選擇電動(dòng)或手動(dòng)加載：電動(dòng)方式：先手動(dòng)將下加壓板調(diào)整至適當(dāng)位置，然后將手輪向內(nèi)推進(jìn)，接通電源即可試驗(yàn)；手動(dòng)方式：將手輪向外拉出，加荷速率由手輪控制，17轉(zhuǎn)/分，搖動(dòng)時(shí)應(yīng)保持勻速。9.15.2將按公路土工試驗(yàn)規(guī)程制備好的試樣放在下承板上，在試樣上再放上上承板（若試樣距離應(yīng)力環(huán)位置太高或太低，可調(diào)整橫梁上下的調(diào)節(jié)套），撥動(dòng)電源開(kāi)關(guān)使機(jī)器上升給試樣加荷。當(dāng)試件破壞時(shí)，立即停機(jī)同時(shí)讀取應(yīng)力環(huán)中的百分表讀數(shù)。9.15.3當(dāng)試驗(yàn)結(jié)束時(shí)，撥動(dòng)電源開(kāi)關(guān)停止加荷，隨后將開(kāi)關(guān)撥向下降位置，使下荷載板恢復(fù)到原來(lái)位置。9.15.4試驗(yàn)結(jié)束后，擦凈機(jī)器，以防腐蝕，電器部分要注意防潮。9.16電動(dòng)脫模器操作規(guī)程9.16.1工作前仔細(xì)檢查支撐板的定位螺釘是否緊固，頂絲是否可靠，電源線是否接好。9.16.2正式進(jìn)