



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中國(guó)汽配出口現(xiàn)狀和展望 在2009中國(guó)國(guó)際汽車(chē)零部件展零部件論壇上,國(guó)家信息中心信息資源部主任徐長(zhǎng)明認(rèn)為發(fā)表了一些看法,從三個(gè)角度跟大家做交流,第一部分談一下中國(guó)零部件發(fā)展的成就;第二部分談一下不足,第三部分談一下對(duì)于下一步發(fā)展的建議。 發(fā)展的成就可以總結(jié)成四個(gè)方面:產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大、出口迅速增長(zhǎng)、零部件企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)踴躍、關(guān)鍵零部件基本都實(shí)現(xiàn)了本土化生產(chǎn),我們一個(gè)個(gè)來(lái)看一下,先看看“產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大”:這是至去年年底11月份的數(shù)據(jù),左邊的數(shù)據(jù)是零部件產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售收入,一共7000多家企業(yè),前年是7481億人民幣,去年1至10月份是8300多億,全年應(yīng)該接近9000億人民幣的銷(xiāo)售收入,增長(zhǎng)率也很快,每年都在20%幾接近30%的增長(zhǎng)速度。 零部件產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn),去年1至11月份是538.8億,利潤(rùn)增長(zhǎng)狀況比較好,由200多億發(fā)展到現(xiàn)在的500多億將近600多億的利潤(rùn),汽車(chē)工業(yè)增加值合起來(lái)占到07年GDP的1.9%,零部件在GDP中占到0.8%,將近一半。我們零部件產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售收入,按07年的算法排在第四位,按現(xiàn)在來(lái)算肯定是第三位,超過(guò)了德國(guó),在美國(guó)、日本之后。 二是出口迅速增長(zhǎng),藍(lán)色這條線是出口絕對(duì)額,下面的是進(jìn)口額,大概從04年開(kāi)始,零部件出口就大于進(jìn)口了,現(xiàn)在出口和進(jìn)口的差距越來(lái)越大,零部件出口占全球總出口量的10%以上,而且我們的增長(zhǎng)速度比其他國(guó)家高很多,06年就占到全球出口的11.5%,這里面有自主品牌零部件企業(yè)出口,也有外資和中外合資的,現(xiàn)在我們的出口量占全球第四位,07年中國(guó)的出口是295億美元,增長(zhǎng)率非???,30%幾,不管是在國(guó)內(nèi)的地位,還是在國(guó)際上,都有很高的發(fā)展。 三是創(chuàng)新活動(dòng)踴躍,這是我們?nèi)ツ陮?duì)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)做的調(diào)查,有創(chuàng)新活動(dòng)的企業(yè)占到整個(gè)調(diào)查企業(yè)的80.4%,回問(wèn)卷的樣本是300多個(gè),無(wú)創(chuàng)新活動(dòng)的19.6%,絕大部分企業(yè)都有創(chuàng)新活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)總費(fèi)用是60多億人民幣,增長(zhǎng)比較快,06年比05年增長(zhǎng)了60%幾,07年比06年增長(zhǎng)20%幾,國(guó)內(nèi)申請(qǐng)汽車(chē)專(zhuān)利的數(shù)量也在大幅度增長(zhǎng),07年一共20000多個(gè)汽車(chē)專(zhuān)利被申請(qǐng)。 第四個(gè)成就,關(guān)鍵零部件基本實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn),左邊這張圖是安全氣囊的,按06年的數(shù)字計(jì)算,有79%是國(guó)產(chǎn),21%是進(jìn)口,安全氣囊的組裝總數(shù)來(lái)講,79%已經(jīng)國(guó)產(chǎn)了;ABS國(guó)產(chǎn)的占70%,進(jìn)口的占30%,這些都是汽車(chē)?yán)锔吒郊又档漠a(chǎn)品,基本本土化了,這是我們的幾個(gè)成就。 中國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足 第二再來(lái)看看我們的不足,總結(jié)一下,一是規(guī)模比較小、實(shí)力弱;二是處在國(guó)際分工中最低端;三是研發(fā)能力嚴(yán)重不足。 來(lái)看規(guī)模小、實(shí)力弱,這是我們的總體分布,下面這部分是銷(xiāo)售收入在1億元以下企業(yè)占的比重,國(guó)有企業(yè)81%的零部件企業(yè)銷(xiāo)售收入在1億元以下,1億到5億的占到17%,5億元以上占的比重就非常少了,民營(yíng)企業(yè)占的比重更低一些,89%是在1億元以下,外資的相對(duì)大一些,1億元以下占到61%,5到10億的占到7%??偟脕?lái)講,我們的規(guī)模比較小。 這是按地區(qū)來(lái)看的,基本有幾個(gè)大的地區(qū),浙江是比較大的,但浙江省的溫州、臺(tái)州、寧波這幾個(gè)地方零部件企業(yè)的平均產(chǎn)值在3000多萬(wàn)到5000萬(wàn)之間,橫向代表了企業(yè)的數(shù)量,溫州、臺(tái)州、寧波的企業(yè)數(shù)量都很多,但平均每一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值還不到5000萬(wàn),杭州是因?yàn)橛腥f(wàn)向在里面,如果把萬(wàn)向拿掉,平均產(chǎn)值也在5000萬(wàn)以下,整個(gè)規(guī)模比較小。平均來(lái)講,長(zhǎng)春這塊稍微大一點(diǎn),也就2個(gè)億,這是我們的數(shù)量。 國(guó)內(nèi)前十名企業(yè)的銷(xiāo)售收入(07年數(shù)據(jù)),最大的是濰柴,是發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè),萬(wàn)向是408.5,但這里面很大一部分其實(shí)不是真正的零部件,但汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)時(shí)把它統(tǒng)計(jì)進(jìn)去了,這也是排在第十的,總體上都是各種零部件組合起來(lái)的。來(lái)看國(guó)際上的,電裝07年銷(xiāo)售收入375億美元,博世是340億,麥格納是256億,這些都是比較大的。右邊是按美元的,左邊是按人民幣的,里面有一個(gè)匯率在里面,看來(lái)差距還是相當(dāng)相當(dāng)大。 汽車(chē)輪胎60.8億,汽車(chē)電子電器及儀表58.2億;進(jìn)口這部分,變速箱部分,07年進(jìn)口了32.8億美元,車(chē)身及其零部件30.7億,這些都是高附加值產(chǎn)品,出口和進(jìn)口方面形成了反差。 來(lái)看同樣產(chǎn)品出口和進(jìn)口的比價(jià),比如車(chē)費(fèi)計(jì)算里程表,進(jìn)口價(jià)格相當(dāng)于出口價(jià)格的41.3倍,我們同樣出口一臺(tái)里程表和進(jìn)口一臺(tái),只相當(dāng)于進(jìn)口價(jià)格的2.5%,出口相當(dāng)于我們的40多倍,皮革和再生皮革的車(chē)輛坐具,進(jìn)口部件相當(dāng)于出口部件的26倍,車(chē)輛用的速度計(jì)是16.5倍,倍數(shù)比我們高很多,也能看出我們?cè)趪?guó)際分工里處于低端。 即使是國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品的生產(chǎn),也基本被外資壟斷了,來(lái)看安全氣囊的產(chǎn)品,外商獨(dú)資的安全氣囊占06年產(chǎn)值的49.6%,港澳臺(tái)獨(dú)資的8.8%,中外合資的8.5%,港澳臺(tái)合資的11.4%,內(nèi)資企業(yè)生產(chǎn)的安全氣囊占整個(gè)安全氣囊的21.6%,也能看出來(lái),安全氣囊目前在國(guó)內(nèi)屬于高端零部件產(chǎn)品,這些產(chǎn)品基本是外資占的成分更大。像國(guó)內(nèi)主要的液壓ABS生產(chǎn),前六名企業(yè),大陸、博世、德?tīng)柛?、萬(wàn)都(音)、艾德克斯(音)、萬(wàn)利(音),清一色都是外資企業(yè),這些占國(guó)內(nèi)產(chǎn)值總產(chǎn)量的83%。EMS,西門(mén)子、德?tīng)柛Hf(wàn)元(音)等前四名都是外資企業(yè),它們的產(chǎn)量占全國(guó)EMS產(chǎn)量的80%,也就是說(shuō),高端產(chǎn)品基本都是外資占?jí)艛嗟匚弧?lái)看出口,目前主要是售后市場(chǎng),OME這套主要還是在中國(guó)生產(chǎn)的外資企業(yè)。 第三就是研發(fā)能力嚴(yán)重不足,我提的幾個(gè)問(wèn)題都是用數(shù)據(jù)說(shuō)話的,第一就是零部件產(chǎn)業(yè)整體研發(fā)投入不夠,左邊這張圖是全國(guó)零部件企業(yè)每一年研發(fā)上的投入,2007年一共是49.7億元人民幣,7000多家企業(yè)投入,零部件研發(fā)占銷(xiāo)售收入的0.66%;右邊這張圖是國(guó)際知名幾個(gè)大公司(的數(shù)據(jù)),剛才好幾位都發(fā)表了演講,博世、電裝、德?tīng)柛?、法萊奧(音),數(shù)據(jù)來(lái)自英國(guó)勞工部的統(tǒng)計(jì),博世在2007年到2008年度,零部件研發(fā)投入26.1億英鎊,算了一下,我們?nèi)珖?guó)的零部件研發(fā)投入相當(dāng)于博世一個(gè)公司的七分之一,我想零部件企業(yè)要想在技術(shù)上變得強(qiáng)大,還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,研發(fā)投入嚴(yán)重不足。 一半以上的零部件企業(yè)現(xiàn)在沒(méi)有專(zhuān)利,擁有發(fā)明專(zhuān)利的就更少,上面的圖是專(zhuān)利情況,擁有專(zhuān)利的零部件企業(yè)只占整個(gè)企業(yè)的42.8%,沒(méi)有專(zhuān)利的占57.2%,這是我們做全國(guó)零部件500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查。擁有發(fā)明專(zhuān)利的占到19.5%,沒(méi)有發(fā)明專(zhuān)利的占到80.5%。 另外是創(chuàng)新層次比較低,國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人在我國(guó)的申請(qǐng)情況,發(fā)明專(zhuān)利占到21.7%,實(shí)用新型專(zhuān)利占到63.6%,外觀設(shè)計(jì)的占到14.7%,這是我們的。國(guó)外申請(qǐng)人在我們這里申請(qǐng)的情況,發(fā)明專(zhuān)利81.6%,實(shí)用新型21.8%,外觀設(shè)計(jì)1.8%,雖然我們的專(zhuān)利不少,但主要是實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。 先做大、再做強(qiáng) 第三是發(fā)展建議,一是戰(zhàn)略思路,一是操作層面的,發(fā)展建議層面我提出了一個(gè)戰(zhàn)略思路:先做大、再做強(qiáng)?,F(xiàn)在在左下角,主要是自主品牌企業(yè),現(xiàn)在比較弱、比較小,如果變得比較強(qiáng)、比較大,也就是到右上角,就需要一個(gè)路徑,先做強(qiáng)、再做大,另外一個(gè)是先做大、再做強(qiáng),我覺(jué)得右邊先做強(qiáng)再做大的思路感覺(jué)比較艱難,因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)完全開(kāi)放,外資都在中國(guó),我們要想逐步做強(qiáng)再做大,沒(méi)有大的研發(fā)投入是很難的,所以這條路走起來(lái)比較困難,但可以按照上面的走,先把零部件企業(yè)做大,大了之后,研發(fā)投入也好、人才資源也好、市場(chǎng)規(guī)模也好、利潤(rùn)也好,方方面面都有保證,而且能夠持續(xù)保持成本的優(yōu)勢(shì),做大了之后往強(qiáng)走,這條路線是行得通的。做大要靠企業(yè)自身的努力,第二要把國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)一塊兒用。 第三,政府要推動(dòng)兼并重組,現(xiàn)在我國(guó)政府對(duì)目前這一輪振興規(guī)劃提到的兼并重組主要是對(duì)整車(chē)企業(yè),14家占90%的市場(chǎng),我們提出10家占90%,但沒(méi)有對(duì)零部件企業(yè)提出來(lái)。最近這兩年我對(duì)零部件行業(yè)給予了關(guān)注,我感覺(jué)零部件企業(yè)的重組比整車(chē)更急更迫切、更為必要。 第二是做強(qiáng),做強(qiáng)要先提高質(zhì)量后提升性能,質(zhì)量和性能不是一個(gè)概念,發(fā)動(dòng)機(jī)性能百公里油耗、加速性這些東西是比較容易達(dá)到的,但要把整個(gè)質(zhì)量做上去,難度非常大,現(xiàn)在恰恰整車(chē)企業(yè)熱衷于提升性能,對(duì)于質(zhì)量的關(guān)注度不高,消費(fèi)者實(shí)際上更關(guān)心質(zhì)量,開(kāi)出去別出毛病,可靠性要高,這就是質(zhì)量的概念。日本、韓國(guó)這些汽車(chē)后發(fā)國(guó)家走的都是這條路,提升質(zhì)量,他們對(duì)于質(zhì)量要求非常嚴(yán),到現(xiàn)在為止,很多公司在技術(shù)上都采取跟隨戰(zhàn)略,所以可能我們應(yīng)該更重視質(zhì)量。 第一在操作層面,要堅(jiān)定創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)新,第二是支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,第三,在自主品牌上要有一種雙贏的意識(shí)。 一是堅(jiān)定信心,這很重要,中國(guó)作為超大型的大國(guó)市場(chǎng)正在崛起,這就為我們自主品牌的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)機(jī)遇,只要有大國(guó)市場(chǎng),來(lái)分析全世界的大國(guó)市場(chǎng),不管是率先發(fā)展還是后發(fā)的,都有一個(gè)大國(guó)市場(chǎng),有了大國(guó)市場(chǎng),都有大的自主品牌企業(yè),德國(guó)有三大,美國(guó)有三大,法國(guó)有兩個(gè),意大利有菲亞特,日本三大家,韓國(guó)也有,所有的汽車(chē)大國(guó)都有大的自主品牌企業(yè),中國(guó)作為超大型的市場(chǎng),如果將來(lái)自主品牌能占一半市場(chǎng),就一定能夠涌現(xiàn)出自主品牌的零部件企業(yè)和整車(chē)企業(yè),二者能夠共生共贏,將來(lái)中國(guó)市場(chǎng)上不可能都是外資的零部件企業(yè)占領(lǐng),也不可能都是零部件,我們是高度開(kāi)放的,將來(lái)應(yīng)該是共生共贏,可以容納很多企業(yè)。 整車(chē)如果發(fā)展了,自主品牌的零部件就有機(jī)遇,日系企業(yè)對(duì)于零部件的采購(gòu),29%是外商獨(dú)資,15%是國(guó)內(nèi)企業(yè),基本沒(méi)有采購(gòu)自主零部件企業(yè)的產(chǎn)品,美系差不多,歐系也一樣??从疫叺闹?,自主品牌整車(chē)企業(yè)有52.8%采購(gòu)自主零部件,所以我們說(shuō),如果自主整車(chē)發(fā)展了,對(duì)于自主零部件一定是一種拉動(dòng)。 民營(yíng)企業(yè)在很多方面好于國(guó)營(yíng)企業(yè),銷(xiāo)售收入利率潤(rùn):外資最高8.7%,民營(yíng)6.4%,國(guó)有企業(yè)3.8%。民營(yíng)企業(yè)在自主創(chuàng)新上非常積極,研發(fā)投入非常大,杭盛電子這幾年的研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的5.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全行業(yè),萬(wàn)向集團(tuán)研發(fā)投入超過(guò)銷(xiāo)售收入的4.5%,亞太機(jī)電的研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的4%以上,這幾個(gè)公司都是不錯(cuò)的,所以我們應(yīng)該支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。 民營(yíng)企業(yè)之所以在很多方面好于國(guó)有企業(yè)很重要的一個(gè)原因就是零部件企業(yè)目前在我們國(guó)家基本是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),在充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里,民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是比較明顯的。 最后一個(gè)小點(diǎn),自主整車(chē)品牌的企業(yè)要有雙贏意識(shí),這張圖是不同車(chē)系企業(yè)跟主工業(yè)商簽訂的合同,小企業(yè)一簽合同是一年半的供貨期,日系是1.7年,自主品牌大概是1.2年;零部件企業(yè)平均供應(yīng)商的數(shù)量,自主品牌一個(gè)零部件大概1.5個(gè)供應(yīng)商,日系、歐系都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)。 還有一個(gè)就是價(jià)格的變化,采購(gòu)價(jià)格都在變化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 粵港澳大灣區(qū)跨境股權(quán)投資無(wú)人駕駛合作協(xié)議
- 蔬菜大棚種植與農(nóng)村金融服務(wù)合作協(xié)議
- 工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線租賃與自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)合同
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓及企業(yè)并購(gòu)整合與品牌重塑協(xié)議
- 互聯(lián)網(wǎng)游戲用戶(hù)數(shù)據(jù)保密及內(nèi)容管理協(xié)議
- 先進(jìn)物流倉(cāng)庫(kù)管理員勞務(wù)派遣協(xié)議
- 企業(yè)官方小紅書(shū)賬號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與品牌推廣服務(wù)協(xié)議
- 防洪應(yīng)急培訓(xùn)
- 護(hù)理并發(fā)癥培訓(xùn)
- 鋼筋材料采購(gòu)合同(2篇)
- GB/T 11606-2007分析儀器環(huán)境試驗(yàn)方法
- NCT青少年編程能力等級(jí)
- 11471勞動(dòng)爭(zhēng)議處理(第4章)
- 公共管理學(xué)黎民講義
- 初三數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)教學(xué)策略課件
- 一年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)識(shí)字表(可打印最全版本)
- 結(jié)晶葡萄糖生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介課件
- 危大工程驗(yàn)收記錄表(模板工程)
- 中班科學(xué)活動(dòng):風(fēng)車(chē)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)課件-2
- 醫(yī)院職能部門(mén)監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表(DOC57)
- 質(zhì)量整改通知單(樣板)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論