起重機(jī)械安全應(yīng)急預(yù)案

泰瑞集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)分公司起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1、總則1.1編制目的為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有效預(yù)防、控制起重機(jī)械事故，能積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故，高效、有序地組織事故救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)影響，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、特種設(shè)備監(jiān)察條例等法律和行政法規(guī)制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)發(fā)生起重機(jī)械事故的應(yīng)急處置工作。2、事故類型和危險(xiǎn)程度分析全公司共有起重機(jī)械設(shè)備16臺(tái)，其中：5T行車(chē)吊4臺(tái)，10T單梁行車(chē)12臺(tái)。2.1重物墜落：因吊具或吊裝容器損壞、物件捆綁不牢、掛鉤保護(hù)裝置失靈、起升機(jī)構(gòu)零件故障等原因造成。2.2.起重機(jī)失穩(wěn)傾翻：因操作不當(dāng)、支腿未找平、地基沉陷等原因致使傾翻力矩增大導(dǎo)致。2.3金屬結(jié)構(gòu)破壞：金屬結(jié)構(gòu)作為起重機(jī)的主要支撐，不僅承載起重機(jī)的重量，還有吊物的重量，因超負(fù)荷、材質(zhì)缺陷、應(yīng)力疲勞等原因引起金屬結(jié)構(gòu)破壞。2.4擠壓：起重機(jī)軌道兩側(cè)未建立安全通道、運(yùn)行機(jī)構(gòu)的操作失誤或制動(dòng)失靈、建筑結(jié)構(gòu)之間缺少足夠的安全距離等，使運(yùn)行或回轉(zhuǎn)的金屬結(jié)構(gòu)對(duì)人體造成擠壓。2.5高處墜落：操作人員在起重機(jī)上進(jìn)行安裝、拆卸、檢查、維修等作業(yè)時(shí)，從高處跌落造成的傷害。2.6觸電：起重機(jī)在輸電線路作業(yè)，其任何組成部分或吊物與高壓帶電體距離過(guò)近，感應(yīng)帶電或觸碰帶電物體，都可引發(fā)觸電傷害。2.7其他傷害：人體與起重機(jī)運(yùn)動(dòng)部件接觸引起絞、碾；液壓起重機(jī)的液壓元件破壞造成高壓液體的噴濺傷害；飛出物件的打擊傷害；裝卸高溫液體金屬、易燃易爆、有毒、腐蝕等危險(xiǎn)品，由于墜落或捆綁不牢引起的傷害。3、應(yīng)急處置基本原則統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)；充分準(zhǔn)備、快速反應(yīng)；先救人員、后保設(shè)備；單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合。4、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門(mén)和人員的應(yīng)急處置行動(dòng)，公司成立起重機(jī)械事故應(yīng)急救援指揮部。事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在安全部?？傊笓]：馮建彪（副總經(jīng)理）職責(zé)：負(fù)責(zé)全面指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。副總指揮：袁宏（安全部經(jīng)理）職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)救援具體工作。向總指揮提出救援過(guò)程中生產(chǎn)運(yùn)行方面應(yīng)考慮和采取的安全措施。搶險(xiǎn)救援組：王未斌、張立祥、趙海峰、王東新、武志偉、李良軍。職責(zé)：負(fù)責(zé)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員，疏散現(xiàn)場(chǎng)周?chē)藛T，負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下對(duì)緊急事故的控制、處理、設(shè)備搶修作業(yè)及恢復(fù)生產(chǎn)的檢修作業(yè)。信息聯(lián)絡(luò)善后工作組：王飆、王菲、鮑永杰、胡志紅。職責(zé)：負(fù)責(zé)與110、120、119報(bào)警聯(lián)絡(luò)以及社會(huì)救援人員的接待、車(chē)輛的引導(dǎo)以及做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作及家屬的穩(wěn)定工作，與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好受傷人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。后勤保障組：張鵬程、崔守寧、王永紅、雷明華。職責(zé)：保證應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施、器材和通訊工具暢通，保證所需的交通工具，以便及時(shí)運(yùn)送人員和救援物資。安全警戒組：孫斌世、張起義、張立勇、趙葉萍。職責(zé)：布置安全警戒、保持現(xiàn)場(chǎng)井然秩序，實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛通行。醫(yī)療救護(hù)組：逯利峰、魏利軍、呂丹、渠席文職責(zé)：組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員，組織救護(hù)車(chē)輛及醫(yī)務(wù)人員、器械進(jìn)入指定地點(diǎn)，指揮醫(yī)務(wù)人員對(duì)傷者進(jìn)行初步治療與搶救，并協(xié)助醫(yī)療救援單位工作，辦理傷員住院治療手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序5、預(yù)防與預(yù)警5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控5.1.1監(jiān)控方式建立完善的安全管理制度和操作規(guī)程，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)控，加大起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，定期檢查確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。5.1.2監(jiān)控方法嚴(yán)格遵守起重作業(yè)相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，執(zhí)行作業(yè)許可制度，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專人看護(hù)和臨時(shí)警戒區(qū)域。5.1.3預(yù)防措施5.1.3.1起重機(jī)械必須備案登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù)，各種防護(hù)措施應(yīng)齊全、有效，并經(jīng)檢測(cè)、驗(yàn)收合格后再投入使用。5.1.3.2必須制訂起重機(jī)械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”、“五不掛”。5.1.3.3起重機(jī)作業(yè)人員必須經(jīng)考試取得特種作業(yè)操作證方可上崗。5.1.3.4作業(yè)前，要對(duì)整個(gè)作業(yè)活動(dòng)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，編制控制危險(xiǎn)因素的安全技術(shù)和措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底，做到四個(gè)明確：工作任務(wù)明確、施工方法明確、吊裝物體重量明確、作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)明確。5.1.3.5作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、嚴(yán)禁超載，操作時(shí)不準(zhǔn)擅離崗位。工作中要聽(tīng)從指揮信號(hào)，信號(hào)不明或可能引起事故時(shí)，應(yīng)停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。5.1.3.6吊運(yùn)重物時(shí)盡可能不要離地面太高，在任何情況下禁止吊運(yùn)重物從人員上空越過(guò)，所有人員不準(zhǔn)在重物下方停留或行走，不得將重物長(zhǎng)時(shí)間吊懸在空中。吊運(yùn)重物需在空中停留時(shí)，除使用制動(dòng)器外，應(yīng)同時(shí)使用棘輪保險(xiǎn)卡牢。5.1.3.7起重機(jī)械工作時(shí)，除操作人員外，其他無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入操作室，以免影響操作或引起誤操作。5.1.3.8作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運(yùn)送物送下。5.1.3.9作業(yè)后應(yīng)切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無(wú)關(guān)人員隨意操作。5.1.3.10起重機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機(jī)械完好、防護(hù)設(shè)施齊全有效，杜絕帶病運(yùn)作。5.2預(yù)警行動(dòng)5.2.1現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故征兆時(shí)，在事故地點(diǎn)及附近的人員首先排除事故隱患，利用電話或派出人員等方法，迅速將情況和危害程度向公司匯報(bào)。5.2.2當(dāng)班負(fù)責(zé)人要根據(jù)事故的性質(zhì)和蔓延趨勢(shì)，迅速做出應(yīng)急處理措施；如事故難以效控制，迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)可能受事故波及區(qū)域的人員發(fā)出警報(bào)通知。5.2.3發(fā)生起重機(jī)械事故后，轄區(qū)分廠負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)向公司應(yīng)急總指揮部匯報(bào)救援工作進(jìn)展情況（如現(xiàn)有搶救力量、人員的身體狀況、救災(zāi)的現(xiàn)有條件、事故發(fā)展趨勢(shì)及后果、所采取的措施及所取得的效果等），也可對(duì)下一步施救工作的開(kāi)展提出建議和措施。6、信息報(bào)告程序6.1發(fā)生由起重接卸事故后，崗位工作人員應(yīng)立即向班長(zhǎng)匯報(bào)，班長(zhǎng)在快速開(kāi)展救援的同時(shí)向車(chē)間負(fù)責(zé)人匯報(bào)，車(chē)間要立即啟動(dòng)本處置預(yù)案實(shí)施救援，同時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實(shí)施救援情況及事故發(fā)展預(yù)測(cè)向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。6.2現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警聯(lián)系方式本公司24小時(shí)值班電話：6.3根據(jù)事故的緊急情況，公司應(yīng)急救援指揮部在經(jīng)應(yīng)急救援總指揮或副總指揮審核后，在1小時(shí)內(nèi)分別向上級(jí)公司、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)主管部門(mén)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類別、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和采取控制措施情況等。6.424小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系方式（詳見(jiàn)總預(yù)案）附表一指揮部成員通訊聯(lián)系表、附表二公司應(yīng)急救援各小組通訊聯(lián)系表7、應(yīng)急響應(yīng)7.1響應(yīng)分級(jí)7.1.1一級(jí)緊急情況：需要本公司多個(gè)部門(mén)協(xié)同處理，甚至需借助地方應(yīng)急資源的介入的緊急情況。7.1.2二級(jí)緊急情況：需要本公司兩個(gè)或更多部門(mén)響應(yīng)的緊急情況。7.1.3三級(jí)緊急情況：能被事故發(fā)生部門(mén)正?？衫觅Y源處理的緊急情況。7.2響應(yīng)程序起重機(jī)械事故事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告班長(zhǎng)，班長(zhǎng)在快速組織開(kāi)展救援的同時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)。安全部在接到事故報(bào)告后要立即啟動(dòng)處置預(yù)案實(shí)施救援，同時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實(shí)施救援情況及事故發(fā)展預(yù)測(cè)向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。如采取相應(yīng)救援措施后無(wú)法控制事態(tài)，應(yīng)立即請(qǐng)求應(yīng)急救援總指揮部擴(kuò)大應(yīng)急，直至地方應(yīng)急資源介入。8、應(yīng)急處置8.1發(fā)生起重機(jī)械事故后，必須立即停止起重作業(yè)，向周?chē)藛T呼救，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮部，以及撥打“120”等社會(huì)急救電話。報(bào)警時(shí)，應(yīng)注意說(shuō)明受傷者的受傷部位和受傷情況，發(fā)生事件的區(qū)域或場(chǎng)所，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。8.2應(yīng)急指揮指揮部應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對(duì)影響區(qū)域進(jìn)行檢查，確定搶救方案，需保證事故現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)安全和穩(wěn)定時(shí)，搶救隊(duì)員才可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員。8.3對(duì)壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、構(gòu)件，應(yīng)由吊車(chē)平穩(wěn)吊離；重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對(duì)受傷人員的二次傷害。8.4起重機(jī)械事故的發(fā)生，往往會(huì)伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，必須對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。8.5確認(rèn)事故隱患被徹底清除后，同時(shí)事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。8.6在醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到前應(yīng)對(duì)受傷者進(jìn)行必要的救助，根據(jù)先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)處的原則；對(duì)呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時(shí)進(jìn)行人工呼吸。8.7現(xiàn)場(chǎng)緊急救治時(shí)，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡(jiǎn)單砸傷或少量出血的外傷時(shí)，醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)對(duì)傷者進(jìn)行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。8.7.1如砸傷面較大、流血較多、能走動(dòng)時(shí)，醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護(hù)車(chē)，由醫(yī)生負(fù)責(zé)救護(hù)并送到醫(yī)院進(jìn)一步觀察治療。8.7.2如肢體發(fā)生閉合性或開(kāi)放性骨折，伴有開(kāi)放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對(duì)骨折部位進(jìn)行固定，固定時(shí)操作者動(dòng)作要輕快，最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷者，以免加重?fù)p傷，增加疼痛；如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情；搬運(yùn)傷員上車(chē)時(shí)操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負(fù)傷部位。8.7.3如有肢體斷離者要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒(méi)有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細(xì)胞變質(zhì)；扎緊袋口（在夏季應(yīng)在口袋周?chē)疟鶋K雪糕等降溫）后，醫(yī)生將傷員抬上救護(hù)車(chē)后，隨救護(hù)車(chē)將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行斷手或斷肢再植和搶救。8.7.4如發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從人體穿透時(shí)，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出，必須立即將傷者抬上救護(hù)車(chē)，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當(dāng)造成傷者的二次傷害。8.7.5如傷者發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時(shí)，搶救人員不能翻動(dòng)傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運(yùn)時(shí)，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免造成更加嚴(yán)重的嚴(yán)重后果；8.8急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進(jìn)行急救，由醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡(jiǎn)短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。8.9事件有可能進(jìn)一步擴(kuò)大，或造成群體性事件時(shí)，必須立即上報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)，并請(qǐng)求必要的支持和救援。9、應(yīng)急物資裝備保障為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，配備必須的裝備和器材，應(yīng)急裝備和器材由各崗位人員負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)禁私自挪動(dòng)應(yīng)急裝備和器材。10、應(yīng)急演練起重機(jī)械事故應(yīng)急演練由應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，演練周期為每半年一次，演練結(jié)束后應(yīng)對(duì)演練過(guò)程和效果做出詳細(xì)評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷補(bǔ)充、修訂、完善應(yīng)急預(yù)案。11附件11.1指揮部成員通訊聯(lián)系表姓名職務(wù)聯(lián)系電話?cǎi)T建彪副總經(jīng)理袁宏安全部經(jīng)理11.2公司應(yīng)急救援各小組通訊聯(lián)系表姓名職務(wù)