衛(wèi)國道南居住區(qū)三期工程總施工組織方案.doc

天津松江股份有限公司衛(wèi)國道南居住區(qū)三期施工組織設(shè)計河南廣泰建工集團(tuán)有限公司2010 年4月10日目 錄第一章 綜合說明 .2第二章 施工現(xiàn)場平面布置 .6第三章 勞動力計劃 .7第四章 施工進(jìn)度計劃 .8第五章 施工進(jìn)度施工工期保證措施 .9第六章 主要施工機(jī)械、設(shè)備 .14第七章 基礎(chǔ)施工方案（方法）及基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施 . 16第八章 基礎(chǔ)排水和防止沉降措施 .54第九章 地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施.57第十章 主體結(jié)構(gòu)及主要部位施工方法（方案）和施工組織措施.58第十一章 主體結(jié)構(gòu)及主要部位質(zhì)量保證措施.119第十二章 采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù) .141第十三章 各種管道、線路等非主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施 .142第十四章 各工序的協(xié)調(diào)措施 .143第十五章 冬、雨季施工措施 .150第十六章 施工安全保證措施 .154第十七章 現(xiàn)場文明施工措施 .162第十八章 施工現(xiàn)場環(huán)保措施 .166第十九章 施工現(xiàn)場維護(hù)措施 .167第二十章 工程交驗后服務(wù)措施 .168附表-1 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖 附表-2 施工現(xiàn)場平面布置圖第一章 綜合說明我公司是具有壹級資質(zhì)及總承包經(jīng)驗的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術(shù)力量的、機(jī)械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來，我公司先后承建了一批具有一定影響的項目，贏得了較高的社會信譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，對承建衛(wèi)國道居住區(qū)三期工程具有極大的信心，對與開發(fā)單位、監(jiān)理單位及天津各界同仁的合作充滿誠摯的意愿。收到招標(biāo)文件后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標(biāo)文件及施工圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討，明確工程施工方針、目標(biāo)管理、工程職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及施工工期，如我公司有幸中標(biāo)承建，我公司將依靠公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。1.我單位施工范圍綜述依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的施工范圍為：建設(shè)單位所發(fā)圖紙中樁基工程、土建工程、給排水工程、采暖工程及電氣照明工程等內(nèi)容。有線電視、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)只做各種預(yù)埋管、分配箱、盒及線槽帶線。2.承建該工程的指導(dǎo)思想和目標(biāo)承建該工程，我公司的指導(dǎo)思想是：充分發(fā)揮我公司“技術(shù)精、管理嚴(yán)、善打硬戰(zhàn)”的優(yōu)勢，依靠企業(yè)優(yōu)秀的管理人員，現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，實行項目施工，保證工程質(zhì)量，充分采用先進(jìn)的施工技術(shù)，在擬定工期內(nèi)，配以最優(yōu)化的人力物力資源，按時完成，并進(jìn)行文明施工和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.我單位承建該工程的有利條件A、 能夠確保質(zhì)量。作為一個施工企業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)顯得尤為重要，我單位向來視質(zhì)量為信譽(yù)的根本，隊伍走到那里就把優(yōu)良的質(zhì)量帶到那里，依靠嚴(yán)格的管理和雄厚的技術(shù)實力創(chuàng)出了多項優(yōu)質(zhì)工程。B、 誠實守信，善于合作。我單位一直視企業(yè)信譽(yù)為生命，奉行用戶至上的信條，歷來以誠實守信著稱，不但對所有合同嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行，說到做到，而且對建設(shè)單位暫時出現(xiàn)的困難能識大體顧大局，一切以工程為重，以雙方合作為重，不惜犧牲自身利益為建設(shè)單位分憂解難。長期的合作建立了深厚的感情，如今，所有與我單位合作過的各界人士都已成為我們的知心朋友。公司在全員質(zhì)量管理中，建立了以公司總工程師、分公司技術(shù)經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，公司質(zhì)量科為抽查監(jiān)督，項目工長、質(zhì)量員為基層檢查與控制，施工班組為自檢的多層次質(zhì)量管理體系。形成一個橫向從土建、安裝、裝飾及各分包項目，縱向從總工程師到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。建立了高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)收集、傳遞質(zhì)量信息，以便決策機(jī)構(gòu)對異常情況做出迅速反映，及時將新的指令傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，盡快糾正質(zhì)量出現(xiàn)的偏差，確保質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)。做好“質(zhì)量第一”的教育工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定工序間的三檢制度，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，消除質(zhì)量通病，確保使用功能。按分項和專業(yè)制度內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗收按標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，做好外部質(zhì)量監(jiān)督，內(nèi)部質(zhì)量檢查，搞好與監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站的聯(lián)系配合，認(rèn)真接受檢查指導(dǎo)。上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序。在施工中質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)問題，堅決予以制止，行使質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)量控制權(quán)，停工權(quán)，返工權(quán)。4.工程概況由天津松江股份有限公司開發(fā)的衛(wèi)國道南居住區(qū)三期工程，位于東麗區(qū)衛(wèi)國道南側(cè)；本工程由9個單體組成，1-6#樓為地上18層，地下1層；7-8#樓為2層；變電室為1層?？偨ㄖ娣e39775.45m2。2.1 建筑方面：本工程平面布置均采用一梯三戶型，每戶設(shè)單獨陽臺、廚、衛(wèi)生間；門窗為斷橋鋁合金門窗，并設(shè)鋼筋砼外飄窗、窗眉，分戶門設(shè)鋼質(zhì)防盜門、防盜鏡眼，管井門為鋼質(zhì)防火門，其余為木門（用戶自理）；地下室高度3.15m，地上樓層高度2.9m，外墻裝修采用保溫、涂料；內(nèi)裝修僅做粗裝修（但須刷白），二次裝修業(yè)主自理；屋面采用SBS防水層，擠塑泡沫保溫隔熱層。2.2 結(jié)構(gòu)方面：1、樁基礎(chǔ) 本工程樁基礎(chǔ)采用砼鉆孔灌注樁，樁直徑600mm，有效樁長度36m、23 m。2、主體結(jié)構(gòu)形式：1-6#主體為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)；7-8#為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)；變電站為磚混結(jié)構(gòu)。3、基礎(chǔ)：1-6#位樁-筏基礎(chǔ)；7-8#基礎(chǔ)為承臺梁基礎(chǔ)。4、砌體： 基礎(chǔ)-0.100間墻體采用實芯頁巖磚(MU100)砌筑，水泥砂漿等級為M10上部結(jié)構(gòu)填充墻采用200厚加氣混凝土砌塊（容重不得超過8.0KN/M3），M7.5混合砂漿砌筑。5、鋼筋：本工程主要采用級光圓鋼筋HPB235，螺紋鋼筋HRB400。鋼筋的抗拉強(qiáng)度實測值與屈服強(qiáng)度實測值的比值不應(yīng)小于1.25：且鋼筋的屈服強(qiáng)度實測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。鋼筋接頭：梁鋼筋主要采用閃光對焊、柱、墻板鋼筋主要采用電渣壓力焊、d14的鋼筋采用焊接或機(jī)械連接接頭。6、混凝土強(qiáng)度等級見下表 層數(shù)構(gòu)件基礎(chǔ)、地下室-3層4層頂層基礎(chǔ)墊層圈梁、構(gòu)造柱墻 柱C35C30C15C25梁板樓梯C307、混凝土抗?jié)B及防腐：基礎(chǔ)底板、地下室外墻、0.000以下樓板采用抗?jié)B砼P6級，防水等級級。5.要求工期2010年4月10日至2011年10月31日，歷時568天（日歷天）。6.工程質(zhì)量等級國家施工驗收規(guī)范合格7.施工部署7.1施工總體部署要點 本工程施工質(zhì)量要求高，為能如期按質(zhì)地完成任務(wù)，公司決定在該項目內(nèi)部組建一個強(qiáng)有力的班子進(jìn)行統(tǒng)一管理，獨立施工，獨立核算，以利于各項管理工作的展開。針對本工程層高點多面廣的特點，在施工中考慮以下方面： A、在工程施工前期的準(zhǔn)備工作要求總平面布置合理、緊湊。在施工各階段根據(jù)現(xiàn)場實際情況對施工總平面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 B、建筑物垂直度的測量控制是本工程施工的關(guān)鍵。因此要重視施工方案的可靠性，包括各分項工程的施工流程和施工方法。 C、整個項目采取流水作業(yè)，以滿足施工進(jìn)度的要求。 D、對于裝飾工程要利用空間盡早插入，以縮短施工周期，但要注意做好組織、協(xié)調(diào)和管理工作。 E、協(xié)調(diào)好土建與室外管線及水電安裝等施工的關(guān)系，以總形象進(jìn)度為依據(jù)，相互配合協(xié)作，保證施工順利進(jìn)行。F、施工機(jī)械的選擇、布置要考慮施工場區(qū)周圍環(huán)境，結(jié)合工程特點使機(jī)械的使用狀態(tài)達(dá)到最佳。8.編制依據(jù)8.1 施工圖紙8.2 工程中標(biāo)文件8.3 國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程：建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-96鋼筋機(jī)械連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ107-96電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50254-259-96建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002砌體工程施工驗收規(guī)范GB50203-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001 工程測量規(guī)范GB50026-93建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ50300-2001建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-88建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-96建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規(guī)范GJJ/T29-98給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GBJ50268-97城市道路工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)DBJ29-50-2003城市排水工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)DBJ29-52-2003工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)范JGJ4-80建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94天津市樁基礎(chǔ)工程暫行技術(shù)規(guī)定JJG3-89建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91（98版）玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范JGJ126-2000冷軋帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-95設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程JGJ/T13-94砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92建筑工程冬期施工規(guī)定JGJ104-97通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ304-88電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ310-88建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范GB50254-96以及相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工現(xiàn)場平面圖布置1.施工現(xiàn)場平面布置原則施工平面布置與該工程的施工重點相適應(yīng)。根據(jù)本工程特點將現(xiàn)場總平面布置分期安排。在選擇機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量、安裝位置時，既要考慮施工的實際需要，同時也要兼顧經(jīng)濟(jì)合理。機(jī)械設(shè)備的安裝及移動還要考慮到不能影響后續(xù)工程的施工。施工現(xiàn)場部分臨建位置根據(jù)現(xiàn)場合理布置位置搭建 ，保證施工正常進(jìn)行。工人生活區(qū)做到設(shè)施齊全，同時要遵守政府有關(guān)防治大型傳染病的相關(guān)規(guī)定，為工程順利進(jìn)行提供有力的后勤保障。2.施工現(xiàn)場平面布置2.1施工道路及出入口布置為滿足施工要求，在現(xiàn)場東側(cè)設(shè)置一主出入口，北面和東面設(shè)兩個次出入口，出入口寬度設(shè)為6米。大門寬度依據(jù)公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置為6米。在出入口處設(shè)置洗車池和沉淀池，保證車輛駛出工地前必須將車輛清洗干凈，無泥土帶出工地。同時，根據(jù)施工需要，在現(xiàn)場東部及中部設(shè)置一條施工循環(huán)通道，用于土方開挖過程中的車輛通行。根據(jù)現(xiàn)場實際情況布置道路，在便于施工和滿足消防要求的前提下，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，合理進(jìn)行現(xiàn)場材料的布置。2.2現(xiàn)場臨設(shè)及材料加工碼放場地布置現(xiàn)場圍墻現(xiàn)場圍擋全部采用磚砌筑，墻面水泥砂漿抹面。經(jīng)甲方監(jiān)理同意，按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)或甲方的要求對圍擋進(jìn)行裝飾。臨時設(shè)施辦公區(qū)設(shè)置在場地中部東側(cè)，辦公用房材料為彩鋼板。 辦公區(qū)設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室一個，標(biāo)養(yǎng)室用磚砌筑。施工區(qū)域出入口、辦公區(qū)出入口處均設(shè)置警衛(wèi)室， 施工區(qū)域和辦公區(qū)域均設(shè)置垃圾站，用于施工垃圾和生活垃圾的臨時儲存。施工區(qū)域通道路面采用混凝土硬化，辦公區(qū)地面全部采用混凝土硬化。工人生活區(qū)設(shè)置在施工區(qū)域外側(cè)，生活區(qū)內(nèi)設(shè)置工人食堂，及衛(wèi)生間等配套設(shè)施。生活區(qū)域為各施工標(biāo)段的統(tǒng)一施工區(qū)，按照甲方要求統(tǒng)一管理。材料堆放放場地施工區(qū)域在各棟號周邊設(shè)置相應(yīng)的庫房和堆場。基礎(chǔ)施工階段和結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)置鋼筋加工及半成品堆放區(qū)、模板加工及堆放區(qū)，在二次結(jié)構(gòu)和裝修階段，相應(yīng)區(qū)域改作砌筑材料及裝修材料堆場。裝修施工階段，裝修材料堆場和砌塊堆場利用住宅樓之間的空地位置設(shè)置。3.施工現(xiàn)場平面布置圖詳見附頁施工現(xiàn)場平面布置圖第三章 勞動力計劃1、人力組織：項目經(jīng)理部將根據(jù)項目建筑、安裝工作量施工進(jìn)度計劃勞動生產(chǎn)力及其它因素安排項目施工各階段的勞動力計劃，并依此組織各專業(yè)項目組的施工人員及時進(jìn)場。 項目部按計劃組織勞動力進(jìn)場，滿足工程所需的數(shù)量，特別是保證具備完成本項目所必備的技術(shù)力量。做好麥?zhǔn)蘸颓锸宅F(xiàn)場施工人員的留守工作，麥?zhǔn)张c秋收期間應(yīng)采取物質(zhì)獎勵或各班組分批輪流麥、秋收等有效措施，確保施工現(xiàn)場能夠保持原進(jìn)度計劃不變，按質(zhì)、按時完成各分項工程。2 人員準(zhǔn)備： 項目管理班子在開工前帶領(lǐng)部分工人進(jìn)入施工現(xiàn)場，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工做好前期準(zhǔn)備工作。施工高峰時擬進(jìn)土建施工隊兩個，水電按裝隊一個。3、勞動力配備計劃說明（1） 本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。（2) 為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，勞動力的投入按階段配備，重點控制主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。主體結(jié)構(gòu)施工著重安排木工、鋼筋工和砼工的勞動力；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工，樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。（3）安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。（4) 為了確保主體工期，本工程必須要在模板施工中滿足墻板、梁、板、樓梯等各工序同時施工的人員分配。 3、勞動力投入計劃表勞動力安排計劃工種、級別各施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體裝飾收尾鋼筋工15012042木工160135124瓦工55083砼工501552抹灰工101218020安裝工1530608架子工1440163測量工6633普工80856020合計49049334865第四章 施工進(jìn)度計劃1.施工總工期本工程計劃開工日期為2010年4月10日，竣工日期為2011年10月31日?？偣て跒?68天（日歷天）2.施工總流向本工程施工總流向如下：以總體進(jìn)度為依據(jù)，統(tǒng)籌安排，采取平面分區(qū)、立體分層的施工方法，分設(shè)流水段，各流水的立體分層為一個驗收批，以便結(jié)構(gòu)分批驗收，加快內(nèi)隔墻、裝飾與安裝等輔助工作的插入，為大面積施工創(chuàng)造條件，也避免各施工區(qū)之間的干擾，保證立體交叉作業(yè)的工作面，使現(xiàn)場勞動力、機(jī)械設(shè)備及材料的安排協(xié)調(diào)有序，從而保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。3.施工總進(jìn)度計劃該工程整體工期分為三個及階段來控制，第一個階段為樁基礎(chǔ)、土方開挖至基礎(chǔ)完成，第二個階段為主體施工階段，第三個階段為裝修及設(shè)備安裝階段。具體分部分項施工詳見后附施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃表第五章 施工進(jìn)度施工工期保證措施1.工期目標(biāo)：根據(jù)工期進(jìn)度要求，結(jié)合本工程的施工任務(wù)量及現(xiàn)場實際情況，充分考慮本工程特點，在采取堵死后門、倒排工期原則同時，按照我公司全方位、全過程、全專業(yè)的管理模式，科學(xué)組織、合理安排、有計劃、有步驟地安排各分項工程的開工及穿插時間，重點部位加大人、財、物的投入，確保工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2.建立項目管理的進(jìn)度保證體系項目管理的進(jìn)度保證體系下分為四個子體系:計劃管理體系、組織管理體系、物資供給體系與生產(chǎn)調(diào)度體系。各子體系間關(guān)系框架如下表所示：（見下頁） 進(jìn)度保證體系 計 劃 管 理 體 系 組織管理體系物資供應(yīng)體系生產(chǎn)調(diào)度體系外 部 協(xié) 調(diào)內(nèi) 部 管 理設(shè) 備 管 理機(jī) 具 管 理材 料 供 應(yīng)勞 務(wù) 管 理專 業(yè) 隊 伍分 包 管 理生 產(chǎn) 第 一 線2.1 計劃管理體系根據(jù)甲方對本工程的總體進(jìn)度要求與施工部署，結(jié)合我公司施工管理模式，組織形式及具體分項工程的任務(wù)量，對本工程施工進(jìn)度實施四級計劃管理。2.1.1 一級計劃管理：為總體施工進(jìn)度，根據(jù)甲方的工期要求，結(jié)合我公司承擔(dān)的施工任務(wù)量，在滿足工期計劃的前提下，科學(xué)合理地安排各分項工程的開、完工時間，是人、財、物調(diào)配可行，控制全局。2.1.2 二級計劃管理：為分項工程進(jìn)度計劃，在總體施工進(jìn)度提綱性計劃的前提下，制定各分項工程的開、完工時間，編制各分項工程的施工進(jìn)度計劃，表明工序之間邏輯關(guān)系，是總進(jìn)度計劃的細(xì)化與具體體現(xiàn)，是組織生產(chǎn)重要依2.1.3 三級計劃管理：為月施工進(jìn)度計劃，根據(jù)二級計劃進(jìn)度，編制月施工作業(yè)計劃，并于每月25日前上報公司，以便進(jìn)行人、財、物統(tǒng)籌安排與調(diào)撥，并隨工期進(jìn)度變化而做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具有極強(qiáng)的操作性，確保施工生產(chǎn)按照計劃順利進(jìn)行。2.1.4 四級計劃管理：為周、旬進(jìn)度計劃，根據(jù)月計劃任務(wù)安排，編制周、旬作業(yè)計劃進(jìn)度，采取上、中、下三旬滾動的計劃編制程序編制周、旬作業(yè)計劃以周、旬計劃進(jìn)度檢查月計劃的人力及物資落實情況，并可加大調(diào)整力度2.2組織管理體系2.2.1 成立工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組：本工程任務(wù)量大、工期緊，我公司將此工程列為我公司今年重點工程，組織精干、高效的項目經(jīng)理部，調(diào)配精銳的專業(yè)施工隊伍，提高施工能力、合理部署、科學(xué)組織。公司派一名副經(jīng)理常期在工地協(xié)助項目經(jīng)理部工作。建立以項目經(jīng)理為組長，各部門、施工隊負(fù)責(zé)人為成員的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組。2.2.2 實行項目管理、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：挑選本單位責(zé)任心強(qiáng)，有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理及技術(shù)人才，建立強(qiáng)有力的組織管理機(jī)構(gòu)，施工中嚴(yán)格實行項目管理，充分利用智能化管理軟件，采取得力措施調(diào)動管理人員和施工人員積極性。合理安排施工順序，精心組織施工。2.3 物資供應(yīng)體系2.3.1材料供應(yīng)與管理有公司組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項目的材料供需平衡，并做到用于工程的同種名稱、規(guī)格的材料生產(chǎn)廠家為同一家，使得工程項目得以順利、高效地實施。2.3.2保證材料供應(yīng)的措施（1）必須編制材料需用計劃。材料需用計劃是對工程項目施工所需材料的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織工程項目的材料采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計劃要有充分的余數(shù),把材料的場內(nèi)運輸、保存、使用損失減到最少。（2）材料的質(zhì)量控制、采購、訂貨公司通過市場調(diào)查，貨比三家，對材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評價，選擇合格供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的評價考慮以下因素：查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案，以其業(yè)績和資信來評價其物資供應(yīng)能力。到供應(yīng)商現(xiàn)場（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評價其質(zhì)量保證能力。通過對供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗和試驗來評價其供貨質(zhì)量。通過市場信息和以往供貨情況評價其供貨價格和服務(wù)質(zhì)量。2.3.3資金保障公司根據(jù)材料供應(yīng)計劃編制材料資金供應(yīng)計劃，準(zhǔn)備充足的資金保證材料供應(yīng)計劃的實現(xiàn)。2.3.4原材料的采購 a.主要原材料的采購，必須通過招投標(biāo)的方式確定供應(yīng)商，招投標(biāo)時，應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理以及項目部有關(guān)部門參加。b.對招投標(biāo)確定的供應(yīng)商要填寫工程原材料供應(yīng)商報審單，并附供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)證明復(fù)印件。由項目部供應(yīng)科報監(jiān)理及業(yè)主審批后，即可進(jìn)行采購。 c.工程原材料供應(yīng)商報審單應(yīng)附供應(yīng)商的名稱、地址、生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等。 4.2.3.5 原材料的報驗及進(jìn)場管理 a.原材料到貨后應(yīng)按出廠批號、分類碼放，并立即設(shè)立待檢標(biāo)識牌。 b.取樣員按規(guī)定要求填寫復(fù)檢委托單，并通知監(jiān)理進(jìn)行見證取樣，然后即刻送實驗站檢驗。c.復(fù)檢合格后的原材料，按要求填寫工程原材料進(jìn)場報驗單，一式四份（含原件一份）。并送交項目部供應(yīng)科材料計劃員審核。 d.項目部供應(yīng)科對審核后的報驗單蓋章后報材料監(jiān)理及業(yè)主審批，審批后的原件交采購單位存檔，復(fù)印件審核單位各留一份e.復(fù)檢后不合格產(chǎn)品，必須立即插上醒目的不合格標(biāo)識牌，需另尋場地堆放，并限期清除出場f.復(fù)檢合格產(chǎn)品，需按要求設(shè)立合格材料標(biāo)識牌，不同規(guī)格的材料要有隔斷，不可混雜堆放。g.特殊材料，要按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊保管。 2.3.6原材料的領(lǐng)用 a.使用單位根據(jù)項目部計劃科審批的施工用料計劃到項目部供應(yīng)科開據(jù)領(lǐng)料單，到保管單位提料。 b.保管單位發(fā)料時必須按報驗單的出廠批號分別發(fā)放給使用單位，同時開據(jù)所發(fā)放材料的質(zhì)量證明，并進(jìn)行簽字認(rèn)可。 c.使用單位領(lǐng)料后必須按批號分類碼放，并掛上醒目的標(biāo)識牌。d.施工剩余材料應(yīng)按批號報項目部供應(yīng)科并辦理退庫手續(xù)。 2.3.7 原材料質(zhì)量證明資料的收集、整理和跟蹤 a.采購單位應(yīng)將所購材料的出廠質(zhì)量證明資料收集齊全，連同需復(fù)檢材料的委托單、實驗報告一并存檔備查，復(fù)印件交項目部供應(yīng)科。 b.項目部供應(yīng)科對審定的供應(yīng)商要建立工程原材料供應(yīng)商報審臺帳。c.項目部供應(yīng)科對所發(fā)放的材料要建立質(zhì)量跟蹤臺帳。 d.原材料使用單位應(yīng)將所領(lǐng)材料按項目部質(zhì)檢科的要求建立使用中的質(zhì)量跟蹤臺帳。 e.采購單位應(yīng)將所購材料的質(zhì)量證明資料原件妥善保管，待工程驗收移交時，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交建設(shè)單位。2.4 生產(chǎn)調(diào)度體系施工現(xiàn)場調(diào)度工作由副項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場各作業(yè)面、各道工序進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。確保施工組織有序，避免施工時各工種之間干擾，保證施工順利進(jìn)行。綜合考慮各方面因素，會同有關(guān)部門及施工隊，制定切實可行的工程調(diào)度計劃，并在施工中不斷調(diào)整完善。尤其要加強(qiáng)對商品混凝土調(diào)度指揮，保證混凝土澆注的連續(xù)性，不造成人為留置施工縫，盡量縮短混凝土澆注時間，加快施工進(jìn)度。具體措施如下：a.每月召開生產(chǎn)大會，動員全體員工，明確生產(chǎn)目標(biāo)，落實工程計劃。b.每周召開生產(chǎn)調(diào)度會議，布置周生產(chǎn)計劃，檢查前一周完成任務(wù)情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工。c.每天布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，落實班組實施計劃。d.做好與工程外部的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作，解決與外部單位及有關(guān)部門的矛盾，全方位保證工程順利進(jìn)展。3.運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制進(jìn)度計劃a.本工程將采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，并進(jìn)行優(yōu)化、完善，以此控制各分項分部進(jìn)度并達(dá)到總工期的目標(biāo)。b.嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點的完工日，不拖后，實施工期目標(biāo)管理。c.在現(xiàn)場設(shè)立計劃管理中心，每天收集進(jìn)度執(zhí)行情況，及時反饋，并調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。4.對分包隊伍的管理我公司作為本項工程的總包單位，有責(zé)任和義務(wù)對各分包單位所施工的項目進(jìn)行全面的管理，其中包括施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場與其他施工隊協(xié)調(diào)。具體管理工作有如下幾個方面：4.1 工程質(zhì)量管理a.首先應(yīng)就分包工程項目的施工方案進(jìn)行審查，查看其方案的編制是否符合設(shè)計、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。并提出我公司的意見后，上報監(jiān)理及甲方審批。b.對選用材料、設(shè)備樣品質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行檢查，工程所使用的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計、規(guī)范及甲方要求，嚴(yán)格杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)場。c.安排專人負(fù)責(zé)分包單位施工過程中檢查、監(jiān)督，作好隱蔽工程檢查、驗收，合格后再報監(jiān)理、甲方。消除質(zhì)量事故隱患。4.2 工程進(jìn)度管理a.按照施工進(jìn)度計劃安排提前十天通知有關(guān)分包單位進(jìn)場日期。b.根據(jù)工程實際情況每周至少召開一二次現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，以解決施工中出現(xiàn)的各種問題。c.對出現(xiàn)的施工進(jìn)度不能滿足計劃要求分包單位，及時督促其采取相應(yīng)措施補(bǔ)救。避免影響整體工程進(jìn)度計劃落實。4.3現(xiàn)場協(xié)調(diào)a.分包單位進(jìn)場前，為其作好施工場地、水、電接口、水平及垂直控制線的準(zhǔn)備工作。b.分包單位進(jìn)場后，對與其相關(guān)其他施工單位作好協(xié)調(diào)工作。盡量減少互相之間的影響。促使工程順利進(jìn)行。第六章 主要施工機(jī)械、設(shè)備1.大型機(jī)械設(shè)備的選擇1.1挖掘機(jī)、自卸汽車的選擇土方開挖采用機(jī)械開挖，選用2臺挖土機(jī)和12輛自卸汽車進(jìn)行土方的開挖和運輸。1.2垂直運輸機(jī)械的選擇1.2.1塔吊的選取為能滿足施工要求本工程選用QT60塔吊2臺，其技術(shù)性能參數(shù)均能滿足上述要求，同時其能隨著施工進(jìn)度進(jìn)行頂升接高，安裝方便，運行安全可靠。其平面位置見(施工現(xiàn)場總平面布置圖)。1.3施工電梯的選擇建筑施工電梯有三種形式，即載貨電梯、載人電梯和人貨兩用電梯，我們選用快速提升人貨兩用電梯6部，既可以方便施工人員的上下，也可以解決材料垂直運輸，提高工程的施工進(jìn)度。人貨兩用電梯選用最大提升高度可達(dá)250m的上海生產(chǎn)的SC100/1，最大載重量2T，額定起升速度最高可達(dá)60m/min，完全能夠滿足本工程的使用要求。其平面布置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。1.4混凝土運輸機(jī)械的選擇砼泵的主要參數(shù)是泵送能力，泵送能力一般以每小時砼最大原輸送量和最大的輸送距離（水平和垂直）來表示，各廠家商在產(chǎn)品說明書和銘牌上能力，是按其特點的條件為依據(jù)。如泵送時砼的級配、石子最大粒徑、泵送壓力、輸送距離、管徑大小等，而在使用中往往會出入很大，由于條件的限制往往達(dá)不到所標(biāo)定的泵送能力指標(biāo)，所以選好輸送泵是砼施工關(guān)鍵的一關(guān)。結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗，經(jīng)過綜合比較，地下室底板砼施工采用1臺汽車泵。主體結(jié)構(gòu)施工時混凝土垂直運輸采用2臺混凝土地泵來完成。其他機(jī)械設(shè)備的需用計劃詳見表：擬投入本項目工程的主要機(jī)械設(shè)備表。本項目工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力備注1塔吊QT602租賃2施工電梯SC100/16上海200175租賃3挖土機(jī)PC2003日本1998-2003租賃4自卸汽車10t12武漢1998-2003租賃6砼輸送泵HB603長沙2000-200360m3/h自有7鋼筋對焊機(jī)UN-1004山東2002100自有8鋼筋切斷機(jī)GJ40-16陜西200533自有9鋼筋彎曲機(jī)GW-40-16陜西200313.2自有10木工刨床MQ423B4天津2000-20026自有11木工鋸床MT5004天津2002-20036自有12潛水泵30天津200645自有13交流電焊機(jī)BX1-5006天津2004250自有14電渣壓力焊焊機(jī)4北京200855自有15打夯機(jī)10天津2001-200315自有16振動器4江蘇20076自有17插入式振動器12天津2002-200318自有18交流電焊機(jī)BX3-5004四川200675自有9交流輕便電焊機(jī)BX3-2002四川20064.5自有20輕便套絲機(jī)1/2-44日本2005自有21輕便套絲機(jī)2-62武漢2005自有22手槍電鉆6-12110長沙2007自有23無線電對講機(jī)10陜西2008自有24電線電纜力矩剪10度-240度2陜西2006自有25電工成套工具10天津2007自有26砂輪切割機(jī)4004山東2006自有27電錘520W6陜西2006自有28臺虎鉗125-150mm2天津2006自有第七章 基礎(chǔ)施工方案或方法及質(zhì)量保證措施基礎(chǔ)施工是建筑施工過程的一個重點和難點課題。測量是樁基施工、土方施工、地下室結(jié)構(gòu)施工的第一步。針對基礎(chǔ)施工我們首先從測量說起。1.測量放線1.1平面控制網(wǎng)測設(shè)1.1.1場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1.1.1.1平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；1.1.1.2布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖；1.1.1.3選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方；1.1.1.4樁位用混凝土保護(hù)，需要時用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好測量標(biāo)記.1.1.2場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測根據(jù)總平面圖利用TOPCON GTS-602AF全站儀(測角1”，測距1+1PPM)，從高級起算點在場區(qū)布測一矩型導(dǎo)線，然后采用極坐標(biāo)法，定出建筑物縱橫主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，作為主場區(qū)首級平面控制網(wǎng)。地下室的平面控制應(yīng)與主場區(qū)首級平面控制同時進(jìn)行，并要進(jìn)行相互校核。場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)GB50026-93工程測量規(guī)范要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定。等 級測角中誤差( )邊長相對中誤差一 級51/300001.1.3建筑物的平面控制網(wǎng)采用全站儀，根據(jù)業(yè)主所提供的引入點，使用極坐標(biāo)法，在現(xiàn)場引入B1、B2、B3、B4、C1、C2、C3、C4八個點，以這些基準(zhǔn)點引測各個建筑物的角點，建立建筑物平面矩形控制網(wǎng)。建筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛于首級平面控制網(wǎng)上。1.2高程控制網(wǎng)建立1.2.1高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則1.2.1.1為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點，采用DS2精密水準(zhǔn)儀(精度1mm/km往返測)對所提供的水準(zhǔn)基點進(jìn)行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。1.2.1.2高程控制網(wǎng)的精度，采用三等水準(zhǔn)的精度。1.2.1.3在布設(shè)附合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供的水準(zhǔn)基點間埋設(shè)半永久性高程點，埋設(shè)3-6個月后，再進(jìn)行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性點的高程，該點也可作為以后沉降觀測的基準(zhǔn)點。1.2.2高程控制將測量偏差控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)(層間測量誤差控制3mm內(nèi)，總高測量偏差小于15mm)，及時準(zhǔn)確地為工程提供可靠的高程基準(zhǔn)點，緊密配合施工，指導(dǎo)施工。1.2.2.1平面高程控制網(wǎng)的施測將甲方提供水準(zhǔn)點復(fù)檢合格后組成閉合環(huán)，采用雙儀高法進(jìn)行引測。1.2.2.2基準(zhǔn)點埋深及形式 在本工程中，水準(zhǔn)點做法如右下圖所示：1.2.2.3測量器具配置選用DSZ2自動安平水準(zhǔn)儀一臺，F(xiàn)S1平板測微器一臺，2m銦鋼尺兩把，50m鋼卷尺一把。1.2.2.4技術(shù)要求水準(zhǔn)線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計算，每千米水準(zhǔn)測量高差全中誤差，按下式計算： MW = 式中MW-高差全中誤差(mm)： W-閉合差(mm)： L -相應(yīng)線路長度： N-附合或閉合路線環(huán)的個數(shù)。1.2.2.5成果的處理及復(fù)測周期每一測站觀測成果應(yīng)于觀測時直接記錄于三、四等水準(zhǔn)測量手薄中，不得記于其它紙張上最后進(jìn)行轉(zhuǎn)抄，每一測站觀測完畢，立即進(jìn)行計算和校核，各項校核數(shù)據(jù)都在規(guī)范允許范圍內(nèi)，方可將儀器轉(zhuǎn)入下一站。由于本工程水準(zhǔn)網(wǎng)較簡單，只進(jìn)行簡單的高差改正即可。各高程基準(zhǔn)點的復(fù)測工作，每一月進(jìn)行一次。1.2.2.6標(biāo)高點的豎向傳遞用水準(zhǔn)儀、塔尺及鋼尺等沿塔吊立桿、電梯井內(nèi)壁或內(nèi)控點預(yù)留孔洞進(jìn)行傳遞，從基礎(chǔ)向上在每層彈出500mm線作為放樣窗臺、門洞等的基準(zhǔn)。1.2.2.7各分項工程高程控制(1) 基礎(chǔ)鋼筋工程利用往返觀測將工作基點的引測至柱豎向鋼筋上，此項工作的精度不得低于水準(zhǔn)網(wǎng)的精度要求，此工作經(jīng)復(fù)測無誤后，交給工長作為整個施工層標(biāo)高控制的依據(jù)。工長在進(jìn)一步引測過程中，層間偏差值不得超過3mm的要求。現(xiàn)場標(biāo)高點用紅或藍(lán)膠帶紙進(jìn)行標(biāo)識，應(yīng)注意膠帶紙上下邊的統(tǒng)一。在綁扎門窗洞口過梁時，可用5m鋼卷尺將標(biāo)高在向上傳遞，拉尺過程中應(yīng)保持立筋垂直，以免造成立筋垂直偏差過大，而導(dǎo)致出現(xiàn)過梁鋼筋偏低的質(zhì)量問題。工長在過程控制中，應(yīng)注意檢查以下部位標(biāo)高情況：梁梁接頭鋼筋的頂標(biāo)高，看是鋼筋否有保護(hù)層，錨入本樓層的墻筋頂標(biāo)高，電梯井下口上部筋頂標(biāo)高等。(2) 基礎(chǔ)模板工程板底模支設(shè)高度是依據(jù)測設(shè)于腳手架立桿的標(biāo)高點，所以測設(shè)腳手架立桿的標(biāo)高點是模板工程標(biāo)高控制的著重點。測設(shè)時可選擇位于滿堂腳手架的角點、中間點底部穩(wěn)定可靠、垂直的的立桿，將標(biāo)高測設(shè)其上，扶尺人員是注意標(biāo)高的上方是否有扣件、橫桿阻礙標(biāo)高點向上的傳遞。然后有紅或藍(lán)膠帶紙做統(tǒng)一的標(biāo)識。測設(shè)完畢后可沿立桿向上傳遞，定出水平桿的標(biāo)高點，利用細(xì)線將各標(biāo)高點連線，檢查合格后，(連線應(yīng)重合，偏差值小于3mm)可將此細(xì)線作為其它腳手架搭設(shè)的依據(jù)。待部分板模鋪設(shè)完成后，可將水準(zhǔn)儀架設(shè)其上，檢查模板面標(biāo)高、平整度以及相鄰兩塊模板的高低差。若發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場改正。工長在過程控制中，應(yīng)注意檢查以下部位標(biāo)高情況：吊模側(cè)模底標(biāo)高，外墻模板標(biāo)高是否低于砼頂面標(biāo)高，跨度不小于4m梁、板的跨中標(biāo)高是否按要求起拱，電梯井底模，焊接預(yù)埋件標(biāo)高高差等。(3) 基礎(chǔ)砼工程工作重點：控制板砼頂面標(biāo)高。待板底模鋪設(shè)完成后，即可將水準(zhǔn)儀架設(shè)其上，將距砼面500mm的控制標(biāo)高測設(shè)在剪力墻豎筋及暗柱立筋上，測設(shè)標(biāo)高的數(shù)量應(yīng)保證每面墻上有一標(biāo)高點砼澆注過程中，應(yīng)隨時將各標(biāo)高點拉線，檢查找平，此外工作面上也架設(shè)一臺激光掃平儀隨時動態(tài)地進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，將砼頂面標(biāo)高偏差值控制在10mm以內(nèi)。1.3 0.00以下施工測量1.3.1軸線控制樁的校測1.3.1.1在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對軸線控制樁每半月復(fù)測一次，以防樁位位移，而影響到正常施工及工程施測的精度要求。1.3.1.2采用TOPCON GTS-602AF全站儀(測角1”，測距1+1PPM)全站儀，根據(jù)首級控制進(jìn)行校測。校測無誤后，再根據(jù)軸線控制網(wǎng)對其承重的樁基礎(chǔ)進(jìn)行檢測，符合樁基礎(chǔ)施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下步工作，否則應(yīng)將檢測結(jié)果報有關(guān)技術(shù)部門及監(jiān)理單位。1.3.2軸線投測方法1.3.2.1首先依據(jù)場區(qū)平面軸線控制樁和基礎(chǔ)開挖平面圖，測放出基槽開挖上口線及下口線，并用白石灰撒出。當(dāng)基槽開挖到接近槽底設(shè)計標(biāo)高時，用經(jīng)緯儀分別投測出基槽邊線和集水坑控制軸線，并打控制樁指導(dǎo)開挖。1.3.2.2待墊層、底板打好后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將J2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中、整平后、后視同一方向樁(軸線標(biāo)志)，將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核。一經(jīng)校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計軸線及細(xì)部線。并彈墨線標(biāo)明作為支模板的依據(jù)。模板支好后，應(yīng)用兩經(jīng)緯儀架設(shè)在兩條相互垂直的軸線上檢查上口的位置。在各樓層的軸線投測過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過4mm。 對電梯井位的平面控制，在測量放線中是一個該注意的問題，在電梯井位附近設(shè)置縱、橫控制軸線各一條, 確保電梯井平面位置的正確性。施工放樣技術(shù)要求如下表： 建筑物結(jié)構(gòu)特征測距相對中誤差測角中誤差()測站測定高差中誤差(mm)起始與施工測定高程中誤差豎向傳遞軸線點中誤差(mm)砼結(jié)構(gòu)1/20000516mm41.4 0.00以上平面控制測量0.00以上平面控制測量采用內(nèi)控法。在建筑物0.00測設(shè)軸線控制點上架設(shè)激光垂準(zhǔn)儀，向上傳遞軸線平面位置。零層板施工完后應(yīng)將控制軸線引測至建筑物內(nèi)。根據(jù)施工前布設(shè)的控制網(wǎng)基準(zhǔn)點及施工過程中流水段的劃分，在各建筑物內(nèi)做內(nèi)控點(每一流水段至少2-3個內(nèi)控基準(zhǔn)點)，埋設(shè)在首層相應(yīng)偏離軸線1米的位置?；鶞?zhǔn)點的埋設(shè)采用10cm10cm鋼板，鋼針刻劃十字線，鋼板通過錨固筋與首層樓面鋼筋焊牢，作為豎向軸線投測的基準(zhǔn)點?；鶞?zhǔn)點周圍嚴(yán)禁堆放雜物，向上各層在相應(yīng)位置留出預(yù)留洞(15cm15cm) 。豎向投測前，應(yīng)對鋼板基準(zhǔn)點控制網(wǎng)進(jìn)行校測，校測精度不宜低于建筑物平面控制網(wǎng)的精度，以確保軸線豎向傳遞精度。軸線豎向投測的允許誤差：高 度(m)允許誤差(mm)每 層3H30m530mH60m101.5基礎(chǔ)部位的測量控制方法1.5.1建筑物大角鉛直度的控制從基礎(chǔ)開始基礎(chǔ)墻體施工完成后，分別在距大角兩側(cè)30厘米處外墻上，各彈出一條豎直線，并涂上兩個紅色三角標(biāo)記，作為上層墻體支模板的控制線。上層墻體支模板時，以此30厘米線校準(zhǔn)模板邊緣位置，以保證墻角與下一層墻角在同一鉛直線上。如此從基礎(chǔ)層層傳遞，從而保證建筑物大角的垂直度?？紤]到現(xiàn)場場地狹窄，待主體結(jié)構(gòu)上至10層以上時，經(jīng)緯儀觀測仰角較大，可采用經(jīng)緯儀彎管目鏡配合進(jìn)行觀測。1.5.2剪力墻施工精度測量控制方法為了保證基礎(chǔ)剪力墻、隔墻的位置正確以及后續(xù)裝飾施工的及時插入，放線時首先根據(jù)軸線放測出墻位置，彈出墻邊線，然后放測出墻30厘米的控制線，并和軸線一樣標(biāo)記紅三角，每條軸線紅三角的個數(shù)不少于兩個。在該墻施工完后要及時將控制線投測到墻面上，以便用于檢查鋼筋和墻體偏差情況，以及滿足裝飾施工測量的需要。1.5.3電梯井施工測量控制方法在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工中，在電梯井底以控制軸線為準(zhǔn)彈測出井筒30厘米控制線和電梯井中心線，并用紅三角標(biāo)識。在后續(xù)的施工中，每層都要根據(jù)基礎(chǔ)控制軸線放出電梯井中心線，并投測到側(cè)面上用紅三角標(biāo)識。1.7施工測量質(zhì)量保證措施1.8.1為保證施工測量精確度，必須對所有測量標(biāo)志進(jìn)行標(biāo)定和保護(hù)，包括軸線樁、水準(zhǔn)基點等不能被碰動、誤用或毀壞。定時對控制點進(jìn)行復(fù)測，以便及時糾正點位。放線后應(yīng)采取閉合、聯(lián)測等方式檢驗且必須經(jīng)有關(guān)人員復(fù)測，相對精度符合規(guī)范要求后方可施工，控制網(wǎng)的建立必須精心施測，相互檢驗，確保施測角度控制在2mm以內(nèi)，量距相對誤差控制在1/5000以內(nèi)。1.8.2所需測量放樣器具必須經(jīng)檢驗合格，精度與數(shù)量應(yīng)滿足工程需要,測量工作應(yīng)配備專職人員。2.樁基工程樁基工程主要由專業(yè)打樁隊施工，樁的定位，沉樁的質(zhì)量至關(guān)重要，嚴(yán)格過程控制確保樁基質(zhì)量，將作為我們將來管理的重點。 3.土方工程3.1土方開挖本工程現(xiàn)場地勢較低，基礎(chǔ)開挖深度，近4.3左右，施工時采用大開挖方式，施工時根據(jù)現(xiàn)場的實際土質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)整。開挖土方前15天應(yīng)連續(xù)降水，待水位降至設(shè)計標(biāo)高一下后再進(jìn)行土方開挖。3.1.1土方開挖方法:3.1.1.1采用挖土機(jī)開挖，為避免擾動基土，挖土機(jī)挖至底板設(shè)計標(biāo)高以上30cm，抄出水平標(biāo)高線，釘上水平橛，留置的余土人工配合隨時清理，并及時運到機(jī)械挖到的地方，用機(jī)械挖去。3.1.1.2開挖過程中工程樁的保護(hù)：土方開挖過程中必須保證工程樁不移位變形、不被挖土機(jī)碰傷。3.1.1.3開挖過程中根據(jù)工程樁的位置確定堆土位置，嚴(yán)禁將工程樁置于邊坡上用來擋土。根據(jù)以往施工經(jīng)驗：開挖過程中工程樁一旦露出樁頭，立即將樁頭周圍的土方挖去(注意挖土機(jī)不得碰撞樁頭)，迅速減少地基地對工程樁的擠壓。然后用截樁機(jī)將樁截斷，然后用挖土機(jī)將樁頭拉斷，樁頭及時運走。3.1.1.4土方開挖過程中必須密切注視工程樁的變形移位情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即組織挖土機(jī)向后卸載。3.1.1.5截樁與驗樁土方開挖過程中工程樁挖出后，立即采用截樁機(jī)截樁，樁頭放到自卸汽車上運走。對于試樁、錨樁等長樁截成小節(jié)后再運走。在土方開挖過程中墊層及時封閉，盡量縮短基坑暴露時間，然后會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、打樁單位進(jìn)行樁基驗收工作，若樁位偏差較大時應(yīng)立即請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)處理。3.1.2坑內(nèi)排水土方開挖后視場地內(nèi)情況沿基坑四周及必要部位設(shè)置斷面為300400mm的排水溝，排向坑邊的降水井。派專人負(fù)責(zé)抽水，認(rèn)真做好降水記錄，確保降水達(dá)到要求后實施土方開挖。時刻保持基坑內(nèi)干燥，直至地下室施工完畢方可結(jié)束坑內(nèi)降水工作。3.1.