2020年技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃范文

2020年技術(shù)教育事業(yè)計(jì)劃版本為了搞好人力培訓(xùn)，根據(jù)承運(yùn)人教育制度要求，結(jié)合運(yùn)營(yíng)部人員的具體情況，特別制定了本計(jì)劃。一、技術(shù)培訓(xùn)組織措施：1、堅(jiān)持“以自學(xué)為主、部門方向、不足、彌補(bǔ)”的原則，嚴(yán)格實(shí)行承運(yùn)人教育學(xué)習(xí)制度。2、嚴(yán)格按照訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行教育。3、加強(qiáng)日常教育努力，不進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。4、定期測(cè)試和說(shuō)明活動(dòng)；二、本月主要培訓(xùn)要點(diǎn)和時(shí)間表：1、遵守學(xué)習(xí)“2表3制”、重慶丁臺(tái)水電運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；(日常學(xué)習(xí))2，學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程，調(diào)度規(guī)程，電業(yè)安全規(guī)程，0103010；(每日學(xué)習(xí))(9月15日組織考試，重點(diǎn)發(fā)電機(jī)程序)3、繼續(xù)進(jìn)行金屬防腐和維護(hù)技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人：吳國(guó)平，張華(10月1日至10月20日)4、及時(shí)學(xué)習(xí)安全文件和安全簡(jiǎn)報(bào)，認(rèn)真進(jìn)行團(tuán)隊(duì)安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人：盧萬(wàn)權(quán)(日常學(xué)習(xí)，部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日)5、組織運(yùn)營(yíng)和維護(hù)知識(shí)的特別講座。盧萬(wàn)權(quán)負(fù)責(zé)人(10月20日至10月25日購(gòu)買黑板后)6、現(xiàn)場(chǎng)考試說(shuō)明和事故預(yù)測(cè)系統(tǒng)遵守情況(日常培訓(xùn))7、每月教育檢查、等級(jí)、評(píng)價(jià)和總結(jié)；負(fù)責(zé)人盧萬(wàn)卷，吳國(guó)平(10月25日-30日)8、職業(yè)培訓(xùn)安排；9、利用停機(jī)時(shí)間進(jìn)行事故訓(xùn)練；10、取水柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)人東長(zhǎng)春，張華以上計(jì)劃將使各班和各職員熟悉自己的設(shè)備情況，認(rèn)真執(zhí)行，屬于部門分配的教育任務(wù)，就必須參加，每月的教育工作完成將作為每月評(píng)價(jià)或以后正式建立的標(biāo)準(zhǔn)之一。I .與各部門聯(lián)合，做好宴會(huì)和宴會(huì)的安保工作。二.善于指揮、停車和安全巡邏車輛。3.每天每個(gè)職務(wù)巡查酒店各個(gè)部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。其他部門的情況，及時(shí)反映在那個(gè)部門，監(jiān)督糾正，確保安全工作正常執(zhí)行。4.停電時(shí)可以和工程部門一起管理電梯，看誰(shuí)被困在梯子上。有些詞立即向施工人員求助，避免了不必要的事。5.火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)不良，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，但發(fā)現(xiàn)警報(bào)后，可以達(dá)到確保實(shí)際安全、防止意外事故的警報(bào)點(diǎn)。6.職員下班后攜帶包，確認(rèn)是否有公司的東西。7.來(lái)酒店檢查搬運(yùn)和送貨的車輛。尤其是吸水。8.監(jiān)視地板可疑的人和重要房間，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，有突發(fā)事件及時(shí)處理。9.財(cái)政需要的人護(hù)送的任何時(shí)候都會(huì)派遣人員，做好保安工作。10.堅(jiān)持每周召開(kāi)全體安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)的指示精神，找出安全隱患，及時(shí)糾正。1，10月是黃金周的旅游期間。10月、中、前廳部的主要任務(wù)是投入到重大接待中，好好接待到達(dá)各大座的客人，提供良好的服務(wù)，是前廳部工作的重點(diǎn)。在此期間，本職將合理安排人力和物力，使接待工作達(dá)到新的高潮。2、10月份黃金周銷售工作做好，10月份預(yù)訂和當(dāng)日銷售預(yù)測(cè)，合理控制房間銷售，提出了部分房間價(jià)格的價(jià)格調(diào)整政策3、做好客房預(yù)約工作，屆時(shí)將合理安排專人，防止超額預(yù)約、重復(fù)預(yù)約或遺漏預(yù)約等問(wèn)題。4、10月下旬，本行業(yè)將安排員工合理休息后，在黃金周對(duì)營(yíng)接待后，職員們的心情比較疲勞，對(duì)部分事業(yè)骨干業(yè)務(wù)，將有合理調(diào)整工作時(shí)間的合理化休假。5.總結(jié)10月份收到的工作，基于總結(jié)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在會(huì)議上與部門職員分享。表小姐將表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵(lì)不足的員工，同時(shí)制定本月的培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)部