建筑設(shè)計階段控制工程造價的策略與方法

最新精品粉絲文學(xué)專業(yè)論文建筑設(shè)計階段控制項目成本的策略和方法建筑設(shè)計階段控制項目成本的策略和方法對于建筑企業(yè)，加強建設(shè)項目成本管理，以企業(yè)的盈利能力、企業(yè)生存為重點的項目成本中，設(shè)計階段的項目成本屬于核心內(nèi)容，制定了項目成本的基調(diào)，需要重點。【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計階段；項目成本方法；戰(zhàn)略中間分類編號：TU723文檔標識代碼：a序言文章詳細介紹了建筑設(shè)計階段建設(shè)項目成本管理的重要性和現(xiàn)狀，介紹了建筑設(shè)計階段項目建設(shè)順序管理的鏈接，通過分析，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗和相關(guān)理論知識，討論了在建筑設(shè)計階段控制項目成本的方法。二、建筑設(shè)計階段對建設(shè)項目成本管理的重要性項目的設(shè)計階段是項目建設(shè)的亮點，提出了項目具體實施過程中的方向，并統(tǒng)領(lǐng)整個項目的動向。也是項目成本管理的重要組成部分。在項目的總體規(guī)劃階段，設(shè)計師必須縮短項目建設(shè)時間，節(jié)約投資，提高效率的技術(shù)和方案下的時間，最大限度地提高項目的利益。項目設(shè)計階段對整個項目投資的影響見表1。顯然，在整個項目中，設(shè)計階段對項目的投資程度影響是巨大的。因此設(shè)計是所有項目建設(shè)的先驅(qū)和基礎(chǔ)，只有先控制設(shè)計階段的項目成本，才能保證整個項目的投資和今后工作的順利進行。三、建設(shè)項目設(shè)計階段的成本管理現(xiàn)狀1.強調(diào)限額設(shè)計配額設(shè)計是工程建設(shè)領(lǐng)域控制投資支出和有效利用建設(shè)資金的重要措施，工程項目，特別是政府工程，在一定階段解決了建設(shè)過程中技術(shù)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題。配額設(shè)計也有不足之處，主要是(1)被動實施配額設(shè)計。原配額設(shè)計應(yīng)在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計之前反映投資控制計劃，但大部分配額設(shè)計是在與初始設(shè)計后估計預(yù)算進行比較的過程中發(fā)現(xiàn)的，此時根據(jù)配額設(shè)計進行調(diào)整必然會降低設(shè)計的合理性。(2)過分強調(diào)限額設(shè)計的重要性，使價值工程中提高價值的兩種方法在限額設(shè)計中得不到充分利用。也就是說，費用不變，功能提高了。成本增加，功能增強。特別是，后者在配額設(shè)計中受到很大限制，限制了設(shè)計師的創(chuàng)造性。(3)限制設(shè)計限額是一次性投資，如果項目完成后維護使用費、項目到期后報廢拆除費減少，限額設(shè)計效果更好，但項目生命周期成本不一定經(jīng)濟。2.缺乏標準設(shè)計意識建設(shè)標準和規(guī)范設(shè)計源于工程建設(shè)的實踐經(jīng)驗和科研成果，是工程建設(shè)必須遵循的科學(xué)依據(jù)，對降低工程造價具有十分重要的影響。鼓勵標準設(shè)計有助于(1)節(jié)約設(shè)計成本，大大加快設(shè)計圖紙的交付速度，縮短設(shè)計周期，從而大大降低項目成本。(2)零件的標準設(shè)計有助于定型工藝，輕松提高工人技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率、統(tǒng)一成分和材料，節(jié)約材料，大幅降低零件制作成本。(3)可以提前準備工程和定制預(yù)制零部件等。(4)標準設(shè)計具有較強的通用性，可大量重復(fù)使用，經(jīng)濟實惠。在我國現(xiàn)階段，這個要求是：“只要有條件，就要制定和普及標準設(shè)計?！钡?，在當前設(shè)計中，標準設(shè)計和規(guī)范的使用并不理想。除了某些條件本身的存在不足外，大多數(shù)設(shè)計單位仍停留在“設(shè)計-繪圖”模式下，并似乎對標準設(shè)計禁忌或強烈懷疑。標準設(shè)計和標準仍然停留在指導(dǎo)文件的表面上，不能充分發(fā)揮現(xiàn)有標準設(shè)計和規(guī)范的價值，不能說它在降低項目成本方面的作用是什么。四、建筑設(shè)計階段項目施工順序控制環(huán)節(jié)1.現(xiàn)場勘查鏈接在進行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計之前，要先調(diào)查當?shù)氐匦魏铜h(huán)境，例如是否有特殊地形、當?shù)叵滤馈⒕€路是否有特殊要求、當?shù)丨h(huán)境是否有特殊保溫、保濕要求等，合理測量，為工程結(jié)構(gòu)設(shè)計奠定基礎(chǔ)，通過合理測量，使設(shè)計人員將測量的要求融合到自己的設(shè)計中，使自己的設(shè)計滿足當?shù)丨h(huán)境，節(jié)省很多費用例如，在高層建筑設(shè)計中，如果要根據(jù)支撐力進行樁基設(shè)計，那么既選擇支撐力又選擇成本節(jié)約效果好的樁基，就可以控制成本。2.布局鏈接設(shè)計設(shè)計布局是對現(xiàn)場進行調(diào)查后，根據(jù)建筑功能所需進行設(shè)計的。建筑的結(jié)構(gòu)有框架結(jié)構(gòu)、框架剪結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)等多種不同，每種建筑結(jié)構(gòu)都有其獨特的優(yōu)點和獨特的缺陷，通過比較每種建筑方式的特性，可以設(shè)計符合建筑功能要求、降低成本的建筑結(jié)構(gòu)方案，通過合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計來管理施工成本。例如，在設(shè)計高層建筑時，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的多個混合設(shè)計可以同時實現(xiàn)性能和成本節(jié)約。材料成本的連結(jié)建筑結(jié)構(gòu)營造的材料性質(zhì)不同，性質(zhì)不同，價格也不同，因此在建筑設(shè)計中設(shè)計適當?shù)慕ㄖ牧蠒r，建筑設(shè)計可以控制建筑功能的需求和成本。例如，鋼鐵材料經(jīng)常用于建筑結(jié)構(gòu)，但如果目前市場上的鋼鐵材料很貴，則可以在不改變工程質(zhì)量的情況下，將鋼鐵材料的使用量轉(zhuǎn)換為其他材料，從而控制項目成本。如果磚混凝土結(jié)構(gòu)和隔熱材料都用于建筑設(shè)計，則空心磚可以作為建筑材料，從而降低成本，滿足成本控制要求。第五，加強建設(shè)設(shè)計階段控制項目成本的方法。1.材料成本管理建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中經(jīng)常涉及鋼板的使用，不同制造商制造的鋼板型號不同，參數(shù)不同，價格不同，性能不同的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中，設(shè)計師必須充分了解鋼板的情況、價格，為性能選擇質(zhì)量好、易于購買、便于運輸、價格合理的鋼板。在建筑設(shè)計中，墻材質(zhì)是使用最多的材質(zhì)，因此，墻材質(zhì)的有效設(shè)計可以非常有效地控制成本，根據(jù)實際經(jīng)驗，墻選擇可以控制項目選擇價格的15-25%。建筑設(shè)計在設(shè)計成本材料時，對滿足性能、合理價格、易于購買的條件至關(guān)重要，設(shè)計人員在設(shè)計墻體材料時，還必須知道建筑材料的行情。由于鋼筋是建筑設(shè)計中經(jīng)常使用的材料，目前市場上鋼筋價格非常昂貴，因此建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計者根據(jù)性能對鋼筋工作進行了有效的設(shè)計，使建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計既能滿足性能要求又能滿足成本要求。對于高層建筑，可以指定加固區(qū)和非加固區(qū)，并對不同地區(qū)采用不同的加固參數(shù)，達到合理的加固應(yīng)用目的。那么需要建筑商的合理設(shè)計。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中，底板有普通電鍍標簽壓板、最小鍍鋅量和火災(zāi)時間阿瑪蘭斯兩種選擇。兩種地板的性能和價格不一樣，根據(jù)設(shè)計地板時使用的位置、環(huán)境和范圍合理設(shè)計地板，實現(xiàn)了性能和成本的雙重控制。2.加強初步設(shè)計的經(jīng)濟審查和論證設(shè)計階段是項目建設(shè)的主要階段，它確定了整個項目的大小、建筑方案和結(jié)構(gòu)計劃。設(shè)計方案是否妥當直接影響項目投資，影響項目建設(shè)的綜合效益。我們提倡初步設(shè)計階段審查，盡量避免直接進入施工圖階段，使生米成為“熟食飯”的既成事實。因此，從早期設(shè)計階段開始，要采取科學(xué)的理論方法，審查設(shè)計圖紙，加強經(jīng)濟論證，優(yōu)化選擇設(shè)計方案。在滿足工程結(jié)構(gòu)和使用功能的同時，根據(jù)經(jīng)濟指標和綜合效益選擇設(shè)計方案。由財政審查機構(gòu)及相關(guān)部門主導(dǎo)，組織精通技術(shù)和經(jīng)濟的專家組，利用豐富的理論知識和經(jīng)驗，根據(jù)技術(shù)和經(jīng)濟一體化的原則審查設(shè)計方案，達到最佳設(shè)計目的。應(yīng)用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案價值工程也稱為價值分析，是一套科學(xué)的技術(shù)和經(jīng)濟分析方法，利用組織的智慧，通過組織的活動重點分析產(chǎn)品功能，以較低的總成本穩(wěn)定實現(xiàn)產(chǎn)品必備功能，提高產(chǎn)品價值。價值工程以提高產(chǎn)品價值為目標，重點進行設(shè)計階段，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀點為指針，通過功能和價值分析，將技術(shù)問題和經(jīng)濟問題緊密結(jié)合起來。不同的設(shè)計方案具有不同的成本，因此利用價值項目進行計劃是必要的。價值工程認為，分析父功能，改善子功能有效果，分析和改善功能領(lǐng)域，效果比個別功能好。滿足所需功能的成本，消除不必要功能的成本，是價值工程的要求，也是項目成本管理本身的要求。實踐證明，在工程設(shè)計中利用價值工程來管理項目成本和提高工程“價值”是可能的。4.發(fā)揮價值工程的作用，提高設(shè)計產(chǎn)品的價值價值工程是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的現(xiàn)代經(jīng)營科學(xué)，旨在提高研究對象的價值，其核心是功能分析。價值的表達是價值=功能/成本。價值工程是成熟、經(jīng)過驗證的管理方案，廣泛應(yīng)用于許多國家的工程建設(shè)。建筑工程需要投入大量人員、資金、物力，應(yīng)用價值工程的原理和方法進行功能成本分析，通過與所有者和各利益相關(guān)者的適當溝通，充分考慮建筑成本和生命周期內(nèi)維護成本的合理分配，找出研究對象的功能需要哪些功能，使項目的功能結(jié)構(gòu)在程序設(shè)計中更合理，使項目的功能和成本比例達到最佳。5.應(yīng)用配額設(shè)計目前，許多設(shè)計單位不僅僅對工程技術(shù)負責，設(shè)計遺漏、變更等問題導(dǎo)致成本增加，占總估計投資額的10%以上。要解決這個問題，必須通過配額設(shè)計實施來控制設(shè)計標準、工程數(shù)量、預(yù)算指標等各個方面。初步設(shè)計階段應(yīng)根據(jù)批準的可行性研究階段的投資估計設(shè)計為最高限度，控制估計不得超過投資估計。各專業(yè)設(shè)計人員要提高對項目成本的認識，確保功能使用，同時嚴格控制按照限額設(shè)計分解的投資額和水量。6.加強設(shè)計變更管理和設(shè)計監(jiān)督設(shè)計變更經(jīng)常發(fā)生在工程專案的實施過程中，但是在設(shè)計、采購或營造初期，必須控制可能的設(shè)計變更，以避免造成重大變更損失(例如重組、拆除)。要盡可能提前設(shè)計更改，更改發(fā)生得越快，損失就越小，反之亦然。如果在設(shè)計階段進行更改，則只需修改圖形，不會發(fā)生其他成本，從而限制損失。如果在采購階段進行變更，不僅需要修改圖面，還需要重新購買設(shè)備、材料。如果在施工階段變更，除上述費用外，已經(jīng)施工的工程必須解散，因此只能造成巨大的變更損失。因此，要加強設(shè)計變更管理，在設(shè)計階段初期最大限度地控制設(shè)計變更管理，特別是要以計算影響項目成本的主要設(shè)計變更的方式解決，要有多人一起參加技術(shù)經(jīng)濟論證，得到相關(guān)管理部門的批準，才能有效地管理項目成本。進行設(shè)計監(jiān)督工作可能會發(fā)生打破設(shè)計單位自我控制的單一情況，設(shè)計階段監(jiān)督控制的重點應(yīng)該是質(zhì)量控制和投資控制，同時要實施設(shè)計索賠系統(tǒng)