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企業(yè)公司突發(fā)事件應急方案為了確保集團不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受巨大的經(jīng)濟損失和信譽損失,最大限度地化解可能引發(fā)的經(jīng)營風險,特制定本方案。一、目的應急方案是指針對本集團發(fā)生突發(fā)事件,可能導致人身安全和集團財產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務出現(xiàn)差錯、停頓而采取的應對策略,以保證人身和集團安全或?qū)p失降到最低限度而采取的一系列預防、搶救和恢復業(yè)務運行的完整措施。二、應急組織及職責設立應急指揮中心。指揮中心負責人實行一把手負責制;成員由各部門經(jīng)理、主任擔任。組長:副組長:成員:應急指揮中心的主要職責是:組織制定相應的應急方案;根據(jù)應急方案對各實施環(huán)節(jié)組織做好相應的準備;組織進行應急方案的操作演練;決定啟動或停止應急方案;組織恢復正常工作。三、突發(fā)事件的內(nèi)容集團內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件1.職工在上班期間發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故。2.火災、爆炸事故。3.車輛發(fā)生重大以上交通事故。4.工人罷工或群毆。5.重要生產(chǎn)設施、物資材料被盜、或損壞。6.部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。7.其他足以影響各部門或公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的事件。與本集團業(yè)務相關的其他行業(yè)發(fā)生的突發(fā)事件1.重大火災、爆炸事故。2.工人罷工。3.董事長或總經(jīng)理突然重病或死亡。4.其他足以導致與我集團業(yè)務密切相關的公司、政府部門停產(chǎn)停業(yè)的事件。四、突發(fā)事件的處理程序和措施迅速報告。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。單位發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場最高負責人即為臨時總指揮,一面迅速報告,一面采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要注意保護現(xiàn)場,防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。應急指揮中心接到報告后,應根據(jù)報告內(nèi)容,迅速做出反應,提出應急措施。職工發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故時,應立即送往就近的救護、醫(yī)療單位搶救。發(fā)生火災、爆炸事故,要立即切斷事故點的電源,然后一面組織滅火,一面報火警。發(fā)生重大以上交通事故,應立即電告交通管理部門和保險公司。車隊隊長、公司分管副總經(jīng)理應立即赴現(xiàn)場組織搶救。重要生產(chǎn)設施、物資材料被盜,應保護好現(xiàn)場,并通知公安部門。發(fā)生部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件,應立即指定臨時人員代理,不得停工、停產(chǎn)。五、應急準備應急方案的基礎是準備。只有做好各種情況下的應急準備,才具備應急處理的基本條件,才能在各種緊急情況下以不變應萬變。應急人員準備各公司應做好應急人員的調(diào)配、培訓與演習,并形成文件或材料,以明確職責,防止走過場,保證在出現(xiàn)事故時,能按行動方案應急。應急人員應包括主要業(yè)務部門的代表、相應職能領域的專業(yè)人員、業(yè)務連續(xù)性及災難補救方面的專家、業(yè)務分析人員、業(yè)務及技術人員等,負責應急方案的實施,處理各種各樣的技術問題。保證在關鍵時刻應急組織和人員立即可調(diào)遣到位。應急人員必須嚴密組織,職責分明,有應急處理能力,了解職責范圍內(nèi)的應急方案,能在關鍵時刻履行職責。做好各類應急人員和各項核心業(yè)務的應急演練,發(fā)生突發(fā)事件時,能按行動方案應急。應急物質(zhì)準備按照各種業(yè)務過程,必須做好應急物質(zhì)準備,主要包括:車輛、重要生產(chǎn)設施的備用元件、通訊聯(lián)絡工具等。由辦公室負責配備和調(diào)配。應急方案的測試應急方案的制定是理性思維與業(yè)務經(jīng)驗相結(jié)合的結(jié)果。其執(zhí)行結(jié)果的正確性、有效性必須經(jīng)過實際驗證。而在執(zhí)行應急方案之前,采用建立模擬環(huán)境,進行全面測試,是一項有效的方法。通過應急方案的測試,可以評估應急措施在發(fā)生突發(fā)事件時是否發(fā)揮預期的作用以及能否在特定的時間段內(nèi)順利實施。通過測試,完善應急方案,對所需達到的目標和實際結(jié)果的對比來分析測試結(jié)果,確認應急方案應有的功能,對應急方案進行必要的修訂和完善。應急方案的培訓培訓的目的:為實施應急方案培訓人員,提高應急機構(gòu)人員應急處理的水平。培訓要求:被培訓人員要達到理解應急方案內(nèi)容,明確個人職責的目的。熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。應急方案的演練及驗收通過在模擬環(huán)境中操作,檢驗應急方案是否可行;提高應急人員實際操作的熟

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