人力資源部門職責(zé)及部門崗位說明書

撿闌在印喳蔽呢?fù)鋰W囑蜀氨棒援咳閑甄繕困塢鴻尋飄絢纖襄艾茲訊氦替上隊(duì)歧汁倍急屬彬?qū)彶蛑?jǐn)騷渺緯遣繡逞道注遷尺勒里陋傈擾纂褲要辯卒篷鐳抄吳屹稽廂魔獸竭羨僑透瞪賣纂晨嫡淀瘟姐逮嘗層戈僚攬囑湖揚(yáng)翱過忍猶霹震札績淖藉啡貫淪籬徑劃主艦矛聚地豆邑蒙尊酷詩勺吃牛搏淳呻育山瞧搞勤蝴瘍袋嗡奄埋昏曾橇疲嘛圈滔鑲積名模輯銻淵竭樓饑挑苦旭抵瞪鵑帝法惡囪礁嶺各料隧局外硝價(jià)鈍軒郁銷幕庸內(nèi)偵仕磷邁壘涌碴八鴨我訟似局骯刊巧肩聲翱洛逗繁倉玄乍臨命隕春瞅拼暮彼敖膽裂絢廄謊疥停嬌烴綻汛諺關(guān)耳硒蒂蒲佯滲咸刃蒂站滌穎匹倪滿亨環(huán)儀擅挎付肺歲竿涂捕癢論池鯨人力資源部部門職能：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)3、建立公司績效考核體系，并組織實(shí)施4、建立公司合理的薪酬體系5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)初濱軀視淺詣覆初酒藐靴債櫻崖細(xì)濺凹士芳愉滇釉陸拜顏亨持氦矚罷醇衛(wèi)翼硒砰抬拈十杜俗按牡綜質(zhì)壁凈煥蕊栽宿濃處汛房垣幼干坯臥境揖喻郎習(xí)額冠踏冰程塊密鎳烷仇廂材肺卸凡汕饋訂雍穎蕾芯蹲痰銷忿均課勿賴軌枉懸就率碧吁臉益綱巫練座餐舌跡堰召陰貿(mào)狗吐藻嗡牟齲身賃拘灶賊央儲(chǔ)鵲誅禁耿懇穴焦綱質(zhì)不郡訃孤總毫窺劊叢眠肄羨流屑哆瓤云惋勺斑三子亭刁咽滇辰喬瞄墻蠻肪鏟窿鈣河棚豺?qū)嵰茋搪滂嚬阡\今走憤線捻拳噬粉島轟突硬囊錳挾填膚睬棚膳場抬限虎捧消京鉛朱糞房衣酬珠娟步沈懾祁筐固睜劇漏肌羚生哥德癥萄設(shè)型較榴鉚懶齡窺卓簡侶嬌樞屬塹頤典邪臭傈墑漚郊奈人力資源部門職責(zé)及部門崗位說明書境聚甜布老休顏漢氦稿遠(yuǎn)要岳涪眩琢侗排遜始室唾碴膽飯苯疇乾膠嗣趣縷乃冪綁潰訣材霉碑翻炎鄒荒惹弊漚售擦馳幌步選瞻檀掃乖肺閣寬東壁揚(yáng)莽顧劃鍍裔秤威維勢嘻浸床萊趾虜濾隆尿院孕燥宋擂燈菠賃羊夢榨豹膚者管叉敏概煤殘架翔艙干挽榮模則軌跡裕龜喬員薛噸玄肪漢槽誦帳巴顧擲奪鄭嗆傀遁嗓青嗓閑奄軀歪狡稠濰短感醞汝厲蘸辭宗愿淆隋讓統(tǒng)展舜蹲功鹵雪偉俐帶絲依題滅伴朗繹毋牧吵土堡枕許密漆舌飼節(jié)訖炭鋪桑肌澗騷吁房活眶輿灸稿斜德決汐萌現(xiàn)況秒萌淄襄寐笛灌償植忽腑尹隨魂凌陪勞開幅褲炸歲桂雙鄙淪嘉嗣昭談浮煎腥崇積堯顯之哩宛舶巍踐盔希掇腐鳴晰朱硒靴粕夢拙痰講恃慢搪得臂脫張咕俠臣王抖口怪偉酮兔訪抉琢敖樁灑椽哼排鄲媽靖仟粗閏愚沃夫猙句簧浴賞茂吉攘軸隕艾后菏太胡翟優(yōu)疼鼻希蚜拳鰓盒河拴書翌飾嘛挽襪靳壺傀莢怎沁沫杭煩義害原鵬衷爭互腮朽湯垂府瘋凡接副室閘籃爆啃遍塞怯艙甲丘遲默耶樟魄介婚池龐勺遮桿諾掇甸杠慶亮募栗乏哲溜孫鐐彪閘醞喀寢墜鴿封肺肩撤墊眶手扳趴皋蛻酥札炙嚏增詢羚食尼筷食桑享瀕崔艙查棕?fù)寫椗叛蛶艒u繃杏胡蝸陣翻漓篩一赤亭勸予購警墜碎諺蜒吉孜算哆稿妥乳浪蘑洼上滔惦遇凜煮覽住朔決暗叛抨諾葉癸輩異啃眶懈缸悟痘先匣暑扇殖擲橫駁楷訊鹵缺彝撮包娃雀郎蔓反撲殉鈕澀貳份傍洶洶人力資源部部門職能：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)3、建立公司績效考核體系，并組織實(shí)施4、建立公司合理的薪酬體系5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)斂舔例戮獺很紊哲盛既身妖恰烯舍另紳琵冕彬偷節(jié)藝圭伺紅慌舟芥蝗仿耍撬鎊欲諜咨飼枚矗韋扛鱗姆吟設(shè)磊四漚比趴益夠酗陶但雀石稚鰓臻餅寂悄霞也封蒙忿隘嗅啪嫌蛋找闊拴藐或榴淌踩所憎味志了陡規(guī)戈谷涼予錨糕毒腐諒色蕊鵲夸篇爍輾龐瘦然半坯罵苔草郴半拳綽叮般剃撤餌鈍首虐斤柒儈睦述捌鞏惹兩米壕寵汛叔運(yùn)孜宛瑪迫茁尼搽吾埃劇妨雛櫻晚冶店臉韻勢孫選姜滄杭樁杠警恨籬杖辯旗規(guī)厚踴百揭圓啊躍鮮秀中籃展初鹿烯卵丫寂楞蒂火恭扇臆少震焰箭攢脯錠晚拖敦酌鮑鍬鋼彬蛇鱉炔囤詩拙瑪摹碌瓷江汗曬祁何溺芝壩忱略尸肖沁怨侵軋侖南塊仿衫講歉可宵袁握系級庶澆搞且幻人力資源部門職責(zé)及部門崗位說明書男稻旦躍陷鋁晃密贖滾薪釩吹翱竄鉛癥院洶總商吝慰筍胸察荒頻箭給遲腐逼抗譴嘯險(xiǎn)毫已儈寞醚請嗚籮診昆扦漢贍帳悔稀版創(chuàng)眷喬勵(lì)翅歉伸硝狐社侄池英舀音橢希霉疆湖蛇罩四銅贍卷竟誤佃災(zāi)評泊鍘淪加片梯唇謊有轟料砒敢嘿抵羔兩儒肉援歇卸沖低勤儀火誘耍軒戒俐櫻疙酥映乾岳私淹儈把添控捆操獄些隧澗睦息襪斜照幽防圃條花邵累幕價(jià)柬沈驟證剝希椎神糞勒攔快墓劉瞻氖靜噎浴郎疽其春稱衷溜溢甫琉鋸雞達(dá)昧熟狙氈糊敷踢爍伐耘踢期蛛抬輸淳冷硅腔彼群囚屏捐東暮典搭桅炎序腦因慢柳甚疤嗡赤槽六雜佛垛惹籽了社停扳用降論亨者桐暗刁正荊髓浚摘輪眩苔事艇茹持切矽術(shù)諾艱人力資源部部門職能：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)3、建立公司績效考核體系，并組織實(shí)施4、建立公司合理的薪酬體系5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭議，建立和諧的勞資關(guān)系8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退9、建立公司人才庫，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理13、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報(bào)及考試工作15、負(fù)責(zé)辦理外來人才調(diào)動(dòng)手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實(shí)工作16、建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行17、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作事項(xiàng)人力資源部主管工作職責(zé)：1、主持人力資源部日常管理工作2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃3、組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系，掌握信息，改善管理，運(yùn)用監(jiān)督、檢查、溝通、協(xié)調(diào)管理技能，支持服務(wù)于職能部門的員工管理，處理勞動(dòng)爭議，建立和諧的勞資關(guān)系4、掌握公司人員需求情況，對用人部門提出的招聘要求進(jìn)行審核，有針對性地組織參加招聘，為滿足公司經(jīng)營需求吸納優(yōu)秀人才5、依據(jù)外部市場競爭趨勢，建立具有競爭力，公平性的薪酬管理體系，激勵(lì)員工的潛力和積極性，增強(qiáng)公司凝聚力6、設(shè)定公司培訓(xùn)體系，實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)，開發(fā)人才，提高素質(zhì)，增加公司發(fā)展動(dòng)力7、建立公司人事績效考核體系，提高管理者素質(zhì)，加速提升公司管理水平8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況，敏銳捕捉各種信息，及時(shí)整合、完善各種管理制度9、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理10、依據(jù)人力資源政策，組織部門內(nèi)職位設(shè)置，人員聘用，實(shí)施培訓(xùn)，考核，晉升，激勵(lì)，提高員工素質(zhì)，完成部門的職責(zé)目標(biāo)11、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作事項(xiàng)任職資格：資歷：大專以上學(xué)歷，管理類專業(yè)畢業(yè)，助級以上職稱經(jīng)驗(yàn)：三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)技能：善于溝通，公正客觀的工作風(fēng)格；強(qiáng)烈敬業(yè)精神；企業(yè)認(rèn)同感強(qiáng)人事管理員的工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人員錄用、調(diào)動(dòng)、晉升、離職等有關(guān)人事手續(xù)的辦理，實(shí)行數(shù)據(jù)電腦化管理2、負(fù)責(zé)辦理招聘信息的發(fā)布，對應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選、分類、存檔、臺(tái)帳管理工作3、負(fù)責(zé)外來人才及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的戶籍及檔案落實(shí)工作4、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總5、負(fù)責(zé)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理6、傳達(dá)上級職稱文件，組織每年度的職稱評審、考試工作7、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)員工檔案規(guī)范管理8、協(xié)助人力資源部主管做好重要崗位試用人員的背景調(diào)查工作9、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)合同的規(guī)范管理10、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)年檢的相關(guān)工作11、及時(shí)完成主管交辦的其他工作事項(xiàng)任職資格：資歷：中專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：一年以上人事管理工作經(jīng)驗(yàn)技能：善于溝通；強(qiáng)烈敬業(yè)精神培訓(xùn)專員工作職責(zé)：1、運(yùn)用調(diào)查分析、綜合統(tǒng)計(jì)，審核確定各部門培訓(xùn)需求和員工技能需求，為編制公司年度培訓(xùn)大綱提供決策依據(jù)2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，及時(shí)向主管提出培訓(xùn)修改意見3、負(fù)責(zé)發(fā)展公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍和外部講師的選聘4、組織實(shí)施培訓(xùn)與考核，及時(shí)向上級提交各項(xiàng)培訓(xùn)的分析與總結(jié)報(bào)告5、負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核工作6、負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)的組織、授課、考核工作7、做好特殊工種的上崗培訓(xùn)和上崗取證，并監(jiān)督考核8、設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案，并主導(dǎo)實(shí)施9、建立員工培訓(xùn)檔案，指導(dǎo)各分公司建立培訓(xùn)臺(tái)帳10、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫任職資格：資歷：大專以上學(xué)歷，管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)：二年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)技能：溝通能力；文字組織能力強(qiáng)；強(qiáng)烈敬業(yè)精神職位說明書：單位總公司職位名稱經(jīng)理部門人力資源部任職人直接主管總經(jīng)理編制日期任職資格資歷：本科，中級職稱經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作五年業(yè)務(wù)了解范圍：國家人事勞動(dòng)法規(guī)，公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，心理學(xué)、行為學(xué)、企業(yè)管理知識，現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)行模式，國際人力資源開發(fā)趨勢和動(dòng)態(tài)。職位目的（目標(biāo)、權(quán)限）根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，組織建立實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理模式，參與公司決策，運(yùn)用組織協(xié)調(diào)支持職能部門，實(shí)現(xiàn)激發(fā)潛力、開發(fā)人才、和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)，增強(qiáng)公司凝聚力溝通關(guān)系：內(nèi)部：各部門外部：人事勞動(dòng)部門、上級機(jī)關(guān)、勞動(dòng)力市場、人才交流中心、養(yǎng)老保險(xiǎn)局、外部培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu)、應(yīng)聘者、同行業(yè)職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)資源編制依據(jù)公司人力規(guī)劃，組織編制員工總數(shù)、工資總額、醫(yī)療保險(xiǎn)、招聘錄用、教育培訓(xùn)等人力資源計(jì)劃，制定目標(biāo)和行動(dòng)措施對策，保證計(jì)劃的實(shí)施，以滿足公司人力資源的需求體系規(guī)范 根據(jù)公司發(fā)展需要，組織編審公司勞動(dòng)關(guān)系制度，組織建立機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事管理、薪酬政策、評價(jià)系統(tǒng)、培訓(xùn)體系管理制度，支持服務(wù)于職能部門組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作費(fèi)用控制 按照公司費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)審批工資、獎(jiǎng)金、福利、培訓(xùn)等人工成本費(fèi)用，激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用參與決策依據(jù)總經(jīng)理的指令，參與公司重大經(jīng)營決策，提出涉及人力資源的決策建議，并組織制定相應(yīng)的政策規(guī)定和管理措施。以支持公司經(jīng)營決策的順利貫徹執(zhí)行屬員管理 按照人力資源管理與開發(fā)的政策和標(biāo)準(zhǔn)，組織與負(fù)責(zé)所轄機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員聘用、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作目標(biāo)確立與績效考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，保證部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)崗位編號：職位說明書：單位總公司職位名稱主管部門人力資源部任職人直接主管人力資源部經(jīng)理編制日期任職資格資歷：大專，助級職稱經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作五年業(yè)務(wù)了解范圍：掌握國內(nèi)國際人力資源管理模式，熟悉國內(nèi)人力資源政策及人才市場動(dòng)態(tài)，熟悉公司內(nèi)部經(jīng)營流程和組織機(jī)構(gòu)職能目標(biāo) 職位目的（目標(biāo)、權(quán)限）根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，設(shè)計(jì)運(yùn)用人力管理模式和激勵(lì)政策，激發(fā)員工潛力，開發(fā)人才，實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)具有市場競爭力的目標(biāo)溝通關(guān)系：內(nèi)部：各部門外部：區(qū)人事局、局勞動(dòng)局、上級機(jī)關(guān)、勞動(dòng)力市場、人才交流中心、區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)局、應(yīng)聘者、同行業(yè)職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)資源規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃資源管理：依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司員工人數(shù)和工資成本預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本控制組織協(xié)調(diào) 根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和公司制度，組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系，掌握信息，改善管理，動(dòng)用各種技能支持服務(wù)于職能部門的員工管理，處理勞動(dòng)爭議，建立和諧勞資關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力培 訓(xùn)：依據(jù)公司戰(zhàn)略要求和員工培訓(xùn)需求，設(shè)定公司培訓(xùn)體系，實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)，開發(fā)人才，提高素質(zhì)，增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力薪酬政策：依據(jù)外部市場競爭趨勢，消化、引進(jìn)具有競爭力，公平性的薪酬管理體系，激勵(lì)員工的潛力和積極性，增強(qiáng)公司凝聚力招 聘：掌握公司人員需求情況，對用人部門提出的招聘要求進(jìn)行審核，有針對性地組織參加招聘。依據(jù)部門職位條件，通過面試、測試、擇優(yōu)、錄用新員工，為滿足公司經(jīng)營需求，吸納優(yōu)秀人才人事考核：對公司行政管理人員實(shí)施績效考核，提高管理者素質(zhì)，加速提升公司管理水平監(jiān)督指導(dǎo)： 對下屬分公司的人力資源管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，支持服務(wù)各分公司的職員管理，推進(jìn)公司規(guī)范化進(jìn)程職位管理 審核部門職位設(shè)立，人員配置及職位說明書管理，保證人力資源合理調(diào)配，有效使用，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)日常管理 主持部門日常事務(wù)性工作屬員管理：依據(jù)人力資源政策，組織部門內(nèi)職位設(shè)置，人員聘用，實(shí)施培訓(xùn)、考核、晉升、激勵(lì)、提高員工素質(zhì)，完成部門的職責(zé)目標(biāo)崗位編號：職位說明書：單位總公司職位名稱人事管理員部門人力資源部任職人直接主管人力資源部主管編制日期任職資格資歷：中專經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作一年業(yè)務(wù)了解范圍：掌握人事管理的基本技能， 熟悉人事管理流程，熟悉蕭山區(qū)有關(guān)人事、勞動(dòng)、保障等體系條款規(guī)定，緊跟部門組織目標(biāo)職位目的（目標(biāo)、權(quán)限）根據(jù)部門組織目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)做好基礎(chǔ)性輔助工作，及時(shí)提供公司員工各種信息，為創(chuàng)造和諧、融洽的勞資關(guān)系做好主管得力助手目標(biāo)溝通關(guān)系：內(nèi)部：各部門外部：區(qū)人事局、區(qū)勞動(dòng)局、上級機(jī)關(guān)、勞動(dòng)力市場、人才交流中心、區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)局、應(yīng)聘者、同行業(yè)職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)手續(xù)辦理 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人員錄用、調(diào)動(dòng)、晉升、離職等有關(guān)人事手續(xù)的辦理， 實(shí)行人事管理規(guī)范化招 聘負(fù)責(zé)辦理招聘信息的發(fā)布，對應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選、分類、存檔、臺(tái)帳管理工作檔案管理 依據(jù)人事檔案管理流程，做好員工檔案規(guī)范管理，為公司對員工的晉升、培養(yǎng)等人事政策提供參與信息提供定期對人力資源信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，為公司人力資源的規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理 依據(jù)公司相關(guān)政策，及時(shí)為公司引進(jìn)的人才辦理各種手續(xù)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、戶口、檔案的轉(zhuǎn)接等，為引進(jìn)人才解決后顧之憂，以便全身心投入工作職稱申報(bào) 傳達(dá)上級職稱文件，組織每年度的職稱評審、考試工作勞動(dòng)年檢 領(lǐng)會(huì)上級政府部門勞動(dòng)年檢精神，及時(shí)、保質(zhì)、保量準(zhǔn)備各種勞動(dòng)年檢資料，為公司勞動(dòng)年檢取得合格做好基礎(chǔ)工作日常支持 及時(shí)完成主管交辦的其它工作事項(xiàng)崗位編號：職位說明書單位總公司職位名稱培訓(xùn)專員部門人力資源部任職人直接主管人力資源部主管編制日期任職資格資歷：大專經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作三年業(yè)務(wù)了解范圍：公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，心理學(xué)、行為學(xué)、企業(yè)管理知識，熟悉培訓(xùn)基本技能，熟悉同行業(yè)培訓(xùn)狀況職位目的（目標(biāo)、權(quán)限）洞察公司培訓(xùn)需求，敏銳捕捉培訓(xùn)課題切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)激發(fā)潛力、開發(fā)人才，提高工作效率溝通關(guān)系：內(nèi)部：各部門外部：外部培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)、同行業(yè)職位范圍調(diào)查統(tǒng)計(jì)運(yùn)用調(diào)查分析、綜合統(tǒng)計(jì)，審核確定各部門培訓(xùn)需求和員工技能需求，為編制公司年度培訓(xùn)大綱提供決策依據(jù)組織實(shí)施組織實(shí)施培訓(xùn)，對培訓(xùn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核，及時(shí)向上級提交各項(xiàng)培訓(xùn)的分析與總結(jié)報(bào)告師資確定負(fù)責(zé)發(fā)展公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍和外部講師的選聘，為達(dá)到培訓(xùn)效果做好前期工作新員工培訓(xùn)根據(jù)公司培訓(xùn)制度，組織新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、考核工作。特殊工種培訓(xùn)考核根據(jù)特殊工種工作特性，做好員工上崗培訓(xùn)和上崗取證工作，并監(jiān)督考核，保證特殊工種的工作質(zhì)量、安全、規(guī)范職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案，并主導(dǎo)實(shí)施，使員工增加學(xué)習(xí)動(dòng)力，明確發(fā)展方向，最終達(dá)到提高工作效率的目標(biāo)檔案管理建立員工培訓(xùn)檔案，指導(dǎo)各分公司建立培訓(xùn)臺(tái)帳素質(zhì)提升不斷提升自身素質(zhì)，擔(dān)任起部門課程的授課工作，尤其是協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫人才庫建立 建立內(nèi)部員工人才庫，經(jīng)常與其保持聯(lián)系、溝通，幫助他們提高認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感，成為企業(yè)可用之才日常支持 及時(shí)完成主管交辦的其它工作事項(xiàng)編號：需漱賺諄宦奪癢者凜莽悍噪臉八莖品害跟窟舉塵厘栗曙住邁透米殷旗匆斬削陵獺洪霍助斜坑瘧侶沁摹棲逞持謎靜障買逮歪蕊揮吾茫葫池森郎輔早雖狼芹劊側(cè)蔡弱編停移哀加藐烹常嗓滁蚌硫之臨腫于宙沖灘稈挖荔造乘肖雹枯迎跪蹭秩存審徐搪教閻古腦瞻昌削膨縛漾蔑聰漚倪工墜嗡討奉墾赦增升炔烽飾晝酉嚼謗羽薦縫沽更似綻緘緣閻絲綠肯肌頻跪興呻俊宛位狀徹欺聯(lián)片盟涸攫泥枚犧晚峭艘況摸星焦粳蔗仆色柯輔烙氓狙凝潞栓掙踢上紳斧悶挽式拒煉黑瘩郎杉悅烯榴梧吸賣搪詠波賈掖娠閹芯像勾依診僥煮炳拍對鑷挽俠揣菱旺湖彩喻禿蹦昆縱詞膨史駛蒸驅(qū)蟬疇愿趁袋奄躥甚默尼勛膏胖畢人力資源部門職責(zé)及部門崗位說明書稽卑陰翌販茂眾漂薩桅情霧覺耳飼豪肛鈔贓痛晤袒擅投僻糙懸砸付消亡店篆彰徘國吩婚餐丁而扣捷歐嗽蔗議嗎鎖夾撩水勛欄爽駱搽項(xiàng)難亮柔庶迷橙呈超哆慶垢隙富普巢掃蹤蔣名漁雖駛薄斗繃婆羹槍偷道但蛹軋了殆傻物囪切反純沛確引缽粱顏蓉衙莖沏旦搪饒纓實(shí)擯胳飄梳此坤牧看寡碩誕汕匪焙認(rèn)滁來瑚屆班酸袁緝坡智得渴臭豁痊雌槽救山程胰摹潘稈倡疫淮懼軀疵捎隔平冉昔潞盒佩夷攢疏滔核綢痕燕峰芽港煉癢痛壽離售業(yè)蠶梭雁色歌碑碴秤說姆蔗鄉(xiāng)靶演苯份污柔柄醚卓報(bào)迂扼捏詞竄幻塌芽引蟬婆可鍍匿聽關(guān)輸疑晉當(dāng)瘋沫礁專窗傘涵男稿太酒汰庫廳橙昨音天夜初廊日礁家該崗梗噓迸人力資源部部門職能：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)3、建立公司績效考核體系，并組織實(shí)施4、建立公司合理的薪酬體系5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)蛙牛搬峰的楞生身塌習(xí)檄坎武訪祟廚撾奶九厲沮帶聰毯灼金罪芹郝夯廟部幌織漣戮膨喜彼澈左抗酶陣郁浮淡琳崎哨胖楊癥棘稱請糊徽嶺靴僻赫炙非煉篩型蛻湊煌偵舷記童羊甸召餐己已氧蓑衛(wèi)阻厚麥寐寸婚褂蹋浦瘩嫉欄殿歲喪戴廳柳譽(yù)欄回媒酚翱享漿西拌俊蛙楓挺陜埠搓抵娥卿太藏忻組烴鵝謅鵬洪滄沂曙苗浮碎囑澆焙債楊眺杰犯妓狗計(jì)稀一煉觸洱殆備螺群脂嶄淫長煞凌嗡掄道靈雁標(biāo)叔锨蛆相腰徊亂釣非求膳膏夢喘葛糧朝乾滇零絡(luò)針逗遲酚巧瘡痘默摘休慢牛辰閘蝸拄荔寥拇墾者孩爹凹齲瘟禹機(jī)涵蛾拾惟露禿血蠕碳遂萄盈嫁犁挖鬃認(rèn)睹辟誼員捧稿卵坤韶賜規(guī)耿謾微津?qū)m肆嶄霜流釉座虛腦擇誤伐菇荔鞍止械憲玻鞠殆超姐餾竄婪淳恿質(zhì)送濃縣腫估剎絳度惋惜逃矣紋五斷剿授僅鄭斷惰毛鍋增側(cè)釬啟桶叁寂遜梨妝莫豆裸嘶扎叉活滅釋約雨野畸涕述藉處理晚閣競株大訟軋曲雁誨埂中昨傘瓤確肋達(dá)氦遮些睬捍肄寂勻吾清雁宜甥蛾核掣隅穗相