大學(xué)第一學(xué)期個人總結(jié)范文

-范文最新推薦- 大學(xué)第一學(xué)期個人總結(jié)范文  通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我在學(xué)習(xí)工作生活上都獲得了很大的收獲。在學(xué)習(xí)上 ，本學(xué)期吸取了之前一個學(xué)期失敗的教訓(xùn)，因此我花費(fèi)了一些精力于本專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。每天認(rèn)真聽講，及時(shí)思考老師提出的問題，不懂之處也會請教同學(xué)，并與她們進(jìn)行討論。同時(shí)每次做題出現(xiàn)的錯誤也會私下反復(fù)思考，盡量避免下次再犯。事實(shí)證明平時(shí)的努力也確實(shí)得到了相應(yīng)的回報(bào)，期末考試的成績也較為滿意。另外，本學(xué)期也很榮幸的被選為預(yù)備黨員，參加了學(xué)校開展的黨課培訓(xùn)，并考試合格，希望通過自己后階段的努力，早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。另外，自己也利用課余時(shí)間進(jìn)行了英語六級的備考，通過做題與平時(shí)的一些英語方面的積累，使我最終通過了六級考試，對此我感到十分的高興。在工作方面，我仍然擔(dān)任了班上的心理委員，注意輔導(dǎo)同學(xué)的心理問題，并能對一些同學(xué)的心理問題給出較為正確的建議，在幫助同學(xué)的同時(shí)也使自己獲得快樂。另外本學(xué)期也參加了學(xué)校組織的心理委員培訓(xùn)，更進(jìn)一步的了解了心理學(xué)，及如何對別人的心理問題做出正確的指引，使自己更加的專業(yè)。在生活方面，宿舍姐妹相處十分融洽，大家一齊參加班級各種活動，同時(shí)也會在節(jié)假日周末自行組織活動放松生活。大家的生活態(tài)度都十分的積極，大家同進(jìn)同出出，共同分享每日的快樂，新學(xué)期開始，我面積著比之前更嚴(yán)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，同時(shí)生活中也會出于一些不可預(yù)知的困難，但我相信只要有一顆堅(jiān)韌的心，并及時(shí)付諸行動，一切的困難都會迎刃而解，我愿意與大家一起努力，共創(chuàng)美好的大三生活!  一學(xué)期的學(xué)習(xí)即將過去，我在這個班級當(dāng)團(tuán)支書已經(jīng)是第三個學(xué)期了吧。以下是我這個學(xué)期的總結(jié)：(一)班級建設(shè)1、第一次班會那時(shí)候大家都很羞澀，第一次完全融入這個大家庭是比較困難的，但是我們一直努力著。那時(shí)候我們產(chǎn)生了新的班委，組建了一個為班級做貢獻(xiàn)的團(tuán)體，一起奮斗學(xué)習(xí)朝著目標(biāo)前進(jìn)。那時(shí)候我們向彼此介紹著我們的姓名，性格，興趣愛好，希望了解彼此多一點(diǎn)再多一點(diǎn)。那時(shí)候班主任對我們諄諄教導(dǎo)，指導(dǎo)我們怎樣更好相處與學(xué)習(xí)。2、中秋晚會中藥學(xué)101是通過專業(yè)分流重新組建的班級，彼此不是很熟悉，不是很了解，所以為了使班級同學(xué)更好的凝聚在一起，為了給新同學(xué)相互了解，相互認(rèn)識的機(jī)會，在中秋節(jié)這個思念家鄉(xiāng)和親人的時(shí)刻，我和宣傳委員策劃特意舉辦了中秋晚會。晚會分三大部分：小游戲，分組賽，送生日祝福。晚上，全班同學(xué)圍坐在操場上，用自己的小臺燈照明，體驗(yàn)著東湖操場夜晚的涼爽。此次活動讓同學(xué)之間，男女之間有了接觸的機(jī)會，增強(qiáng)了班級的凝聚力，也給同學(xué)展現(xiàn)自我的機(jī)會。借著此次機(jī)會，我們給9月份生日的同學(xué)送上了生日祝福，包老師也特意寫了生日卡片。我們每個人都吃著生日蛋糕，往別人臉上抹著蛋糕，有人狂跑，有人狂追，那是一個個性張揚(yáng)的夜晚。3、燒烤雖然燒烤途中有點(diǎn)小插曲(下雨了)，但是大家還是玩的很開心。通過這個活動，同學(xué)們的了解也更加深，特別是在下雨時(shí)同學(xué)們一起躲雨，也是給同學(xué)們留下了很有味的回憶。燒烤的一切準(zhǔn)備工作都是班委一起負(fù)責(zé)的。如大清早去菜市場買菜，在寢室洗菜，購買器具等等。4、自行車之旅為了使同學(xué)們的身體得到鍛煉，視野能夠有所拓展。同時(shí)增加對臨安的了解程度，我班同學(xué)采用自行車出行的方式游臨安，以實(shí)際行動踐行生態(tài)文化。同學(xué)們通過自行車出游的方式，鍛煉了身體，同時(shí)也更加熟悉了臨安的各個地方。以自己的實(shí)際行動，踐行了生態(tài)文化，號召人們加入到低碳環(huán)保生活中來。5、推優(yōu)黨校人員的選舉通過大眾選舉，有2名同學(xué)進(jìn)行推優(yōu)，2名同學(xué)黨校學(xué)習(xí)并且結(jié)業(yè)。雖然在上半個學(xué)期，雖然我已經(jīng)盡力去做了，但是我覺得還在某些方面還做不夠好，特別是班級學(xué)習(xí)建設(shè)這一塊，上學(xué)期很多同學(xué)掛科了。這學(xué)期需要在這方面下點(diǎn)心思。(二)個人收獲在做團(tuán)支書過程中，讓我很慶幸的是我在默默當(dāng)中成長了不少，認(rèn)識了很多同學(xué)和老師，在他們身上我可以找到自己的定位，我積極努力地去建設(shè)這個班級，希望每位同學(xué)可以積極向上的生活著。通過組織班級大大小小的活動，自身的能力大大提高，不會膽怯，可以勇敢的嘗試，可以大聲說出自己的想法。當(dāng)然，我也很感謝1班的同學(xué)們，因?yàn)橛心銈兊闹С峙c肯定，讓我更有信心和勇氣去想去做。其中，讓我很高興的是，我認(rèn)識了全班的同學(xué)，這是我一直很慶幸的一件事，在你們身上我學(xué)到了很多，我很樂意為你們服務(wù)著。感謝班委們的積極配合，感謝班主任的積極教誨，感謝輔導(dǎo)員的辛勞。有你們在身邊真好。   本文依托調(diào)查，以xx學(xué)院學(xué)生干部為例，分析目前學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題，提出學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的參考流程，主要包括預(yù)先建設(shè)、過程建設(shè)、反饋建設(shè)，針對這三個階段提出思考建議，秉承學(xué)生會從同學(xué)出發(fā)、為同學(xué)服務(wù)的宗旨，來促進(jìn)高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)更全面、更協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀;高校學(xué)生干部隊(duì)伍;建設(shè)一、調(diào)查對象本次調(diào)查以xx學(xué)院在校學(xué)生干部為對象，其中包括xx學(xué)院的學(xué)生團(tuán)體有社團(tuán)聯(lián)合會、28個社團(tuán)、五個分院學(xué)生會、青年志愿者協(xié)會、5個宿管部。他們分別由團(tuán)委、分院主管老師、學(xué)生處管轄。二、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)存在問題(1)部分學(xué)生干部自身認(rèn)識不足，期望值過高，心理承受力差。不少學(xué)生干部角色認(rèn)識錯位，認(rèn)為當(dāng)了學(xué)生干部就高人一等， 同時(shí)面對困難與挫折的時(shí)候，心理承受能力差，抗挫折能力不強(qiáng)。(2)部分學(xué)生任職出于功利思想，工作過程中奉獻(xiàn)精神有待提高。有學(xué)生干部的動機(jī)是為了獲取一些政治資本，為入黨、就業(yè)等增加砝碼，這部分學(xué)生干部在工作中缺乏工作熱情;另外一部分同學(xué)因?yàn)樽陨淼谋憩F(xiàn)欲而擔(dān)任學(xué)生干部，在工作中都容易斤斤計(jì)較，缺乏奉獻(xiàn)精神、吃苦精神。(3)忽視工作方法的改進(jìn)。在實(shí)際工作中， 許多學(xué)生干部表面看來忙忙碌碌，但在實(shí)際工作中卻沒有取得較好的效果;也有的學(xué)生干部缺乏謙虛求實(shí)的態(tài)度，干部之間互不接受意見和建議;有的主要干部不民主，制訂重要工作計(jì)劃一人或少數(shù)幾人說了算，缺乏民主作風(fēng)，其他干部意見大，分化了學(xué)生干部隊(duì)伍的整體實(shí)力。三、xx學(xué)院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)流程參考在存在問題分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。為促進(jìn)學(xué)生干部隊(duì)伍的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)建設(shè)，提出以下xx學(xué)院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)流程參考：(一)預(yù)先建設(shè)預(yù)先建設(shè)是在學(xué)生干部產(chǎn)生之前的前期建設(shè)，在此提出兩方面的建設(shè)內(nèi)容：意識建設(shè)、機(jī)制建設(shè)。1.意識建設(shè)。在學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的前期建設(shè)中，要預(yù)先做好培養(yǎng)什么樣的學(xué)生干部、如何培養(yǎng)學(xué)生干部等各方面的前期考慮。第一，樹立以人為本的本位培養(yǎng)意識。高校學(xué)生干部不僅是維系師生間溝通的橋梁，同時(shí)也是學(xué)校實(shí)行自我管理的重要輔助團(tuán)體。實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部隊(duì)伍的全面建設(shè)關(guān)鍵在于堅(jiān)持以人為本的培養(yǎng)思想，關(guān)心、愛護(hù)、信任學(xué)生干部，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體性和能動性，使其成為學(xué)校管理的主體之一。第二，注重能崗匹配的管理意識。能崗匹配原則是人力資源管理的重要原則之一，包含了兩方面含義：一是指某個人的能力完全勝任該崗位的要求，即人得其職;二是指崗位所要求的能力某個人完全具備，即職得其人。2.機(jī)制建設(shè)。機(jī)制建設(shè)主要是指在學(xué)生干部任職前期形成科學(xué)合理的一系列學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，如學(xué)生干部選拔產(chǎn)生機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、管理機(jī)制等先行先定，為后面的任用做好保障。第一，建立科學(xué)合理的選拔機(jī)制。干部的選撥與任用，必須遵循公正、公平、公開的原則，任人唯賢，追求最滿意而非最優(yōu)。最優(yōu)并不代表最好，選拔最適合崗位要求的干部，達(dá)到能崗匹配才是實(shí)現(xiàn)工作效率最大化的重要因素。第二，有計(jì)劃、有步驟地完善培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)是提高干部管理水平的一個重要環(huán)節(jié)。通過崗位培訓(xùn)可以全面提高高校管理干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，保持他們不斷創(chuàng)新的能力和熱情，努力培養(yǎng)、造就一支政治堅(jiān)定、德才兼?zhèn)?、懂教育、善管理、適應(yīng)高等教育發(fā)展和改革需要的管理隊(duì)伍。(二)過程建設(shè)過程建設(shè)是在學(xué)生干部產(chǎn)生之后、卸任之前的中間建設(shè)，在此提出過程建設(shè)中的三方面：程序建設(shè)、職位建設(shè)、考核建設(shè)。1.程序建設(shè)。俗話說：無規(guī)矩，不成方圓。程序建設(shè)是指把學(xué)生干部上任后所要開展的各項(xiàng)常規(guī)工作規(guī)范化，形成一套可以長期作為工作指南和工作智囊的制度，使其成為新上任干部也能很快適應(yīng)和上手工作的工作法律依據(jù)，這也是學(xué)生干部隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的必要條件。規(guī)范程序的途徑可以從兩方面進(jìn)行開展：一是建立動態(tài)有效的學(xué)生干部自我管理程序機(jī)制，也就是在工作過程中把工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法、工作開展流程積累下來，匯編成冊，形成工作程序。二是建立一定的指導(dǎo)機(jī)制，對各項(xiàng)學(xué)生工作進(jìn)行程序指導(dǎo)，嚴(yán)格按照科學(xué)合理的規(guī)范化程序開展工作，整合碎片化、瑣碎化的工作現(xiàn)狀，促使學(xué)生干部開展工作能沿著程序的軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.職位建設(shè)。由于每一個既定的學(xué)生干部崗位都有固定的職能要求，有固定的業(yè)務(wù)操作?；谡{(diào)查出的現(xiàn)狀，要加強(qiáng)各個學(xué)生干部工作崗位的業(yè)務(wù)整理，促進(jìn)崗位業(yè)務(wù)明晰化。第一，在學(xué)生干部管理者的角度，要對每個學(xué)生干部崗位的業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，區(qū)分不同職務(wù)的業(yè)務(wù)差異，一來可在職位職能清晰的基礎(chǔ)上強(qiáng)化學(xué)生干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，二來明確區(qū)別了不同崗位的不同業(yè)務(wù)要求和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，提高高層次崗位的吸引力，吸納高年級學(xué)生干部從事高層職位，落實(shí)學(xué)生干部的梯度建設(shè)和梯度管理。第二，學(xué)生干部自身要有明確的職位藍(lán)圖。首先，學(xué)生干部從一開始就要形成清晰的崗位認(rèn)識，低年級低職務(wù)可先從事事務(wù)性的工作，高年級高職位的學(xué)生干部則要結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)對任職崗位形成自己的工作設(shè)想和工作思路;其次，在職位工作中要合理科學(xué)地利用崗位所賦予的職能和權(quán)利、義務(wù)，實(shí)施自身工作抱負(fù)中促進(jìn)組織的發(fā)展;再次，要積極對崗位職能履行情況進(jìn)行總結(jié)，這不但是對自己任職初衷的反饋，也是為組織調(diào)整職位角色，科學(xué)、創(chuàng)新學(xué)生干部職位設(shè)置提供現(xiàn)實(shí)意義的參考。3.考核建設(shè)。目前xx學(xué)院在學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)中還沒有形成一個系統(tǒng)的考核激勵機(jī)制，考核標(biāo)準(zhǔn)也有所不同。因此要建立自上而下嚴(yán)格科學(xué)的考核機(jī)制，統(tǒng)一和量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將不定期考核和定期考核結(jié)合起來，同時(shí)及時(shí)反饋考核情況，通過考核對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生干部進(jìn)行表揚(yáng)激勵。與之建立配套的激勵機(jī)制，通過干部評優(yōu)等精神獎勵、物質(zhì)獎勵等方式，表揚(yáng)先進(jìn)，樹立模范。(三)反饋建設(shè)反饋建設(shè)是指在學(xué)生干部卸任后的后期建設(shè)，也是目前xx學(xué)院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)中最為薄弱的環(huán)節(jié)。在此主要針對兩方面提建議：成效跟蹤、后續(xù)發(fā)展。1.成效跟蹤。在成效跟蹤上，學(xué)校已基本建立起學(xué)生干部建設(shè)考核機(jī)制。在考核中，學(xué)生干部往往只被當(dāng)成客體對象進(jìn)行績效考核，而忽視了其作為主體的反饋意見。成效跟蹤不僅應(yīng)從學(xué)校對干部工作績效的角度，干部在任職期間是否達(dá)到自身的發(fā)展目的，能力是否得到了最大限度的發(fā)展等問