吳山鎮(zhèn)十一五工作總結(jié)和十二五工作規(guī)劃

吳山鎮(zhèn)“十一五”工作總結(jié)和“十二五”工作發(fā)展規(guī)劃一、“十一五”以來的工作做法與成效2006年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)、優(yōu)農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)、商旅興鎮(zhèn)、開發(fā)建鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，緊盯“縣域中部率先崛起，躋身全縣第一方陣”目標，著力開展“招商引資、園區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)、計劃生育”四項工作，以工業(yè)聚集區(qū)為載體，重點打造溫州產(chǎn)業(yè)園和安徽電線電纜工業(yè)園，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)取得可喜成效，民生、民政、涉農(nóng)服務(wù)體系更加完善，農(nóng)民收入快速增長，社會各項事業(yè)齊頭并進，經(jīng)濟社會向著又好又快的方向健康發(fā)展。（一）經(jīng)濟態(tài)勢發(fā)展良好，各項指標呈數(shù)倍增長。五年來，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值由1.12億元提高到10億元，同比增長了近8倍（同比2006年，下同）；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值由6200萬元提高到6.2億元，同比增長了9倍；固定資產(chǎn)投資由3500萬元提高到9.5億元，同比增長了26倍；工業(yè)投資由1850萬元提高到7.5億元，同比增長了39倍；招商引資到位資金由5000萬元提高到7.6億元，同比增長了14倍；財政收入由480萬元提高到了3500萬元，同比增長了6倍；農(nóng)民人均純收入由3081元提高到6530元，同比增長了1倍。（詳見附表一）（二）招商引資成果顯著。五年來，我鎮(zhèn)始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，把招商引資作為第一要事，積極開展外出招商、駐點招商、以商招商和商會招商等活動，探索出了一條成功招商之路，招商的方式逐步變化：變粗獷型招商為精細型招商，變招商引資為招商選資，變注重項目數(shù)量為注重項目質(zhì)量，變零星招商為商會招商，招商引資成果顯著。截止目前共引進招商引資項目79個，協(xié)議總投資60.4億元。重點引進了投資18億元的合肥溫州產(chǎn)業(yè)園和投資20億元的安徽電線電纜工業(yè)園等打捆項目，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破奠定了基礎(chǔ)。（三）園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。吳山工業(yè)聚集區(qū)是2006年經(jīng)市發(fā)改委批準成立的工業(yè)園區(qū)。幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府高標準規(guī)劃，高產(chǎn)業(yè)定位，重點打造以電線電纜、電力電氣、機械、加工、制造等為特色的工業(yè)集聚區(qū)，努力建成全省乃至全國“機電工業(yè)重鎮(zhèn)”，園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)了從無到有、初成規(guī)模的良好發(fā)展勢頭。一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套逐步完善。五年來，共投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金累計達1.5億元。完成了吳山鎮(zhèn)控制性規(guī)劃、吳山鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃、吳王廟周過地區(qū)改造專項規(guī)劃等園區(qū)內(nèi)控制性詳規(guī)；完成了園區(qū)百花大道路、昌嶺路、車左路等道路及排水排污管網(wǎng)建設(shè)19公里；完成了已建成道路兩邊10公里1萬伏高壓線架設(shè)和19.8公里自來水管網(wǎng)埋設(shè)；拆遷村莊7個，平整土地3000畝。園區(qū)形成“三縱六橫”路網(wǎng)格局，水、電、通迅等配套齊備，污水處理廠和110千伏變電所正在建設(shè)。二是項目建設(shè)快速推進。抓園區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵是抓項目落地，為了讓引進的項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早出效益，鎮(zhèn)專門制定了吳山鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員聯(lián)系項目制度和項目服務(wù)指南，對于引進的項目，分解落實到鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員，幫助企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的問題，扎實推進了項目落地建設(shè)進程。目前園區(qū)建成投產(chǎn)如豐鑫冷拔制管、國建鋼構(gòu)、金鐘電氣等企業(yè)由原來的10家增加到39家；合肥酒廠、中聯(lián)機械、華泰醫(yī)療等8個項目主體工程基本完工，年內(nèi)將投入生產(chǎn)；德成電氣、國威線纜等6個項目基礎(chǔ)已完工，主體工程正在建設(shè)；寶欣線纜、國立電纜、物華電纜等17個項目正在辦理相關(guān)手續(xù)，10月份將陸續(xù)開工建設(shè)。（四）工業(yè)企業(yè)快速成長。經(jīng)過五年的發(fā)展，目前全鎮(zhèn)共有各類工業(yè)企業(yè)39家，分別涉及到機電、電氣、制造、糧食加工等行業(yè)，初步形成了“機電工業(yè)重鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)格局。涌現(xiàn)出了合肥通用變壓器廠、豐鑫鋼管、萬山生物等規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家，目前均運行良好，其他各類工業(yè)企業(yè)規(guī)模雖小，運行相對平穩(wěn)，逐步做大做強。預(yù)計2010年全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值10億元，銷售收入9.6億元，實現(xiàn)利稅1870萬元。（五）穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展模式，引導群眾規(guī)?；a(chǎn)，信息化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。幾年來,通過政府引導和宣傳推廣,橋沖、車左南冬瓜基地由5000畝擴展到2萬多畝，迎來了全國南瓜大會和首屆長豐南瓜節(jié)的召開；薛店、涂郢、崗樓等村優(yōu)質(zhì)稻基地和勝崗、五十埠、樓南等村優(yōu)質(zhì)棉基地初顯規(guī)模；以科鑫公司為龍頭的養(yǎng)豬業(yè)年出欄生豬40000頭，建立利華養(yǎng)雞大棚73個，年出欄雞43萬只，水產(chǎn)（黃鱔）養(yǎng)殖面積居全市之首。涌現(xiàn)出了如合肥豐糧工貿(mào)、合肥益康現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技開發(fā)、安徽省科鑫養(yǎng)豬育種等5家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過江淮分水嶺、扶貧、以工代賑、庫區(qū)移民等項目資金，加強了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20個村居全部通上了水泥路，實現(xiàn)了各村自然村莊通砂石路工程。新農(nóng)村建設(shè)試點工作取得成效，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”二十字方針，完成了牌碑桂崗、東崗柳樹等村組村莊整治，完成了合淮路沿線村“四清四改”工程，開展了“清潔家園，綠化鄉(xiāng)村”活動。結(jié)合園區(qū)拆遷安置，完成了5.2萬平米百花馨園新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。（六）土地征用管理規(guī)范。完成了薛店、涂郢、官府三村的市級土地整理項目，完成了土地利用總體規(guī)劃修編，加大了轄區(qū)內(nèi)用地巡查力度，規(guī)范了農(nóng)建房及宅基地申報審批程序，開展了閑置和低效利用土地的清理，集約節(jié)約利用土地,壓縮項目用地規(guī)模,開展了建設(shè)用地置換項目實施、土地報批、土地供應(yīng)和土地報批費用清理“百日會戰(zhàn)”，落實了基本農(nóng)田保護及村級信息員管理制度，啟動了農(nóng)村宅基地丈量登記工作，申報、批準了建設(shè)用地指標1769畝，為相關(guān)企業(yè)辦理了土地使用證。（七）各項社會事業(yè)健康發(fā)展。認真扎實地開展計劃生育清理工作，落實了“村為主”常態(tài)化管理機制和“月積分”考核獎懲兌現(xiàn)，依法開展征收社會撫養(yǎng)費和“兩非”案件查處，全面完成20個村居“四室一?！币?guī)范化建設(shè)，鎮(zhèn)計劃生育綜合服務(wù)大樓正在加緊施工中。五年來，按照“一卡通”的要求兌付退耕還林、糧食直補、庫區(qū)移民、家電下鄉(xiāng)、低保等涉農(nóng)資金累計6548萬元；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達98%以上；建立了被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險檔案，為失地農(nóng)民辦理了養(yǎng)老保險；新建了鎮(zhèn)中心敬老院，134位五保老人喜遷新居，規(guī)范了敬老院日常管理。全面完成了20個村居通廣播工程和7個村農(nóng)家書屋建設(shè)，充實了群眾精神文化生活；整合資源，撤并了部分中、小學校，加強了學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)；擴建了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，完成了村級衛(wèi)生室建設(shè)，規(guī)范了城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系；累計開展了新型農(nóng)民培訓和勞動技能培訓班30余次，受培訓人數(shù)達8000多人；順利完成了2006年的農(nóng)業(yè)普查和2009年的經(jīng)濟普查工作，第六次全國人口普查工作正在有序開展；社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)防控體系進一步健全，五五普法工作順利通過驗收，積極開展矛盾糾紛排查，消除信訪隱患；創(chuàng)新方式加強了集鎮(zhèn)創(chuàng)建管理。“十一五”規(guī)劃目標工作順利實現(xiàn)，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導，縣直各部門大力支持和全鎮(zhèn)干群共同奮斗的結(jié)果，為 “十二五”發(fā)展規(guī)劃推進提供了有利條件。回顧五年來的工作，我們積極應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn)，苦干實干，干中爭援，在招商引資、園區(qū)建設(shè)、計劃生育、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面取得了一定成效，但發(fā)展中仍存在一些問題：一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)還未形成大的規(guī)模和品牌效應(yīng)，生態(tài)經(jīng)濟總量和經(jīng)濟效益還不十分明顯。二是少數(shù)干部群眾思想解放的程度仍然不夠高，工作創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強，工作執(zhí)行力有待進一步提升和打造，深入基層解決突發(fā)問題的辦法不多。三是工業(yè)經(jīng)濟總量不大，支撐全鎮(zhèn)經(jīng)濟的好項目、大項目不多。四是群眾發(fā)展觀念有待轉(zhuǎn)變，投資環(huán)境和涉企服務(wù)流程還需不斷完善和優(yōu)化。針對存在的問題和不足，我們將高度重視，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中存在的問題。二、“十二五”發(fā)展規(guī)劃未來五年是工業(yè)園區(qū)大招商、大發(fā)展的五年，是我鎮(zhèn)深入開展新農(nóng)村建設(shè)的五年，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大發(fā)展的五年，是文化旅游和集鎮(zhèn)建設(shè)協(xié)調(diào)邁進的五年，做好今后五年的各項工作，對于我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。發(fā)展思路：緊緊圍繞“貫徹落實科學發(fā)展觀，推動經(jīng)濟大發(fā)展，實施三化聯(lián)動”這一主線，繼續(xù)按照“工業(yè)強鎮(zhèn)、優(yōu)農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)、商旅興鎮(zhèn)、開發(fā)建鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，搶抓承接泛長三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和合肥市“1419”組團建設(shè)機遇，切實增強“爭先意識、創(chuàng)新意識、開放意識”，牢樹“三年倍增、五年趕超，躋身縣域經(jīng)濟第一方陣和合肥市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造全國機電工業(yè)重鎮(zhèn)”的目標，深入推進以電線電纜、電力電氣為主導產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展效應(yīng)，以南冬瓜、馬鈴薯為龍頭的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和以建設(shè)新鎮(zhèn)、改造老鎮(zhèn)為引領(lǐng)的城鎮(zhèn)化建設(shè)進程，突出二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌其他各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?？傮w奮斗目標：確保經(jīng)濟增長速度高于縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均水平，確保經(jīng)濟實力在縣第一方陣中排位靠前，力爭躋身合肥市“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”（詳見附表）。具體指標為：經(jīng)濟發(fā)展目標：到2015年，全鎮(zhèn)財政收入實現(xiàn)1億元，年均增長23.5%，力爭達到1.2億元；招商引資到位資金實現(xiàn)60億元，年均增長51.3%，力爭達到65億元；固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)80億元，年均增長53.2%，力爭達到90億元；工業(yè)投資實現(xiàn)65億元，年均增長54.2%，力爭達到70億元。工業(yè)發(fā)展目標：到2015年，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)90億元，年均增長55.2%，力爭達到100億元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)60億元，年均增長57.6%，力爭達到65億元。農(nóng)民人均純收入目標：到2015年，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)10500元，年均增長10%，力爭達到11000元，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入占總收入的四分之三。和諧社會建設(shè)目標：到2015年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達100%，全鎮(zhèn)人口自然增長率控制在7以內(nèi)，九年義務(wù)教育和高中教育普及率達100%，醫(yī)療、衛(wèi)生、社會保障等各類機制健全，基本實現(xiàn)人居環(huán)境優(yōu)美，民主法制健全，農(nóng)民富裕健康，社會安寧和諧的新農(nóng)村局面。圍繞上述思路、目標，今后將重點抓好以下工作。（一）以服務(wù)工業(yè)發(fā)展為核心，著力培育鎮(zhèn)域經(jīng)濟支柱。工業(yè)化是實現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路，是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的強大推動力量。要重點突出以電線電纜、電力電氣、加工、制造等為主導的企業(yè)集群發(fā)展。一是加快完善園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，促進項目建成投產(chǎn)進程。著力完善工業(yè)園區(qū)道路硬化、供水、供電、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施，做好綠化、美化、亮化工作。按照“溫州產(chǎn)業(yè)園、電線電纜工業(yè)園、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園和空港物流園”等四大板塊開發(fā)建設(shè)工業(yè)聚集區(qū)，對簽約項目實行定時開工、定期投產(chǎn)，按約定納稅，確保年均建設(shè)投產(chǎn)項目不少于20個，不斷壯大園區(qū)規(guī)模，規(guī)范園區(qū)管理，成功申報省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。二是實施“擴區(qū)”戰(zhàn)略，集聚工業(yè)強鎮(zhèn)發(fā)展后勁。現(xiàn)有園區(qū)土地規(guī)模接近飽和，將現(xiàn)4.3平方公里擴大至10平方公里，園區(qū)內(nèi)車左路、牌碑路向北延伸，新建楊廟路，向北向東擴大6平方公里，為“十二五”經(jīng)濟發(fā)展提供載體；做好“高大強”企業(yè)的引進工作，重點盯緊“國字號、央字頭、500強”等大企業(yè)，將科技含量高、附加值高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈長的符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類型的大項目、好項目引進來，壯大工業(yè)經(jīng)濟總量，以有限的土地資源產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益，力爭年均新簽約重大招商引資企業(yè)15家以上。（二）以城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，逐步推進商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展。隨著吳山工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)必將成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，按照“開發(fā)建鎮(zhèn)、改造老鎮(zhèn)、擴展新鎮(zhèn)”發(fā)展思路，努力提升城鎮(zhèn)建設(shè)品位。一是加快新鎮(zhèn)區(qū)基建項目建設(shè)速度，構(gòu)建吳山新形象。重點建設(shè)鎮(zhèn)便民利商綜合服務(wù)大樓、計劃生育服務(wù)所綜合服務(wù)大樓、合肥溫州商會大廈、安徽國建鋼構(gòu)大廈、新建1萬平米集貿(mào)市場交易中心等城鎮(zhèn)化標志性建筑。二是突出商旅興鎮(zhèn)的總體取向，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。抓住合肥建設(shè)區(qū)域性特大城市和新橋國際機場帶動周邊發(fā)展的機遇，因地制宜，科學規(guī)劃。積極運作一批商業(yè)用地，開發(fā)房地產(chǎn)、商業(yè)街、大型超市、高檔餐飲賓館等服務(wù)業(yè)項目，同時通過招商合作的辦法加大旅游資源的開發(fā)力度，挖掘資源開發(fā)吳王歷史文化休閑園和魏老河農(nóng)家樂休閑度假村等旅游項目，拉動農(nóng)民向城鎮(zhèn)聚集和吸引市區(qū)消費向吳山傾斜，活躍第三產(chǎn)業(yè)。（三）建立特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，深入開展“雙20”工程建設(shè)。狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，瞄準市場需求，找準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”特色。一是深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全鎮(zhèn)上下要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個主題，因地制宜，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭萬畝吳山南冬瓜種植發(fā)展壯大到10萬畝的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，馬鈴薯種植面積達到5萬畝以上。二是加快科技興農(nóng)步伐。要大力提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐能力，突出做好南冬瓜、馬鈴薯等新品種、新技術(shù)的引用，建立鎮(zhèn)、村、組、戶四級農(nóng)村實用技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大科技培訓力度，做好其下游產(chǎn)品的研發(fā)。三是培育農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員多，可流轉(zhuǎn)土地較為集中的優(yōu)勢，培育引進一批龍頭企業(yè)，通過“公司+農(nóng)戶”的有效組織形式，逐步形成規(guī)模化，推進產(chǎn)業(yè)化。四是加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。力爭十二五時期組組通水泥路，總結(jié)牌碑、涂郢兩村中心村建設(shè)經(jīng)驗，積極推進其他13個村中心村規(guī)劃和建設(shè)，完成五十埠、井崗、街道等3個社區(qū)建設(shè)，加強農(nóng)村改水、改廁、醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生建設(shè)，倡導科學、文明、健康的生活方式，提高新農(nóng)村文明程度。（四）以民生工程為抓手，落實其他各項社會事業(yè)。按照“日常監(jiān)測關(guān)籠子，年終檢查定先進”的工作要求，強化計劃生育工作動態(tài)管理，注重實效，重在平時，穩(wěn)定人口低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。認真做好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實工作，通過深入基層調(diào)查走訪，問需于民，真正把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上，把農(nóng)村合作醫(yī)療、低保五保、糧食直補、家電補貼、農(nóng)機補貼等資金、信息貫穿到改善民生的工作實效中。新型合作醫(yī)療參保率達到并穩(wěn)定在百分之百，農(nóng)村失地農(nóng)民養(yǎng)老保險參保率達到百分之百。以綜治維穩(wěn)中心為陣地，完善創(chuàng)新信訪和維穩(wěn)機制，規(guī)范信訪秩序，努力排查和化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定；認真落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全生產(chǎn)專項整治，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。（五）以黨委統(tǒng)攬全局，推進服務(wù)型政府建設(shè)。以黨委統(tǒng)攬“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施的各項工作切實轉(zhuǎn)變政府職能。一是提升行政效能，把狠抓落實作為政府工作的基本職責，實現(xiàn)責任主體明確化、崗位責任具體化，把工作定員、定責、定量、定質(zhì)、定時，效率優(yōu)先，問責追究，有序推進，重在實效。把求真務(wù)實作為政府工作的根本要求，重大事項班長領(lǐng)頭，人大跟蹤問效，搶抓機遇爭分奪秒，要有三步并一步的趕超精神。二是管理創(chuàng)新，建立政府工作人員績效評估體系和機制，把群眾的滿意度作為衡量行政效能的重要標尺，強化服務(wù)崗位管理，規(guī)范服務(wù)人員行為，實行首問負責制、跟蹤追究制，把創(chuàng)先爭優(yōu)貫穿全鎮(zhèn)“十二五”各項工作的始終。加快吳山經(jīng)濟社會發(fā)展是歷史賦予我們光榮使命，也是時代對我們的要求，是全鎮(zhèn)人民的殷切希望，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，振奮精神、搶抓機遇、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的目標任務(wù)，為建設(shè)和諧、富饒的新吳山而努力奮斗。12吳山鎮(zhèn)2006年-2010年主要經(jīng)濟指標完成情況統(tǒng)計表單位：億元、萬元、元、%經(jīng) 濟指 標縣下達任務(wù)數(shù)實際完成數(shù)增幅（%）2006年2007年2008年2009年2010年2006年2007年2008年2009年2010年（預(yù)計）2006年2007年2008年2009年2010年（預(yù)計）工業(yè)總產(chǎn)值1.121.63.214.981.122.33.846.761031105.4677647.9規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值0.620.81.952.95.263121.222.164.026.23493.37786.154.2固定資產(chǎn)投 資35000.983.56.29.1689