建筑信息模型BIM-北京住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會

京建發(fā)2017260號附件 北京市建筑信息模型（BIM）應(yīng)用示范工程立項項目表序號工程名稱申報單位預(yù) 期 成 果1北京市朝陽區(qū)CBD核心區(qū)Z15地塊項目（中國尊大廈）北京市建筑設(shè)計研究院有限公司中國建筑股份有限公司/中建三局集團(tuán)有限公司（聯(lián)合體） 1.BIM建模本工程合同中涉及的所有專業(yè)都建立與圖紙相對應(yīng)的BIM模型。最終交付一套完整的與建筑實體相一致的BIM竣工模型。模型深度和信息錄入情況達(dá)到中國尊B(yǎng)IM實施導(dǎo)則中所規(guī)定的要求。模型包含：混凝土結(jié)構(gòu)（不含鋼筋）、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾裝修、電梯、機(jī)電管線及設(shè)備等。 2.深化設(shè)計 在深化設(shè)計工作中全面應(yīng)用BIM技術(shù)。對鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電等設(shè)計軟件比較成熟的專業(yè)工程，利用各自的專業(yè)軟件，直接實現(xiàn)以BIM技術(shù)進(jìn)行深化設(shè)計。對土建結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等工程，傳統(tǒng)的二維圖紙深化設(shè)計暫時還無法取代，在深化設(shè)計過程中同步建立BIM模型，兩者互為補(bǔ)充，提升設(shè)計深度和準(zhǔn)確度。 3.模型綜合協(xié)調(diào)及碰撞檢查本工程各專業(yè)深化設(shè)計完成之后，總承包整合模型并分樓層進(jìn)行BIM模型綜合協(xié)調(diào)及碰撞檢查工作，核對深化設(shè)計成果，最大程度減少拆改返工。對結(jié)果進(jìn)行分類分析：如果是模型本身不精確產(chǎn)生的碰撞，且對設(shè)計和施工不會產(chǎn)生影響，將模型調(diào)整即可；如果為設(shè)計本身導(dǎo)致碰撞或者設(shè)計不易于施工，應(yīng)匯總、定位，并結(jié)合設(shè)計平面圖，將問題反饋給深化設(shè)計人員，由設(shè)計人員進(jìn)一步考慮完善設(shè)計及模型。在施工之前力爭實現(xiàn)相應(yīng)區(qū)域的“零沖突”，為實體施工的順利進(jìn)行提供便利。 4.工程進(jìn)度模擬各專業(yè)工程施工前一個月內(nèi)相關(guān)單位提交BIM4D模擬，利用模擬視頻文件對施工進(jìn)度的合理性進(jìn)行分析，并對進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。除總體施工進(jìn)度4D模擬外，對專業(yè)性較強(qiáng)的工序及關(guān)注度較高的施工區(qū)域，如裝飾裝修樣板、幕墻試驗樣板，也將提供控制施工進(jìn)度的4D施工模擬。5.施工方案輔助及工藝模擬施工方案模擬的主要目的，是用預(yù)演來分析方案的合理性，補(bǔ)充方案的不足點，協(xié)助施工人員充分理解和執(zhí)行方案的要求。模擬內(nèi)容在施工階段將與現(xiàn)場實際需求相匹配。6.工程量統(tǒng)計利用BIM軟件對部分精度較高的模型進(jìn)行工程量數(shù)據(jù)統(tǒng)計。鋼結(jié)構(gòu)及幕墻采用BIM模型指導(dǎo)加工制作，模型精度高，主要工程量可以進(jìn)行統(tǒng)計。機(jī)電及裝飾模型在樣板層（間）建模精度將達(dá)到施工要求，在此范圍內(nèi)主要工程量可以進(jìn)行統(tǒng)計。其他模型根據(jù)建模精度及施工管理需求，可部分開展工程量統(tǒng)計相關(guān)工作。7.信息平臺使用Bentley ProjectWise作為本項目數(shù)據(jù)協(xié)同管理平臺，該平臺對內(nèi)作為信息數(shù)據(jù)庫，將項目施工管理的信息儲存在此平臺上；對外與業(yè)主單位、設(shè)計單位形成協(xié)同共享，將圖紙、模型、公文等內(nèi)容同步，形成項目專用的信息傳遞工具。項目實施過程中及竣工后皆可通過此平臺完成各類信息查詢和追溯。 8.三維激光掃描項目使用三維激光掃描儀，真實還原現(xiàn)場實際情況。并將BIM模型與三維點云數(shù)據(jù)相結(jié)合，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工誤差分析、機(jī)電管線深化設(shè)計驗證、裝飾裝修深化設(shè)計驗證、基于點云的深化設(shè)計及預(yù)制加工等多項目標(biāo)。2北京新機(jī)場旅客航站樓及綜合換乘中心工程北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司 北京市建筑設(shè)計研究院有限公司 1.利用BIM技術(shù)輔助各專業(yè)深化設(shè)計及管線綜合。形成全專業(yè)的深化設(shè)計BIM模型，并進(jìn)行全專業(yè)綜合協(xié)調(diào)檢查，提高深化設(shè)計工作的質(zhì)量和效率，減少設(shè)計問題對施工的影響。 2.利用BIM模型的可模擬性，對復(fù)雜施工技術(shù)方案、各專業(yè)施工復(fù)雜節(jié)點、復(fù)雜施工工序進(jìn)行模擬。進(jìn)行可視化交底，確保復(fù)雜部位施工，提高施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理能力。 3.選擇較為成熟的基于BIM的管理平臺，收集整理項目動態(tài)管理和信息的，配合提高項目商務(wù)運行能力。將BIM模型與施工現(xiàn)場管理緊密結(jié)合，實現(xiàn)基于BIM的進(jìn)度、成本、竣工交付等現(xiàn)場管理工作,提高對各專業(yè)分包及獨立承包的管理水平和現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力。 4.以自有BIM力量為主實施，實現(xiàn)項目、集團(tuán)公司兩級的BIM應(yīng)用能力持續(xù)增長，服務(wù)于集團(tuán)實現(xiàn)十三五規(guī)劃。3長安街西延（古城大街三石路）道路工程8#標(biāo)段北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司 1.通過搭建的系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)計模型的深化、現(xiàn)場管理的協(xié)同及鋼結(jié)構(gòu)加工制造，形成一套完善的4D系統(tǒng)。 2.根據(jù)設(shè)計多向曲面模型與加工完成后的掃描模型對比，確定曲板加工誤差，形成一套多向曲面構(gòu)件質(zhì)量的驗收方法。 3.對實體加工構(gòu)件掃描，構(gòu)建得到的掃描模型，進(jìn)行預(yù)拼裝，形成完善的預(yù)拼裝技術(shù)。 4.通過設(shè)計模型到數(shù)字加工模型，到計算仿真模型，真正實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)橋梁施工建造的數(shù)字化。形成一套鋼結(jié)構(gòu)橋梁數(shù)字化智慧建造的方法和技術(shù)。4朝陽區(qū)北土城中路北側(cè)OS-10B地塊B4綜合性商業(yè)金融服務(wù)業(yè)用地項目北京城奧置業(yè)有限公司 北京市建筑設(shè)計研究院有限公司 北京城建亞泰建設(shè)集團(tuán)有限公司 1.在城奧項目中推進(jìn)BIM技術(shù)的集成化應(yīng)用，實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實技術(shù)、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、三維激光掃描、三維打印等。2.對施工可視化技術(shù)理論體系、實施平臺、設(shè)計方案進(jìn)行了系統(tǒng)分析，避免工程中的結(jié)算缺項漏項。 3.工程中綜合管線布置減少返工。 4.對技術(shù)方案輔助決策，按施工段劃分區(qū)域提高工作效率。 5.對施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制等。5朝陽區(qū)百子灣保障房項目公租房地塊第二標(biāo)段北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 1.展現(xiàn)建工集團(tuán)BIM應(yīng)用水平，輔助項目展示匯報等工作，使BIM工作的組織、管理、執(zhí)行與成果達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效。 2.通過BIM技術(shù)手段輔助現(xiàn)場施工進(jìn)度管理與項目成本控制，提升管理效能。 3.通過BIM+智慧工地技術(shù)使與我方協(xié)作的單位能共享我方已擁有的信息數(shù)據(jù)，驗證基于平臺的項目數(shù)據(jù)協(xié)同管理模式，完善平臺功能。 4.通過各類三維模型的創(chuàng)建及優(yōu)化、施工模擬，逐步實現(xiàn)施工及管理三維可視化，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，減少錯漏碰缺，規(guī)避風(fēng)險，優(yōu)化方案，降低成本，達(dá)到為項目創(chuàng)效。6平房鄉(xiāng)新村（三期）建設(shè)項目北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 北京市建筑設(shè)計研究院有限公司1.創(chuàng)新項目管理體系，較好的體現(xiàn)工程參與各方的協(xié)同工作，提高工作效率；2.實現(xiàn)顯著的經(jīng)濟(jì)效益，直接成本節(jié)約1015%，并得出精確地裝配式建筑增量成本分析；3.獲得良好的社會效益。7朝陽區(qū)東三環(huán)北京商務(wù)中心區(qū)（CBD）核心區(qū)Z12地塊項目中建三局集團(tuán)有限公司（北京） 1.通過項目BIM技術(shù)的應(yīng)用，以生產(chǎn)管理理論為基礎(chǔ)，以精益建造思想原則為指導(dǎo)，以科學(xué)管理現(xiàn)場為目標(biāo)。 2.通過協(xié)同辦公增強(qiáng)各專業(yè)、各單位之間的溝通聯(lián)系、減少各個專業(yè)協(xié)調(diào)的復(fù)雜性，避免信息流被打斷。 3.同時在項目實時過程中注重數(shù)據(jù)的收集與積累，過程中模型文件及時整理歸檔，利用企業(yè)云平臺實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫共享，為后期項目實施提供參考依據(jù)，并為大數(shù)據(jù)建立奠定基礎(chǔ)。 4.通過BIM應(yīng)用，盡可能的將施工過程中的修改提前到項目前期，通過深化設(shè)計、施工模擬等，在正式實施前發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，減少因圖紙錯漏、方案不合理造成的返工，節(jié)約工期及造價。 5.充分發(fā)揮BIM在施工過程管理中的優(yōu)勢，優(yōu)化過程管理。 6.通過項目BIM應(yīng)用，培養(yǎng)能夠熟練應(yīng)用BIM技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)的應(yīng)用人才，為BIM技術(shù)的深入應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。8三利大廈改擴(kuò)建工程中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司 1.通過BIM理念存儲信息化模型，不僅可以直觀感受工程整體概貌，還能便捷調(diào)取工程各個時間節(jié)點、各時間區(qū)間上的施工進(jìn)度、資源安排、設(shè)備材料管理、成本控制等各方面的數(shù)據(jù)，為工程精細(xì)化管理提供技術(shù)支持。 2.通過3D現(xiàn)場布置，可以直觀的進(jìn)行場地協(xié)調(diào)，從而加快材料周轉(zhuǎn)效率，節(jié)省工期。通過重點施工方案的模擬及VR技術(shù)應(yīng)用，可以有效的指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，避免出現(xiàn)返工，影響工程質(zhì)量及進(jìn)度。通過5D平臺的應(yīng)用，極大地輔助管理人員進(jìn)行管理，加快工作效率。機(jī)電安裝工程經(jīng)過BIM管線綜合，合理布置，可最大化的減少施工錯誤。利用BIM技術(shù)加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料的管理，為工程系統(tǒng)記錄一份各項完整的電子資料，可方便后期隨時查閱。 3.BIM技術(shù)的良好應(yīng)用將對本工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本、工期等各個維度帶來巨大的影響，極大的提高項目管理效率，減少人工、材料的浪費，真正實現(xiàn)綠色施工。9商業(yè)辦公樓（朝陽霞光里5號、6號商業(yè)金融項目）中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司 1.經(jīng)濟(jì)效益 (1)土建優(yōu)化：將圖紙審核及深化設(shè)計與BIM結(jié)合，通過建模過程以及后續(xù)三維可視化審圖發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理處，提交設(shè)計修改。 (2)通過VR協(xié)同工作平臺,在模型中共發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題200多處，避免了設(shè)計問題可能帶來的返工和工期影響，減少了設(shè)計變更。 (3)機(jī)電優(yōu)化：利用BIM技術(shù)進(jìn)行管線綜合排布、對各專業(yè)管線進(jìn)行碰撞檢查、優(yōu)化管線排列、提高一次安裝成功率，減少返工節(jié)約成本。 (4)節(jié)省工期：施工方案模擬、管線布局精確定位、4D進(jìn)度模擬，保障了總工期節(jié)點能按期完成。 (5)質(zhì)量安全問題上傳至BIM 5D平臺，所有問題落實至責(zé)任人，將有助于提升工程的質(zhì)量，避免安全問題，這也潛在的關(guān)系到實際的經(jīng)濟(jì)效益。 2.社會效益： (1)項目工程順利交驗，提升企業(yè)社會形象，促進(jìn)打造企業(yè)質(zhì)量品牌。 (2)提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)承接同類型項目積累了經(jīng)驗。 (3)促進(jìn)BIM技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用，通過減少設(shè)計錯漏、精細(xì)化管理帶動業(yè)主對BIM技術(shù)的認(rèn)可，帶動了BIM技術(shù)在行業(yè)的應(yīng)用。10豐臺區(qū)成壽寺B5地塊定安置房項目北京建誼建筑工程有限公司 1.項目規(guī)劃階段 BIM技術(shù)可以為業(yè)主提供概要模型，針對建設(shè)項目方案進(jìn)行分析、模擬，從而為整個項目的建設(shè)降低成本、縮短工期并提高質(zhì)量。 2.設(shè)計階段 BIM的重要特性之一可視化 。為了達(dá)到既能提高決策的準(zhǔn)確度又能提高決策效率的目的，業(yè)主方在項目設(shè)計初始階段即使用BIM，通過BIM技術(shù)的使用來減少設(shè)計變更，在BIM模型的幫助下指導(dǎo)本項目施工。 3.施工階段 通過BIM模型發(fā)現(xiàn)項目在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的錯、漏、碰、缺的設(shè)計失誤，從而達(dá)到提高設(shè)計質(zhì)量，減少施工現(xiàn)場的變更，最終縮短工期、降低項目成本的預(yù)期目標(biāo)。通過對BIM建模和進(jìn)度計劃的數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)了BIM在時間維度、成本維度基礎(chǔ)上的5D應(yīng)用。 4.運營階段 建設(shè)項目中所有系統(tǒng)的信息對于業(yè)主實時掌握建筑物的使用情況，及時有效的對建筑物進(jìn)行維修、管理起著至關(guān)重要的作用。在BIM參數(shù)模型中，項目施工階段做出的修改將全部實時更新并形成最終的BIM竣工模型，該竣工模型將作為各種設(shè)備管理的數(shù)據(jù)庫為系統(tǒng)的維護(hù)提供依據(jù)。 BIM模型充分發(fā)揮數(shù)據(jù)記錄和空間定位的優(yōu)勢，通過結(jié)合運營維護(hù)管理系統(tǒng)，制定合理的維護(hù)計劃，依次分配專人做專項維護(hù)工作，從而使建筑物在使用過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況的概率大為降低。11麗澤SOHO項目中國建筑第八工程局有限公司北京市建筑設(shè)計研究院有限公司 根據(jù)項目BIM具體目標(biāo)，本工程在完成一級、二級目標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)三級目標(biāo)。從物資材料節(jié)省、模型碰撞導(dǎo)致提前發(fā)現(xiàn)問題解決問題、BIM模型算量比較結(jié)果等方面預(yù)期可實現(xiàn)效益千萬余元。12國家核與輻射安全監(jiān)管技術(shù)研發(fā)基地項目中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司 1.編制項目BIM實施策劃，確定項目BIM實施標(biāo)準(zhǔn)，組織BIM培訓(xùn)。 2.利用BIM5D進(jìn)行進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、物資管理、安全管理、圖紙管理。 3.進(jìn)行碰撞檢測，出具碰撞檢測報告。 4.施工工藝/工序模擬圖或模擬動畫，為施工方案、技術(shù)交底提供相關(guān)圖片、動畫。 5.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、機(jī)電管線布置深化設(shè)計、二次結(jié)構(gòu)排磚、精裝排磚深化設(shè)計。 6.利用Revit完成施工場地平面布置。 7.對已建模型進(jìn)行管理和維護(hù)，保證竣工交付的模型和現(xiàn)場一致。13中央歌劇院劇場工程北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司 1.全專業(yè)參數(shù)化設(shè)計模型（建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻）。 2.可視化管理（施工工藝模擬、危險源辨識、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化布置）。 3.工程量統(tǒng)計。 4.模型數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用（全專業(yè)碰撞檢測分析，鋼結(jié)構(gòu)深化圖紙、幕墻深化圖紙、精裝修深化圖紙、管線綜合圖）。14朝陽區(qū)垡頭地區(qū)焦化廠公租房項目第二標(biāo)段北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 1.BIM技術(shù)在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)與施工階段的應(yīng)用目標(biāo)及成果 （1）BIM技術(shù)在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)與施工階段的應(yīng)用目標(biāo) 通過BIM 三維模型、碰撞檢查、管線綜合、施工模擬等一系列應(yīng)用預(yù)先解決施工難點，達(dá)到零碰撞零變更； 通過BIM和RFID技術(shù)的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)與物流流程優(yōu)化整合預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)流程；利用BIM技術(shù)進(jìn)行裝配式建筑的施工模擬和仿真，現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件吊裝及施工過程模擬、施工現(xiàn)場安全突發(fā)事件的模擬以及對施工現(xiàn)場的場地布置和車輛開行路線進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)快速生產(chǎn)及吊裝，提高施工現(xiàn)場管理效率； 通過“BIM5D”模型來模擬裝配式建筑整個施工過程和各種資源投入情況，建立裝配式建筑的“動態(tài)施工規(guī)劃”管理人員可在模擬過程中優(yōu)化施工方案和順序、合理安排資源供應(yīng)、優(yōu)化現(xiàn)金流，實現(xiàn)施工進(jìn)度計劃及成本的動態(tài)管理。 （2）BIM技術(shù)在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)與施工階段的應(yīng)用成果 BIM模擬視頻、BIM施工圖、BIM竣工模型； BIM項目級標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，為同類型項目做示范工程。 2.運維系統(tǒng)集成式應(yīng)用目標(biāo)及成果 （1）運維系統(tǒng)集成式應(yīng)用目標(biāo)：在基于BIM模型的基礎(chǔ)上，開發(fā)一套適用于該模型項目的運行維護(hù)平臺，該平臺叫運維集成監(jiān)測系統(tǒng)，該平臺是一套基于“BIM模型和三維可視化交互”的創(chuàng)新型管理系統(tǒng)。其功能是在客戶原有的BIM模型基礎(chǔ)上，通過三維可視化技術(shù)，將BIM模型真正融入到生產(chǎn)生活以及安全管理的實際工作當(dāng)中。通過本標(biāo)書中的多個不同運維子系統(tǒng)的進(jìn)行，不但可以完成甲方托付的BIM運維項目，而且還可以有效的幫助甲方搭建自己的BIM運維團(tuán)隊和運維環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)級的BIM綜合應(yīng)用，盡最大可能的為甲方在BIM項目的運維過程中管控項目、調(diào)節(jié)成本，同時為甲方做一定量的BIM科研課題提供數(shù)據(jù)支撐，以促使業(yè)主方的BIM應(yīng)用可以快速的達(dá)到自我更新、產(chǎn)生價值、節(jié)約能源的目的。 （2）運維系統(tǒng)集成式應(yīng)用成果 通過對各種信息的采集、傳輸與存儲，可以得到室內(nèi)建筑物理信息的變化規(guī)律； 通過在模型中，人工干預(yù)各個系統(tǒng)參數(shù)，可以得到相應(yīng)參數(shù)下建筑物理環(huán)境的表現(xiàn)； 通過相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的約束以及實地調(diào)研中人們的感受，基于監(jiān)測系統(tǒng)系統(tǒng)給出的數(shù)據(jù)對比，可以給出人們生活工作的最佳溫度區(qū)間，最佳濕度區(qū)間等。 3.BIM運維集成監(jiān)測系統(tǒng)目標(biāo)及成果 （1）BIM運維集成監(jiān)測系統(tǒng)目標(biāo)：從一個BIM項目的幾個不同的維度，設(shè)計、施工、竣工、運維、管理等方面來入手，BIM運維集成監(jiān)測系統(tǒng)就是把現(xiàn)有的傳感器技術(shù)結(jié)合 BIM軟件進(jìn)行實測模擬，達(dá)到虛擬巡檢、無人值守的目的，虛實結(jié)合的把傳感器技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)有效的運用到建筑維護(hù)的生命周期里面，提高效率、節(jié)約能源。 （2）BIM運維集成監(jiān)測系統(tǒng)部分成果：運維監(jiān)測系統(tǒng)平臺，其中包括：結(jié)構(gòu)力學(xué)受力監(jiān)測；建筑物理環(huán)境方案氣體、溫度、濕度監(jiān)測；機(jī)電設(shè)備監(jiān)測；樓宇自控；自來水水質(zhì)監(jiān)測應(yīng)用；停車場智能管理控制；租賃可視化管理等。15豐臺區(qū)城鄉(xiāng)一體化盧溝橋鄉(xiāng)西局村舊村改造項目XJ-09地塊商業(yè)金融用地項目中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司 工期：合理安排施工進(jìn)度，實時監(jiān)控進(jìn)度數(shù)據(jù)并予以調(diào)整糾偏，避免工期延誤，達(dá)到節(jié)約工期目的。 材料：安排材料進(jìn)場時間，尤其是非實體材料，合理降低租賃費用支出。 成本：進(jìn)行清單、模型、實際量對比，合理控制主材消耗，降低材料浪費風(fēng)險。 資金：合理安排資金投入，確保收支平衡。 效益分析：整體上節(jié)約成本2%3%。16豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)F-02、F-03、F-05地塊項目中國建筑第二工程局有限公司 1.通過綜合運用BIM技術(shù)各項應(yīng)用，可以有效的促進(jìn)項目的精細(xì)化管理，從而達(dá)到降費增效的作用。 2.我項目充分利用BIM技術(shù)在施工總包中的各個應(yīng)用有效的解決了項目場地布置問題、土方出量問題、現(xiàn)場實測實量問題、大體積砼澆筑問題、鋼筋應(yīng)用問題、二次砌筑問題、鋁模板排布問題、行車模擬問題、可視化交底問題、項目整體管控問題等多個項目應(yīng)用。 3.為公司BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)范起到了很好的示范作用，同時保質(zhì)保量的完成了國家課題任務(wù)。171#辦公樓等三項、3#辦公樓等五項中建二局第一建筑工程有限公司 1、利用Revit、3D Max等軟件對建筑進(jìn)行建模。 2、使用BIM技術(shù)制作虛擬樣板，實現(xiàn)樣板引路。 3、利用BIM相關(guān)軟件實現(xiàn)三維場布、方案交底、施工模擬等。 4、本工程位于北京市亦莊開發(fā)區(qū)，施工現(xiàn)場擁擠、周邊環(huán)境復(fù)雜，且結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，施工工期較短，通過BIM技術(shù)對優(yōu)化施工方案、向建設(shè)單位提出很多有利于節(jié)約工期的合理化建議，可取得較好的工期、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，為優(yōu)質(zhì)履約打下堅實基礎(chǔ)。18中關(guān)村生命科學(xué)園醫(yī)藥科技中心北京中關(guān)村生命科學(xué)園發(fā)展有限公司 1.根據(jù)實際應(yīng)用，通過模型碰撞提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題預(yù)期可減少變更洽商300萬元以上； 2.通過信息平臺實現(xiàn)資料文檔無紙化流轉(zhuǎn)，大幅減少施工現(xiàn)場的紙質(zhì)文檔，將以往文件資料簽署平均時間縮短2/3以上，間接實現(xiàn)成本降低50萬元以上。19中華保險大廈項目部北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司 1.加強(qiáng)與設(shè)計單位的模型對接與數(shù)據(jù)交換，減少溝通環(huán)節(jié)，增加工作效率。 2.在下一步的總承包管理工作中，我司將不斷推進(jìn)BIM在專業(yè)分包管理、資金管理、計劃管理中的使用，提升管理水平。 3.做好與業(yè)主方的模型移交工作，配合運維公司調(diào)整模型及相關(guān)信息，推動施工模型向運維模型的順利轉(zhuǎn)換。20北京鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易中心 北京國際建設(shè)集團(tuán)有限公司 1.BIM技術(shù)在項目中的系統(tǒng)應(yīng)用，優(yōu)化施工項目傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，改進(jìn)傳統(tǒng)的施工總承包管