技術人員晉升管理制度

技術人員晉升管理制度1 總則為拓寬技術人員的職業(yè)發(fā)展通道，建立公司內部技術職稱評定管理體系，鼓勵技術人員努力提高自身專業(yè)素質；實現技術人才晉升雙軌制，開辟專業(yè)技術人員晉升渠道，增強員工對公司的認可度和歸屬感，特制定本制度。2 適用范圍適用于公司所有技術人員。3 職稱定義及晉升等級設計3.1 本制度中的“職稱”特指：在公司范圍內，根據專業(yè)技術水平、能力及工作成績，由公司內部職稱評定小組評定的等級稱號，與各省、市（地）人社局評定的專業(yè)技術職稱（本制度中稱“社會專業(yè)職稱”）無關，應區(qū)分開來。3.2 技術職稱等級分為技術員（員級）、助理工程師（初級）、工程師（中級）和高級工程師（高級）四個等級；每個職稱等級分為一、二、三檔，不同等級及檔次對應不同的薪資水平。3.3 技術人員管理水平突出者，部門經理或分管領導可按照干部選拔及晉升管理規(guī)定條款向總經理辦公會推薦，選拔為管理干部。技術職稱和管理干部等級所對應的薪資水平有差異的情況下，按高水平執(zhí)行。4 職責權限4.1技術人員提出職稱評定申請。4.2職稱評定小組負責評定技術職稱等級和檔次。4.3 部門經理或分管領導負責選拔、推薦管理干部。4.4人事行政部負責本制度的制訂、解釋、推行和完善；組織實施年度技術職稱評定工作。5 職稱評定小組構成及人員分工5.1評定小組構成組長：總經理副組長：研發(fā)部經理成員：評審前1個月由研發(fā)副總根據評審具體情況組建（副經理及以上管理人員）。5.2 人員分工5.2.1組長負責指導技術人員職稱評審管理工作；對評審結果進行審批。5.2.2副組長負責組建評審小組，主持評審工作。5.2.3部門經理對技術人員職稱評定申報進行初評。5.2.4人事行政部經理組織實施年度公司技術職稱評定。5.2.4小組成員參與技術人員評審。6 技術職稱等級評定的基本標準6.1 技術員6.1.1 基本條件6.1.1.1大學?？茖W歷，1年及以上行業(yè)工作經驗。6.1.1.2大學本科學歷（具有學士學位，下同；若無學位，按?？茖W歷計）。6.1.2專業(yè)能力6.1.2.1具有良好的工作習慣。6.1.2.2具有化學、化工專業(yè)基本理論知識。6.1.2.3了解公司既有產品工藝。6.1.2.4在助理工程師的指導下能完成小試研究。6.2 助理工程師6.2.1基本條件6.2.1.1大學專科學歷，3年及以上行業(yè)工作經驗，并任技術員滿2年及以上。6.2.1.2大學本科學歷，2年及以上行業(yè)工作經驗，并任技術員滿1年以上。6.2.1.3碩士研究生學歷（具有碩士學位，下同；若無學位，按本科學歷計）。6.2.2專業(yè)能力6.2.2.1具有良好的思維方式和工作習慣，具備所從事崗位的基本素質和基本專業(yè)能力。6.2.2.2 對公司既有產品工藝有全面的認識，能解決常見的現場技術問題。6.2.2.3 能夠獨立開展小試研究。6.2.2.4 能指導技術員的工作和學習。6.3工程師6.3.1基本條件6.3.1.1大學?？茖W歷，6年及以上行業(yè)工作經驗，并任助理工程師滿4年及以上。6.3.1.2大學本科學歷，4年及以上行業(yè)工作經驗，并任助理工程師滿3年以上。6.3.1.3碩士研究生學歷，3年及以上行業(yè)工作經驗，并任助理工程師滿2年以上。6.3.1.4博士研究生學歷（具有博士學位，下同；若無學位，按碩士研究生學歷計）。6.3.2專業(yè)能力6.3.2.1良好的思維方式和工作方式。6.3.2.2具備扎實的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識。6.3.2.3 能夠提出公司既有產品的工藝改進點，并能組織實施工藝改進。6.3.2.4 具有解決在生產過程或綜合技術管理中重要技術問題的能力。6.3.2.5 獨立承擔項目，完成產品研發(fā)工作，包括產品本身設計、工藝設計、設備選型和安裝、操規(guī)擬定等。6.3.2.6 以公司為受益人及第一發(fā)明單位在國家核心刊物上發(fā)表過至少一篇與本專業(yè)相關的技術著作、論文或作為第一發(fā)明人（公司為受益人及第一發(fā)明單位）獲實用新型專利授權2項及以上。6.3.2.7 能夠指導助理工程師和技術員的工作和學習。6.4 高級工程師6.4.1基本條件6.4.1.1 大學?？茖W歷，12年及以上行業(yè)工作經驗，并任工程師滿6年及以上。6.4.1.2 大學本科學歷及碩士研究生學歷，10年及以上行業(yè)工作經驗，并任工程師滿5年及以上。6.4.1.3博士研究生學歷，5年及以上行業(yè)工作經驗，任工程師滿3年及以上。6.4.2專業(yè)能力6.4.2.1 具備系統(tǒng)廣博的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識，掌握本專業(yè)國內外現狀和現代管理的發(fā)展趨勢。6.4.2.2 有豐富的本專業(yè)技術管理工作實踐經驗，在技術管理工作中有顯著成績和社會、經濟效益。6.4.2.3具有獨立承擔重要研究課題或有主持和組織重大技改或項目設計的能力，能夠解決本專業(yè)領域的關鍵性技術問題。6.4.2.4 以公司為受益人及第一單位在國家一級刊物上發(fā)表過至少一篇與本專業(yè)相關的技術著作、論文或作為第一發(fā)明人（公司為受益人及第一發(fā)明單位）獲國家發(fā)明專利授權2項及以上。6.4.2.5 能夠指導工程師的工作和學習。7 技術職稱等級檔次評定7.1評定標準7.1.1基本條件7.1.1.1在相應的職稱等級下，工作年限滿1年及以上。7.1.1.2距離上一次調整職稱等級或檔次，滿1年及以上。7.1.2 專業(yè)條件7.1.2.1 專業(yè)技能、工作成績較突出。7.2 按技術職稱等級評定標準評定的技術員、助理工程師、工程師及高級工程師，原則上定為第一檔。7.3畢業(yè)于985、211院校的技術員和助理工程師，同等條件下，提高一個檔次。8 實施流程8.1評定時間技術職稱等級及檔次評定每年一次，個人申報時間為每年11月15日11月30日。評定小組評審時間為每年12月1日12月25日，所有職稱證書在12月31日前頒發(fā)。8.2評定流程8.2.1技術、研發(fā)人員向所在部門申報，填寫技術人員職稱等級評定申報表。8.2.2經部門經理初步審核同意后，交人事行政部匯總。8.2.3職稱評定小組進行評定。8.2.4評定結果報公司總經理審批。8.2.5人事行政部頒發(fā)職稱證書（同等級下檔次調整不頒發(fā)證書）。8.3評定原則8.3.1 原則上，每次評定只能晉升一個等級或一個檔次。對于技術成果突出，對公司技術進步有重大貢獻者，可跨級別或跨檔次晉升。8.3.2任職一年內績效考核不合格者，進行相應降級調整。9 其他說明9.1特殊引進人才，經公司總經理審核同意后，可以不從助理工程師開始晉升，直接靠到相應的職稱，但任職一年內績效考核不合格者，進行相應降級調整。9.2嚴重違章違紀的技術人員，參評資格延遲一年。9.3為了鼓勵技術人員加強學習，積極參加“社會專業(yè)職稱”評定，技術人員取得“社會專業(yè)職稱”，公司將給予一次性獎勵。序號職稱等級一次性獎勵1初級5002中級10003高級200010 附則10.1 本制度經總經理辦公會討論通過，自總經理簽發(fā)之日起生效。10.2 本制度的最終解釋權歸公司人事行政部。11 相關記錄技術職稱等級評定申報表技術職稱等級評定申報表個人部分（由申報人填寫）姓 名任職部門崗 位學 歷專 業(yè)畢業(yè)院校社會專業(yè)職稱等