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文檔簡介
倉庫管理制度一、目的為加強(qiáng)倉庫管理,保證庫房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,保障公司財產(chǎn)物資安全,減少不良、滯銷和大日期商品損失,降低庫存占用資金,滿足門店銷售對商品管理的要求,制定本制度。三、倉庫管理職責(zé)1.高效有序地進(jìn)行商品和相關(guān)物料的收發(fā)作業(yè),保證出入庫數(shù)量準(zhǔn)確且合乎質(zhì)量管理、訂單管理和財務(wù)管理的要求;2.庫房管理科學(xué)、有序,貨物擺放整潔、整齊,合乎貨物貯存和安全管理的要求;3.各類單據(jù)管理有序,采購單按月整理存檔。電腦入單及時、準(zhǔn)確; 4.定期和循環(huán)盤點(diǎn),及時查處差異,保證帳物一致;5.與供應(yīng)商等外協(xié)單位及時對帳,準(zhǔn)確查處差異,維護(hù)公司利益;6.及時反映和跟催不良、滯銷和大日期商品的處理,避免公司不良損失,降低庫存資金占用;7.做好防火、放水、防盜等安全防護(hù)工作,保障倉庫財產(chǎn)物資的安全。四、庫存管理1 商品驗(yàn)收入庫制度 1)商品到倉庫后,庫管員核對廠家送貨清單中,待進(jìn)倉商品品名、條碼和數(shù)量與訂單相符合,方可辦理入倉手續(xù)。2)商品核對無誤后,庫管員與廠家送貨人在廠家送貨清單上簽字確認(rèn)后,庫管員和廠家各持一聯(lián)做帳。 3)庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗(yàn)收入庫。 a未經(jīng)采購部下單審核要貨的商品,嚴(yán)禁無訂單收貨。b超出采購訂單品種和數(shù)量的商品,嚴(yán)禁超訂單收貨。c破損和大日期商品、合同外新品等,不得入庫收貨。d無三證奶粉類商品,不得入庫收貨。 4)因銷售急需或訂貨制商品(如童裝和童鞋)無訂單商品,庫管員現(xiàn)場核對驗(yàn)收后,及時補(bǔ)根據(jù)送貨清單補(bǔ)訂單入庫。 5)對于倉庫中缺貨商品,倉庫主管應(yīng)及時和采購部反饋要貨信息,由采購部下訂單通知廠家送貨,避免影響門店銷售。6)廠家隨貨配送的贈品,需有相應(yīng)活動方案,由倉管員登記入手工帳本,必須按廠家分類記錄贈品到貨日期、品名和數(shù)量等。7)若采購新品,要求當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行新品申請并準(zhǔn)確無誤。2 商品保管制度 1)商品入庫后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四按。 a二齊:商品擺放整齊、庫容干凈整齊。 b三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。 c四按:按區(qū)、按排、按架、按位定位。 2)庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。 3)庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 3 商品出庫制度 1)由庫管員制定各店每周到倉庫配貨的時間,各店必須嚴(yán)格按此時間配貨。由倉管員根據(jù)電腦調(diào)撥單與店員核對后,雙方簽字確認(rèn)留存。2)庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守先進(jìn)先出的倉庫管理原則。 3)對于需退回廠家商品,需有采購部下采購?fù)素泦危蓭旃軉T憑此單與廠家核對雙方簽字后,由廠家退貨。4)在門店配貨商品,有廠家贈品的,同時按比例給予配發(fā),由倉管員和店員在贈品賬本上雙方簽字確認(rèn)。5)新品及換季商品到貨后,倉管員要及時通知門店到倉庫配貨,不得影響商品上架和銷售。6)門店領(lǐng)用辦公用品或常用消耗品,嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度,并做好領(lǐng)用記錄。財務(wù)會定時進(jìn)行核查。五、盤點(diǎn)管理 1. 盤點(diǎn)由倉管員根據(jù)公司盤點(diǎn)流程等進(jìn)行相應(yīng)準(zhǔn)備,由采購部和財務(wù)部定期進(jìn)行抽盤。 2. 盤點(diǎn)時需要保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,避免因粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點(diǎn)表,不按盤點(diǎn)流程等。 3. 盤點(diǎn)后由盤點(diǎn)人、采購、財務(wù)等均需要簽名確認(rèn)對結(jié)果負(fù)責(zé)。 4. 庫存盤點(diǎn)差異時需要查明原因,不論盤虧盤盈,均需按商品零售價給予賠償。視情節(jié)輕重再給與相應(yīng)處理。六、倉庫衛(wèi)生和安全管理 1. 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,將商品整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。 2. 衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。 3. 每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,認(rèn)真檢查貨物,異常情況及時處理和報告。 4. 非倉庫人員謝絕
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