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文檔簡介
1,SWOT分析與生涯規(guī)劃,2,何為SWOT,S-Strength強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢W-Weakness弱項(xiàng),劣勢O-Opportunity機(jī)會(huì),機(jī)遇T-Threat威脅,對手,3,SWOT分析,定義:主要是分析組織然而你卻必須管理他,這樣,他才會(huì)成為你達(dá)成目標(biāo),成就和.個(gè)人成功的資源.-彼得.杜拉克,44,第一步:詳列長處和缺點(diǎn)第二步:善用長處第三步:決定你希望如何改變你老闆的行為第四步:有任何正面改變的跡象就獎(jiǎng)勵(lì)你的老闆,以GMP管理你的老闆,45,你老闆的主要目標(biāo)是什麼?,你如何幫助他達(dá)到這些目標(biāo)?他受到的獎(jiǎng)勵(lì)是什麼?他的老闆是怎樣的人?他是傾向於與人分享資料或隱藏資料?他是處在什麼工作壓力下?誰是他的盟友和敵人?你最喜歡他那一點(diǎn)他如何能幫助你更有生產(chǎn)力?他如何能使你的工作更有成就感?他喜歡授權(quán)或事必躬親?他喜歡事情都記錄下來,或是偏好面對面的對話?他喜歡衝突,或是偏好以和諧的方式來處理?他每天什麼時(shí)候處於最佳狀況?他最擅長的事情是什麼?,46,你老闆的主要目標(biāo)是什麼?(續(xù)),他工作中的什麼部份最需要改進(jìn)?他討厭做的是什麼?他處理壓力處理得有多好?他是喜歡一次只處理一件事情,或是隨意從一件工作跳到另一件工作?他對事情的大原則處理得較好,或是對細(xì)節(jié)他年紀(jì)多大了?他的學(xué)識(shí),經(jīng)歷背景如何?他的家居生活是什麼樣子?他在工作外有什麼為你觀察到的問題嗎?他的嗜好和工作外的興趣是什麼?他是傾向於信任或是懷疑別人?他是在何種環(huán)境中長大的?,47,上司經(jīng)常在考評你,工作所需的知識(shí)判斷力熟練度企劃力折衝力,協(xié)調(diào)性積極性責(zé)任感忍耐力勤勉度,48,目標(biāo),生命價(jià)值,計(jì)劃,時(shí)間,現(xiàn)在,努力(實(shí)行),1.目標(biāo)乃區(qū)分成功與否的關(guān)鍵2.計(jì)劃乃是以時(shí)間、努力為手段,期使早日達(dá)成目標(biāo)的保證3.在努力的過程中,如果目標(biāo)鮮明,具吸引力,就不覺痛苦4.由於計(jì)劃角度各異,連帶亦影響所需時(shí)間的長短。5.生命價(jià)值與三角形面積成正比,Source:Happy上班族系列13一書,笠菤勝利著,放眼未來樂在工作,49,二十一世紀(jì)工作族的必要條件,敏銳的社會(huì)趨勢觀察力強(qiáng)烈的企圖心與自我鞭策力,寬廣的心、有彈性的個(gè)性,能不斷學(xué)習(xí)、吸收資訊並接受不同的挑戰(zhàn)能廣結(jié)善緣適應(yīng)變化、創(chuàng)新技能、柔軟性格-
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