施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想及方案的針對性

第二章 總體概述：施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)段的劃分本章施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想明確總體指導(dǎo)思想、確立管理總目標(biāo)，分析了工程特點(diǎn)，對施工隊(duì)伍和施工總順序進(jìn)行了規(guī)劃；從組織管理方案、施工方案等方面闡明要點(diǎn)以體現(xiàn)方案的針對性；按是否需吊籃配合施工劃分為兩個(gè)區(qū)（標(biāo)）段。1、 施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想本施工組織設(shè)計(jì)用于鞏固3號、4號地塊項(xiàng)目4號地塊1#10#住宅樓及4-1商業(yè)外墻涂料工程投標(biāo)及中標(biāo)后指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。充分利用我公司的規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢，以體現(xiàn)科學(xué)性、合理性、可行性的特點(diǎn)為基本原則進(jìn)行施工組織，以達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效的管理目標(biāo)。（一）、總體指導(dǎo)思想施工組織應(yīng)遵循工程建設(shè)程序，并考慮下列因素和要求：1、滿足本工程招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。2、堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合的原則。4、全面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件要求，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，對施工過程實(shí)行動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量和安全。5、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位的施工合同、招標(biāo)文件要求，在確保工期、質(zhì)量和安全的前提下，全面優(yōu)化施工組織，合理安排機(jī)械設(shè)備和勞力，精心施工，科學(xué)管理，保證各項(xiàng)工程在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上按計(jì)劃實(shí)施。6、據(jù)工程特點(diǎn)，采用成熟的施工工藝、機(jī)械設(shè)備和施工材料，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，保證施工的連續(xù)性和均衡性，努力提高施工機(jī)械化程度，提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強(qiáng)度，以提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低工程成本。7、進(jìn)行安全控制，針對風(fēng)險(xiǎn)源細(xì)化安全技術(shù)措施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵循國家及有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生。8、加強(qiáng)工程進(jìn)度科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動力的進(jìn)退場，采取有效的施工措施，保護(hù)環(huán)境，文明施工。（二）、管理總目標(biāo)工期目標(biāo)：工期120日歷天質(zhì)量目標(biāo)：符合國家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，工傷輕傷頻率控制在5以內(nèi)。按國家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo): 符合公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證要求，按省市標(biāo)化工地要求施工。（三）、工程特點(diǎn)分析1.本工程各分部分項(xiàng)施工工藝比較成熟。2.本工程施工多為高空作業(yè)，安全施工是重點(diǎn)。3.本工程工程量非常大，機(jī)械設(shè)備施工數(shù)量多，現(xiàn)場的安全管理及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度具有較高的要求。4.施工區(qū)有總包單位及其他兄弟單位施工，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做到安全、文明、環(huán)保施工，減少對當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)、生活的影響。（四）、施工隊(duì)伍總體安排根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工程項(xiàng)目施工的人員組織機(jī)構(gòu)；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，由有施工經(jīng)驗(yàn)、有工作效率、責(zé)任心強(qiáng)的人組建項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,結(jié)合工程量特點(diǎn)，確定組織管理框架如下：(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：由項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)一名組成。(2)項(xiàng)目管理部門：由技術(shù)質(zhì)檢組、施工管理組、安全文明組、測量組、資料組、材料供應(yīng)組、動力設(shè)備組、財(cái)務(wù)預(yù)算組、后勤保障組等組成。(3)項(xiàng)目作業(yè)層：由專業(yè)施工隊(duì)及特殊作業(yè)工種組成。（五）、施工順序總體安排本工程施工的總體順序?yàn)椋好織潣菑纳现料率┕ぃ磫螚潣瞧叫惺┕ぁ?、 方案針對性（一）、組織管理方案針對性1.與有關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)，確保工程的順利實(shí)施。2.施工時(shí)利用工地四周圍擋書寫宣傳標(biāo)語及施工（七牌二圖）銘牌。3.施工人員佩戴上崗證，所有進(jìn)入施工區(qū)人員必須戴安全帽。4.機(jī)械施工作業(yè)應(yīng)減少施工噪音對周圍居民干擾。5.現(xiàn)場材料在指定場地堆放，且堆碼整齊。6.施工人員爬高時(shí)系安全帶，塔吊操作時(shí)設(shè)專業(yè)人員指揮，并設(shè)置足夠的安全警示標(biāo)志，規(guī)范施工人員操作。7.組織精干的專業(yè)隊(duì)伍上場，配置足夠的施工人員和機(jī)具，確保質(zhì)量和工期。8.樹立超前服務(wù)意識，做好材料、技術(shù)檢測等各項(xiàng)工作的保障和管理。9.合理安排施工順序、科學(xué)組織施工。10.實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場及時(shí)調(diào)整施工力量，縮短工序作業(yè)時(shí)間，做好各工序的銜接工作，提高工效和臨時(shí)材料周轉(zhuǎn)使用率。11.開展勞動競賽，以促進(jìn)施工進(jìn)度。（二）、施工方案針對性1.現(xiàn)場平面布置合理，臨時(shí)設(shè)施、消防器具及臨時(shí)道路的布置。2.工程施工進(jìn)度控制有完善是進(jìn)度控制體系以及各種進(jìn)度控制保證措施。3.各分部分項(xiàng)施工有詳細(xì)的施工方案及施工工藝流程圖。4.安全文明施工和環(huán)境保護(hù)有完整的管理體系，對安全、文明和減少擾民及防治揚(yáng)塵等有詳細(xì)的控制措施。5.有完善的項(xiàng)目管理體系及管理職責(zé)。6.對勞動力、材料及機(jī)械設(shè)備有詳細(xì)的投入計(jì)劃。7.對本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及關(guān)鍵的施工技術(shù)、工藝有詳細(xì)的闡述。3、 施工標(biāo)段的劃分根據(jù)施工條件、區(qū)域的不同以及施工的特點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)段的劃分為兩區(qū)段：第一區(qū)段即需在吊籃施工的項(xiàng)目：110#住宅樓外墻真石漆、百葉窗內(nèi)側(cè)批白（白水泥膩?zhàn)樱⒖照{(diào)板上口平涂，商業(yè)樓墻面彈性涂