應(yīng)急預(yù)案人員職責(zé)

公司應(yīng)急人員安全職責(zé)一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)法和國家、省、市和上級其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度，研究安全生產(chǎn)重要問題，及時向上級主管單位匯報安全工作。并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，抓好公司安全生產(chǎn)工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全工作負主要責(zé)任，副組長負重要責(zé)任，成員負相應(yīng)的管理責(zé)任。 2、組織制訂安全監(jiān)管年度計劃、任務(wù)目標(biāo)、實施項目、保障措施、工作重點等。3、落實安全生產(chǎn)專題會議制度，將安全生產(chǎn)工作納入計劃、部署、推進、檢查、考核。4、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，分析預(yù)警安全風(fēng)險，每年至少組織一次安全風(fēng)險評估。5、分析公司安全形勢、研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，安全生產(chǎn)工作每半年召開一次專題會議，重大問題及時開會，聽取匯報，研究分析安全生產(chǎn)中存在的重大隱患，審定重大安全生產(chǎn)措施；每季度對公司各部門、項目部進行一次全面安全大檢查。6、建立健全安全生產(chǎn)非法違法行為和安全生產(chǎn)隱患排查治理等制度，全面負責(zé)安全生產(chǎn)“打非治違”工作。7、健全完善安全生產(chǎn)宣教、培訓(xùn)和安全文化創(chuàng)建長效機制，組織各部門依法進行安全培訓(xùn)，建設(shè)與安全生產(chǎn)工作相匹配的安全文化物態(tài)環(huán)境載體。8、處理各類事故，組織對員工因事故死亡、重傷，火災(zāi)、中毒等事故的調(diào)查處理，負責(zé)督促事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計和上報工作，制定防范措施，決定處罰事項：9、建立完善“盡職免責(zé)”機制，負責(zé)對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度情況建立檔案。10、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，組織指揮事故應(yīng)急救援工作。 11、對全公司安全工作實施綜合管理，負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。12、審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計劃等并督促實施。13、負責(zé)對全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行監(jiān)督。督促實施層層安全責(zé)任承包。二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作職責(zé)法定代表人兼董事長是本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并直接對上級主管部門負責(zé)。其工作職責(zé)是：1、認真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求。2、當(dāng)好安全生產(chǎn)總指揮的角色，主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，明確安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，及時聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報，定期考核，并提出下一步工作目標(biāo)。3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的應(yīng)急管理機構(gòu)，確定符合條件和分管應(yīng)急負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人，配備專職安全管理人員，建立健全應(yīng)急責(zé)任制，組織制定并落實應(yīng)急規(guī)章制度和應(yīng)急操作規(guī)程。4、認真審定應(yīng)急責(zé)任制、機械使用安全技術(shù)管理、一線作業(yè)人員管理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急檢查、事故管理、機械設(shè)備安全管理、應(yīng)急獎懲等一整套應(yīng)急規(guī)章制度；認真審定事故應(yīng)急救援預(yù)案。5、參與和主持召開應(yīng)急工作會議和安全例會，提出應(yīng)急目標(biāo)和總體規(guī)劃，研究解決應(yīng)急上的重大問題，定期檢查貫徹應(yīng)急責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實情況。6、加強對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育，抓好干部職工的安全培訓(xùn)，努力提高全員安全意識。7、堅持定期做好安全檢查，對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大應(yīng)急事故時，應(yīng)親臨第一線指揮，并密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查和處理。8、加強事故管理，對應(yīng)急事故嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理；發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關(guān)部門，并對報告的及時性、準(zhǔn)確性負責(zé)；對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就；接到上級部門發(fā)出的安全事故隱患督查通知書后，必須在限期內(nèi)妥善解決。9、定期向員工報告應(yīng)急工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。三、副組長職責(zé)：1、本公司總經(jīng)理兼應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，主抓本公司的應(yīng)急工作，對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)，對本公司應(yīng)急管理負重要責(zé)任。主持公司日常施工和技術(shù)安全工作，及時傳達上級應(yīng)急指示精神，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家應(yīng)急政策、法律法規(guī)和公司各項應(yīng)急規(guī)章制度；2、組織制定修訂公司安全管理制度，督促貫徹落實；3、定期、不定期對施工人員及安全管理人員進行教育和培訓(xùn)，組織開好安全例會，負責(zé)安全管理人員每月參加安全例會不得少于一次；4、掌握一線施工人員思想動態(tài)和業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格施工人員考核，對違章操作、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象及時制止；5、督促安全部做好機械的例保檢查及保養(yǎng)維護工作，嚴(yán)禁帶“病”進行施工；6、組織制訂公司年度安全教育計劃，并督促落實；7、定期向經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全工作；8、對實現(xiàn)公司下達的年度安全目標(biāo)負責(zé)；9、加強安全基礎(chǔ)工作管理，建立健全各項原始臺賬記錄。負責(zé)審核本單位事故報告及各類技術(shù)安全報表；10、指揮并參與處理本單位所發(fā)生的應(yīng)急事故，及時查清原因，對事故責(zé)任人嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，依照有關(guān)法律、法規(guī)，追究責(zé)任；11、對在安全工作中做出突出貢獻的單位和個人，有審查、建議嘉獎的權(quán)利。12、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，指導(dǎo)應(yīng)急工作，督促各項目部加強安全管理，定期開展施工現(xiàn)場安全和排除隱患安全大檢查，對查出的事故隱患及時整改。四、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)1、負責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作的上傳下達。2、負責(zé)制訂、修訂應(yīng)急相關(guān)制度、起草文件、收集、整理各種信息、統(tǒng)計上報、編輯各類資料。3、搞好應(yīng)急會議的召集、簽到。4、搞好與各安全管理部門及公司所屬各部門的各項工作協(xié)調(diào)。5、搞好安全指標(biāo)、目標(biāo)及專項行動方案的編制。五、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制 （一）會議召開制度。公司應(yīng)急委員會每月至少召開一次專題會議，分析應(yīng)急形勢，研究解決應(yīng)急工作中存在的問題，部署落實應(yīng)急各項工作規(guī)范。（二）安全檢查制度。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，對照行業(yè)安全相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，每兩個月至少組織一次應(yīng)急