某地區(qū)糧食深加工項目可行性研究報告

) )se - ) )- 第一章 申報單位及項目概況 一、 項目申報單位概況 1 建設單位概況 公司的產(chǎn)品主要是面對國際市場進行開發(fā)，目前，我們已經(jīng)開發(fā)出了有機雜糧、雜豆等品種 15個，在歐洲、美國、加拿大、日本、香港、新加坡、馬來西亞等國家和地區(qū)，與21 家企業(yè)建立了貿(mào)易關系，六年來共實現(xiàn)出口創(chuàng)匯額 2500余萬美元，企業(yè)經(jīng)濟效益十分可觀，在銀行資信等級認定上被確定為“ 信用單位。 下一步我 公司還將實施 兩 個戰(zhàn)略性的調整和擴張。一是進行技術更新和升級，擴大有機雜糧的認證面積，將現(xiàn)在進行的以 大包裝 批量出口雜糧為主要形式，提高到以出口 各類小 包裝的精選制成品為主，使其產(chǎn)品直接進入國外超市。二是為了適應國際 、國內 市場三高人群對有機雜糧健康食品的大量需求，依托國內科研院所開發(fā)功能食品，變直接出口有機原料為主，逐漸向深加工 方向轉化，進而提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)經(jīng)濟效益。屆時公司的年銷售 額將達到 1500 萬美元以上，建成遼西最大的 有機雜糧 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和全省最大的有機雜糧油料加工出口企業(yè)。從而形成了貿(mào)易部設在大連，工廠設在 某某 的貿(mào)易港口化，) )se - ) )- 格局。 2 市場開拓能力 我公司開拓市場的方向是國際市場，根據(jù)我們近些年的努力，雖然已與 21 家國外客商建立了貿(mào)易關系，但是隨著我們的產(chǎn)品在國際市場的占有率和效益分析，我們決定壓縮戰(zhàn)線，保證重點，集中與美國 司， 司， 司 ； 德 國 司， 司；荷蘭 公司， 司；英國 克 公司等合作，按照他們的標準生產(chǎn)，提高我們的產(chǎn)品精度，由他們代理直接進入知名超市。如果成功，就可實現(xiàn)我公司制定的第二次產(chǎn)品結構調整的目標，使公司發(fā)生一個質的飛躍。使我們的產(chǎn)品在歐美市場占有一席之地，在國際市場上牢牢站穩(wěn)腳跟，從而帶動國內更多的企業(yè)和農(nóng)戶 搏 擊國際市場，實現(xiàn)國、企、農(nóng)多贏。 3 公司財務狀況 公司注冊資金 62萬美元， 2006年度實現(xiàn)銷售收入 6760萬元，出口創(chuàng)匯近 880萬美元，創(chuàng)利稅 686萬元，) )se - ) )- 免 123萬元 ，稅后利潤 563萬元。公司資信狀況良好，是 某某 農(nóng)行的“ 信用單位。 二 、 項目概況 1 項目名稱、建設單位、建設地點及法人代表 項目名稱： *某某 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司雜糧深加工項目 建設單位： *某某 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 建設地點： 某某某某某 法人代表： 某某某 2 項目建設背景 （ 1） 市場經(jīng)濟發(fā)展的需要 隨著人們 生活水平的日益提高，人們的保健意識的不斷增強，對食品質量安全的要求越來越高。所以，有機食品作為國際上最安全可靠的食品，越來 越 被人們所認識而青睞，其價格在一定時期內仍然會保持在高價位上，特別是在國外市場，有機雜糧及食品的銷售形勢呈逐年增長趨勢。據(jù)歐盟委員會的有關資料顯示，歐洲有機雜糧的市場銷售額每年都在 50億美元以上，而且還以每年 30%的速度增長。所以，開發(fā)有機雜糧國際市場的空間十分廣闊。 （ 2） 種植業(yè)結構調整的需要 遼西地區(qū)是 *省貧困干旱地區(qū)，水澆地面積很少，干旱半 干旱耕地占 70%以上，多年來的傳統(tǒng)種植品種以玉米、) )se - ) )- 高粱、谷子等雜糧為主，主打產(chǎn)品是玉米。以 某某 縣為例，全縣有 120 萬畝耕地，玉米種植面積多年來一直占 45 萬畝左右。其余 75萬畝為各種雜糧種植，年均可產(chǎn)各種雜糧 12500萬公斤，如果通過企業(yè)需求的引導，優(yōu)化雜糧品種的種植結構，完全可以使坡耕地的雜糧畝產(chǎn)收入達到平洼地的玉米畝產(chǎn)收入。 （ 3） 增加貧困地區(qū)農(nóng)民收入的需要 某某 地區(qū)的農(nóng)民 年 收入多年來一直在 1300天吃飯，靠地花錢仍然是大多數(shù)農(nóng)民的固有觀念，對 土地的依附性十分強烈， 所以，在種植業(yè)上 實現(xiàn)增收，仍然是廣大農(nóng)民第一選擇。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，由農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)這個龍頭，來帶動農(nóng)民共同闖市場，共同分享市場利益，在土地上尋求脫貧致富的方式，無疑是一條實踐證明的、可行的、符合 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營觀念的、幫助農(nóng)民富裕的科學之路。以我公司的經(jīng)營為例， 我公司一年平均經(jīng)營有機雜糧 9萬畝，收購各類雜糧 10000噸，收購額達 4500萬元人民幣，我們的價格比國內市場價格高 10%以上。有些特色品種， 如谷子、芝麻、蕎麥、葵花籽等都高出市價 15%以上。據(jù)統(tǒng)計，我們一年為農(nóng)民增加純收入 500 余萬元， 2 萬 余戶 農(nóng)民從中受益。 （ 4） 開拓國際市場的需要 面對全球貿(mào)易一體化進程的加快，) )se - ) )- 激烈，中國商品在國際市場所占份額遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，如果我們不能抓住機遇，提高商品的品質和附加值，以適應國際市場的競爭，就會有被擠出國際市場的危險。我們的有機雜糧的內在質量是很好的，但是，由于深加工不夠，一直處于為國外專業(yè)廠商提供原料的狀 態(tài) ，而且銷量還逐年下降。正因為如此，我們要通過這次有機雜糧深加工產(chǎn)品的開發(fā)，形成各類包裝齊備的最終產(chǎn)品，打出自有品牌，直接進入國外大型超市，實現(xiàn)從種植到加工、出口、批發(fā)、零售、消費這樣一個完整的商品化過程 。 3項目建設地點 （ 1） 地點與地理位置 項目建設地點選在錦朝高速公路 某某 南出口處。在現(xiàn)公司所在地院內擴建廠房，使之成為總公司的一部分。 （ 2） 交通運輸條件 某某 縣交通發(fā)達，境內鐵路、公路縱橫東西南北。全縣境內有國道“ 101線”、錦赤、朝青線等 5條公路干線和錦赤鐵路，通達北京、天津、石家莊、沈陽、大連、保定等省、市、縣。項目區(qū)經(jīng)錦朝高速公路 40 分鐘可抵達錦州港。便捷的水陸交通網(wǎng)絡連通全國各地。 全縣境內共有等級公路 里，其中國道一條 45公里，省道 4 條 道 6 條 里，鄉(xiāng)道 49條 162 公里。公路密度為 里 /百平方公里。全縣 ) )se - ) )- 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通柏油路。“十 一 五”期間將實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，村村通公路，公路密度達到 里 /平方公里。 某某 縣的通訊信息已進入國內、國際長途自動交換網(wǎng)，數(shù)字傳真、圖像傳真、無線尋呼等現(xiàn)代通訊工具已較普遍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部設有郵政機構，國內、國際通郵便捷、安全、迅速。 （ 3） 地理位置優(yōu)越 某某 地區(qū)位于 *省西部，地理處置處于東經(jīng) 11950 20，北緯 40 55 54之間。西鄰河北省，北接內蒙古，在京、津、唐和以沈陽為中心 的東北城市群的中間，是東北通往關內的交通要道。西北與承德、赤峰兩市；東南與阜新、錦州和葫蘆島三市構成兩個經(jīng)濟三角區(qū)，某某 正是處在兩個三角區(qū)的聯(lián)結點上，處于中樞位置，區(qū)位優(yōu)勢明顯。 （ 4） 項目建設內容及 設備購置 a 土建工程：在現(xiàn)有廠址基礎上進行擴建，新建冷凍車間、包裝車間，食品生產(chǎn)車間，實驗室等。 其中： 新建冷凍車間 500置相應設備。 新建包裝車間 700置相應設備。 新建主要生產(chǎn)車間 2000置相應設備。 新建實驗室 100 ，購置相應設備。 土建工程投資見附表 11) )se - ) )- b 設備購置： 脫皮機、震動篩、蒸汽發(fā)生裝置、旋轉式蒸汽炒鍋、超微粉碎機、蒸煮機、噴霧干燥機、配料計量裝置、調味罐、自動計量包裝機。 設備購置見附表 11 生產(chǎn)技術方案及工藝流程 （ 1） 生產(chǎn)技術方案 a 基地地塊選擇：選擇遠離工業(yè)污染源，土壤、氣候條件適宜進行有機種植的地塊。 b 進行有機種植的地塊必須有隔離帶，不能施用化肥，除草劑，不能噴灑農(nóng)藥。 3 年內必須輪作。不能使用轉基因種子。 c 對進行有機種植的農(nóng)業(yè)進行技術指導，簽定回收合同，種植期間對作物進行監(jiān)督。 d 收獲時對不同品種、地塊的作物要求標識。 e 運輸過程中 嚴禁接觸化學物質等污染源。 （ 2） 工藝流程 a、 某某某 主要工藝流程： 原料 調味 計量 包裝 貯藏 b、 某某某 主要工藝流程： 原料 計量 包裝 貯藏 c、 某某某 主要工藝流程： ) )se - ) )- 原料 計量 包裝 貯藏 6項目建設期限 本項目建設時間為 1 年 7 投資規(guī)模和資金籌措方案 項目總投資 5600萬元，其中固定資產(chǎn)投資 3600萬元，鋪底流動資金 2000 萬元。 資金來源 為 企業(yè)自籌 2600 萬元，銀行貸款 3000萬元。 8 項目經(jīng)濟