平安建設(shè)個人工作總結(jié).doc

平安建設(shè)個人工作總結(jié)篇一：2015平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)2015平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)我局以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進(jìn)。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負(fù)責(zé)（外經(jīng)辦公室主任）。局黨支部堅持每次召開會議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴(yán)格實行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員4人次，比去年同期下降20%，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。注重法制宣教。采取每次會議進(jìn)行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾(本文來自：WWw.bDFQ 千 葉 帆文摘:平安建設(shè)個人工作總結(jié))主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。三、落實維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項內(nèi)務(wù)管理一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識，教育管好子女，爭當(dāng)“五好”家庭，愛護(hù)公共財物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。二是加強(qiáng)了對各股室人員必須遵守法規(guī)法令，切實維護(hù)好公共財物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。 此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討；對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。在2015年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。篇二：平安創(chuàng)建個人工作總結(jié)我局以創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進(jìn)。 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 局黨支部調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，分管政工的副局長任副組長、局機(jī)關(guān)各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負(fù)責(zé)(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開會議都講綜治和維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決綜治工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開綜治及維穩(wěn)工作形勢分析會，制定治安防范對策和措施，提高工作的針對性和實效性。 為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴(yán)格實行綜治目標(biāo)管理責(zé)任制，把綜合治理工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，局黨支部與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使綜治工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。 二、狠抓工作重點(diǎn) 強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)的管理。突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。 堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和零報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨支部隨時排查矛盾糾紛，按照發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員5人次，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。 注重法制宣教。采取每次會議進(jìn)行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。 三、落實綜合制度、加強(qiáng)各項內(nèi)務(wù)管理 一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行綜治教育，就如何加強(qiáng)對外來企業(yè)的管理，增強(qiáng)安全意識，教育管好子女，爭當(dāng)五好家庭，愛護(hù)公共財物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。 二是加強(qiáng)了對各辦公室人員必須遵守法規(guī)法令，切實維護(hù)好公共財物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。 三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，并實行領(lǐng)導(dǎo)值班制，值班時均由領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。 四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，我們對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。 五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來我局從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。 此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。 雖然今年在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在： 1、法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討。 2、對外來企業(yè)管理及法律、法規(guī)宣傳不夠深入。 3、對企業(yè)的綜治工作管理，需進(jìn)一步探討辦法。 在2014年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，有針對性地開展好法制宣傳，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。篇三：平安建設(shè)工作總結(jié)平安建設(shè)工作總結(jié)今年以來，我單位嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求，扎實推進(jìn)全系統(tǒng)平安建設(shè)工作，有力維護(hù)了良好的發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)總結(jié)如下：一、取得的成效1、調(diào)整充實了單位平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好格局。2、加大了宣傳、教育力度，全體干部職工平安建設(shè)工作意識、自覺維護(hù)社會大局穩(wěn)定意識明顯增強(qiáng)。3、健全、完善了單位平安建設(shè)工作各項制度，實現(xiàn)了平安建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化。4、加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，為推進(jìn)單位平安建設(shè)提供了有力的制度保障。疏通化解各類矛盾，確保不安定因素控制在萌芽狀態(tài)，全系統(tǒng)全年未發(fā)生一起赴縣級以上集體或個人信訪事件，維護(hù)了單位良好的發(fā)展環(huán)境。5、強(qiáng)力推進(jìn)“平安市場”創(chuàng)建工作，市場環(huán)境、經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了市場穩(wěn)定，商戶安全感指數(shù)明顯提升。6、維護(hù)了良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了單位項目建設(shè)、市場開發(fā)管理等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二、采取的主要措施（一）以貫徹落實全縣政法工作會精神為契機(jī)，扎實部署全年平安建設(shè)工作全縣政法工作會后，我單位及時召開了黨組會、班子會，傳達(dá)并認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，對全系統(tǒng)平安建設(shè)工作進(jìn)行了全面安排部署，進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)組織，明確了責(zé)任，分別與各所簽訂了年度平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，為推動平安建設(shè)各項工作扎實開展創(chuàng)造了良好條件。（二）立足實際，切實搞好平安建設(shè)宣傳工作，營造良好氛圍為提高干部職工及廣大商戶對平安建設(shè)的知曉率、滿意率，進(jìn)一步推進(jìn)平安建設(shè)工作，我單位積極參與全縣平安建設(shè)宣傳工作，要求各所立足實際，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見、多層面的平安建設(shè)宣傳活動，著力營造濃厚的氛圍，使平安建設(shè)工作家喻戶曉，有效提高干部職工及廣大商戶遵紀(jì)守法、依法辦事的法律素質(zhì)和治安防范、見義勇為的意識。（三）以疏為主，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作我單位在開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以化解社會矛盾為主線，以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧；區(qū)別情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合；齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機(jī)制，做到一級抓一級、層層抓落實，并切實加強(qiáng)應(yīng)急處置機(jī)制，確保了應(yīng)急處置工作能夠隨時啟動并順利進(jìn)行。（四）積極組織開展“平安之星”創(chuàng)建活動，豐富平安創(chuàng)建內(nèi)容按照上級要求，我單位及時成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了實施方案、臺帳，并切實做好宣傳工作，在全系統(tǒng)上下營造了濃厚的氛圍。同時，要求各所根據(jù)活動安排，扎實組織開展宣傳工作，注重培樹典型，爭創(chuàng)“平安之星”市場、“平安之星”商戶和“平安之星”單位，通過典型示范帶動作用，促進(jìn)市場穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，為維護(hù)我縣各項事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局做出新的貢獻(xiàn)。（五）落實制度，強(qiáng)化規(guī)范為保證平安建設(shè)工作取得實效，我單位進(jìn)一步嚴(yán)肅了門衛(wèi)制度、值班制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度等，靠制度約束人，靠紀(jì)律調(diào)動工作積極性，有效規(guī)范了平安建設(shè)各項工作，為實現(xiàn)單位平安建設(shè)工作取得成效奠定了扎實的基礎(chǔ)。三、存在問題及明年工作打算今年以來，我單位嚴(yán)格落實全縣政法工作會議精神及縣委政法委的各項部署，有力推動了本單位平安建設(shè)工作有序開展，但還存在一定的問題與不足，如宣傳氛圍還不夠濃、部分職工、商戶對平安建設(shè)的重要性認(rèn)識還不夠高等。在明年工作中，我單位將認(rèn)真予以解決，并做好以下工作：一是進(jìn)一步創(chuàng)新平安建設(shè)宣傳方式方法，著力提高職工