優(yōu)秀員工通告3篇

優(yōu)秀員工通告3篇 公司會對優(yōu)秀員工進(jìn)行通告表揚(yáng)，以此對其進(jìn)行鼓勵，也給其他人起一個好榜樣，下面小編給大家?guī)韮?yōu)秀員工通告范文，供大家參考!優(yōu)秀員工通告范文一公司各部、西安研發(fā)中心：為表彰在20xx年度取得優(yōu)異成績的公司員工，以此鼓勵先進(jìn)，樹立典型。由各部門推薦，經(jīng)公司辦公會議審定，決定授予賈志敏等12名優(yōu)秀員工和馬月等4名優(yōu)秀新人個人榮譽(yù)稱號。對獲得部門提名的徐二虎等7名員工給予通報表揚(yáng)!具體名單如下：一、 授予公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人榮譽(yù)稱號名單1、優(yōu)秀員工(共12名)2、優(yōu)秀新人(共4人)二、獲部門優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人提名名單(除獲獎員工外)1、優(yōu)秀員工提名(共4名)2、優(yōu)秀新人提名(共3名)希望此次受到表彰的員工以此為新的起點，戒驕戒躁、再接再厲，在今后的工作中再立新功。特此表彰!xxxx年月日優(yōu)秀員工通告范文二20*年，是公司團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)的一年，是遭受挫折、迎接挑戰(zhàn)的一年，是調(diào)整整頓、重塑形象的一年。在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，以執(zhí)行總裁為首的公司高管與全體員工一道按照既定目標(biāo)，以鞏固經(jīng)營為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整整頓、重塑形象為手段，加強(qiáng)溝通，排除干擾，聚精會神做產(chǎn)業(yè)，公司呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。一年來，全公司涌現(xiàn)出了一大批在實際工作中成績突出的先進(jìn)典型，為鼓勵先進(jìn)，經(jīng)各單位民主評比、公司考察、總裁辦公會批準(zhǔn)，決定對夏新華等4位優(yōu)秀員工、楊永剛等21位先進(jìn)員工予以表彰。公司希望受表彰的優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮工作，更好地發(fā)揮示范帶頭作用。全公司各部門、各單位和全體員工要以受表彰的先進(jìn)典型為榜樣，在新的一年里，為公司的健康發(fā)展而努力奮斗。優(yōu)秀員工(4名)：先進(jìn)員工(21名)：特此通報。*公司日期優(yōu)秀員工通告范文三各部門及全體員工：生產(chǎn)部李xx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。 公