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文檔簡介

制造成本核算,目錄,制造費用概述,制造費用的歸集,制造費用的分配,成本損耗核算方法,成本管理七大招,拋棄對成本的虛榮心-企業(yè)最大的敵人就是虛榮心讓成本與企業(yè)高層面對面-高層不可放松成本控制不怕為控制成本犯錯誤-不怕人說我吝嗇鬼不要花錢買埋怨-花錢不要舍本逐末抓大放小-想賺大錢就必須放棄小錢制造成本戰(zhàn)-善用資源的最好方法(短缺)不要為既成的事實花錢-亡羊補牢浪費成本,制造費用概述,一.制造費用的概念,制造費用是指:企業(yè)為生產產品(或提供勞務)而發(fā)生的,應計入產品成本,但沒有專成本項目的各項生產費用。,二.制造費用的組成,間接用于產品生產的費用,部分直接用于產品生產的直接生產費用,車間用于組織和管理生產的費用,制造費用概述,三.制造費用的概念,制造費用的分集和分配,應通過“制造費用”科目進行,制造費用,月中歸集生產車間發(fā)生的未專設成本項目的各項費用,月末將歸集生產車間各項費用分配轉入產品成本,制造費用分配后通常無余額,制造費用“應按不同的車間、部門設立明細賬、賬內按照費用項目設立專欄或專戶,分別反映各車間各項制造費用的發(fā)生情況,便于進行成本管理。,制造費用概述,制造費用的歸集,一.制造費用的歸集,制造費用的歸集,是在制造費用發(fā)生時,根據(jù)有關的付款憑證、轉賬憑證和各種費用分配表記入”制造費用“賬戶的借方,通過登記,把所發(fā)生的費費都歸集起來,從”制造費用“的對應科目來看,應貸記”原材料“、”應付職工工資“、”累計折舊“、預提費用”、“銀行存款”等科目;同時并按費用的科目分別記入制造費用明細賬”工資“、折舊費”、“修理費”等項目中,制造費用的歸集,制造費用歸集示意圖,原材料,員工工資,累計折舊,歸集,制造費用,分配,生產成本:55*21產品,生產成本:45*45產品,制造費用的分配,一.制造費用的分配計算方式,為了正確的計算產品成本,必須合理的分配制造費用,由于各車間的制造費用水平不同,制造費用的分配應該按照車間分別進行,而不應該將各車間的制造費用匯總起來,在整個企業(yè)范圍內統(tǒng)一分配,在生產一種產品的車間中發(fā)生的制造費用應直接計入該種產品的成本,在生產多種產品的車間中,發(fā)生的制造費用則屬于間接計入費用,應采用適當?shù)姆峙浞椒?,分配計入各產品生產成本中,即在生產多種產品的車間共同發(fā)生的制造費用,才有分配問題,分配的計算公式為:制造費用總額制造費用分配率=各種產品所用分配標準之和某中產品應分配的制造費用=該種產品所用分配標準X制造費用分配率,制造費用的分配,二.制造費用的分配方法,分配制造費用,需要選擇一定的標準進行,常用的標準有生產工人工時,生產工人工資,機器工時和年度計劃分配率分配法等,由此產生產各種方法,分配方法一經確定,不宜任意變更,制造費用的分配,三.制造費用的分配特點,制造費用的分配,四.生產工人工時比例法,這種方法簡稱生產工時比例法,是按照各種產品所用生產工人實際工時的比例分配費用的方法,其計算公式為:制造費用總額制造費用分配率=各種產品生產工時之和某種產品應分該種產品制造費用配的制造費用生產工時分配率案例1:制造費用的分配高創(chuàng)生產車間,為生產,甲、乙、丙三種產品,本月共發(fā)生制造費用21670元(生產工時)甲產品生產工時為3260H;乙產品生產工時為2750H;丙產品生產工時為2658H。(計算方法詳見下頁),=,x,制造費用的分配,五.生產工人工時比例法-計算方法,(1)計算制造費用分配率:分配率=216708668=2.5(2)計算甲、乙、丙產品應負擔的制造費用:甲產品:3260 x2.5=8150(元)乙產品:2750 x2.5=6785(元)丙產品:2658x2.5=6645(元),制造費用的分配,六.生產工人工資比例法-計算方法,這種方法簡稱生產工時比例法,是按照各種產品所用生產工人實際工資的比例分配費用的方法,其計算公式為:制造費用總額制造費用分配率=各種產品生產工資之和某種產品應分該種產品制造費用配的制造費用生產工資分配率,=,x,七.機器工時比例法-計算方法,這是按照各種產品生產所用機器設備運轉時間的比例分配制造費用的一種方法。制造費用分配率=制造費用總額x各種產品耗用機器工時之和某種產品應負擔的制造費用=該產品耗用的機器工時x制造費用分配率,制造費用的分配,八.計劃費用分配率分配法,這是按照年度開始前確定的全年度適用的計劃分配率分配費用的一種方法,采用這種方法,不管各月實際發(fā)生的制造費用是多少,每月各種產品中的制造費用都按年度計劃分配率要配,如果年度內發(fā)現(xiàn)全年的制造費用實際數(shù)和產品的實際產量與計劃分配率計算的分配數(shù)之間發(fā)生差額時,一般在年末調整計入12月份的產品成本中,計入“基本生產成本”科目,在分配中如果發(fā)現(xiàn)年內分配的計劃數(shù)與實際數(shù)差額較大時,應及時調整計劃分配率,以便達到分配額相對準確,計算公式如下:年度制造費用計劃總額計劃費用分配率=年度各種產品計劃產量的定額工時總數(shù)某月某種產品應該月該種產品實際年度計劃負擔的制造費用產量的定額工時數(shù)分配率,=,x,=,x,成本損失核算方法,1.管理上要求單獨反映和控制廢品、停工損失2.通過專設的“廢品損失”、“停工損失”核算3.如果不要求單獨反映和控制則通過“制造費用”核算,一.廢品損失及停工損失的核算,廢品損失,二.廢品與廢品損失的概念,廢品:是指不符合規(guī)定的技術標準,不能按照原定用途使用,或者需要加工修理才能使用的在制產品,半成品或成品。不論是在生產過程中發(fā)現(xiàn)的廢品,還是在入庫后發(fā)現(xiàn)的廢品,都應包括在內。,可修復廢品:能修復,經濟上合算不可修復廢品:不能修復,經濟上不合算,廢品損失:凈,可修復廢品:修復費用不可修復廢品:生產成本

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