part1橋梁施工與組織管理概述

橋梁施工組織與管理2010.3胡繪新,第一章概論,第一章概論,橋梁施工組織及管理內(nèi)容,（一）確認(rèn)工程項(xiàng)目，進(jìn)行現(xiàn)場布置和施工準(zhǔn)備在認(rèn)真審查和熟悉有關(guān)協(xié)議、文件和設(shè)計(jì)資料、圖紙后，施工單位要明確施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場地理位置、水電資源、工程地點(diǎn)的氣象條件等，用以確定施工現(xiàn)場的生產(chǎn)場地和生活設(shè)施，并進(jìn)行合理布局。（二）制定工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工技術(shù)要求和有關(guān)重要事項(xiàng)，依照完工期限和氣象、水文等條件，制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和整體工程進(jìn)度計(jì)劃，它是施工組織管理的總綱領(lǐng)。,橋梁施工組織及管理內(nèi)容,（三）安排人事勞務(wù)計(jì)劃根據(jù)各施工階段的進(jìn)度和施工內(nèi)容，確定各階段所需的技術(shù)人員、技工及勞務(wù)工的計(jì)劃；同時(shí)確定工程管理機(jī)構(gòu)和職能干部，負(fù)責(zé)各方面的事務(wù)。（四）臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃擬定工程施工中所需的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性的臨時(shí)設(shè)施的類別、數(shù)量和所需時(shí)間，生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施包括構(gòu)件預(yù)制場、棧橋、便道、運(yùn)輸線、臨時(shí)墩等；非生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施包括辦公室、倉庫、宿舍等。,橋梁施工組織及管理內(nèi)容,（五）機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃它包括各施工階段所需機(jī)具設(shè)備的種類、數(shù)量、使用時(shí)間等，以便制定機(jī)具設(shè)備的購置、制作和調(diào)撥計(jì)劃。（六）材料及運(yùn)輸計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，安排材料、設(shè)備和物資的運(yùn)輸計(jì)劃。,橋梁施工組織及管理內(nèi)容,（七）工程財(cái)務(wù)管理包括工程的預(yù)算、資金的使用概算、各種承包合同、施工定額、消耗定額等方面的管理。（八）安全、質(zhì)量與衛(wèi)生管理包括各種作業(yè)的安全措施，安全檢查與監(jiān)督，工地現(xiàn)場保衛(wèi)，施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程監(jiān)理和環(huán)境衛(wèi)生，生活區(qū)的衛(wèi)生等。,1.2施工生產(chǎn)要素,施工項(xiàng)目管理的任務(wù)，就是通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理目標(biāo)。,圖1-2,(1)施工勞動(dòng)力勞動(dòng)用工的特點(diǎn),1.2施工生產(chǎn)要素,（2）施工機(jī)械設(shè)備,（3）建筑材料、構(gòu)配件,1.2施工生產(chǎn)要素,1.3施工組織與管理的任務(wù),（2）開工前施工準(zhǔn)備工作（內(nèi)業(yè)、現(xiàn)場）,現(xiàn)場：,1.3施工組織與管理的任務(wù),1.3施工組織與管理的任務(wù),14施工管理機(jī)構(gòu),14施工管理機(jī)構(gòu),(2)項(xiàng)目經(jīng)理部,組建的時(shí)間:在投標(biāo)文件中說明施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成方案;合同簽訂之后、開工之前，再向業(yè)主報(bào)送正式名單。,14施工管理機(jī)構(gòu),圖1-3