高臺縣干部教育培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)做法.doc

高臺縣干部教育培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)做法關(guān) 文 李吉平干部教育培訓(xùn)是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工程。近年來，高臺縣緊緊圍繞全縣中心工作和發(fā)展大局，充分發(fā)揮縣委黨校在干部培訓(xùn)中的主渠道作用，以提高干部執(zhí)政能力為目標(biāo)，不斷更新培訓(xùn)理念，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，改進(jìn)培訓(xùn)方式，形成了多渠道、多形式、分層次、重質(zhì)量、求實(shí)效的教育培訓(xùn)格局，為全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展提供了思想保障和智力支持。一、圍繞“四個布局”，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。在內(nèi)容廣度上下功夫，突出課程體系的差別性。致力于適應(yīng)不同類型干部素質(zhì)的差異性、不同行業(yè)干部工作的特殊性、不同層次干部需求的多樣性的需要，堅(jiān)持以人為本，依托黨校網(wǎng)站的干部在線學(xué)習(xí)平臺，提供了大量內(nèi)容豐富、貼近工作、貼近實(shí)際、貼近學(xué)員，可供自由選擇的網(wǎng)絡(luò)高端課程，解決了過去在不同班次課程體系上存在的“上下一般粗、左右一個樣”的問題。在關(guān)注縣情上下功夫，突出專題設(shè)置的針對性。致力于為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)大局，緊緊圍繞“六縣”建設(shè)目標(biāo)和縣委縣政府中心工作，鼓勵教師在深入研究理論的同時(shí)，更加密切關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，并根據(jù)實(shí)際情況，把三個具有地域特色的專題帶進(jìn)了課堂，有力地推動了工作，指導(dǎo)了實(shí)踐，為縣委縣政府的決策提供了參考依據(jù)。在內(nèi)容深度上下功夫，突出專題設(shè)置的方向性。致力于提高干部的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持黨校姓“黨”，把馬克思主義基本理論、黨建理論、中國特色社會主義理論體系作為主課，貫穿于干部培訓(xùn)的全過程。引導(dǎo)學(xué)員自覺學(xué)習(xí)和掌握馬克思主義的基本原理，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中掌握看家的本領(lǐng)；指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析和解決工作實(shí)踐中遇到的新情況、新問題，在實(shí)踐應(yīng)用中提高工作的能力；幫助學(xué)員以慶祝建黨九十周年為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)黨史，從黨的歷史中汲取前進(jìn)的力量。在培養(yǎng)能力上下功夫，突出專題設(shè)置的全面性。致力于提高干部的知識素養(yǎng)和實(shí)踐能力，堅(jiān)持知識教育，以提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力為重點(diǎn)，設(shè)置了媒體應(yīng)對、群眾工作、社會矛盾、突發(fā)事件處理、社會管理等課程，有效的提高了領(lǐng)導(dǎo)干部宏觀決策能力和應(yīng)對復(fù)雜局面、解決實(shí)際問題的能力。二、 突出 “一個中心”， 大膽創(chuàng)新培訓(xùn)方式。堅(jiān)持辦好校本課堂“講學(xué)”。牢固樹立“質(zhì)量立校，科研興?！钡睦砟?，充分發(fā)揮教師資源優(yōu)勢，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊調(diào)研，注重學(xué)在前、思在前、講在前，通過集體備課、說課、試講等方式，大大增強(qiáng)了課堂教學(xué)的吸引力，實(shí)現(xiàn)了教科研的一體化和分析問題、回答問題、解決問題的系統(tǒng)化。充分利用空中課堂“選學(xué)”。牢固樹立“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的理念，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺形象生動、快捷便利、覆蓋面廣和信息量大的優(yōu)勢，整合宣講家及中央黨校C站教學(xué)資源進(jìn)行“菜單式、分餐制、積分制”學(xué)習(xí)。積極開發(fā)校外課堂“訪學(xué)”。牢固樹立“更大步伐走出去，更高水平請進(jìn)來”的理念，圍繞“外出取經(jīng)求良策，內(nèi)練真功謀發(fā)展”為主題，廣泛利用黨校豐富的社會資源、教學(xué)資源，建立多元培訓(xùn)基地，組織學(xué)員到酒泉、嘉峪關(guān)、山東壽光、江蘇江陰等地，開展現(xiàn)場教學(xué)。 不斷延伸理論課堂“互學(xué)”。牢固樹立“教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長”的理念，實(shí)現(xiàn)了六個方面的互動。一是堅(jiān)持運(yùn)用了以特色理論和縣情教育為主的課堂教學(xué)，在輔導(dǎo)和答疑中實(shí)現(xiàn)了學(xué)員與教師互動；二是深入開展了如何正確化解社會矛盾的案例教學(xué)，在學(xué)學(xué)相長中實(shí)現(xiàn)學(xué)員與學(xué)員之間的互動；三是堅(jiān)持實(shí)行了“兩個帶來”的交流式教學(xué)，在經(jīng)驗(yàn)交流中實(shí)現(xiàn)學(xué)員與文本的互動；四是深入開展了赴外觀摩學(xué)習(xí)的現(xiàn)場教學(xué)，在參觀考察中實(shí)現(xiàn)理論與現(xiàn)實(shí)的互動。五是堅(jiān)持辦好學(xué)員論壇（講壇），在現(xiàn)身說法中實(shí)現(xiàn)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)的互動。六是邀請有關(guān)黨政部門領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進(jìn)行專題研討，在人本對話中實(shí)現(xiàn)感性認(rèn)識與理性體驗(yàn)的互動。 努力創(chuàng)新流動課堂“送學(xué)”。 牢固樹立“廣覆蓋，大培訓(xùn)”的理念，從三個方面擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。一是開展“送書上門，送教下鄉(xiāng)”活動，把理論熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解讀、國辦四十七條解讀等6種1000多冊內(nèi)部刊物變成了基層黨員的“新課堂”；二是開展了“舉旗幟入村，送理論入戶”形勢政策宣講活動，把黨的聲音傳到了千家萬戶。三是開展了“面對面答疑釋惑，心連心共謀發(fā)展”的理論對談活動，把干群關(guān)心的理論熱點(diǎn)難點(diǎn)問題講清楚，說明白。經(jīng)常走進(jìn)社會課堂“研學(xué)”。 牢固樹立“學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合”的理念，緊緊圍繞地方黨委政府關(guān)注的重大現(xiàn)實(shí)問題、戰(zhàn)略問題開展課題研究，把理論學(xué)習(xí)和研究問題結(jié)合起來，把課題研究過程作為參與決策的模擬過程，作為知識與能力的儲備過程，建立起了“帶著問題參加培訓(xùn)，圍繞問題學(xué)習(xí)交流，提出問題解決方案，回到單位進(jìn)行轉(zhuǎn)化”的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化鏈條。三、強(qiáng)化考核管理，更加注重培訓(xùn)實(shí)效。理論測試以考促學(xué)。為準(zhǔn)確掌握干部的理論水平和政治素養(yǎng)，檢驗(yàn)干部日常學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)在黨校期間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在主體班次中，我們變訓(xùn)后考試為訓(xùn)前測試。從外化行為和內(nèi)在意識中提高了學(xué)員對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，大大促進(jìn)了學(xué)員學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)縣情、學(xué)黨史的積極性，極大的提高了學(xué)習(xí)的效果。創(chuàng)新管理以查督學(xué)。提高培訓(xùn)質(zhì)量，管理是關(guān)鍵一環(huán)。一是實(shí)行桌簽制。我們要求學(xué)員按座簽就位，不得隨意調(diào)換座位。這樣，有效防止了不訓(xùn)，缺訓(xùn)的現(xiàn)象。二是點(diǎn)到制。我們安排專人定時(shí)或不定時(shí)不限次的進(jìn)行抽查。這樣，有效防止了早退、遲到的現(xiàn)象。三是查筆記。我們在學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員的筆記統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評分。這樣，有效防止了混學(xué)、不學(xué)的問題。四是請銷假制。我們規(guī)定確有要事需請假者，向縣委組織部報(bào)請批準(zhǔn)，嚴(yán)格報(bào)請手續(xù)和請假權(quán)限、范圍、時(shí)間，保證95%以上的到課率，保證每個人的請假時(shí)間不能超過總學(xué)時(shí)的三分之一。這樣，有效解決了人情假、面子假的問題。五是校委跟班、班主任帶班制度。我們安排一名校委跟班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)一些重大事項(xiàng)，班主任具體負(fù)責(zé)學(xué)員的日常管理等工作。這樣，有效避杜絕了推諉扯皮、拖拉敷衍的問題。完善機(jī)制以趣引學(xué)。興趣是最好的老師，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的吸引力是我們的重要著力點(diǎn)。一是完善以需求調(diào)研為主的項(xiàng)目生成機(jī)制，積極開展需求調(diào)研。通過調(diào)查問卷、走訪座談、教學(xué)反饋等形式，全面掌握了干部的培訓(xùn)需求，把培訓(xùn)的主動權(quán)交給組織、交給崗位，交給干部。二是探索建立專題小項(xiàng)目制的激勵機(jī)制，加強(qiáng)教師崗位練兵。通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、教師述評、學(xué)員互評等措施，極大的提高了教師教學(xué)、科研的積極性，促進(jìn)了教師備課上課的質(zhì)量和水平。確定目標(biāo)以教導(dǎo)學(xué)。確定符合實(shí)際的目標(biāo)是提高干部針對性的重要方面。一是培訓(xùn)目標(biāo)要科學(xué)。根據(jù)我縣干部狀況，確定了以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展的本領(lǐng)和提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)和解決實(shí)際問題的綜合能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)目標(biāo)，保證了教學(xué)工作的有的放矢和有序推進(jìn)，增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和計(jì)劃性。二是教學(xué)目標(biāo)要突出。我們以提高教學(xué)針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)課堂吸引力和注意力為側(cè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用，從教學(xué)方法改革上入手，從研究分析問題上著眼，把學(xué)員的能力提高和素質(zhì)培養(yǎng)作為教學(xué)的首要目標(biāo)，較好地突出了重點(diǎn)，突破了難點(diǎn)，使教學(xué)有了抓手，