績效依據(jù).doc

依據(jù)寧夏公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法有關規(guī)定，為充分調(diào)動職工工作積極性，提高服務質(zhì)量和效率，結(jié)合我院工作實際特制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，建立社區(qū)衛(wèi)生院按崗取酬、績效掛鉤、優(yōu)勞優(yōu)酬的考核分配機制，使績效工資分配向關鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面健康發(fā)展。二、基本原則（一）堅持“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。（二）堅持“因事設崗、以崗定責、以分計酬”的原則。（三）堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則。（四）堅持績效工資分配不與藥品收入掛鉤的原則。（五）堅持公開、公正、公平考核的原則。三、組織領導由院長帶頭，成立績效考核領導小組和監(jiān)督小組。（一）領導小組組 長 劉華山副組長 肖雄 秦亞茹成 員 孫慧 李思慧 （二）監(jiān)督小組組 長 竇春曄成 員 李斌四、績效工資構(gòu)成財政撥付我院工資和我院每月收入減去支出結(jié)余部分的一定比例部分（原則上不超過15%）作為我院的崗位績效工資總量，劃分為基本工資、基本性績效工資和獎勵性績效工資三部分；財政撥付工資額中的30部分作為基本工資；財政撥付的40部分作為基礎性績效工資。獎勵性績效工資由財政撥付的30部分作為主體部分，另加扣除的基礎性績效工資部分、每月收入減去支出結(jié)余的一定比例部分三項構(gòu)成。五、基本工資和基礎性績效工資考核分配基本工資依據(jù)我院對職工考勤情況按月發(fā)放。基礎性績效工資根據(jù)崗位、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、工作質(zhì)量、群眾滿意度和工作數(shù)量（核定工作量的70%）等按月發(fā)放?；A性績效工資扣除部分納入單位考核周期內(nèi)的獎勵性績效工資總量再分配。六、獎勵性績效工資考核分配獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務的實績和貢獻，與工作數(shù)量（核定工作量70%以上部分）相掛鉤。衛(wèi)生局按季度對我院進行考核，財政局、人社局參加二、四季度考核，考核結(jié)果做為資金劃拔、人員獎懲的依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果，按季度撥付獎勵性績效工資。我院按月對工作人員獎勵性績效進行考核，作為本季度考核后對職工進行獎勵性績效工資分配的依據(jù)。（一）單位獎勵性績效工資考核分配績效考核80分的，財政撥付工資的30部分全額撥付，低于60分的按財政撥付工資的30部分的50撥付，60分績效考核80分的，按財政撥付工資的30部分的80撥付；（二）工作人員獎勵性績效工資考核分配我院對衛(wèi)生局核撥的獎勵性績效工資，加上我院扣除的基礎性績效工資部分、我院收入減去支出結(jié)余的一定比例部分作為我院季度獎勵性績效工資總額,先提取院長獎勵基金，剩余部分依據(jù)我院對職工崗位績效考核結(jié)果進行發(fā)放。a、院長獎勵基金。提取我院獎勵性績效工資總額2%, 設立院長獎勵基金。用于發(fā)放給我院在