餐廳經(jīng)理必備的基本素質(zhì)改ppt課件

.,管理的概念和理念餐廳的概念餐廳經(jīng)理的概念餐廳經(jīng)理的身份理想經(jīng)理人的基本素質(zhì)餐廳經(jīng)理應(yīng)有的能力餐廳經(jīng)理不能有的品質(zhì),課程目標,.,餐廳經(jīng)理最應(yīng)當做的10件事？餐廳經(jīng)理最不應(yīng)當做的10件事？職業(yè)經(jīng)理人的八大管理習(xí)慣成功經(jīng)理人十二項自我管理能力餐廳經(jīng)理的宏觀工作,課程目標,.,一、管理的概念？管理是決策、計劃、組織、執(zhí)行、控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真諦是聚合企業(yè)的各類資源，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報，以實現(xiàn)企業(yè)既定目標。,.,一、現(xiàn)代管理的概念？是一門科學(xué)，更是通過他人完成任務(wù)的一門藝術(shù)管理的本質(zhì)：管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行，在于創(chuàng)新；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。為了實現(xiàn)既定目標，在特定的環(huán)境下采用一定手段和方法合理配置各種資源的活動過程。,.,管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行。企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。創(chuàng)新是唯一的出路，需要淘汰自己，否則競爭對手就淘汰我們。將適合的人請上車，不適合的人請下車。沒有做不好的事，只有做不好的人。,管理理念,.,二、餐廳的概念？餐廳是一個組合，一個生產(chǎn)和服務(wù)的組合。,.,三、餐廳經(jīng)理的概念？是餐廳的靈魂，能以有限的資源和合理的成本完成餐廳營運的績效和利潤目標，并使店面有可持續(xù)的進步。,.,四、餐廳經(jīng)理的身份？1、餐廳的代表人（形象代言人）2、餐廳目標的實現(xiàn)者3、餐廳的指揮官,.,五、理想經(jīng)理人的基本素質(zhì)？,.,1、能預(yù)視未來的趨勢/變化；2、是下屬和同仁的表率；3、給予員工充分的支持與激勵；4、有效利用資源來達到利潤目標；5、能識別和聘用有才干的人；6、愿意授權(quán)并同下屬一起分享成果。,理想經(jīng)理人的基本素質(zhì),.,六、餐廳經(jīng)理應(yīng)具備的能力？,.,1、指導(dǎo)的能力2、教育訓(xùn)練下級的能力3、數(shù)據(jù)計算能力4、目標達成能力5、良好的判斷力,餐廳經(jīng)理應(yīng)具備的能力,.,6、具有專業(yè)知識的能力7、經(jīng)營餐廳的能力8、管理人員和時間的能力9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力10、自我訓(xùn)練的能力,餐廳經(jīng)理應(yīng)具備的能力,.,七、餐廳經(jīng)理不能有的品質(zhì)？,.,1、越級匯報，自作主張（指突發(fā)性的問題）2、推卸責任，逃避責任3、私下批評公司，抱怨公司現(xiàn)狀4、不設(shè)立目標，不相信自己和手下員工可以創(chuàng)造營業(yè)奇跡5、有功勞時，獨自享受,餐廳經(jīng)理不能有的品質(zhì),.,6.不擅長運用員工的長處，只看到店員的短處7.不愿訓(xùn)練手下，不愿手下員工超越自己8.對上級或公司，報喜不報憂專挑好聽的講9.管理不嚴格，只想做老好人,餐廳經(jīng)理不能有的品質(zhì),.,八、職業(yè)經(jīng)理人最應(yīng)當做的十件事？,.,1、建立和完善制度，確保有效執(zhí)行；2、明確工作職責范圍,尊崇規(guī)則；3、規(guī)范管理，承擔責任；4、做個好教練；5、自我建設(shè)，精通業(yè)務(wù)；,職業(yè)經(jīng)理人最應(yīng)當做的十件事,.,6、關(guān)心并培育指導(dǎo)下屬；7、制定好團隊目標并分解；8、弘揚企業(yè)文化；9、激勵下屬，客觀公正；10、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。,職業(yè)經(jīng)理人最應(yīng)當做的十件事,.,九、職業(yè)經(jīng)理人最不應(yīng)當做的十件事？,.,1、事無巨細，事必躬親；2、沒有原則，放任管理；3、越權(quán)指揮，角色錯位；4、制度破壞者，不嚴于律己；5、獨斷專行，自以為是；,職業(yè)經(jīng)理人最不應(yīng)當做的十件事,.,6、以個人喜好為鑒定標準；7、目標不明確，工作無思路；8、不尊重和關(guān)心下屬；9、沒有良好的心理素質(zhì)和承受能力；10、制度變化太快，隨心所欲。,職業(yè)經(jīng)理人最不應(yīng)當做的十件事,.,十、經(jīng)理人的八大管理習(xí)慣？（學(xué)會習(xí)慣管理）習(xí)慣是知識、技巧與意愿三者的混合體，知識是指點我們做什么、為何做；技巧是指如何做；意愿則是想做，表示我們有付諸行動的愿望。習(xí)慣對我們的工作和生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。甚至我們可以說習(xí)慣改變命運和人生。,.,人最大的缺點是不承認自己的缺點；人最大的優(yōu)點是能發(fā)揮自己的優(yōu)點；人最遺憾的地方就是把優(yōu)點變成了缺點；人最得意的地方就是把缺點變成優(yōu)點；人最悲哀的地方就是把缺點變成了習(xí)慣；人最寶貴的地方就是把優(yōu)點變成一種習(xí)慣。能力只能衡量一個人，習(xí)慣才能造就一個人。,引言,.,如果想法改變、態(tài)度就會改變?nèi)绻麘B(tài)度改變、行為就會改變?nèi)绻袨楦淖儭⒘?xí)慣就會改變?nèi)绻?xí)慣改變、人格就會改變?nèi)绻烁窀淖?、命運就會改變?nèi)绻\改變、人生就會改變,習(xí)慣改變?nèi)松?習(xí)慣=改變,.,一、認識自我，知己知彼。二、規(guī)劃自己及員工的職業(yè)發(fā)展目標三、以終為始，要事第一。四、積極主動五、停止抱怨，承擔責任六、不可忽略執(zhí)行力七、關(guān)注并幫助下屬成長八、塑造良好的職業(yè)操守,習(xí)慣管理,經(jīng)理人的八大管理習(xí)慣,.,十一、成功經(jīng)理人十二項自我管理能力？,.,1.自我心態(tài)管理能力2.自我心智管理能力3.自我形象管理能力4.自我激勵管理能力5.自我角色認知能力6.自我時間管理能力,經(jīng)理人的十二項自我管理能力,.,7.自我人際管理能力8.自我目標管理能力9.自我情緒管理能力10.自我行為管理能力11.自我學(xué)習(xí)管理能力12.自我反省管理能力,經(jīng)理人的十二項自我管理能力,.,十二、餐廳經(jīng)理的宏觀工作？兩項任務(wù)+五項工作