15學生干部考核實施辦法1.doc

旅游學院規(guī)章制度匯編之作業(yè)指導書學生工作類旅游學院學生干部考核實施辦法CWL/LY/ZY/XS015為了加強我院學生干部隊伍建設，充分發(fā)揮學生干部在自我教育、自我管理、自我服務中的積極作用，增強學生干部的競爭意識和自律意識，改善學生干部隊伍的精神面貌，提高工作質(zhì)量和效率，改變工作作風，牢固樹立學生干部良好的形象和威性，推動我院團總支、學生會工作高效有序地順利開展，特制定本辦法。一、考核和評比原則民主原則、重實績的原則、客觀公正的原則、嚴格的原則、可操作性原則。三、考核內(nèi)容 主要考核學生干部的思想品德、工作態(tài)度、工作業(yè)績以及遵守紀律、學習成績等方面。 （一）思想品德（20分） 1、注重政治理論學習，政治思想素質(zhì)較高。（5分） 2、遵紀守法，無違規(guī)違紀行為。（5分）凡被校兩委會口頭或書面批評、被院兩委會書面通報批評者，每次扣1分；凡被學校學工部、學生公寓服務中心等部門通報批評者，每次扣1分；凡被學校處分者，每次扣2分，并視其情況決定是否免除或撤銷職務。3、分工協(xié)作，作風民主，責任心強。（5分） 凡部與部之間不協(xié)作，或正副部長不配合，視其情況扣1-2分，直至扣完為止。 4、全心全意為同學服務，能夠傾聽同學意見。（5分）（二）工作態(tài)度（20分）1、建立了比較健全的工作制度，建立了工作例會制度。（5分）凡沒有建立穩(wěn)定的工作例會的部門扣1-2分；會議記錄不全的扣1分。2、及時參加校、院工作例會，及時向主席團匯報學校布置的工作任務。（5分） 有事須事先請假。凡例會遲到10分鐘以上者，每次扣1分；無故缺席者，每次扣2分。扣完為止。3、工作積極主動，有熱情，有干勁。（5分） 上級布置的任務，在執(zhí)行的基礎上可保留個人意見。無故不完成任務一次扣3分；工作消極、被動，應付了事、完成質(zhì)量低下者酌情扣1-2分；情節(jié)惡劣、造成嚴重后果的，扣完為止，并根據(jù)情況決定是否予以解聘。 4、工作有計劃，有總結(jié)。（5分） 凡缺少學期工作計劃或工作總結(jié)的，扣2分，上交不及時、造成影響的扣0.5分；大型活動事前無方案，或事后無總結(jié)的，每次扣2分。 （三）工作業(yè)績（50分） 1、本部門日常性工作接受校兩委會或相關(guān)部門考核排名情況。（15分） A排在全校各院系前3名的，視為優(yōu)秀，可以得12-15分；排在全校各院系第46位，視為良好，可得812分；排在7-10位的為一般，可得4-8分。排在后三位的為差，只能在0-4分范圍內(nèi)給分，若由于主觀原因沒有做好工作的，必要時應適當扣分。 B若校兩委會沒有排列名次的，可根據(jù)該部門工作情況、相關(guān)部門或師生的反應，由學生工作辦公室和兩委會主席團分別考核，并按一定比例綜合測評得分。 2、本部門組織推薦節(jié)目或作品參加學校競賽性活動獲獎情況。（15分） A凡應該參賽、組織工作做得不好、沒有我院學生參賽的，每次扣2-4分。凡組織參賽、觀看情況較好的，可在8-12分范圍內(nèi)記分；凡有我院選手獲獎的，可以12-15分內(nèi)記分。 B凡不排名次非競爭性學生活動，可根據(jù)組織參加情況和活動效果，由學生工作辦公室和兩委會主席團分別考核，并按一定比例綜合測評得分。3、配合主辦或承辦全院性活動所取得的成績。（15分） 由學生工作辦公室、兩委會主席團對活動效果進行評價，組織工作做得較好的記12-15分，組織工作做得一般的8-12分，組織不嚴密、細節(jié)上存在較大問題，但活動基本正常開展下去的記0-8分；組織工作存在重大問題，致使活動不能正常開展下去或者產(chǎn)生極大負面影響的，一律不記分，并追究當事人責任。 4、工作中有創(chuàng)新，能夠結(jié)合部門職責特點開展一些思想性、學術(shù)性結(jié)合較好的活動。（5分）（四）學習成績（10分） 1、全期總評學習成績處于全班中等以上，原則上不得有補考后仍不及格的科目。 2、凡有一門功課補考者，扣2分；二門扣4分，依次類推。凡兩門及以上主干課程經(jīng)補考仍不及格者，建議停職。（五）加分、扣分情況 本考核項目是在前四項總分100分之外的另外加減分項目。A凡因個人原因影響工作（病假、事假和公假除外）、造成嚴重后果的，每次扣2-3分；B本部門工作或工作人員的職務行為受到學校相關(guān)部門口頭、通報批評或處分的，每次扣5分； C部門承擔校、院級活動，取得較好效果的，該部門所有干部每人每項加5-8分； D凡本部門被校團委或?qū)W校處級以上部門評為先進集體的，每人每項可加5-10分，可以累加，共同完成的按工作中所起作用大小予以分配。E凡組織參加學校比賽獲得三等及以上獎勵的，或受到學?？陬^或書面表揚（彰），每獲獎一人次可加1分，團體性節(jié)目（如文娛節(jié)目）每個可加5分。獲得市級以上獎勵的，可在校級的基礎上雙倍加分，獲得國家級獎勵的，可在市級的基礎上雙倍加分。獲得市級及以上獎勵的，將在此基礎上由學院另行給予其他獎勵。 F其他屬于本部門工作職責范圍、在競爭性活動中成績突出或?qū)W期排名前三名的，可以申請加分,加分幅度由考核小組決定。工作業(yè)績85分以上為優(yōu)秀，70-85分為良好，60-75分為稱職,60分以下為不稱職。其中優(yōu)秀、良好的等級比例不超過旅游學院學生干部管理辦法的規(guī)定。三、考核方式納入院集中考核的主席團成員、各部正副部長等學生干部均應在考核大會上作五分鐘以內(nèi)的述職報告。院內(nèi)社團主要負責人由社團部組織參照本方式進行考核。（一）主席團成員的考核 1、團總支書記評分占60%； 2、兩委會各部部長評分占40%； （二）正、副部長的考核1、團總支書記老師評分占40%；2、主席團成員評分占40%；3、其他正、副部長互評得分占20%；（三）兩委會干事的考核1、本部門部長、副部長考評占70%； 2、本部門干事互評占30%。（四）院級社團第一負責人的考核由院團總支社團部參照本辦法制訂考核細則，并組織考核。（五）班委、團支部學生干部考核 由輔導員牽頭組織，嚴格按照旅游學院學生干部管理辦法、旅游學院學生干部考核實施辦法執(zhí)行，并注意與兩委會考核結(jié)果的平衡。四、考核辦法1、學生干部考核分平時考核和集中考核。平時考核由兩委書秘書處負責，須有專門的秘書長分管該項工作，主要收集校兩委會的常規(guī)工作評比結(jié)果、以及學校其他職能部門的日常考核結(jié)果以及提請主席團及時考核部門承辦或參與活動的成績。2、集中考核在每期末或下期初第一周內(nèi)進行，由團總支書記牽頭，學生工作辦公室相關(guān)老師及主要學生干部參加。集中考核前，秘書處應事先準備考核對象在考核內(nèi)容所涉及方面的日?；A資料，在考核現(xiàn)場采取適當方式向考核小組成員通報，以方便考核小組結(jié)合考核對象述職準確評分。建議秘書處定期收集校兩委會公布的各部門工作例會出勤情況，同時還應注意下列收集材料：組織部：組織生活的日?？己嗣魏蛯W期考核名次；體育部：學生早操評分和學期工作排名；學習部：技能訓練日?？己嗣闻c學期排名；生活部：學生寢室清潔衛(wèi)生日常排名與學期匯總；紀檢治保部：學生寢室日常（每周）紀律扣分及學期排名； 其他部門：相關(guān)部門的工作排名或院內(nèi)評價。 3、考核結(jié)果向全體同學公示，有意見及時向兩委會反映或向?qū)W生工作辦公室的老師反映。4、工作業(yè)績考核結(jié)果折算成10分制后乘以工作責任系數(shù)之積即為干部積分（根據(jù)需要求也可調(diào)整為直接在一定分數(shù)范圍內(nèi)記分），按旅游學院學生綜合素質(zhì)測評辦法納入學期積分計算。 5、凡考核沒有達到“良好”及以上的學生干部一律不得評為“優(yōu)秀學生干部”。凡學期考核在60分以下、且本部門考核排名處于最后三位的部門正副部長均應辭職。凡學期考核在60分以上、且