質(zhì)量處罰條例規(guī)定.doc

質(zhì)量處罰條例規(guī)定（處罰部分）序號(hào)內(nèi) 容處罰標(biāo)準(zhǔn)備 注直接責(zé)任者 管理責(zé)任者1操作者因模、治具原因?qū)е铝慵霈F(xiàn)毛刺超出0.2mm需返修的且發(fā)生批量不良現(xiàn)象而未反饋給直接上級(jí)(如果直接上級(jí)接到反饋后未及時(shí)處理的則由其負(fù)直接責(zé)任)20元10元批量:20件以上(包括20件)2操作者在加工過(guò)程中若對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行表面保護(hù)或未按要求保護(hù)的出現(xiàn)批量或小批量全數(shù)不良時(shí)(若造成零件返工或讓步接收時(shí),按返工、讓步接收件條款處罰)20元批量:20件以上(包括20件) 小批量指5-20件間3操作者在加工過(guò)程中不進(jìn)行零件表面保護(hù)或未按要求保護(hù)的出現(xiàn)批量或小批量全數(shù)不良時(shí)(若造成零件直接報(bào)廢的,按報(bào)廢件條款處罰)50元20元批量:20件以上(包括20件) 小批量指5-20件間4對(duì)于電鍍氧化件在加工操作過(guò)程中未戴手套的，裝配電鍍氧化件及電鍍標(biāo)準(zhǔn)件未戴手套的每人次10元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理5工件在轉(zhuǎn)序時(shí)或產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中，未按執(zhí)行保護(hù)的(若造成零件返工或讓步接收時(shí),按返工、讓步接收件條款處罰)每次20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理6工件在轉(zhuǎn)序時(shí)或產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中，未按執(zhí)行保護(hù)的(若造成零件直接報(bào)廢時(shí),按報(bào)廢件條款處罰)每次50元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理7不按工藝流程進(jìn)行加工或轉(zhuǎn)序的出現(xiàn)批量或小批量全數(shù)不良時(shí) (若造成零件返工或因不良讓步接收時(shí),按返工、讓步接收件條款處罰)每次20元批量:20件以上(包括20件) 小批量指5-20件間8不按工藝流程進(jìn)行加工或轉(zhuǎn)序的出現(xiàn)批量不良時(shí)50件以上的(若造成零件返工或因不良讓步接收時(shí),按返工、讓步接收件條款處罰)每次30元10元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理9不按工藝流程進(jìn)行加工或轉(zhuǎn)序的出現(xiàn)批量或小批量全數(shù)不良時(shí)，50件以內(nèi)的(若造成零件直接報(bào)廢的,按報(bào)廢件條款處罰)每次50元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理10不按工藝流程進(jìn)行加工或轉(zhuǎn)序的出現(xiàn)批量不良時(shí)數(shù)量在50件以上的(若造成零件直接報(bào)廢的,按報(bào)廢件條款處罰)每次100元50元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理11未經(jīng)本工序檢驗(yàn)員確認(rèn)并貼合格標(biāo)簽就轉(zhuǎn)序的每次10元 再范加倍處理12不遵守工藝規(guī)定,私自更改工藝或更改操作方法的出現(xiàn)不良時(shí)(如:把工件疊起來(lái)沖打/鉆孔/攻絲/打磨等)每次20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理13圖紙或工藝卡丟失或轉(zhuǎn)序時(shí)無(wú)流程卡的、零件轉(zhuǎn)序時(shí)無(wú)標(biāo)識(shí)卡或標(biāo)識(shí)不完整的每次10元再范加倍處理14后工序發(fā)現(xiàn)前工序批量或小批量全數(shù)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)(若造成零件返工或讓步接收時(shí),按返工、讓步接收件條款處罰)每次30元10元批量:20件以上(包括20件)15后工序發(fā)現(xiàn)前工序批量或小批量全數(shù)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)(若造成零件直接報(bào)廢時(shí),按報(bào)廢件條款處罰)每次50元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理，小批量指5-20件間17在本工序報(bào)廢或返工返修時(shí)數(shù)量減少，在轉(zhuǎn)序或上報(bào)時(shí)弄虛作假隱瞞事實(shí)每次20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理18工件報(bào)廢或返工返修時(shí)有用的配件、零件沒(méi)有拆取時(shí)每批10元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理19客戶退貨、代用、篩選，嚴(yán)重市場(chǎng)投訴(直接責(zé)任者負(fù)全責(zé),間接責(zé)任者負(fù)一半責(zé)任)每批20元10元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理20生產(chǎn)方面：因生產(chǎn)進(jìn)度安排不當(dāng)造成返工報(bào)廢或嚴(yán)重廷期的每次20元 每次20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理21生產(chǎn)方面：因人員安排不當(dāng)?shù)?現(xiàn)場(chǎng)半成品管理存放不當(dāng)?shù)?多投產(chǎn)造成滯壓的/重要工藝推行不力的/對(duì)反饋的信息處理不及時(shí)等造成返工報(bào)廢的每次30元 每次30元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理22采購(gòu)方面：外協(xié)廠未送樣合格或沒(méi)有生產(chǎn)能力而發(fā)貨加工給公司造成批量損失的每次50元每次50元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理23采購(gòu)方面：供應(yīng)商送貨連續(xù)3批以上(包括3批次)不合格時(shí)每批次10元10元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理24采購(gòu)方面：供應(yīng)商存在欺詐行為的每次20元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理26采購(gòu)方面：未經(jīng)考查、評(píng)審合格的新的外協(xié)廠和供應(yīng)商被列為合格外協(xié)供應(yīng)商時(shí)每家50元50元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理27采購(gòu)方面：連續(xù)3個(gè)月批通率排名倒數(shù)3名的供應(yīng)商未重新評(píng)定仍繼續(xù)供貨的每家100元100元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理28倉(cāng)管方面：倉(cāng)庫(kù)不執(zhí)行先入先出原則的每次20元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理29倉(cāng)管方面：倉(cāng)庫(kù)超貯存期物料不按規(guī)定申報(bào)造成質(zhì)量問(wèn)題每批次30元30元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理30倉(cāng)管方面：倉(cāng)庫(kù)貯存物料管理不善少數(shù)的(若造成零件返工或報(bào)廢時(shí),按返工、報(bào)廢件條款處罰)每件5元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理31行政方面：新員工未經(jīng)培訓(xùn)考試合格上崗的每人次20元每人次20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理32品質(zhì)方面：客戶退貨、代用、篩選或嚴(yán)重市場(chǎng)投訴每批20元10元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理33品質(zhì)方面：制程加工批量不合格時(shí)50件以內(nèi)的（如因QC首件出錯(cuò)造成返修或讓步接收時(shí)）10元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理34品質(zhì)方面：制程加工批量不合格時(shí)50件以上因QC首件出錯(cuò)造成返修或讓步接收時(shí)10元20元50元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理35品質(zhì)方面：制程加工批量不合格時(shí)50件以內(nèi)的（如因QC首件出錯(cuò)造成產(chǎn)品直接報(bào)廢時(shí)）20元50元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理36質(zhì)管方面：制程加工批量不合格時(shí)50件以上的（如因QC首件出錯(cuò)造成產(chǎn)品直接報(bào)廢時(shí)）20元50元100元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理37制程加工不良：如首件合格，制程加工過(guò)程中出現(xiàn)批量不良時(shí)，若不良數(shù)在巡檢時(shí)間范圍內(nèi)的產(chǎn)量時(shí)，不良需返修或讓步接收的20元5元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理38制程加工不良：如首件合格，制程加工過(guò)程中出現(xiàn)批量不良時(shí)，若不良數(shù)在巡檢時(shí)間范圍內(nèi)的產(chǎn)量時(shí)，不良品直接報(bào)廢的50元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理39制程加工不良：如首件合格，制程加工過(guò)程中出現(xiàn)批量不良時(shí)，若不良數(shù)超出巡檢時(shí)間范圍內(nèi)的產(chǎn)量時(shí)，不良需返修或讓步接收的20元10元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理40制程加工不良：如首件合格，制程加工過(guò)程中出現(xiàn)批量不良時(shí)，若不良數(shù)超出巡檢時(shí)間范圍內(nèi)的產(chǎn)量時(shí)，不良品直接報(bào)廢的50元20元50元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理41生產(chǎn)報(bào)檢：生產(chǎn)首件報(bào)檢時(shí)出現(xiàn)低級(jí)不良時(shí)如：尺寸嚴(yán)重偏差、外觀嚴(yán)重缺陷、漏加工或首件單上測(cè)量結(jié)果與產(chǎn)品尺寸有差別0.05mm以上的等異常時(shí)）10元5元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理42生產(chǎn)報(bào)檢：生產(chǎn)工序報(bào)檢時(shí)出現(xiàn)低級(jí)不良時(shí)如：尺寸嚴(yán)重偏差、外觀嚴(yán)重缺陷、漏加工等異常時(shí)20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理43工序不良：后工序發(fā)現(xiàn)前工序批量質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)評(píng)審為代用的10元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理44工序不良：后工序發(fā)現(xiàn)前工序批量質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)評(píng)審為直接報(bào)廢的20元50元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理45品質(zhì)方面：經(jīng)檢驗(yàn)后進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的外協(xié)、外購(gòu)物料存在批量不合格現(xiàn)象20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理46工程方面：工藝文件漏工序或工序內(nèi)容不清楚， (若造成零件返工或讓步接收時(shí),按返工、讓步接收件條款處罰)每次20元10元首次投產(chǎn)的小批量件除外47工程方面：工藝文件漏工序或工序內(nèi)容不清楚， (若造成零件直接報(bào)廢時(shí),按報(bào)廢件條款處罰)每次50元20元首次投產(chǎn)的小批量件除外48工程方面：不按要求程序而私自更改圖紙、工藝的(若造成零件返工或報(bào)廢時(shí),按返工、報(bào)廢件條款處罰)每張20元10元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理49工程方面：工藝圖紙圖形尺寸、技術(shù)要求等漏標(biāo)注或標(biāo)注錯(cuò)誤(若造成零件返工或讓步接收時(shí),按返工、讓步接收件條款處罰)每次50元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理50工程方面：工藝圖紙圖形尺寸、技術(shù)要求等漏標(biāo)注或標(biāo)注錯(cuò)誤(若造成零件直接報(bào)廢時(shí)按報(bào)廢件條款處罰)每次100元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理51工程方面：客戶圖形轉(zhuǎn)換錯(cuò)誤或數(shù)控加工程序編程錯(cuò)誤(若造成零件返工或讓步接收時(shí)按返工讓步接收件條款處罰)每次50元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理52工程方面：客戶圖形轉(zhuǎn)換錯(cuò)誤或數(shù)控加工程序編程錯(cuò)誤(若造成零件直接報(bào)廢的按報(bào)廢件條款處罰)每次100元20元重大事故按實(shí)際情況進(jìn)行處理53各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)未完成時(shí)每個(gè)20元對(duì)象為公司級(jí)考核人員注：1、返工、返修或報(bào)廢造成損失在1000元以上的按重大質(zhì)量事故作特別專題處理。2、對(duì)于弄虛作假且累教不改者將加倍處罰。3、對(duì)于主動(dòng)申報(bào)的可酌情減半處罰；對(duì)于主動(dòng)申報(bào)并能自行返工返修的按原標(biāo)準(zhǔn)的1/3處罰。4、直接責(zé)任者是指質(zhì)量事故當(dāng)事人；管理責(zé)任者：是指組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理等（公司級(jí)考核人員由公司考核處理）。5、對(duì)于無(wú)法責(zé)任到個(gè)人的處罰則由班組共同承擔(dān)。6、其它未列入之行為造成質(zhì)量損失時(shí)可按10100元進(jìn)行處罰。7、處罰原則：8、根據(jù)誰(shuí)制造誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，如確認(rèn)為制造部門(mén)的責(zé)任，由制造部門(mén)的操作責(zé)任人承擔(dān)總損失費(fèi)用的60%；班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人以目標(biāo)未達(dá)成結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。9、責(zé)任一經(jīng)判定，相關(guān)責(zé)任工序無(wú)法明確責(zé)任人，由班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)直接損失，同時(shí)承擔(dān)管理責(zé)任。10、每個(gè)崗位對(duì)來(lái)料都有全檢的責(zé)任,未經(jīng)加工發(fā)現(xiàn)不良可以報(bào)品質(zhì)處理;一經(jīng)加工視同良品接收。11、 責(zé)任權(quán)重:質(zhì)量發(fā)生原因生產(chǎn)部品質(zhì)部工程部業(yè)務(wù)部1、生產(chǎn)不報(bào)品質(zhì)進(jìn)行首檢確認(rèn)即批量加工100%0002、首檢加工錯(cuò)，品質(zhì)未發(fā)現(xiàn)30%70%003、首檢加工錯(cuò)，被品質(zhì)巡檢發(fā)現(xiàn)40%60%004、本工序制造過(guò)程中出錯(cuò),品檢巡檢未發(fā)現(xiàn)的批量問(wèn)題50%50%005、技術(shù)圖紙不清楚或標(biāo)準(zhǔn)不明確造成產(chǎn)品發(fā)生不良的20%20%60%06、技術(shù)工序編制錯(cuò)或圖紙、編程錯(cuò)誤00100%07、由客戶原因或業(yè)務(wù)原因造成000100%8、未經(jīng)品檢確認(rèn)簽字,轉(zhuǎn)入后工序加的而出現(xiàn)不良.100%0009、其它未包含原因開(kāi)專題會(huì)議判定責(zé)任及劃分比例(總經(jīng)理主持)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例（獎(jiǎng)勵(lì)部分）序號(hào)內(nèi) 容范圍獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)備注當(dāng)事人管理者1在制程下工序發(fā)現(xiàn)上工序工件不合格時(shí)及時(shí)分揀上報(bào)，且經(jīng)上工序責(zé)任者或領(lǐng)班及品質(zhì)管部確認(rèn)（碰傷、劃傷、臟污除外）10件以下1元/件不合格：是指返工或報(bào)廢情況。1130件10元5元30件以上20元10元2在制程下工序發(fā)現(xiàn)上工序工件轉(zhuǎn)序少數(shù)時(shí)且經(jīng)上工序領(lǐng)班、組長(zhǎng)確認(rèn)或生產(chǎn)部認(rèn)可10件及以下5元10件以上10元5元3發(fā)現(xiàn)工件轉(zhuǎn)錯(cuò)工序（未造成損失）且經(jīng)責(zé)任工序班組長(zhǎng)等確認(rèn)每批次10元4裝配發(fā)現(xiàn)前工序工件不合格時(shí)及時(shí)分揀上報(bào)，且經(jīng)前工序責(zé)任者或領(lǐng)班及品管部確認(rèn)（碰傷、劃傷、臟污、變形、組裝后配合不良除外）5件以下1元/件不合格：是指返工或報(bào)廢情況。630件10元5元30件以上15元10元5制程個(gè)人整月無(wú)返工、報(bào)廢或各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)經(jīng)生產(chǎn)部和質(zhì)管部核準(zhǔn)1個(gè)月以上10元5元2個(gè)月以上20元10元3個(gè)月以上30元15元4個(gè)月以上40元20元6裝配之班組全月無(wú)退貨、代用、篩選、客戶投訴和FQC、OQC投訴以及返工、報(bào)廢等每月組員:20元/人30元7質(zhì)檢方面：外協(xié)、外購(gòu)物料全月無(wú)批量不良流入工段或裝配且外協(xié)來(lái)料檢驗(yàn)合格率達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)時(shí)；制程各工序檢驗(yàn)員全月無(wú)質(zhì)量罰款且工序返工及報(bào)廢率達(dá)到車(chē)間質(zhì)量目標(biāo)時(shí)；FQC，OQC全月無(wú)客戶投訴、退貨、代用、篩選且RIDPPM和LAR達(dá)到質(zhì)量批標(biāo)時(shí)每月IQC：20元/人10元IPQC：20元/人10元FQC：20元/人10元OQC：20元/人10元8工程方面：工程師全月無(wú)圖紙、工藝問(wèn)題反饋且無(wú)質(zhì)量罰款時(shí)每月/人30元/人10元9倉(cāng)管方面：嚴(yán)格執(zhí)行先入先出原則，超貯存期物料及時(shí)申報(bào)跟進(jìn)，帳物卡相符時(shí)連續(xù)2個(gè)月20元/人5元連續(xù)3個(gè)月30元/人10元連續(xù)4個(gè)月40元/人20元10行政方面：全月無(wú)安全事故，特殊崗位100%持證上崗，且無(wú)不清楚基本作業(yè)要求或未經(jīng)培訓(xùn)就上崗現(xiàn)象時(shí)每月30元11采購(gòu)方面：采購(gòu)物料供應(yīng)商（送檢批5批的）批通率均在95%以上，且無(wú)工段或裝配之使用投訴時(shí)第一個(gè)月20元連續(xù)2個(gè)月30元連續(xù)3個(gè)月40元12業(yè)務(wù)方面：客戶要求的圖紙更改、切換等文件資料信息，客戶品質(zhì)要求信息等無(wú)傳遞失誤或漏傳遞現(xiàn)象連