倉庫運作流程.ppt課件

.,倉庫運作流程教學(xué),制作人:梅海義,.,1.含義:指產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過程中因各種原因而使產(chǎn)品物品暫時存放的場所.(包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備等)2倉庫的作用a.為財務(wù)部門提供信息來源(各種報表/單據(jù)/賬目)b.連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，貫穿企業(yè)生產(chǎn)、銷售的全過程，為各個部門的工作提供了方便，是為企業(yè)服務(wù)的服務(wù)部門。,一倉庫的含義/作用/功能:,.,3倉庫的功能,a.物料的接收、出倉管理b.物料的分類、整理、保管管理c.服務(wù)部門（主要供應(yīng)生產(chǎn)必需的物料）d.賬務(wù)、記錄（不包括核銷）,.,二.倉庫運作流程,供應(yīng)商,收貨,材料倉,半成品倉,成品倉,生產(chǎn)部,工單/領(lǐng)/超,返納物料/半成品/成品,送貨單,客戶,報廢,OK/NG,采購訂單/送貨單,NG,OK,進(jìn)、銷、存,.,1.倉庫物料收發(fā),1)廠商物料驗收有那些方面:貨物的驗收工作,是搞好倉庫管理的基礎(chǔ)a.確認(rèn)供應(yīng)商物料從何而來，有無錯誤，什么供應(yīng)商送何種物料，要求廠商粘貼的標(biāo)貼有無正確粘貼。b.確定物料的名稱、規(guī)格及編碼收料時應(yīng)認(rèn)真核對采購訂單及送貨單上的名稱、規(guī)格及編碼，如有不同及時通知采購部門確認(rèn)何種原因搞錯，直到更正無誤為止。c.清點數(shù)量廠商來料物料，倉庫人員要認(rèn)真核對送貨單進(jìn)行清點數(shù)量收貨人員按照5%-15%比例抽查單位包裝。如的數(shù)量不符時，可加大抽查比例。入庫時倉管員要對實物進(jìn)行全點。,.,d.確認(rèn)品質(zhì)物料經(jīng)品質(zhì)部（IQC）確認(rèn)為PASS時方可辦理入庫手續(xù)，對NG物料放置于不良品區(qū),通知采購部/MC進(jìn)行處理.,供應(yīng)商送貨,品質(zhì)進(jìn)料驗收,單物是否一致,進(jìn)料數(shù)量驗收,是否合格,入庫入賬,表單的保存與分發(fā),YES,YES,NO,NO,.,2)生產(chǎn)返納物料A.不良品/良品a.生產(chǎn)部門將不良品分類匯總后,填寫退料單經(jīng)品質(zhì)部IQC檢驗.b.品管檢驗后,將返納物料分為報廢品、不良品、良品三類。c.倉管員對返納物料的數(shù)量進(jìn)行核對，如有不符及時跟物料人員進(jìn)行確認(rèn)。d.倉管員對報廢品、不良品、良品進(jìn)行分類入庫e.對入庫的物料進(jìn)行建卡、入賬如需補料的進(jìn)行補料,品質(zhì)確認(rèn),退料匯總,退料,補料,建卡建賬,表單保存分發(fā),.,3)成品與半成品a.制造部門的物料人員將單與成品/半成品一起送至倉庫b.倉庫人員對所入的成品/半成品的數(shù)量進(jìn)行核對,對成品/半成品外包裝的品質(zhì)標(biāo)貼進(jìn)行分類,按不同的標(biāo)貼入不同的倉位.c.核對數(shù)量無誤后,在成品/半成品入庫單中簽字確認(rèn).d.對所入的物料進(jìn)行建卡建賬,制造部門,成品/半成品,檢,倉庫,表單保存/分發(fā),OK,NG,.,3.物料的出倉發(fā)料的定義:物料部門根據(jù)生產(chǎn)計劃主動、直接地向制造部門發(fā)料的現(xiàn)象領(lǐng)料的定義：制造部門在某項產(chǎn)品制造成之前填寫領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)取物料的現(xiàn)象A.原材料及半成品a.物控部根據(jù)計劃部的生產(chǎn)計劃簽發(fā)工作指令單b.倉庫根據(jù)工作指令單提前2-3天備好物料放置于備料區(qū)域c.倉庫人員與制造部門進(jìn)行物料交接時,應(yīng)面對面進(jìn)行交接當(dāng)確認(rèn)無誤時,當(dāng)面簽收,發(fā)料:,.,.d.對所發(fā)放物料及時下卡銷賬e.表單保存分單a.倉庫接簽字齊全領(lǐng)料單后,由倉庫人員在1-2小時之內(nèi)把物料備齊并交于領(lǐng)料人之手.物料應(yīng)由當(dāng)面交接確認(rèn),簽字.b對所發(fā)放物料及時下卡銷賬c.表單保存分單,領(lǐng)料:,.,“五不”發(fā)料原則,無發(fā)料憑證或憑證無效時不發(fā)手續(xù)不合要求的不發(fā)質(zhì)量不符合要求不發(fā)規(guī)格不對、配件不齊的不發(fā)未經(jīng)登賬入卡的物料不發(fā),NO,.,B.成品出倉,a.倉庫接出貨通知單后，倉庫應(yīng)提前半小時做好出貨準(zhǔn)備工作，如叉車、卡板、拉伸膜等物料及人員的準(zhǔn)備工作。b.貨柜到了以后，倉庫人員檢查貨柜的密封性，并根據(jù)出貨通知單中資料核對好車牌、柜號、封條及人員身份證。c.核對完畢后進(jìn)行裝貨，裝貨盡量地利用每一個空間（特別是并柜）。d.裝完柜后，倉庫人員與簽收人核對數(shù)量，無誤后雙方簽字確認(rèn)，開放行條放行。貨柜分為:45尺柜13.58*2.34*2.71M86立方米(平底)40尺柜12.05*2.12*1.96M50立方米(平底)20尺柜5.85*2.23*2.15M28立方米,.,4.物料的保管與防護(hù)A.儲存期限a.電子元器件的有效儲存期為12個月b.塑膠件的有效儲存期為12個月c.五金件的有效儲存期為6個月d.包裝材料的有效儲存期為3個月e.成品的有效儲存期為3個月f.化工及危險品的儲存期按供應(yīng)商提供期限為準(zhǔn)確無誤B.儲存條件a.倉儲場地須通風(fēng)、通氣、通光、干凈，白天保持空氣流暢，下雨應(yīng)關(guān)好門窗，保證物料干燥，防止受潮。b.倉庫內(nèi)物料以常溫常濕（5-。35相對濕度45-85%）環(huán)境儲存;敏感電子元件在溫度18-25濕度大于50%小于75%條件下儲存.,.,C.儲存規(guī)定:,三原則:防火、防水、防壓定點、定位、定量先進(jìn)先出,a.物料上下疊放時要做到“上小下大，上輕下重”。b.易受潮物料，嚴(yán)禁直接擺放于地上，應(yīng)放貨架或卡板上進(jìn)行隔離。C.呆廢料必須分開儲存d.不允許有火種進(jìn)倉，下班時應(yīng)關(guān)好門窗及電源,.,D.安全,a.對危險化學(xué)物品的保管,做到“三遠(yuǎn)離，一嚴(yán)禁”的原則（遠(yuǎn)離電源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁混合堆放）。b.危險品、易燃易爆品要有專人管理，指定區(qū)域放置。c.倉內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情d.執(zhí)行貨倉管理“十二防”安全工作：防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。,安全:人人有責(zé),.,E.保管,a.倉管員應(yīng)將倉庫內(nèi)儲存區(qū)域與料架分布情形繪制倉庫區(qū)劃圖掛于倉庫明顯處，當(dāng)物料有變更時，區(qū)劃圖做相應(yīng)變動b.堅持每天巡倉和物料抽查制度，定期