產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例_第1頁
產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例_第2頁
產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大醫(yī)精誠(chéng)厚德載物 產(chǎn)科病房護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例1科室質(zhì)控小組每月總結(jié)分析 按照PDCA原則 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn) 護(hù)理文書類 新系統(tǒng)不完善 工作不仔細(xì) 缺乏責(zé)任心 護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督檢查不到位 質(zhì)控小組檢查不到位 病人較多工作量大 對(duì)電子體溫單掌握不熟練 記錄體溫后未核對(duì) 物品因素 護(hù)士因素 管理因素 工作方法 大醫(yī)精誠(chéng)厚德載物 產(chǎn)科病房護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例2科室質(zhì)控小組每月總結(jié)分析 按照PDCA原則 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn) 每日操作相關(guān)知識(shí)提問 每周質(zhì)控小組集中檢查 護(hù)理部質(zhì)控小組定期質(zhì)控檢查 同事之間隨時(shí)批評(píng)指正 措施 技術(shù)操作類 監(jiān)管 個(gè)人 物品 環(huán)境 培訓(xùn)方式單一 考核方式單一 自我規(guī)范欠缺 低年資護(hù)士較多 基礎(chǔ)掌握不足 工作量較重 特殊情況下缺乏 慎獨(dú) 培訓(xùn)物品欠缺 特殊操作錯(cuò)誤的形成 產(chǎn)科病房護(hù)理滿意度持續(xù)在95 以上 共12項(xiàng)內(nèi)容 主要包括以下幾點(diǎn) 住院環(huán)境 護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 晨晚間護(hù)理與分級(jí)護(hù)理落實(shí)情況 健康宣教 診療與技術(shù)操作 患者的意見及建議等 調(diào)查問卷由本科室人員每月隨機(jī)向病區(qū)住院患者發(fā)放50份并回收 原則上要求患者自己填寫 患者無法完成則由家屬代填 并當(dāng)場(chǎng)收回 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 結(jié)果如下 手術(shù)后疼痛產(chǎn)婦拒絕行母乳喂養(yǎng) 住院孕產(chǎn)婦比較多 陪人難以管理 護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差 責(zé)任制整體護(hù)理模式的落實(shí)不到位 個(gè)別護(hù)理人員溝通能力差 病房與產(chǎn)房交接制度執(zhí)行不嚴(yán) 住院孕產(chǎn)婦多周轉(zhuǎn)快 護(hù)士工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論