成本會計(jì)[008]VIP

1 第一章成本會計(jì)的內(nèi)容 任務(wù)和工作組織 第二章費(fèi)用的分類和成本核算的基礎(chǔ)工作 第三章成本核算的基本原理 第三章產(chǎn)品成本計(jì)算方法 第四章成本 費(fèi)用報(bào)表的編制與分析 成本會計(jì) 第三章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間歸集和分配 2 本章目錄 第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配第二節(jié)待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配第四節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配第五節(jié)廢品損失和停工損失的核算第六節(jié)期間費(fèi)用的核算 3 第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配 4 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分為八個(gè)要素 1 外購材料 燃料 2 外購動力 3 工資 4 福利費(fèi) 5 折舊 6 利息支出 7 稅金 8 其他支出 5 一 要素費(fèi)用分配的去向 1 凡是用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用 分配計(jì)入產(chǎn)品成本 2 凡是用于生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用 先在各生產(chǎn)車間的 制造費(fèi)用 賬戶進(jìn)行歸集 期末全部分配計(jì)入各該生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品成本 3 凡是用于全廠為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用 在 管理費(fèi)用 賬戶進(jìn)行歸集 4 凡是為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用 在 銷售費(fèi)用 賬戶進(jìn)行歸集 5 凡是為籌集資金而發(fā)生的費(fèi)用 在 財(cái)務(wù)費(fèi)用 賬戶進(jìn)行歸集 6 二 基本生產(chǎn)車間費(fèi)用分配的要求 1 對于基本生產(chǎn)車間發(fā)生的 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而且專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用 如構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用 工藝用燃料和動力費(fèi)用 生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)等 應(yīng)單獨(dú)記入 基本生產(chǎn)成本 賬戶中 7 二 基本生產(chǎn)車間費(fèi)用分配的要求 如果這些費(fèi)用是某一種產(chǎn)品直接耗用的 還應(yīng)直接記入該種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的 原材料 燃料及動力 工資及福利費(fèi) 等相應(yīng)的成本項(xiàng)目中 如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的 則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?分配記入幾種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的 原材料 燃料及動力 工資及福利費(fèi) 等相應(yīng)的成本項(xiàng)目中 8 二 基本生產(chǎn)車間費(fèi)用分配的要求 2 對于基本生產(chǎn)車間發(fā)生的間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用 應(yīng)先記入 制造費(fèi)用 賬戶 月末 再將歸集的全部制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入 基本生產(chǎn)成本 總賬中 9 三 間接計(jì)入費(fèi)用的分配原則 是指分配依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)要與分配對象有比較密切的聯(lián)系 能夠使分配的結(jié)果比較合理 10 是指分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得 并能使計(jì)算過程比較簡便 三 間接計(jì)入費(fèi)用的分配原則 11 成果類 消耗類 定額類 三 間接計(jì)入費(fèi)用的分配原則 如產(chǎn)品的重量 體積 產(chǎn)量 產(chǎn)值等 12 成果類 消耗類 定額類 如生產(chǎn)工時(shí) 生產(chǎn)工資 機(jī)器工時(shí) 原材料消耗量或原材料費(fèi)用等 三 間接計(jì)入費(fèi)用的分配原則 13 成果類 消耗類 定額類 如定額消耗量 定額費(fèi)用等 三 間接計(jì)入費(fèi)用的分配原則 14 四 分配的一般方法 計(jì)算的基本公式 1 選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn) 2 分配率 分配對象的總金額 各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和 3 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配對象金額 該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn) 分配率 15 二 材料費(fèi)用的分配 一 材料的分類1 材料按其在生產(chǎn)中的用途劃分原料及主要材料 輔助材料 外購半成品 燃料 修理用備件 包裝物 低值易耗品等 2 相應(yīng)賬戶的設(shè)置 原材料 包裝物 低值易耗品 賬戶 16 二 原材料費(fèi)用的分配去向 1 按照各種產(chǎn)品分別領(lǐng)用的原材料 基本生產(chǎn)成本 總賬及各產(chǎn)品明細(xì)賬的 原材料 成本項(xiàng)目 2 幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料 在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配后 再計(jì)入 基本生產(chǎn)成本 總賬及各種產(chǎn)品明細(xì)賬的 原材料 成本項(xiàng)目 3 輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用的原材料 輔助生產(chǎn)成本 賬戶 17 4 基本生產(chǎn)車間一般消耗用的材料 制造費(fèi)用 賬戶 5 管理部門領(lǐng)用的材料 管理費(fèi)用 賬戶 6 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用的材料 銷售費(fèi)用 賬戶 18 三 原材料的分配方法 定額消耗量比例分配法 材料定額費(fèi)用比例法 19 1 定額消耗量比例分配法 1 某種產(chǎn)品材料定額消耗量 該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品材料消耗定額 2 材料消耗量分配率 材料實(shí)際總消耗量 各產(chǎn)品材料定額消耗量之和 3 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量 該種產(chǎn)品的材料定額消耗量 材料消耗量分配率 4 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料費(fèi)用 該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量 材料單價(jià) 20 例1某企業(yè)生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品分別為100件 150件 共同耗用某原材料1020千克 每千克實(shí)際成本5元 共計(jì)5100元 該材料單位消耗定額為甲產(chǎn)品每件4千克 乙產(chǎn)品每件3千克 要求 分配原材料費(fèi)用 21 甲產(chǎn)品原材料定額消耗量 100 4 400 千克 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量 150 3 450 千克 原材料消耗量分配率 1020 400 450 1 2 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量 400 1 2 480 千克 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量 450 1 2 540 千克 22 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用 480 5 2400 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用 540 5 2700 元 23 材料費(fèi)用分配表 24 定額消耗量比例分配法優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 這種分配方法不僅對材料費(fèi)用進(jìn)行了分配 同時(shí)也考核了材料消耗量定額的執(zhí)行情況 有利于加強(qiáng)材料消耗的實(shí)物管理 缺點(diǎn) 分配計(jì)算的工作量較大 25 材料費(fèi)用分配表 簡化核算 26 2 材料定額費(fèi)用比例法 定額費(fèi)用比例分配法是以產(chǎn)品消耗材料的定額費(fèi)用作為分配標(biāo)準(zhǔn)分配材料費(fèi)用的方法 材料定額費(fèi)用是指產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量按照單位產(chǎn)品消耗材料的費(fèi)用定額計(jì)算的費(fèi)用總額 一般適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品或多種產(chǎn)品共同耗用多種原材料的情況 27 公式 某產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用 該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品該材料費(fèi)用定額 該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品該材料消耗定額 該材料計(jì)劃單價(jià)材料費(fèi)用分配率 各種材料實(shí)際總費(fèi)用 各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 該種產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用 材料費(fèi)用分配率 28 材料費(fèi)用分配表 書29頁例3 2 29 某企業(yè)本月生產(chǎn)A B兩種產(chǎn)品 共同耗用甲材料2000千克 本月實(shí)際產(chǎn)量為 A產(chǎn)品200件 B產(chǎn)品100件 其單位產(chǎn)品材料消耗定額為 A產(chǎn)品5千克 B產(chǎn)品8千克 本月耗用甲材料資料入下 1 采用一次加權(quán)平均法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本2 用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用 保留小數(shù)兩位 3 根據(jù)分配結(jié)果編制材料領(lǐng)用的會計(jì)分錄 30 1 領(lǐng)用材料的平均單價(jià)200 30 500 32 600 35 1200 30 31 6200 500 600 1200領(lǐng)用材料的實(shí)際成本 2000 31 6 63200元 2 分配材料費(fèi)用 材料定額耗用量 A產(chǎn)品 5 200 1000千克B產(chǎn)品 8 100 800千克分配率 63200 1000 800 35 11應(yīng)分配的材料費(fèi)用 A產(chǎn)品 35 11 1000 35110B產(chǎn)品 35 11 800 28090 3 編制會計(jì)分錄 借 基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品35110 B產(chǎn)品28090貸 原材料63200 31 三 燃料費(fèi)用分配的核算 其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同 1 在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下 產(chǎn)品成本明細(xì)賬中應(yīng)單獨(dú)設(shè)置 燃料及動力 成本項(xiàng)目 存貨核算應(yīng)增設(shè) 燃料 一級賬戶 燃料費(fèi)用分配表應(yīng)單獨(dú)編制 2 在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下 產(chǎn)品成本明細(xì)賬中無需單獨(dú)設(shè) 燃料及動力 成本項(xiàng)目 應(yīng)將燃料費(fèi)用直接記入 直接材料 成本項(xiàng)目 存貨核算中 燃料 可作為 原材料 賬戶的二級賬戶進(jìn)行核算 燃料費(fèi)用分配可在材料費(fèi)用分配表中加以反映 32 33 燃料費(fèi)用分配率 26000 24000 48000 0 96 甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用 36000 0 96 24960 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用 24000 0 96 23040 元 按定額費(fèi)用比例分配 34 35 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品24960 乙產(chǎn)品23040制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間3000輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間2000 供電車間4000管理費(fèi)用5000貸 燃料62000 3 編制會計(jì)分錄 不單獨(dú)設(shè) 燃料 科目 則貸方計(jì)入 原材料 燃料 中 36 四 外購動力費(fèi)的核算 一 外購動力費(fèi)的核算外購動力費(fèi)包括外購電力費(fèi) 蒸汽費(fèi)等 付款時(shí) 一般借記 應(yīng)付賬款 賬戶 貸記 銀行存款 賬戶 37 二 外購動力費(fèi)的分配外購動力費(fèi)的分配 在有儀表的情況下 應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用數(shù)量及單價(jià)計(jì)算 無儀表的情況下 可按生產(chǎn)工時(shí)比例 定額消耗量比例等分配 38 三 外購動力費(fèi)的賬務(wù)處理將其費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本 費(fèi)用賬戶 1 產(chǎn)品生產(chǎn)用的動力費(fèi) 應(yīng)借記 基本生產(chǎn)成本 賬戶 2 輔助生產(chǎn)用的動力費(fèi) 屬于輔助生產(chǎn)用電應(yīng)借記 輔助生產(chǎn)成本 賬戶 屬于照明用電則借記 制造費(fèi)用 3 車間管理用的動力費(fèi) 應(yīng)借記 制造費(fèi)用 賬戶 4 廠部管理用的動力費(fèi) 應(yīng)借記 管理費(fèi)用 賬戶 5 貸記 應(yīng)付賬款 或銀行存款 賬戶 39 產(chǎn)品成本明細(xì)賬是否單設(shè) 燃料及動力 成本項(xiàng)目 應(yīng)視情況而定 1 若外購動力費(fèi) 燃料費(fèi)占產(chǎn)品成本的比重較大 應(yīng)單設(shè) 燃料及動力 成本項(xiàng)目 2 若外購動力費(fèi) 燃料費(fèi)占產(chǎn)品成本的比重較小 不需單設(shè) 燃料及動力 成本項(xiàng)目 燃料費(fèi)記入 直接材料 成本項(xiàng)目 外購動力費(fèi)記入 制造費(fèi)用 成本項(xiàng)目 40 600000 41 車間動力用電費(fèi)用分配率 60000 20000 240000 3 甲產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi) 60000 3 180000 元 20000 3 60000 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi) 甲 乙產(chǎn)品分配動力費(fèi)用 42 600000 43 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品180000 乙產(chǎn)品60000輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間20000 供電車間28000制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間4000管理費(fèi)用8000貸 應(yīng)付賬款300000 編制會計(jì)分錄 44 五 包裝物的發(fā)出和攤銷 包裝物是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中為包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲備的 隨同產(chǎn)品出售 出租或出借的各種包裝容器 如桶 箱 瓶 壇 袋等 45 包裝物按其用途不同可分為以下四類 1 生產(chǎn)過程中用于包裝產(chǎn)品作為產(chǎn)品組成部分的包裝物 2 隨同商品出售不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物 3 隨同商品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物 4 出租或出借給其他單位的包裝物 46 但是以下三種情況不屬于包裝物的核算范圍 1 各種包裝材料 如繩 紙 鐵絲 鐵皮等 應(yīng)列作 原材料 核算 2 用于儲存和保管本企業(yè)產(chǎn)品或材料 不對外出售的包裝物 按其單位價(jià)值的大小和使用年限的長短 分別列作 固定資產(chǎn) 或 低值易耗品 核算 3 單獨(dú)列作本企業(yè)商品產(chǎn)品的自制包裝物 作為本企業(yè)的 庫存商品 核算 47 1 包裝物領(lǐng)用的核算企業(yè)包裝物的用途不同 其賬務(wù)處理也不盡相同 由于產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用的包裝物 作為產(chǎn)品的組成部分 應(yīng)借記 基本生產(chǎn)成本 科目 發(fā)出用于銷售過程隨同產(chǎn)品出售不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物 應(yīng)借記 銷售費(fèi)用 科目 發(fā)出用于銷售過程隨同產(chǎn)品出售需要單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物 應(yīng)借記 其他業(yè)務(wù)成本 科目 發(fā)出包裝物的成本 則貸記 包裝物 科目 如果是按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)進(jìn)行包裝物核算的企業(yè) 還要核算發(fā)出包裝物的成本差異 48 例 某工業(yè)企業(yè)的包裝物按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)進(jìn)行核算 某月發(fā)出包裝物的計(jì)劃成本共計(jì)15000元 其中 用于生產(chǎn)過程包裝甲產(chǎn)品的包裝物6000元 隨同產(chǎn)品出售不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物4200元 隨同產(chǎn)品出售需要單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物4800元 該月包裝物的成本差異率為超支2 根據(jù)包裝物費(fèi)用分配匯總表 編制發(fā)出包裝物的會計(jì)分錄 49 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品6000銷售費(fèi)用4200其他業(yè)務(wù)成本4800貸 包裝物15000同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出包裝物的材料成本差異 編制會計(jì)分錄如下 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品120銷售費(fèi)用84其他業(yè)務(wù)成本96貸 材料成本差異300 50 2 出借 出租包裝物的核算對于出借包裝物的價(jià)值攤銷和修理費(fèi)用等 作為產(chǎn)品銷售費(fèi)用處理 借記 銷售費(fèi)用 科目 出租包裝物收取的租金作為其他業(yè)務(wù)收入 其價(jià)值攤銷和修理費(fèi)等 應(yīng)當(dāng)通過 其他業(yè)務(wù)成本 科目的借方進(jìn)行核算 對于出借 出租包裝物價(jià)值的攤銷 一般應(yīng)根據(jù)出借 出租包裝物的業(yè)務(wù)是否頻繁 數(shù)量的多少和金額的大小 采用不同的攤銷方法進(jìn)行核算 主要有一次攤銷法和五五攤銷法 51 六 低值易耗品攤銷 1 概念指企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所必需的單項(xiàng)價(jià)值比較低或使用年限比較短 不能作為固定資產(chǎn)核算的物資設(shè)備和勞動資料等各種用具物品 如工具 管理用具 玻璃器皿 勞動用具以及在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器 52 2 低值易耗品與固定資產(chǎn)及原材料的區(qū)別 1 低值易耗品與固定資產(chǎn)的共同點(diǎn)與區(qū)別共同點(diǎn) 生產(chǎn)經(jīng)營中多次使用 其實(shí)物形態(tài)基本保持不變區(qū)別 低值易耗品價(jià)值低 使用期限短 2 低值易耗品與原材料的區(qū)別低值易耗品可以多次周轉(zhuǎn)使用 原材料不能 53 低值易耗品核算的主要內(nèi)容 1 購入或其他方式形成低值易耗品2 低值易耗品的攤銷 1 一次攤銷法 2 分次攤銷法 3 五五攤銷法 54 例1 生產(chǎn)車間領(lǐng)用玻璃器具一批 實(shí)際成本500元 采用一次攤銷法攤銷 領(lǐng)用時(shí)全部計(jì)入費(fèi)用 借 制造費(fèi)用500貸 低值易耗品500 1 一次攤銷法 55 2 分次攤銷法 例2 生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品一批 價(jià)值5000元 采用分次攤銷法分10個(gè)月攤銷 領(lǐng)用時(shí) 借 低值易耗品 在用低值易耗品5000貸 低值易耗品 在庫低值易耗品5000每月攤銷時(shí) 借 制造費(fèi)用500貸 待攤費(fèi)用 低值易耗品攤銷500 56 3 五五攤銷法 以例2為例 采用五五攤銷法領(lǐng)用時(shí) 借 低值易耗品 在用低值易耗品5000貸 低值易耗品 在庫低值易耗品5000領(lǐng)用時(shí)攤銷其價(jià)值的50 借 制造費(fèi)用2500貸 低值易耗品 低值易耗品攤銷2500 57 3 五五攤銷法 續(xù) 報(bào)廢時(shí) 攤銷其價(jià)值的50 借 制造費(fèi)用2500貸 低值易耗品 低值易耗品攤銷2500同時(shí) 借 低值易耗品 低值易耗品攤銷5000貸 低值易耗品 在用低值易耗品5000 58 報(bào)廢殘料 借 原材料或現(xiàn)金貸 制造費(fèi)用或管理費(fèi)用 59 七 職工薪酬的分配 職工薪酬主要包括以下內(nèi)容 職工工資 獎金 津貼和補(bǔ)貼職工福利費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等社會保險(xiǎn)費(fèi)住房公積金工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性福利因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出 60 工資費(fèi)用的原始記錄 考勤記錄 和 產(chǎn)量記錄 61 1 計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 以月薪制為例 月薪制下計(jì)時(shí)工資計(jì)算的兩種方法 倒扣法按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計(jì)算某職工本月應(yīng)得工資 該職工月標(biāo)準(zhǔn)工資 事假天數(shù) 日標(biāo)準(zhǔn)工資 病假天數(shù) 日標(biāo)準(zhǔn)工資 病假扣款率 2 工資的計(jì)算 62 正算法按出勤天數(shù)直接計(jì)算某職工本月應(yīng)得工資 該職工本月出勤天數(shù) 日標(biāo)準(zhǔn)工資 病假天數(shù) 日標(biāo)準(zhǔn)工資 1 病假扣款率 63 日標(biāo)準(zhǔn)工資的計(jì)算方法 按30天算日工資率 日標(biāo)準(zhǔn)工資 月標(biāo)準(zhǔn)工資 30 按20 83天算日工資率 日標(biāo)準(zhǔn)工資 月標(biāo)準(zhǔn)工資 20 83其中 20 83 365 104 11 12 64 在按30天計(jì)算日工資率的企業(yè)中 由于節(jié)假日也算工資 因而出勤期間的節(jié)假日 也按出勤日算工資 事假病假等缺勤期間的節(jié)假日 也按出勤日扣工資 在按20 83天計(jì)算日工資率的企業(yè)中 節(jié)假日不算 不扣工資 65 1 工資費(fèi)用的分配 月薪制計(jì)時(shí)工資的計(jì)算有四種方法 a 按每月30日計(jì)算日工資率 按缺勤日數(shù)扣月工資 b 按30日計(jì)算日工資率 按出勤日數(shù)計(jì)算月工資 c 按20 83日計(jì)算日工資率 按缺勤日數(shù)扣月工資 d 按20 83日計(jì)算日工資率 按出勤日數(shù)計(jì)算月工資 66 2 計(jì)件工資的計(jì)算個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算方法一 應(yīng)付計(jì)件工資 某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量 該種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià) 這里的產(chǎn)品產(chǎn)量 合格品數(shù)量 料廢品數(shù)量料廢品 非工人本人過失造成的不合格產(chǎn)品 應(yīng)計(jì)算并支付工資 工廢品 由于本人過失造成的不合格產(chǎn)品 不計(jì)算 支付工資 某種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià) 生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的工時(shí)定額 該級工人小時(shí)工資率 67 方法二 應(yīng)付計(jì)件工資 某工人本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和 該工人小時(shí)工資率 68 2 其他職工薪酬的分配 其他職工薪酬中的職工福利費(fèi) 各種保險(xiǎn)費(fèi) 住房公積金 工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi) 應(yīng)按照工資總額的一定比例提取 并根據(jù)受益對象計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期費(fèi)用 69 3 工資費(fèi)用分配的賬務(wù)處理應(yīng)按工資的用途分別計(jì)入有關(guān)成本 費(fèi)用賬戶 生產(chǎn)工人的工資應(yīng)記入 基本生產(chǎn)成本 賬戶的 直接人工 成本項(xiàng)目 車間管理人員工資記入 制造費(fèi)用 賬戶 輔助生產(chǎn)部門的工資費(fèi)記入 輔助生產(chǎn)成本 賬戶 醫(yī)務(wù)及福利部門人員工資應(yīng)記入 應(yīng)付職工薪酬 職工福利 賬戶 70 分配方法 計(jì)件工資 屬直接人工費(fèi)用 應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬 計(jì)時(shí)工資屬間接人工費(fèi)用 應(yīng)在各受益產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 分配標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí) 實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí) 71 分配公式 生產(chǎn)工人工資分配率 生產(chǎn)工人工資總額 各產(chǎn)品實(shí)際 定額 工時(shí)之和各種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資額 各產(chǎn)品實(shí)際 定額 工時(shí) 分配率 72 舉例 某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 某月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為甲產(chǎn)品1960元 乙產(chǎn)品1640元 甲 乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)8400元 生產(chǎn)工時(shí)分別為7200小時(shí) 4800小時(shí) 另外 車間管理人員工資1000元 輔助生產(chǎn)車間工資400元 廠部管理人員工資1000元 要求 1 計(jì)算甲 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)用 2 編制工資費(fèi)用分配的會計(jì)分錄 73 工資費(fèi)用分配率 8400 7200 4800 0 7 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的計(jì)時(shí)工資費(fèi)用 7200 0 7 5040元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用 4800 0 7 3360元 74 甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用 1960 5040 7000元乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用 1640 3360 5000元借 基本生產(chǎn)成本 甲7000 乙5000輔助生產(chǎn)成本400制造費(fèi)用1000管理費(fèi)用1000貸 應(yīng)付職工薪酬14400 75 二 計(jì)提職工福利費(fèi)的核算賬務(wù)處理 可比照工資費(fèi) 但醫(yī)務(wù)及福利人員計(jì)提的福利費(fèi) 應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用 76 例 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間2007年8月同時(shí)生產(chǎn)甲 乙 丙三種產(chǎn)品 三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為1000件 850件1200件 單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額分別為2小時(shí) 3小時(shí)和1 6小時(shí) 三種產(chǎn)品由一類工人生產(chǎn)加工 本月應(yīng)付給該類工人的工資共計(jì)16175元 要求 按照定額生產(chǎn)工時(shí)比例分配工資費(fèi)用 77 甲產(chǎn)品定額工時(shí) 1000 2 2000 小時(shí) 乙產(chǎn)品定額工時(shí) 850 3 2550 小時(shí) 丙產(chǎn)品定額工時(shí) 1200 1 6 1920 小時(shí) 工資費(fèi)用分配率 16175 2000 2550 1920 2 5甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用 2000 2 5 500O 元 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用 2550 2 5 3275 元 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用 1920 2 5 4800 元 78 工資費(fèi)用分配表2010年8月 79 第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 一 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集應(yīng)通過 輔助生產(chǎn)成本 賬戶進(jìn)行 如果輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小 輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可以不單獨(dú)設(shè)置 制造費(fèi)用 明細(xì)賬進(jìn)行匯總 而直接記入 輔助生產(chǎn)成本 賬戶 80 二 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 就是將輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬上所歸集的費(fèi)用 按各受益對象耗用的數(shù)量 采用一定的方法計(jì)算計(jì)入基本生產(chǎn)成本或其他費(fèi)用的過程 81 某部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的某種輔助生產(chǎn)費(fèi)用 該部門的受益數(shù)量 該種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本 各受益部門的受益數(shù)量的確定 凡可用儀表計(jì)量的 如供水 供電 供汽等 以儀表所顯示數(shù)量作為分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) 對于沒有儀表計(jì)量的 如修理部門 則應(yīng)以合理的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)單位如機(jī)器工時(shí) 實(shí)用工時(shí)等作為分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵是 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本的計(jì)算 82 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法 直接分配法順序分配法交互分配法代數(shù)分配法計(jì)劃成本分配法 83 舉例 某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間 另有供水 運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間和其他管理部門 2010年6月輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量如表所示 本月 輔助生產(chǎn)成本 賬戶歸集的費(fèi)用分別為供水車間112200元 運(yùn)輸車間68800元 制造費(fèi)用 賬戶歸集的費(fèi)用分別為供水車間27000元 運(yùn)輸車間26200元 84 85 一 直接分配法 1 概念 直接分配法 是指將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品 單位 2 特點(diǎn) 不考慮輔助生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的情況 86 某輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本 分配率 該輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用總額 該車間本月提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 其他輔助生產(chǎn)車間耗用量 某受益對象分配額 該受益對象耗用量 分配率 87 輔助生產(chǎn)車間 供水車間139200元 運(yùn)輸車間95000元 基本生產(chǎn)車間 一般消耗 企業(yè)管理部門 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 116780元 11678元 10742元 38776元 9694元 46530元 直接分配法 水的分配率 1 1678運(yùn)輸勞務(wù)的分配率 0 9694 88 1 借 輔助生產(chǎn)成本 供水車間2700 運(yùn)輸車間26200貸 制造費(fèi)用 供水車間2700 運(yùn)輸車間26200 2 借 制造費(fèi)用 基本車間116780管理費(fèi)用11678銷售費(fèi)用10742貸 輔助生產(chǎn)成本 供水車間139200 89 借 制造費(fèi)用 基本車間38776管理費(fèi)用9694銷售費(fèi)用46530貸 輔助生產(chǎn)成本 運(yùn)輸車間95000 90 3 優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 計(jì)算工作較為簡便 但當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量的差異較大時(shí) 其分配結(jié)果往往與實(shí)際不符 這種分配方法適宜于輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量不多的企業(yè) 91 二 順序分配法 1 概念 順序分配法 是指按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列將各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用進(jìn)行分配 受益少的排列在前 先將費(fèi)用分配出去 受益多的排列在后面 后將費(fèi)用分配出去 92 受益部門 輔助生產(chǎn)部門 供水車間單位成本 139200 139200 1元 立方米 運(yùn)輸車間單位成本 95000 100000 0 95元 度 93 2 特點(diǎn) 排列在前的輔助車間將費(fèi)用分配給排列在后面的輔助車間 不再承擔(dān)后面輔助車間的費(fèi)用 后面輔助車間應(yīng)分配的費(fèi)用 要在原費(fèi)用的基礎(chǔ)上加上前面輔助車間的分配轉(zhuǎn)入數(shù) 94 輔助生產(chǎn)車間 運(yùn)輸車間115000元 95000 20000 供水車間139200元 基本生產(chǎn)車間 一般消耗 行政管理部門 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 10000元 9200元 46940元 11735元 56325元 20000元 100000元 順序分配法 水的分配率 1運(yùn)輸勞務(wù)的分配率 1 1735 95 1 借 輔助生產(chǎn)成本 供水車間2700貸 制造費(fèi)用 供水車間2700 2 借 制造費(fèi)用 基本車間100000管理費(fèi)用10000銷售費(fèi)用9200制造費(fèi)用 運(yùn)輸車間20000貸 輔助生產(chǎn)成本 供水車間139200 96 3 借 輔助生產(chǎn)成本 運(yùn)輸車間46200貸 制造費(fèi)用 運(yùn)輸車間46200 4 借 制造費(fèi)用 基本車間46940管理費(fèi)用11735銷售費(fèi)用56325貸 輔助生產(chǎn)成本 運(yùn)輸車間115000 97 3 優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 順序分配法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算方法較為簡單 但由于排列在先的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用 分配結(jié)果的正確性受到一定的影響 這種分配方法適宜于在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間相互受益程度差異較大的情況下采用 98 三 交互分配法 1 概念 交互分配法又稱一次交互分配法 是指先將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配 再將輔助生產(chǎn)車間交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用的數(shù)額分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象的一種分配方法 99 2 特點(diǎn) 考慮輔助生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況 先交互分配再對外分配 100 3 步驟 第一步 交互分配時(shí)的費(fèi)用分配率 某輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用 該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)車間分配費(fèi)用 該輔助生產(chǎn)車間受益數(shù)量 交互分配時(shí)的費(fèi)用分配率 101 第二步 對外分配的費(fèi)用分配率 某輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用總額 其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 分配給其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用 該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 其他輔助生產(chǎn)車間的耗用量 輔助生產(chǎn)車間以外的某受益對象的費(fèi)用分配額 該受益對象耗用量 對外費(fèi)用分配率 102 輔助生產(chǎn)車間 運(yùn)輸車間113100元 95000 20000 1900 供水車間121100元 139200 1900 20000 基本生產(chǎn)車間 一般消耗 行政管理部門 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 10159 4元 9346 6元 46164元 11541元 55395元 101594元 20000元 1900元 交互分配法 103 4 優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 由于各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)全部進(jìn)行了交互分配 提高了分配結(jié)果的正確性 但要進(jìn)行兩次分配 因而增加了成本計(jì)算工作量 當(dāng)輔助生產(chǎn)車間較少 且相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量較多時(shí) 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用比較合理 104 四 代數(shù)分配法 1 概念 代數(shù)分配法 是運(yùn)用代數(shù)中解多元一次聯(lián)立方程組的原理 在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法 105 2 特點(diǎn) 根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量 求解聯(lián)立方程式 計(jì)算各輔助車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本 即費(fèi)用分配率 然后 根據(jù)各受益單位 包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位 耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和單位成本 計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 方程式按照輔助車間投入生產(chǎn)的總費(fèi)用應(yīng)當(dāng)?shù)扔诋a(chǎn)出產(chǎn)品或勞務(wù)的總成本思路設(shè)計(jì) 106 輔助生產(chǎn)車間 運(yùn)輸車間115330元 1 1533 100000 供水車間141506 54元 1 01657 139200 基本生產(chǎn)車間 一般消耗 行政管理部門 專設(shè)