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文檔簡介

機械制造技術專業(yè)校企合作規(guī)劃書根據(jù)我校示范校重點專業(yè)建設內涵要求,開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設,培養(yǎng)高素質技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次發(fā)展,推進專業(yè)與產業(yè)的對接,提高人才培養(yǎng)質量,為區(qū)域經濟發(fā)展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作方案。一、合作原則1.服務企業(yè)原則為企業(yè)服務是專業(yè)的指導思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎,決定著合作成敗和成功率的高低。機械制造專業(yè)主動深入企業(yè)調研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、技術需求,積極為企業(yè)開展培訓,急企業(yè)之所急。2.校企互利原則校企合作雙方互利是校企合作的基礎。企業(yè)有權優(yōu)先選拔留用學生,有權根據(jù)學生能力對學生就業(yè)進行部分淘汰。3.統(tǒng)一管理原則校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。4.校企互動原則專業(yè)定期組織專業(yè)教師到企業(yè)實踐,請企業(yè)專家和能工巧匠來校講座。通過校企互動,學校教師在企業(yè)學到了實踐知識和能力,企業(yè)技術人員增長理論知識,實現(xiàn)理論與實踐互補,實現(xiàn)理論與實踐一體化。 二、領導組織機構組 長:張銀鳳 葉理明(企業(yè))成 員:杜國東 孫淑玲 楊桂元 關召輝 孟祥健 何雅平(企業(yè))領導小組主要職責:1.研究、確立校企合作的指導思想、方式及步驟;2.領導、組織校企合作的實施工作;3.建立、完善校企合作的相關制度、機制,加大宣傳力度;4.及時總結經驗,加以改進,保證持續(xù)提高。三、基本任務機械制造專業(yè)要建立實質性、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的合作基地?;貞窃撔袠I(yè)有一定規(guī)模的企事業(yè)單位,技術、經營、管理等方面有一定地位。校企合作基地的基本任務:1接受學生參觀、生產實習、頂崗實習等實踐教學環(huán)節(jié);2接受教師參觀、調研、雙師型教師的培養(yǎng);3實現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學、培訓;4共同參與人才的培養(yǎng);5其它方面的合作。四、合作模式校企合作,其根本目的在于通過學校和企業(yè)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗的標準是是否促進了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。1.根據(jù)機械制造技術專業(yè)特點,聘請行業(yè)專家、企業(yè)領導與學校教師共同組建專業(yè)建設指導委員會。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標,確定專業(yè)實施性教學計劃的方案,提供市場人才需求信息,參與學校教學計劃的制定和調整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時調整學校的專業(yè)計劃和實訓計劃,協(xié)助學校確立校外實習、實訓基地。2.教學見習(貼崗實習)模式是學生通過一定的在校專業(yè)理論學習后,為了解合作單位的產品、生產工藝和經營理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀律教育,培養(yǎng)學生強烈的責任感和主人翁意識,到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程、操作流程等進行現(xiàn)場觀摩與學習;并安排學生實地參與相關工作、在企業(yè)師傅指導下,親自動手操作,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識,有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應能力。3.工學交替模式是企業(yè)因用工需求,向學校發(fā)出用人訂單,并與學校密切合作,校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)教育。其方式為學生在學校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)技能訓練。4.合作經營實訓基地(產教結合)模式企業(yè)可以利用學校實訓設備、場地和實習學生,減少生產成本,獲得更大利潤;學校可以借助企業(yè)產品和技術指導,減少教育成本;學生可以提前接觸生產過程,更早、更好地由學生向職工的角色轉變,實現(xiàn)校、企、生三方共贏。5.共建校外實習基地模式學校根據(jù)專業(yè)設置和實習教學需求,本著“優(yōu)勢互補,互惠互利”的原則在有發(fā)展前景又有合作意向的企業(yè)建立校外實習基地。這些基地不僅可成為師生接觸社會、了解企業(yè)的重要陣地,而且學??梢岳没氐臈l件培養(yǎng)學生職業(yè)素質、操作能力和創(chuàng)新精神,增加專業(yè)教師接觸專業(yè)實踐的機會,促進專業(yè)教師技能提高;基地也可以從實習生中優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)日益增長的用工需求,達到“雙贏”的效果。6.訂單培養(yǎng)模式訂單培養(yǎng)是職業(yè)學校與企業(yè)就人才供需與培養(yǎng)所達成的契約或合同關系。一般是由職業(yè)學校根據(jù)企業(yè)提出人才的數(shù)量、知識水平以及職業(yè)技能等要求,開設專門的訂單班(通常以某企業(yè)名稱命名,比如:機制專業(yè)的中糧班和昌泰班),培養(yǎng)企業(yè)所需相應數(shù)量與質量的人才,學生畢業(yè)后直接到該企業(yè)就業(yè),企業(yè)根據(jù)雙方的協(xié)商,向學校支付相關培養(yǎng)費用。在訂單培養(yǎng)中,企業(yè)不只是簡單地向學校下人才的“訂單”,還要與學校共同制訂人才培養(yǎng)計劃(包括專業(yè)設置、課程建設、教學實施、考核鑒定等),參與人才培養(yǎng)的全過程。7.合作建立職工培訓基地根據(jù)各企業(yè)職工培訓特點及不同培訓方向或培訓教學的需要,與相關企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓基地,一是企業(yè)獨立設定的員工培訓基地(培訓地點在企業(yè)或學校);二是不同企業(yè)的培訓基地(培訓地點在學?;蚱髽I(yè));三是特殊員工培訓基地(培訓地點在學校)。8.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會。學校每年舉辦校企聯(lián)誼會,聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學生作專題報告,讓學生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準備。六、保障措施1.經費保障按照示范校重點建設專業(yè)建設方案中,機械制造技術專業(yè)校外實習基地運行管理專項資金執(zhí)行。2.合作企業(yè)實行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責,規(guī)范雙方的行為。學校保證人才培養(yǎng)質量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權,為企業(yè)提供培訓、技術等方面的支持。企業(yè)保證在設備、場地等條件上的支持及人員的支持,保證學生實訓任務的安排。3.全面

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