銳博公司崗位職責(zé).doc

董事長(zhǎng)職責(zé)1、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)；2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。3、嚴(yán)格執(zhí)行股東會(huì)、董事會(huì)的決議，代表董事會(huì)定期向股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告工作。4、提名公司總經(jīng)理的聘用和解職，決定其報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。5、自覺遵守公司章程、公司董事會(huì)制度，協(xié)調(diào)董事會(huì)和經(jīng)理層的關(guān)系，保證總經(jīng)理按照公司章程依法正確行使職權(quán)。6、加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)控，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性，防止資產(chǎn)流失。7、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司各級(jí)管理人員和一般干部。8、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。9、自覺接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督，履行公司章程規(guī)定的其它責(zé)任和義務(wù)?？偨?jīng)理職責(zé) 1 執(zhí)行公司章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；2 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理；3組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告；4根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán)，代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議；5定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等；6向董事會(huì)提名任免公司高級(jí)職員、部門經(jīng)理（主任）；7任免和調(diào)配企業(yè)副經(jīng)理以及管理人員、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)員等；8決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用或解雇辭退；9提出聘用專業(yè)顧問人選，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；10提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；11簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件；12負(fù)責(zé)公司資源配置；13任命管理者代表；14公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。副總經(jīng)理職責(zé)1、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、 組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；3、 負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；4、 負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作，對(duì)分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。5、 協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；6、 總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。7、 總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作?？偣こ處熉氊?zé)1、貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)法規(guī)，組織推廣公司內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法。2、掌握全公司技術(shù)管理狀況，協(xié)助總經(jīng)理編制年度施工生產(chǎn)計(jì)劃和本公司的發(fā)展規(guī)劃。3、指導(dǎo)編制大中型工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和管理計(jì)劃，組織對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工技術(shù)方案的擬定和攻關(guān)。4、審定職能部門制定的有關(guān)技術(shù)管理制度和技術(shù)文件、作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的計(jì)劃。對(duì)技術(shù)干部使用、晉升、調(diào)整、獎(jiǎng)懲提出建議。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中的技術(shù)難題，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備，優(yōu)化施工方案。6、有選擇地接納和配置技術(shù)人才，提高技術(shù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，開展科技創(chuàng)新與進(jìn)步活動(dòng)。7、及時(shí)處置因技術(shù)保障失誤而給企業(yè)造成的重大質(zhì)量事故，減少經(jīng)濟(jì)損失。8、指導(dǎo)大中型工程竣工文件的編制、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)資料的歸檔保管，成果發(fā)表等工作。9、策劃本公司技術(shù)改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。10、將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求融入整個(gè)技術(shù)管理過程。綜合管理部職責(zé)1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理室日常事務(wù)工作，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好部門之間的協(xié)調(diào)。2、 負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。3、負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。4、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外的會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)及公司技術(shù)管理人員上崗證、執(zhí)業(yè)證書管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作； 6、負(fù)責(zé)公司各類檔案管理，積極做好開發(fā)利用工作。7、負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)做好來信來訪及會(huì)客、公關(guān)接待工作。9、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。10、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作，做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。11、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部職責(zé)1、 按照國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。2、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核算工作。按會(huì)計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費(fèi)用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。6、及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作。審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。7、定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。8、對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。9、建立健全會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目的招攬與洽談工作。2、負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息。1、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議，自覺做好保密工作。4、參與合同的評(píng)審與合同的簽約；對(duì)所簽合同，負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。5、負(fù)責(zé)公司所有合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作；參與公司合同糾紛的處理。6、負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報(bào)名工作，辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、負(fù)責(zé)收集與顧客滿意有關(guān)的信息（記錄），并進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。預(yù)算部職責(zé)1、 貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、 定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測(cè)算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門價(jià)格指數(shù)的測(cè)定工作。3、 做好工程預(yù)算、竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過程管理。4、 參與工程施工合同的編寫工作。5、 協(xié)助財(cái)務(wù)部審批項(xiàng)目工程款支付情況。6、 協(xié)助經(jīng)營(yíng)部做好公司投標(biāo)標(biāo)的預(yù)算工作。7、 做好工程施工預(yù)算，協(xié)助材料部做好工程材料計(jì)劃以及項(xiàng)目成本控制、考核工作。8、 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。工程部職責(zé)1、 執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。3、 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。4、 協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。5、 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。6、 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。7、 做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。8、 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。9、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。10、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的立項(xiàng)，過程目標(biāo)管理和申報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建卡、建檔、調(diào)拔、折舊、處置工作，掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。材料部職責(zé)1、嚴(yán)格按審核后的材料計(jì)劃進(jìn)行采購，積極組織貨源，在采購中嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)采購工作程序要求，做到價(jià)格合理、保證質(zhì)量。2、經(jīng)常做好市場(chǎng)調(diào)查，采購時(shí)貨比三家，為公司節(jié)約工程成本開支。3、做好各種合格供應(yīng)商認(rèn)定工作，編制公司合格供貨商名錄。4、提出項(xiàng)目部工程材料止損計(jì)劃和相關(guān)的損壞賠償規(guī)定。5、協(xié)助項(xiàng)目部做好工程材料及設(shè)備的售后服務(wù)工作。6、編制工程常用材料成本價(jià)目清單，并定期更新，以配合經(jīng)營(yíng)部做好投標(biāo)工作。7、建立完整的有價(jià)明細(xì)帳和臺(tái)帳，及時(shí)整理歸檔各種票據(jù)憑證、材質(zhì)證明書和試驗(yàn)報(bào)告單，按時(shí)盤點(diǎn)，及時(shí)做出每月銷耗表和其它報(bào)表8、負(fù)責(zé)帶車提料，進(jìn)場(chǎng)的材料在交保管員當(dāng)面驗(yàn)收后，卸車入庫。采購員不得代替保管員收料。9、協(xié)助工程項(xiàng)目部做好新材料新技術(shù)在工程中的應(yīng)用。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。質(zhì)安部職責(zé)1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2、制定公司年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目組及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；3、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助總工程師組織實(shí)施。4、定期或不定期組織公司工程質(zhì)量安全檢查，提出獎(jiǎng)懲意見。組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全事故處理和報(bào)告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。5、審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作，監(jiān)督建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程的