生活日用消費品配送中心升級改造項目可行性研究報告.doc

生活日用消費品配送中心升級改造項目可行性研究報告生活日用消費品配送中心升級改造項目可行性研究報告項目概述1、項目簡述限1000字 1、項目名稱：FF縣XX生活日用消費品配送中心升級改造項目。 2、項目單位及負(fù)責(zé)人：項目建設(shè)單位是FF縣XX超市有限責(zé)任公司，法定代表人為薛錄。 3、項目建設(shè)地點：FF縣七臺鎮(zhèn)。 4.項目總投資及資金來源： 項目建設(shè)需總投資534.45萬元，其中固定資產(chǎn)投資434.45萬元，流動資金100萬元?？偼顿Y中，中央及自治區(qū)財政配套130萬元，市財政配套130萬元，縣財政配套130萬元，企業(yè)自籌144.45萬元。 5、勞動定員：項目勞動定員48人。2、項目主要內(nèi)容和特色限1000字 本項目為FF縣XX超市有限責(zé)任公司利用縣供銷社的參與新建生活日用消費品配送中心，項目定位于農(nóng)村市場，建設(shè)的終端受益者是廣大農(nóng)村牧區(qū)的消費者，目的是為了便農(nóng)，惠民。其主要運作模式是：按照自愿的原則，以配送中心和中心店為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村連鎖店、便民店為主體，發(fā)展周圍鄉(xiāng)、村店加盟，采用先進的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，進行連鎖經(jīng)營，統(tǒng)一配送，直接面向農(nóng)牧民服務(wù)。項目具體建設(shè)內(nèi)容為：1、 新建商品倉庫1000平方米2、新建商品展銷廳300平方米3、新建宿舍辦公樓200平方米4、新建停車場2000平方米5、購買“東風(fēng)”145（4.5T）廂式配貨車5輛6、噴淋式消防系統(tǒng)一套7、通風(fēng)系統(tǒng)一套8、制冷設(shè)備一套9、變壓器一臺10、配電室及高低壓輸電線路系統(tǒng)一套11、照明系統(tǒng)一套12、監(jiān)控及警報系統(tǒng)一套13、商品貨架1500副14、信息及電子結(jié)算系統(tǒng)二套三、項目實施條件限1000字 1、政策條件：該項目符合國家投資規(guī)劃，屬于國家重點扶持發(fā)展項目之一，發(fā)展前途廣闊。 2、地方政府支持條件：縣委、政府高度重視農(nóng)村日用消費品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，出臺了一系列政策予以扶持。主要有：縣財政配套資金縣人民政府足額承諾；土地出讓期按國家規(guī)定的最高期限辦理，企業(yè)征用土地所繳納的土地出讓金中的農(nóng)民土地補償費，由縣人民政府全額補貼；項目自投入運營之日起，前五年獎勵企業(yè)實際繳納所得稅留縣級部分的50%，后二年獎勵25%；項目自投入運營之日起，三年內(nèi)除水資源費、環(huán)保排污費、污水處理費、人防費、工本費外，免去其他一切行政事業(yè)性收費。 3、交通運輸條件：項目的建設(shè)地點在FF縣七臺鎮(zhèn)。七臺鎮(zhèn)地處集二線邊緣，集通鐵路橫貫全境。省道呼滿和商張公路呈“丁”字相交，東南180公里至張家口市，距首都北京400公里，西南75公里到集寧與京包線相連，西北經(jīng)縣道商-烏線、商-土線與集二線相連，所有這些構(gòu)成了完整的交通網(wǎng)絡(luò)，在這樣的地方建設(shè)配送中心，條件得天獨厚。 4、電力條件：全縣擁有500千伏變電站、110千伏變電站各1座，35千伏變電站7座，具備了高中低所有等級的送電線網(wǎng)絡(luò)，電力供應(yīng)非常充足，可滿足該項目的建設(shè)及今后的日常辦公用電的需求。 5、通訊條件：FF縣通訊事業(yè)發(fā)展迅速，光纜電纜通訊線路與全國連網(wǎng)，并擁有衛(wèi)星通訊和大容量程控自動交換系統(tǒng)，無線尋呼通訊系統(tǒng)齊全，電報傳真實現(xiàn)自動化，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部開通程控電話。 6、組織管理條件：公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個非常具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，決策層管理人員有把握大局，科學(xué)決策，正確指導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)和嚴(yán)格管理的能力，具備規(guī)范實施項目的組織管理能力。四、項目總體實施方 案限1000字 1、公司確定由總經(jīng)理對配送中心項目負(fù)責(zé)，成立項目實施專門機構(gòu)項目辦公室，負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃設(shè)計、安排施工進度、監(jiān)督工程質(zhì)量、落實資金撥付、監(jiān)管資金使用。 2、聘請專門機構(gòu)對項目進行科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)計，對工程質(zhì)量進行專業(yè)監(jiān)測。 3、制定合理可行的項目建設(shè)進度。2010年12月底前全面完成庫房、辦公房等建設(shè)及各種設(shè)施設(shè)備的購置和安裝調(diào)試任務(wù)，確保配送中心項目的質(zhì)量并如期交付使用。 4、對項目建設(shè)工程實行招投標(biāo)辦法，選用資質(zhì)強、有實力、信譽好的建筑企業(yè)施工建設(shè)。簽定項目施工合同，明確項目建設(shè)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、進度、安全生產(chǎn)責(zé)任、違約責(zé)任等事宜。 5、制定項目實施管理辦法，明確管理人員的責(zé)任和任務(wù)，建立與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)席制度，確保對工程質(zhì)量的監(jiān)管和檢查工作及時到位，保證工程質(zhì)量。 6、制定項目資金管理辦法，將資金撥付與項目建設(shè)的進度、工程質(zhì)量掛鉤，保證資金的使用效果和使用方向。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的財務(wù)制度，實行專款專用，節(jié)約資金，提高資金利用率。 7、制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立施工安全檢查制度，確保整個項目建設(shè)順利完成。 五、項目總體經(jīng)濟效 益限1000字 1、銷售收入：項目建成后年可實現(xiàn)銷售收入5500萬元。 2、銷售稅金及附加：項目正常年份實現(xiàn)銷售稅金及附加78.4萬元，其中增值稅.萬元，城市維護建設(shè)稅.萬元，教育附加.萬元。 3、利潤總額：項目正常年份實現(xiàn)利潤總額168.9萬元。 4、財務(wù)盈利能力：由項目全部投資計算的項目投資利潤率為31.6%；依據(jù)全部投資現(xiàn)金流量表計算的所得稅前財務(wù)評價指標(biāo)為：項目投資回收期3.5年，財務(wù)凈現(xiàn)值679.9萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率38%。 5、盈虧平衡點：項目的盈虧平衡點為45.8%。六、項目總體社會效 益限1000字物流業(yè)屬于勞動密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，可安排城鄉(xiāng)富余勞動力200名以上，每人最低年收入10000元。改善農(nóng)村消費環(huán)境，擴大農(nóng)村消費，拉動內(nèi)需。建設(shè)農(nóng)村新型流通網(wǎng)絡(luò)，傳播現(xiàn)代流通理念。最重要的是能夠切實解決農(nóng)民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，物流業(yè)的發(fā)展能夠真正實現(xiàn)它的終極目標(biāo)，保持長久旺盛的生命力。七、2009年6月前項目實施具體情況限1000字八、2009年6月至2010年6月項目實施具體情況限1000字 2010年2月，縣發(fā)改委對項目可研報告進行了批復(fù)。3月份，公司進行了項目招投標(biāo)，縣商建公司中標(biāo)。4月份，項目開工建設(shè)，到2010年6月20日，300平方米的商品展銷廳、200平方米的辦公宿舍樓主體工程已完工；1000平方米的商品倉庫已破土動工，正進行漿砌毛石基礎(chǔ)；購入運輸車輛3輛，這幾項工程共完成投資92萬元。申報單位蓋章： 聯(lián)系人： 電話： 年 月 日盟市供銷合作社意見： 聯(lián)系人： 電話： 年 月 日盟市財政部門意見： 聯(lián)系人： 電話： 年 月 日省級供銷合作社意見： 聯(lián)系人： 電話： 年 月 日省級財政部門意見： 聯(lián)系人： 電話： 年 月 日 FF縣XX生活日用消費品配送中心升級改造項目實施方案一、概況項目名稱：FF縣XX生活日用消費品配送中心升級 改造項目建設(shè)單位：FF縣XX超市有限責(zé)任公司負(fù) 責(zé) 人：薛錄建設(shè)地點：FF縣七臺鎮(zhèn)建設(shè)性質(zhì)：改造起止時間：2010年4月2011年3月 二、項目承擔(dān)單位基本情況 FF縣XX超市有限責(zé)任公司位于FF縣七臺鎮(zhèn)新風(fēng)路北段，是一家集日用百貨、文化體育用品、煙酒副食、 食鹽、農(nóng)副產(chǎn)品銷售為主的物流配送、批發(fā)零售商業(yè)企業(yè)，法定代表人薛錄。公司占地面積3000平方米，建筑面積1500平方米，其中倉庫面積1000平方米，注冊資本300萬元，總資產(chǎn)1840.58萬元，凈資產(chǎn)1039.73萬元。現(xiàn)有職工32人，其中管理人員10人，80%以上員工有大專學(xué)歷并有相應(yīng)的專業(yè)資格證書。公司設(shè)有綜合辦公室，人力資源部，財務(wù)部，采購部，配送部，后勤保障部。公司現(xiàn)有4戶連鎖店，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市22個，農(nóng)家店、綜合服務(wù)店網(wǎng)點87個，網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%，覆蓋村41.2%。2009年公司實現(xiàn)銷售收入3401.98萬元，其中網(wǎng)絡(luò)銷售額2400萬元，凈利潤262.13萬元，資產(chǎn)負(fù)債率43.53%，資產(chǎn)利潤率14.24%。 三、 項目提出的背景1、FF縣概況FF縣屬內(nèi)蒙古自治區(qū)中部地區(qū)，位于烏蘭察布市東部，總土地面積4353平方公里。全縣轄3個鄉(xiāng)6個鎮(zhèn)，211個村民委員會，總?cè)丝?4.25萬人。全縣現(xiàn)有耕地150萬畝，正常年景糧食總產(chǎn)1.5億公斤；全縣實有可利用天然草場面積134.5萬畝，年家畜飼養(yǎng)量200萬頭（只）；全縣有林面積137.9萬畝，森林覆蓋率21.77%。 2009年全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值32億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值9.3億元,社會商品零售總額15.5億元,實現(xiàn)財政收入7088萬元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12449元，農(nóng)民人均純收入2354元。2、 供銷社概況 FF縣供銷社現(xiàn)有基層社9個，中心社1個，社有企業(yè)1家，參股企業(yè)2家，協(xié)辦的農(nóng)民合作社22個，掛牌的綜合農(nóng)家店42個，總資產(chǎn)150萬元。供銷社扎根在農(nóng)村，主要服務(wù)對象是農(nóng)民，對農(nóng)村市場熟悉程度高，在農(nóng)村市場和農(nóng)民中有多年形成的信譽，具有一定的流通網(wǎng)絡(luò)資源，有一批熟悉農(nóng)村流通的合作隊伍和一個相對完整、有力的行政組織，有能力，也有條件為“三農(nóng)”服務(wù)中發(fā)揮更大的作用。3、項目提出的背景改革開放以來，F(xiàn)F縣的流通業(yè)發(fā)展較快，2009年底，全縣商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展到3000多個，社會消費品零售總額15.5億元。流通業(yè)在促進生產(chǎn)、擴大消費、提高人民群眾的生活水平、提高國民經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效率方面起到了突出的作用。但由于多年來受“重生產(chǎn)、輕流通”、“重城市、輕農(nóng)村”等非科學(xué)發(fā)展思想的影響，我縣農(nóng)村市場體系建設(shè)相對于國民經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展仍顯滯后。主要表現(xiàn)為農(nóng)村流通經(jīng)營業(yè)態(tài)及經(jīng)營方式陳舊，經(jīng)營條件簡陋。全縣農(nóng)村日用品90%以上通過對手交易銷售，實行連鎖經(jīng)營的銷售額占農(nóng)村交易額的比重不足10%；信息化建設(shè)處于起步階段，采用電子商務(wù)交易技術(shù)的很少。嚴(yán)格意義上講，全縣僅有一家現(xiàn)代生活日用消費品配送中心，即FF縣XX超市有限責(zé)任公司。該公司成立2005年，注冊資金300萬元，有職工32人，現(xiàn)有4戶連鎖店，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市22個，農(nóng)家店、綜合服務(wù)店網(wǎng)點87個，2009年實現(xiàn)銷售收入3401.98萬元,其中網(wǎng)絡(luò)銷售額2400萬元。目前，公司房屋陳年破舊，倉庫陳舊且?guī)烊菪?，已遠遠不能適應(yīng)連鎖店戶不斷增加以及商品貯藏、送貨下鄉(xiāng)的需要。針對上述情況，提出FF縣XX生活日用消費品配送中心升級改造項目，縣供銷社參股23.34%。公司利用縣供銷社的參與，發(fā)展200多個農(nóng)家店，80多個服務(wù)店作為配送終端，以擴大輻射面，提高覆蓋率，努力形成以物流配送中心為核心，城區(qū)大超市為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干，以點帶面，點面結(jié)合，直營帶加盟，小超市、大連鎖的農(nóng)村物流配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，并不斷擴大配送的區(qū)域和范圍，使商品流通網(wǎng)絡(luò)全方位延伸到村，形成規(guī)模化經(jīng)營，以取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 四、項目建設(shè)地點選擇本項目地點位于商張公路以南、集商公路以東，距七臺鎮(zhèn)1公里處，占地10畝。該處地勢平坦開闊，地質(zhì)條件好，交通運輸方便，建設(shè)條件非常理想。 五、項目實現(xiàn)的目標(biāo)本項目的建設(shè)旨在采用現(xiàn)代物流新理念、新技術(shù)，實現(xiàn)規(guī)范科學(xué)合理的生活日用消費品配送，充分實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高效益，確保商品質(zhì)量安全，推動市場消費，擴大覆射面，提高幅蓋率，進一步降低運營成本，更好地為農(nóng)牧民服務(wù)。具體目標(biāo)為：利用供銷社發(fā)展200多個農(nóng)家店和80多個綜合服務(wù)店作為配送終端，并根據(jù)總部統(tǒng)一下達的配送計劃及門店要求配送貨物，做到成本最小，路線最佳，24小時內(nèi)配送到位，確保年實現(xiàn)商品銷售在5000萬元以上。 六、項目實施的主要內(nèi)容和特色 本項目為FF縣XX超市有限責(zé)任公司利用縣供銷社的參與新建生活日用消費品配送中心，項目定位于農(nóng)村市場，建設(shè)的終端受益者是廣大農(nóng)村牧區(qū)的消費者，目的是為了便農(nóng)，惠民。其主要運作模式是：按照自愿的原則，以配送中心和中心店為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村連鎖店、便民店為主體，發(fā)展周圍鄉(xiāng)、村店加盟，采用先進的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，進行連鎖經(jīng)營，統(tǒng)一配送，直接面向農(nóng)牧民服務(wù)。項目具體建設(shè)內(nèi)容為：1、 新建商品倉庫1000平方米2、新建商品展銷廳300平方米3、新建宿舍辦公樓200平方米4、新建停車場2000平方米5、購買“東風(fēng)”145（4.5T）廂式配貨車5輛6、噴淋式消防系統(tǒng)一套7、通風(fēng)系統(tǒng)一套8、制冷設(shè)備一套9、變壓器一臺10、配電室及高低壓輸電線路系統(tǒng)一套11、照明系統(tǒng)一套12、監(jiān)控及警報系統(tǒng)一套13、商品貨架1500副 14、信息及電子結(jié)算系統(tǒng)二套 七、項目投資規(guī)模及資金來源 1、項目投資規(guī)模 項目建設(shè)需總投資534.45萬元，其中固定資產(chǎn)投資434.45萬元，流動資金100萬元。 2、項目資金來源 總投資中，中央及自治區(qū)財政配套130萬元，市財政配套130萬元，縣財政配套130萬元，企業(yè)自籌144.45萬元。 八、項目的經(jīng)濟效益和社會效益 1、經(jīng)濟效益 （1）銷售收入：項目建成后年可實現(xiàn)銷售收入5500萬元。 （2）銷售稅金及附加：項目正常年份實現(xiàn)銷售稅金及附加78.4萬元，其中增值稅.萬元，城市維護建設(shè)稅.萬元，教育附加.萬元。 （3）利潤總額：項目正常年份實現(xiàn)利潤總額168.9萬元。 （4）財務(wù)盈利能力：由項目全部投資計算的項目投資利潤率為31.6%；依據(jù)全部投資現(xiàn)金流量表計算的所得稅前財務(wù)評價指標(biāo)為：項目投資回收期3.5年，財務(wù)凈現(xiàn)值679.9萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率38%。 （5）盈虧平衡點：項目的盈虧平衡點為45.8%。 2、社會效益物流業(yè)屬于勞動密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，可安排城鄉(xiāng)富余勞動力200名以上，每人最低年收入10000元。改善農(nóng)村消費環(huán)境，擴大農(nóng)村消費，拉動內(nèi)需。建設(shè)農(nóng)村新型流通網(wǎng)絡(luò)，傳播現(xiàn)代流通理念。最重要的是能夠切實解決農(nóng)民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，物流業(yè)的發(fā)展能夠真正實現(xiàn)它的終極目標(biāo)，保持長久旺盛的生命力。FF縣XX生活日用消費品配送中心升級改造項目可行性研究報告 FF縣XX超市有限責(zé)任公司 二O一O年二月目 錄第1章 總 論 11.1項目名稱11.2項目概況11.3承辦單位及負(fù)責(zé)人21.4預(yù)期效益31.5可行性研究報告編制依據(jù)及主要范圍41.6結(jié)論5第2章 項目提出的背景 62.1項目提出的政策背景62.2項目提出的現(xiàn)實背景7第3章 項目建設(shè)的必要性和可行性 103.1項目建設(shè)的必要性103.2項目建設(shè)的可行性11第4章 市場分析及營銷方案 154.1市場分析154.2項目的運營特色154.3日用消費品配送實施方案16第5章 項目建設(shè)方案 185.1項目建設(shè)的指導(dǎo)思想185.2項目建設(shè)目標(biāo)185.3項目建設(shè)的原則及內(nèi)容185.4工藝方案195.5公用工程方案215.6地震設(shè)防21第6章 項目區(qū)概況及項目建設(shè)地點選擇 236.1項目所在地區(qū)域概況236.2項目建設(shè)地點選擇24第7章 環(huán)境保護、節(jié)能、消防及勞動保護 267.1環(huán)境保護267.2節(jié)能287.3消防297.4勞動保護30第8章 組織機構(gòu)及人力資源配置 328.1組織機構(gòu)328.2人力資源配置33第9章 項目實施進度 349.1建設(shè)工期349.2項目實施進度安排349.3項目實施計劃進度表34第10章 投資估算和資金籌措 3610.1投資估算 3610.2資金籌措 37第11章 經(jīng)濟效益和社會效益分析 3911.1經(jīng)濟效益分析與評價 3911.2社會效益 42第12章 風(fēng)險分析 4312.1項目主要風(fēng)險因素識別 4312.2風(fēng)險程度分析 4312.3防范和降低風(fēng)險的對策 43第13章 項目管理辦法 45第14章 結(jié)論與建議 4714.1結(jié)論 4714.2問題與建議 47第一章 總論 1.1 項目名稱 FF縣XX生活日用消費品配送中心升級改造項目 1.2 項目概況 1.2.1 項目建設(shè)內(nèi)容 （1）新建商品倉庫1000平方米 （2）新建商品展銷廳300平方米 （3）新建宿舍辦公樓200平方米 （4）新建停車場2000平方米 （5）購買“東風(fēng)”145（4.5T）廂式配貨車5輛 （6）噴淋式消防系統(tǒng)一套 （7）通風(fēng)系統(tǒng)一套 （8）制冷設(shè)備一套 （9）變壓器一臺 （10）配電室及高低壓輸電線路系統(tǒng)一套 （11）照明系統(tǒng)一套 （12）監(jiān)控及警報系統(tǒng)一套 （13）商品貨架1500副（14）信息及電子結(jié)算系統(tǒng)二套 1.2.2建設(shè)地點：FF縣七臺鎮(zhèn) 1.2.3建設(shè)性質(zhì)：改造 1.2.4建設(shè)期限：2010年4月2011年3月 1.2.5項目總投資 項目建設(shè)需總投資534.45萬元，其中固定資產(chǎn)投資434.45萬元，流動資金100萬元。 1.2.6資金籌措 總投資中，中央及自治區(qū)財政配套130萬元，市財政配套130萬元，縣財政配套130萬元，企業(yè)自籌資金144.45萬元。 1.3 承辦單位及負(fù)責(zé)人 1.3.1項目承擔(dān)單位基本情況（1） 企業(yè)名稱：FF縣XX超市有限責(zé)任公司（2） 企業(yè)駐址：FF縣七臺鎮(zhèn)新風(fēng)路北段（3） 法定代表人：薛錄（4） 經(jīng)營范圍：連鎖零售、物流配送。（5） 注冊資金：企業(yè)注冊資金300萬元。（6） 資產(chǎn)情況：企業(yè)建筑面積1500平方米，其中倉庫1000平方米，總資產(chǎn)1840.58萬元，凈資產(chǎn)1039.73萬元。（7） 人員結(jié)構(gòu)：現(xiàn)有職工32人，其中管理人員10人，員工中80%以上有大專學(xué)歷并有相應(yīng)的專業(yè)資格證書。（8） 組織機構(gòu)：公司設(shè)有綜合辦公室，人力資源部，財務(wù)部，采購部，配送部,后勤保障部。（9） 網(wǎng)點數(shù)量：公司現(xiàn)有4戶連鎖店，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市22個，農(nóng)家店、綜合服務(wù)店網(wǎng)點87個，網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%，覆蓋村41.2%。（10） 財務(wù)狀況：2009年公司實現(xiàn)銷售收入3401.98萬元，其中網(wǎng)絡(luò)銷售額2400萬元，凈利潤262.13萬元，資產(chǎn)負(fù)債率43.53%，資產(chǎn)利潤率14.24%。1.3.2項目負(fù)責(zé)人簡介（1） 姓名：薛錄（2） 性別：男（3） 出生年月：1946年6月 （4）個人簡歷：1980年前為縣食品公司的屠宰工；1980年后在FF縣原二道洼鄉(xiāng)開辦磚廠；1996年在七臺鎮(zhèn)與人合伙創(chuàng)辦磚瓦廠；2005年起合股新建FF縣XX超市有限責(zé)任公司，任董事長。經(jīng)過多年創(chuàng)辦實業(yè)，積累了一定資金和豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。1.4預(yù)期效益1.4.1經(jīng)濟效益該項目實施后，年實現(xiàn)銷售收入5500萬元，利潤168.9萬元，稅金78.4萬元。1.4.2社會效益通過項目實施，促進農(nóng)村、牧區(qū)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展，提升消費檔次，降低消費成本，改善消費環(huán)境，實現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡(luò)“一網(wǎng)多用，雙向物流”的綜合服務(wù)功能。方便、快捷的為農(nóng)牧民提供質(zhì)優(yōu)、價廉、放心的生活用品，解決群眾買難賣難的問題。1.5可行性研究報告編制依據(jù)及主要范圍1.5.1編制依據(jù)（1） 中共中央、國務(wù)院關(guān)于積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見（2） 國務(wù)院關(guān)于進一步促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見（3） 國務(wù)院關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見通知（4） 國務(wù)院農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃（5） 商業(yè)部全國商品市場體系建設(shè)綱要（6） 全國總社關(guān)于貫徹落實國務(wù)院會議紀(jì)要精神加快實施“新網(wǎng)工程”的通知（7） FF縣志FF地方編纂委員會（8） FF縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要（9） 國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1.5.2研究范圍本可研報告是對內(nèi)蒙古FF縣XX生活日用消費品配送中心升級改造項目所進行的可行性研究，其主要工作范圍是：項目提出的背景和建設(shè)的必要性；市場分析與營銷方案；項目地點選擇分析；項目建設(shè)方案；環(huán)境保護與綜合利用、節(jié)能、消防；企業(yè)組織與人力資源配置；項目實施進度安排；投資估算與資金籌措；經(jīng)濟效益、社會效益分析與評價；風(fēng)險分析；項目管理辦法，為項目決策提供依據(jù)。 1.6 結(jié)論 該項目是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的好事，是為“三農(nóng)”服務(wù)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦的實事，同時也是商業(yè)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代流通要求，強化自身功能，提高服務(wù)水平必須抓好的一項重要工作，是生存之需、發(fā)展之要。符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合FF縣“十一五”期間國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。FF縣XX超市有限責(zé)任公司經(jīng)過多年滾動發(fā)展，實力不斷增強，目前網(wǎng)絡(luò)骨架已初具規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全縣50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，在農(nóng)村現(xiàn)代流通中發(fā)揮著重要作用。如果此建設(shè)項目加以實施，必將使FF縣現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上個新臺階，更加健康有序、便捷暢通地為“三農(nóng)”服務(wù)。第2章 項目提出的背景2.1 項目提出的政策背景 現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要內(nèi)容，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的好事，是為“三農(nóng)”服務(wù)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實事。加快發(fā)展物流配送服務(wù)業(yè)不僅是實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略需要。進入新世紀(jì)、新階段，黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，采取了一系列的政策和措施。農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃中指出：進一步引導(dǎo)城市連鎖和超市向農(nóng)村延伸，鼓勵有實力的流通企業(yè)改造“夫妻店”、“代銷店”，發(fā)展特許經(jīng)營、銷售代理；引導(dǎo)各類大中型流通企業(yè)利用品牌、配送、管理等優(yōu)勢，通過投資或加盟連鎖的方式建立或改造農(nóng)村消費品零售網(wǎng)絡(luò)；支持各類中小型企業(yè)自愿結(jié)合，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一建立銷售網(wǎng)絡(luò)；充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村物流中的作用，利用其點多面廣的優(yōu)勢，提升連鎖配送網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村市場中的功能，完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系。國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作意見的通知中指出：認(rèn)真總結(jié)和推廣近年來開拓農(nóng)村市場試點工作經(jīng)驗，加快農(nóng)村消費品市場建設(shè)，大力培育農(nóng)村新型流通方式，積極引導(dǎo)和擴大農(nóng)民消費。以縣城和中心城鎮(zhèn)為重點，積極發(fā)展連鎖超市、便民店等新型流通業(yè)態(tài)。通過示范引導(dǎo)、自愿進入的方式，逐步以連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送等經(jīng)營方式改造農(nóng)村傳統(tǒng)的集貿(mào)市場。鼓勵有實力的零售企業(yè)運用特許經(jīng)營、銷售代理等方式改造農(nóng)村“夫妻店”、“代銷店”。力爭用五年左右的時間，初步形成以縣城為重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費品零售網(wǎng)絡(luò)。充分運用財政和金融手段支持流通企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點支持現(xiàn)代流通方式的推廣和運用。地方各級人民政府要在財政補貼、土地使用方面，鼓勵連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展，尤其是到城市社區(qū)、農(nóng)村建立營銷網(wǎng)絡(luò)，加大利用信息技術(shù)改造流通業(yè)傳統(tǒng)作業(yè)方式的力度，采用現(xiàn)代物流的管理模式，提高管理效率，降低成本，鼓勵各類流通企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。FF縣委、政府也十分重視農(nóng)村消費品流通體系建設(shè)，在FF縣經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃中就提出：七臺鎮(zhèn)要建成“四大市場”、“一個中心”?！耙粋€中心”就是建一個日用消費品配送中心。對農(nóng)村物流業(yè)建設(shè)項目，縣委、政府在人力、物力、財力上給予積極扶持，并成立了政務(wù)公開中心，實行一個窗口對外、一條龍服務(wù)。因此，提出FF縣XX生活日用消費品配送中心升級改造項目，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合FF縣總體規(guī)劃。2.2 項目提出的現(xiàn)實背景2.2.1FF縣流通業(yè)及生活日用消費品配送網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀改革開放以來，F(xiàn)F縣的流通業(yè)發(fā)展較快，2009年底，全縣商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展到3100多個，社會消費品零售總額15.5億元。流通業(yè)在促進生產(chǎn)、擴大消費、提高人民群眾的生活水平、提高國民經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效率方面起到了突出的作用。但由于多年來受“重生產(chǎn)、輕流通”、“重城市、輕農(nóng)村”等非科學(xué)發(fā)展思想的影響，我縣農(nóng)村市場體系建設(shè)相對于國民經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展相對滯后。主要表現(xiàn)為農(nóng)村流通經(jīng)營業(yè)態(tài)及經(jīng)營方式陳舊，經(jīng)營條件簡陋。全縣農(nóng)村日用品90%以上通過對手交易銷售，實行連鎖經(jīng)營的銷售額占農(nóng)村交易額的比重不足10%；信息化建設(shè)處于起步階段，采用電子商務(wù)交易技術(shù)的更少。嚴(yán)格意義上講，全縣僅有一家現(xiàn)代生活日用消費品配送中心，即FF縣XX超市有限責(zé)任公司。該公司成立于2005年，注冊資金300萬元，有職工32人，現(xiàn)有4戶連鎖店，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市22個，農(nóng)家店、綜合服務(wù)店網(wǎng)點87個，2009年公司網(wǎng)絡(luò)銷售額2400萬元。目前，公司房屋陳年破舊，倉庫陳舊且?guī)烊菪?，已遠遠不能適應(yīng)連鎖店戶不斷增加以及商品貯藏、送貨下鄉(xiāng)的需要，急需進行升級改造項目建設(shè)。2.2.2供銷社參與生活日用消費品配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的提出FF縣供銷社改革轉(zhuǎn)制后，直屬企業(yè)和基層社網(wǎng)點大量減少，服務(wù)功能幾乎喪失，供銷社發(fā)展舉步維艱。面對困境，縣供銷社確立了重新打造農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的工作思路。經(jīng)過多年的改革發(fā)展，縣供銷社現(xiàn)有基層社9個，中心社1個，社有企業(yè)1家，參股企業(yè)2家，協(xié)辦的農(nóng)民合作社22個，掛牌的綜合農(nóng)家店42個，總資產(chǎn)150萬元。供銷社扎根在農(nóng)村，主要服務(wù)對象是農(nóng)民，對農(nóng)村市場熟悉程度高，在農(nóng)村市場和農(nóng)民中多年形成的信譽，具有一定的流通網(wǎng)絡(luò)資源，有一批熟悉農(nóng)村流通的合作隊伍和一個相對完整、有力的行政組織，有能力，也有條件為“三農(nóng)”服務(wù)中發(fā)揮更大的作用。針對上述情況，提出FF縣XX日用消費品配送中心升級改造項目，縣供銷社參股23.34%。公司利用縣供銷社的參與，發(fā)展200多個農(nóng)家店，80多個服務(wù)店作為配送終端，擴大輻射面，提高覆蓋率，努力形成以日用消費品配送中心為核心，城區(qū)大超市為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干，以點帶面，點面結(jié)合，直營帶加盟，小超市、大連鎖的農(nóng)村物流配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，并不斷擴大配送的區(qū)域和范圍，使商品流通網(wǎng)絡(luò)全方位延伸到農(nóng)村，形成規(guī)?；?jīng)營，以取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 第三章 項目建設(shè)的必要性和可行性 3.1項目建設(shè)的必要性 “生活日用消費品配送中心升級改造項目”建設(shè)的終端受益者是廣大農(nóng)村牧區(qū)的消費者，目的就是為了便農(nóng)、惠農(nóng)。近些年農(nóng)村牧區(qū)的消費結(jié)構(gòu)、消費方式都發(fā)生了很大變化，“超市進農(nóng)村”和“物流配送”是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主要形式，而配送中心的建設(shè)是這一發(fā)展趨勢的必然選擇。 一是有利于新農(nóng)村建設(shè)。按照中共中央關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見及國務(wù)院關(guān)于促進物流業(yè)發(fā)展的若干意見精神，大力發(fā)展改造農(nóng)村商品銷售網(wǎng)點，目標(biāo)是構(gòu)建順暢的農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)，把現(xiàn)代商品流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，扼制金融危機。這一舉措，已成為國家“十一五”發(fā)展的專項規(guī)劃，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要措施之一。 二是有利于杜絕假冒偽劣商品。為了確保商品質(zhì)量，我們著重在商品配送的物質(zhì)保障、制度管理等方面下功夫、求實效。近年來，為了使各連鎖店既便利群眾，又提高效益，我們對營銷網(wǎng)點實行“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一標(biāo)識，就是制定統(tǒng)一的連鎖店標(biāo)識牌；統(tǒng)一規(guī)范，規(guī)范貨架擺設(shè)、商品陳列、服務(wù)制度等；統(tǒng)一配送，就是建立統(tǒng)一的配送中心，減少流通環(huán)節(jié)，保證商品質(zhì)量；統(tǒng)一管理，就是公司對連鎖店負(fù)有工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查的義務(wù)和責(zé)任。 三是有利于降低商品流通成本。盡力降低配送中心商品采購價格。配送中心主動出擊，多方爭取，要成為多種商品的總經(jīng)銷、總代理。同時，其他商品直接從生產(chǎn)廠家或代理商處采購，有效地從流通上游環(huán)節(jié)降低了商品價格，為以本地最低價配送奠定了基礎(chǔ)。構(gòu)建信息化平臺，實行電話訪銷。配送中心根據(jù)每個連鎖店的電話訂單數(shù)據(jù)，定時定點配送商品，使農(nóng)民不出村便可以享受到便利的消費服務(wù)。四是有利于企業(yè)發(fā)展。隨著連鎖店戶數(shù)不斷增加，我公司舊倉庫倉容小，房屋舊，年久失修，漏雨嚴(yán)重，雖經(jīng)修繕，仍存在很多毛病，已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)商品貯藏、送貨下鄉(xiāng)的需要，且租賃來的地方，不能長久占用。因此，進行生活日用消費品配送中心升級改造項目建設(shè)勢在必行。通過項目的實施，企業(yè)有了自己的地盤，才能放手大干，健康發(fā)展。3.2項目建設(shè)的可行性3.2.1配送中心是國家重點扶持的項目之一該項目符合國家投資規(guī)劃，屬于國家重點扶持發(fā)展項目之一，發(fā)展前途廣闊。項目建成后，可以為更多的生產(chǎn)廠家和商品作代理，爭取到商品流通環(huán)節(jié)的更多優(yōu)惠條件，占據(jù)更為有利的競爭地位，最大限度擴張盈利空間。商品配送區(qū)域不局限在本公司的連鎖店范圍內(nèi)，可以向更大的區(qū)域發(fā)展銷售業(yè)務(wù)。跨區(qū)域、跨行業(yè)開展物流運輸業(yè)務(wù)，收購、運輸農(nóng)副產(chǎn)品，最大限度降低車輛空載率，少繞路，降低成本，提高盈利率。3.2.2有廣闊的市場前景農(nóng)村市場交易總量的速度增長迫切要求加快農(nóng)村市場體系建設(shè)?！笆晃濉逼陂g，在我國農(nóng)村人口占總?cè)丝诘谋戎貙⒅鸩较陆档拇蟊尘跋拢r(nóng)村市場活動的總規(guī)模還將繼續(xù)擴大。據(jù)預(yù)測，“十一五”期末，我國居民食品支出需求總額將達到36200億元，農(nóng)產(chǎn)品需求總量將穩(wěn)步增長；農(nóng)民人均純收入如果在2005年3255元的基礎(chǔ)上繼續(xù)按照5%的速度增長，將達到4154元，由此產(chǎn)生的農(nóng)村市場消費需求約2.2萬億元，加上農(nóng)民對生產(chǎn)資料的需求，農(nóng)民的支出總量將超過3萬億元。完成如此巨大的商品交易量，實現(xiàn)城鄉(xiāng)商品流通的供求平衡，是目前的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)無法承受的，是對農(nóng)村市場體系建設(shè)提出的巨大挑戰(zhàn)。3.2.3 縣委、政府的高度重視縣委、政府高度重視農(nóng)村日用消費品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，出臺了一系列政策予以扶持。主要有：縣財政配套資金縣人民政府足額承諾；土地出讓期按國家規(guī)定的最高期限辦理，企業(yè)征用土地所繳納的土地出讓金中的農(nóng)民土地補償費，由縣人民政府全額補貼；項目自投入運營之日起，前五年獎勵企業(yè)實際繳納所得稅留縣級部分的50%，后二年獎勵25%；項目自投入運營之日起，三年內(nèi)除水資源費、環(huán)保排污費、污水處理費、人防費、工本費外，免去其他一切行政事業(yè)性收費。3.2.4有良好的發(fā)展基礎(chǔ)XX超市有限責(zé)任公司成立于2005年，是一家以經(jīng)營日用百貨、文體用品、煙酒副食、農(nóng)副產(chǎn)品銷售為主的物流配送、批發(fā)零售商業(yè)企業(yè)。公司注冊資本300萬元，凈資產(chǎn)1040萬元，員工32人。其現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全縣50%的鄉(xiāng)村。公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個非常具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，決策層管理人員有把握大局，科學(xué)決策，正確指導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)和嚴(yán)格管理的能力，具備規(guī)范實施項目的組織管理能力。3.2.5地理位置優(yōu)越，交通運輸方便項目的建設(shè)地點選在FF縣七臺鎮(zhèn)。七臺鎮(zhèn)地處集二線邊緣，集通鐵路橫貫全境。省道呼滿和商張公路呈“丁”字相交，東南180公里至張家口市，距首都北京400公里，西南75公里到集寧與京包線相連，西北經(jīng)縣道商-烏線、商-土線與集二線相連，所有這些構(gòu)成了完整的交通網(wǎng)絡(luò)。在這樣的地方建設(shè)配送中心，條件得天獨厚。3.2.6公共設(shè)施社會依托條件好a、電力條件全縣擁有500千伏變電站、110千伏變電站各1座，35千伏變電站7座，具備了高中低所有等級的送電線網(wǎng)絡(luò)，電力供應(yīng)非常充足，可滿足該項目的建設(shè)及今后的日常辦公用電的需求。b、通訊條件FF縣通訊事業(yè)發(fā)展迅速，光纜電纜通訊線路與全國連網(wǎng)，并擁有衛(wèi)星通訊和大容量程控自動交換系統(tǒng)，無線尋呼通訊系統(tǒng)齊全，電報傳真實現(xiàn)自動化，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部開通程控電話。第四章 市場分析及營銷方案4.1 市場分析從當(dāng)前農(nóng)村流通市場現(xiàn)狀來看，無論從農(nóng)牧民消費需求、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，都迫切需要有一個新型的現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)平臺，也是一個有著巨大發(fā)展空間的市場。隨著農(nóng)牧民收入的不斷提高和生活條件的改善，他們對商品消費的需求向著城鎮(zhèn)化發(fā)展，而配送中心建設(shè)恰好可引導(dǎo)城市連鎖店和超市等流通企業(yè)向農(nóng)村延伸發(fā)展，形成了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，以改善農(nóng)村消費環(huán)境，滿足農(nóng)牧民生產(chǎn)生活需求。目前農(nóng)村商品質(zhì)量安全問題比較嚴(yán)重，“買難”“賣難”問題突出，而配送中心建設(shè)對保障農(nóng)民方便消費、放心消費，促進城鄉(xiāng)物流互動有著極為重要的作用。社會主義農(nóng)村建設(shè)的要求是：生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主，而連鎖網(wǎng)絡(luò)配送中心的建設(shè)正好順應(yīng)這一發(fā)展方向。4.2 項目的運營特色本項目為生活日用消費品配送中心升級改造項目，以FF縣XX超市有限責(zé)任公司運營為中心環(huán)節(jié)，定位于農(nóng)村市場，以配送中心和中心店為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村連鎖店、便民店為主體，帶動和輻射周邊農(nóng)村，建成社會主義新農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。其主要運作模式是：按照自愿原則，以中心店和配送中心為龍頭，發(fā)展周圍鄉(xiāng)、村店加盟，進行連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送，直接面向農(nóng)牧民服務(wù)。公司致力于采購配送體系建設(shè)，與上級連鎖公司緊密配合發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢，開展全國聯(lián)采、貼牌生產(chǎn)和地區(qū)差異化商品的調(diào)配，可降低商品價格，保證商品質(zhì)量。公司物流配送體系以先進的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，實現(xiàn)整個連鎖網(wǎng)絡(luò)的物流信息共享和交換，做到“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算”，為廣大供應(yīng)商開發(fā)農(nóng)村市場、擴大銷售領(lǐng)域提供了暢通、安全的渠道。 4.3 日用消費品配送實施方案4.3.1采購業(yè)務(wù)以外采、地采優(yōu)勢品牌商品為主，微利經(jīng)營，根據(jù)需求信息送達。 4.3.2、組織資源與配送方法 用互聯(lián)網(wǎng)建立信息平臺，接受農(nóng)家店的訂單，審核后，網(wǎng)上發(fā)送配貨清單，雙方核準(zhǔn)后，輸出配貨清單，經(jīng)理簽批后，轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理網(wǎng)上結(jié)算，轉(zhuǎn)倉儲部門、裝車發(fā)運。 4.3.3接受外埠供求業(yè)務(wù) 網(wǎng)上申請上級總部配貨，查詢信息，尋求合作伙伴，組織經(jīng)濟、快捷的貨物采購方式，努力實現(xiàn)直線運輸，點對點運輸，以微利、高效、便捷、及時、安全、服務(wù)周到為經(jīng)營理念，擴大物流配送業(yè)務(wù)。 第五章 項目建設(shè)方案 5.1 項目建設(shè)的指導(dǎo)思想 本項目謹(jǐn)遵國務(wù)院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見、內(nèi)蒙古供銷社2010-2012年新農(nóng)村新牧區(qū)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃綱要精神，密切結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以構(gòu)建順暢的農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)，把現(xiàn)代商品流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，遏制金融危機，切實解決農(nóng)民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，充分滿足農(nóng)村市場所需，提升農(nóng)民消費檔次，增加農(nóng)村經(jīng)商戶的收入，安置農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，壯大企業(yè)實力，促進企業(yè)發(fā)展。 5.2 項目建設(shè)目標(biāo)本項目的建設(shè)旨在采用現(xiàn)代物流新理念、新技術(shù)，實現(xiàn)規(guī)范科學(xué)合理的生活日用消費品配送，充分實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高效益，確保商品質(zhì)量安全，推動市場消費，擴大覆射面，提高幅蓋率，進一步降低運營成本，更好地為農(nóng)牧民服務(wù)。具體目標(biāo)為：公司利用供銷社參與發(fā)展200多個農(nóng)家店和80多個綜合服務(wù)店作為配送終端，配送率不低于80%，并根據(jù)總部統(tǒng)一下達的配送計劃及門店要求配送貨物，做到成本最小，路線最佳，24小時內(nèi)配送到位，確保年實現(xiàn)商品銷售在5000萬元以上。 5.3 項目建設(shè)的原則及內(nèi)容5.3.1項目建設(shè)的原則本項目建設(shè)的原則是：科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、務(wù)求實效。5.3.2項目建設(shè)內(nèi)容 （1）新建商品倉庫1000平方米 （2）新建商品展銷廳300平方米 （3）新建宿舍辦公樓200平方米 （4）新建停車場2000平方米 （5）購買“東風(fēng)”145（4.5T）箱式配貨車5輛 （6）噴淋式消防系統(tǒng)一套 （7）通風(fēng)系統(tǒng)一套 （8）制冷設(shè)備一套 （9）變壓器一臺 （10）配電室及高低壓輸電線路系統(tǒng)一套 （11）照明系統(tǒng)一套 （12）監(jiān)控及警報系統(tǒng)一套 （13）商品貨架1500副（14）信息及電子結(jié)算系統(tǒng)二套 5.4 工藝方案 5.4.1工藝流程本項目的工藝流程如下：商品采購-集中運輸-檢驗入庫-分類存放- 電話訪銷-編組分裝-連鎖店銷售-送貨上門 5.4.2工藝流程說明（1）商品采購選拔經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員，分成幾個采購組，長駐一些大城市和一些大的商品生產(chǎn)廠家，根據(jù)配送中心要貨計劃，批量采購質(zhì)優(yōu)價廉、適銷對路的商品。（2）集中運輸及時將采購員組織好的商品用廂式貨車運輸回消費品配送中心，確保商品在運輸途中不受損、不丟失。（3） 檢驗入庫查驗商品質(zhì)量，清點數(shù)量，掃描代碼，收集“三證”（商品合格證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證），辦理入庫手續(xù)。 （4）分類存放 按照倉庫對商品分類保管的要求，將商品分別存入常溫庫或冷藏庫里確定的貨架（位置）上。 （5） 電話訪銷 配送中心有2名專職電話訪銷員，采取輪流巡回的方式，用電話與連鎖店聯(lián)系，了解要貨品種和數(shù)量，編制每天的送貨計劃。 （6）送貨上門 按連鎖點的要貨計劃編制好的送貨下鄉(xiāng)路線，將同一線路上的貨物分裝在同一輛車上，貨多用大車，貨少、路近用小車、農(nóng)用車或三輪車，及時準(zhǔn)確地將商品送到，完成驗收交接，收回貨款。（7）連鎖店銷售商品到達連鎖店，進入零售環(huán)節(jié)。 5.5 公用工程方案 5.5.1供電 根據(jù)本項目的總裝機容量需配置1臺100KVA的變壓器，供電電源由FF縣供電局提供。 配送中心內(nèi)設(shè)置變壓室，采用樹干式配電。 5.5.2給排水（1） 給水 水源由城鎮(zhèn)自來水公司提供，可滿足項目需求。（2） 排水 排水分生活污水和雨水兩種，雨、污水可直接排放到城鎮(zhèn)污水排放管網(wǎng)。 5.5.3采暖本項目主要為冬季采暖用汽，用汽量不大，配置一臺2噸的蒸汽鍋爐即可滿足需要。5.6 地震設(shè)防依據(jù)中國地震參數(shù)規(guī)劃圖（GB18306-2001）及本項目建（構(gòu)）筑物和建筑聲地帶類別，確定本地區(qū)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)為8度，設(shè)計基本地震加速度值0.20g，設(shè)計地震分組為第一組，依據(jù)建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB50011-2001）及建筑物抗震設(shè)計規(guī)范（GB50191-93），對建（構(gòu)）筑物進行抗震設(shè)計，并采取相應(yīng)的構(gòu)造措施。第6章 項目區(qū)概況及項目建設(shè)地點選擇6.1 項目所在地區(qū)域概況6.1.1自然概況（1）地理位置FF縣屬內(nèi)蒙古自治區(qū)中部地區(qū)，位于烏蘭察布市東部，地理坐標(biāo)為東經(jīng)1130811415，北緯41184209?？h境北部與蘇尼特右旗和鑲黃旗接壤，南部與興和縣相鄰，西依察哈爾右翼后旗，東靠化德縣和河北省的康保、張北、尚義縣，整體形狀大致為一不規(guī)則西北東南向矩形，長軸距離一百多公里，短軸距離六十多公里，總土地面積4353平方公里。（2）地形、地貌FF縣地貌形狀以淺山、丘陵為主，占總土地面積的64.8%，盆地分布較廣，占34%。大部分地區(qū)在13001600米之間，全境地勢大致由西北向東南傾斜。（3）氣候FF縣屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，氣候條件具有光資源豐富、熱量不足、干燥少雨、風(fēng)大沙多等特點。全年平均氣溫3.1，年無霜期105天左右，年均降水量351.1毫米。6.1.2社會經(jīng)濟概況（1）人口、勞動力全縣轄3個鄉(xiāng)6個鎮(zhèn)，211個村民委員會和18個社區(qū)，694個村民小組和62個居