氧氣廠事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc

秦皇島安豐鋼鐵有限公司氧氣廠事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則1、編制目的為了保證企業(yè)及職工生命財(cái)產(chǎn)的安全，為了在因機(jī)械設(shè)備故障、操作失控或因自然災(zāi)害而發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí)，能以最快的速度，有序、有效的搶險(xiǎn)、搶修、實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展、降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)我廠具體情況特制定本廠壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、編制依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、河北省安全生產(chǎn)條例、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備安全條例、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定本案。3、適用范圍本案適用于壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備、氧氣儲(chǔ)罐、氮?dú)鈨?chǔ)罐等危險(xiǎn)源點(diǎn)的事故應(yīng)急救援。4、應(yīng)急預(yù)案體系 本應(yīng)急預(yù)案體系由我廠應(yīng)急救援指揮部、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)、治安隊(duì)、消防隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、應(yīng)急物資供應(yīng)隊(duì)構(gòu)成。5、應(yīng)急工作原則 本案應(yīng)急工作原則是：以人為本，安全第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)。二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析1、我廠簡(jiǎn)介我氧氣廠建于2005年，占地23500平方米，廠內(nèi)建有KDON-7500/7500型空分設(shè)備兩套，650立方米氧氣中壓球罐一個(gè)，100立方米低壓氮罐一個(gè)，共有職工61人，其中女工16人，主要生產(chǎn)氧氣、氮?dú)?，供轉(zhuǎn)爐、高爐生產(chǎn)使用。我廠處于公司院內(nèi)建立獨(dú)立院，遠(yuǎn)離其它車間，我廠車輛禁止通行，本地屬暖溫帶，半濕潤(rùn)大陸性氣候夏季高溫多雨，冬季寒冷干燥少雪，年平均降雨量709MM，多集中夏季，本地盛行偏西風(fēng)，68月盛行西南風(fēng)，全年平均風(fēng)速2.9M/S。（附：氧氣廠平面圖）2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 我廠在制氧生產(chǎn)中存在以下重要危險(xiǎn)源 1號(hào)目標(biāo)：液氧儲(chǔ)罐位置：氧氣廠東部汽化器北，最大容積50立方米，設(shè)計(jì)壓力1.82MPA,最高工作壓力1.6MPA,試驗(yàn)壓力2.1MPA,儲(chǔ)存介質(zhì)液氧,設(shè)計(jì)工作溫度零下190至50,凈重29150KG,高15米,直徑2.7米,制造日期2006年8月,有爆炸低溫灼傷危險(xiǎn)。 2號(hào)目標(biāo)：氧氣中壓球罐位置：氧氣廠東側(cè)，最大容積650立方米，設(shè)計(jì)壓力3.15MPA，工作壓力1.75MPA,有爆炸危險(xiǎn)。 3號(hào)目標(biāo)：分餾塔位置：氧氣廠廠房東側(cè)，總高40米，下塔22米，直徑1.8米,上塔高26米,直徑1.8米,下塔工作壓力0.06MPA,其中下塔底部液空最高容積6立方米,下塔頂部液氮最高容積2.3立方米,工作溫度零下168至零下183,存在爆炸危險(xiǎn)。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急救援指揮部總指揮：趙靖波消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)袁寶臣物資供應(yīng)處處長(zhǎng)曾憲成醫(yī)療救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉淑梅搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)黃萬(wàn)堂通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 范福生治安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)黃永漢2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)氧氣廠應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：段長(zhǎng)：趙靖波成員：總調(diào)動(dòng)室、設(shè)備段、電工段、辦公室，指揮部設(shè)在辦公室。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急救援）甲班：組長(zhǎng)：黃明強(qiáng) 組員：劉金國(guó) 王樹文乙班：組長(zhǎng)：趙夢(mèng)新 組員：王紀(jì)勝 張建軍丙班：組長(zhǎng)：黃永漢 組員：劉 健 劉小波職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。2檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。指揮部職責(zé)1發(fā)生事故時(shí)，由指揮部及時(shí)上報(bào)公司。2組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。3通知周邊各廠事故情況，不要將事故慢延，并向各單位請(qǐng)求支援。4組織事故調(diào)查，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。總指揮職責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。指揮部成員調(diào)度 負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的停車、開車調(diào)度準(zhǔn)備工作。班組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)疏散員工和通訊聯(lián)絡(luò) 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的全面分工協(xié)調(diào)工作，以及有毒有害物質(zhì)進(jìn)一步擴(kuò)散的監(jiān)測(cè)，并及時(shí)上報(bào)指揮部。四、預(yù)防與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)控 對(duì)液氧儲(chǔ)制度、氧氣中壓球型儲(chǔ)罐，分餾塔建立安全操作規(guī)程并有專人每天不定時(shí)進(jìn)行巡檢工作制度。2、預(yù)警行動(dòng) 當(dāng)重要危險(xiǎn)源點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即用手機(jī)或?qū)χv機(jī)或廠內(nèi)電話向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告險(xiǎn)情，并及時(shí)處理，以防事故慢延。3、信息報(bào)告與處置 當(dāng)發(fā)生重大危險(xiǎn)源后，我廠設(shè)有專人24小時(shí)值班，并規(guī)定手機(jī)24小時(shí)不許關(guān)機(jī)，配有對(duì)講機(jī)、廠內(nèi)電話，必須兩人以上值班，值班人員接到第一信息后，要立刻向公司指揮部報(bào)告，廠指揮部立刻向應(yīng)急救援小隊(duì)下達(dá)緊急指令，火速趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。五、應(yīng)急響應(yīng)1、分級(jí)響應(yīng)級(jí)以下應(yīng)急響應(yīng)由車間安檢部門組織實(shí)施，根據(jù)事故的情況進(jìn)行分析并緊急救援。2、響應(yīng)程序 當(dāng)接到事故報(bào)警后，應(yīng)急指揮部門應(yīng)立即給各救援小隊(duì)下達(dá)救援指令，超出其應(yīng)急救處置能力時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)救援指揮機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施救援。3、應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生衍生隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。由應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。救援結(jié)束后，由指揮部負(fù)責(zé)寫出上報(bào)事項(xiàng)，向事故調(diào)查處理小組提供相關(guān)資料，最后寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。六、信息發(fā)布 事故信息的發(fā)布由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)準(zhǔn)確的向各單位及公司通報(bào)事故信息。七、后期處置 事故救援指揮部負(fù)責(zé)組織事故的善后處理工作，包括污染的收集、清理與處理，盡快消除事故影響，組織生產(chǎn)秩序恢復(fù)，搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急救援預(yù)案的修訂。八、保障措施甲班班長(zhǎng)：黃明強(qiáng) 手機(jī)責(zé)對(duì)外的通訊聯(lián)絡(luò)和本班的救援安排。乙班班長(zhǎng)：趙夢(mèng)新 手機(jī)責(zé)治安、保衛(wèi)，緊急疏散，道路管制和本班救援安排。丙班班長(zhǎng)：黃永漢 手機(jī)責(zé)協(xié)助各組的救援工作和生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作，停車起車和停電工作。消防隊(duì)：袁寶臣 手機(jī)責(zé)滅火、搶險(xiǎn)、搶救和現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情處置工作。物資供應(yīng)隊(duì)長(zhǎng)：曾憲成 手機(jī)責(zé)提供救援中所需的物資、器材等工作。職責(zé)與任務(wù)全體職工都負(fù)有化學(xué)事故應(yīng)爭(zhēng)救援的責(zé)任，救援隊(duì)伍是應(yīng)急自救的骨干力量，擔(dān)負(fù)各類救處置任務(wù)。組成及分工通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)：由總調(diào)度室組成，負(fù)責(zé)人為總調(diào)度長(zhǎng)。擔(dān)負(fù)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。治安隊(duì)：由本廠氧壓機(jī)操作工組成，負(fù)責(zé)人為乙班班長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)的治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指導(dǎo)職工疏散任務(wù)。消防隊(duì)：由電工組成，設(shè)備班長(zhǎng)負(fù)責(zé)擔(dān)負(fù)滅火搶救、停電任務(wù)。搶險(xiǎn)隊(duì)：由機(jī)修人員組成，負(fù)責(zé)人為機(jī)修段長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)搶險(xiǎn)、搶修任務(wù)。醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：由車間女職工組成，擔(dān)負(fù)受傷人員救援和后勤工作。物資供應(yīng)隊(duì)：由供應(yīng)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)生活必需品、搶救物資的供應(yīng)、應(yīng)急生活安排等任務(wù)。九、培訓(xùn)與演練 每月由廠部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行應(yīng)急救援技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，每季本廠各舉行一次低溫灼傷、氮?dú)庵卸?、火?zāi)等救援演練，并寫出演練記錄和評(píng)估報(bào)告以總結(jié)報(bào)告。十、獎(jiǎng)懲1、獎(jiǎng)勵(lì) 在安全生產(chǎn)事故災(zāi)難性應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績(jī)顯著的； （2）防止或搶救事故災(zāi)難有功、挽救職工生命，使公司財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的； （3）對(duì)應(yīng)急救援工作中提出重大建議，實(shí)施效果顯著的； （4）有其它特殊貢獻(xiàn)的。2、處罰 在安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，將依照公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。屬于違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定予以處罰，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 （1）不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的； （2）不按照規(guī)定報(bào)告、通報(bào)災(zāi)難真實(shí)情況的； （3）拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的； （4）有其它危害應(yīng)急工作行為的。十一、附則1、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?本應(yīng)急預(yù)案報(bào)公司安全生產(chǎn)處備案。2、維護(hù)與更新 隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律、法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況，將及時(shí)修訂完善本預(yù)案。3、制定與解釋 本預(yù)案制定與解釋權(quán)為氧氣廠廠部。4、本預(yù)案于2009年12月 日實(shí)施。附件：1、有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)及人員的聯(lián)系方式。 救援應(yīng)急指揮部總指揮：趙靖波 手機(jī)副總指揮：張輝 手機(jī)訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：范福生 手機(jī)安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：黃永漢 手機(jī)防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：袁寶臣 手機(jī)資供應(yīng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：曾憲成 手機(jī)險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)：黃萬(wàn)堂 手機(jī)療救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：劉淑梅 手機(jī)：137313924912、應(yīng)急救援重要裝備物資清單。裝備名稱型號(hào)數(shù)量存放地點(diǎn)聯(lián)系電話消防水池1個(gè)制氧院內(nèi)8167室內(nèi)消防栓4個(gè)制氧車間室外消防栓4個(gè)制氧廠院內(nèi)滅火器58具制氧廠消防水泵1臺(tái)水泵房81673、規(guī)范化格式文本。 信息接收、處理上報(bào)，統(tǒng)一用安豐公司A4打印紙。4、關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙。（1）警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍。 液氧儲(chǔ)罐指揮部分餾塔分氧氣球罐分餾塔 （2）重要防護(hù)目標(biāo)一覽表：重要防護(hù)目標(biāo)一覽表名稱部位負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)單位人分餾塔制氧廠院內(nèi)趙靖波中壓氧氣儲(chǔ)罐制氧廠院內(nèi)史鐵成液氧儲(chǔ)