機(jī)組檢修獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法(1).doc

國(guó)投南煤龍川發(fā)電有限責(zé)任公司機(jī)組檢修獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法機(jī)組檢修獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法1 范圍本辦法規(guī)定了南煤龍川發(fā)電有限責(zé)任公司機(jī)組A、B、C、D級(jí)檢修獎(jiǎng)勵(lì)考核的管理工作。本辦法適用于南煤龍川發(fā)電有限責(zé)任公司。2 總則2.1 設(shè)備檢修應(yīng)貫徹“安全第一”的方針，杜絕各類違章，確保人身和設(shè)備安全。2.2 檢修質(zhì)量管理應(yīng)貫徹GB/T9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全過程管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2.3 為了加強(qiáng)檢修的組織管理，充分調(diào)動(dòng)參于檢修各級(jí)人員的工作積極性，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)責(zé)任制和檢修質(zhì)量責(zé)任制，提高檢修質(zhì)量，減少修后的非計(jì)劃停運(yùn)，特制定本辦法。2.4 本辦法依據(jù)南煤龍川發(fā)電有限責(zé)任公司實(shí)際制定。2.5 本辦法規(guī)定了南煤龍川發(fā)電有限責(zé)任公司機(jī)組各級(jí)檢修考核范圍、獎(jiǎng)金基數(shù)、獎(jiǎng)金分配、考核細(xì)則、發(fā)放辦法。2.6 本辦法適用于公司#1#2機(jī)組各級(jí)檢修管理。3 考核范圍3.1 生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部及相關(guān)管理部門和人員。3.2 設(shè)備：列入機(jī)組檢修的設(shè)備系統(tǒng)。4 考核獎(jiǎng)金基數(shù)4.1.1機(jī)組A級(jí)檢修：標(biāo)準(zhǔn)工期：40天，全優(yōu)嘉獎(jiǎng)12萬元。4.1.2機(jī)組B級(jí)檢修：標(biāo)準(zhǔn)工期：30天，全優(yōu)嘉獎(jiǎng)6萬元。4.1.3機(jī)組C級(jí)檢修：標(biāo)準(zhǔn)工期：15天，全優(yōu)嘉獎(jiǎng)4萬元。4.1.4機(jī)組D級(jí)檢修：標(biāo)準(zhǔn)工期：7天， 全優(yōu)嘉獎(jiǎng)2萬元。4.2檢修考核獎(jiǎng)金由檢修準(zhǔn)備與工期、安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)(包括檢修任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo))組成。實(shí)行分塊考核、兌現(xiàn)。5 獎(jiǎng)金分配辦法5.1 A、B級(jí)檢修準(zhǔn)備與工期、安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)由生產(chǎn)技術(shù)部按照本辦法7.1、7.2規(guī)定提出考核意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行發(fā)放。5.2 質(zhì)量指標(biāo)獎(jiǎng)按照本辦法7.3規(guī)定，按下述比例進(jìn)行發(fā)放。5.2.1發(fā)電部按檢修考核獎(jiǎng)金總額15%提取，用于獎(jiǎng)勵(lì)參與機(jī)組檢修的管理人員、運(yùn)行人員。5.2.2生產(chǎn)技術(shù)部按檢修考核獎(jiǎng)金總額45%提取，用于獎(jiǎng)勵(lì)參加機(jī)組檢修的公司管理人員（10%）、設(shè)備管理人員、電熱檢修人員及其他人員（35%）。5.2.3綜合管理部和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部按檢修考核獎(jiǎng)金總額10%提取，用于獎(jiǎng)勵(lì)參加機(jī)組檢修的后勤保障人員（5%）、物資管理人員（5%）。 5.2.4安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)按檢修考核獎(jiǎng)金總額10%提取，用于獎(jiǎng)勵(lì)參加機(jī)組檢修的安全文明監(jiān)察管理人員5.2.5質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督獎(jiǎng)按檢修考核獎(jiǎng)金總額的10%提取，由生產(chǎn)技術(shù)部提出考核意見，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。5.3檢修專項(xiàng)獎(jiǎng)按質(zhì)量指標(biāo)總獎(jiǎng)金額的10%提取，按照本辦法6規(guī)定放發(fā)。6 檢修專項(xiàng)獎(jiǎng)6.1 A、B級(jí)檢修6.1.1避免了檢修工作項(xiàng)目的返工和機(jī)組檢修的延期，獎(jiǎng)勵(lì)10002000元。6.1.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修中存在的重大質(zhì)量隱患，獎(jiǎng)勵(lì)10002000元。6.1.3避免了重要設(shè)備的損壞，獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。6.1.4避免了群傷、群亡事故者，獎(jiǎng)勵(lì)20005000元。6.1.5避免了重傷、死亡事故者，獎(jiǎng)勵(lì)5003000元。6.1.6避免了重大生產(chǎn)火災(zāi)事故者，獎(jiǎng)勵(lì)5002000元。6.2 C、D級(jí)檢修6.2.1避免了檢修工作項(xiàng)目的返工和機(jī)組檢修的延期，獎(jiǎng)勵(lì)200400元。6.2.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修中存在的重大質(zhì)量隱患，獎(jiǎng)勵(lì)300500元。6.2.3避免了重要設(shè)備的損壞，獎(jiǎng)勵(lì)200-300元。6.2.4避免了群傷、群亡事故者，獎(jiǎng)勵(lì)10003000元。6.2.5避免了重傷、死亡事故者，獎(jiǎng)勵(lì)5002000元。6.2.6避免了重大生產(chǎn)火災(zāi)事故者，獎(jiǎng)勵(lì)5002000元。檢修專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，由所在部門提出申請(qǐng)，安全生產(chǎn)部審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。7 考核細(xì)則7.1 檢修準(zhǔn)備、工期及修后考核7.1.1 機(jī)組修前的可靠性、效率分析等方面數(shù)據(jù)不正確，造成機(jī)組修前分析不完善，影響檢修安排的，考核有關(guān)責(zé)任人300元（A、B級(jí)檢修）。7.1.2 要求檢修的項(xiàng)目、進(jìn)度、技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量指標(biāo)在開工前制定完畢，上報(bào)并下發(fā)給參與檢修的各級(jí)員工學(xué)習(xí)掌握。主要材料、備品配件、工器具全面落實(shí)。由于上述準(zhǔn)備工作不足以及其它主觀原因造成未要求時(shí)間開工，考核責(zé)任單位500（A、B級(jí)）、200（C、D級(jí)）元。7.1.3 能按期開工，檢修工期不超過要求工期，修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行滿15（A、B級(jí)）、10（C、D級(jí)）天，獲全部工期獎(jiǎng)。7.1.4 能按期開工，檢修工期超過公司要求工期，但不超過中調(diào)批準(zhǔn)工期，考核延誤工期責(zé)任單位1000（A、B級(jí)）、500（C、D級(jí)）元；超過中調(diào)批準(zhǔn)工期，考核責(zé)任單位2500（A、B級(jí)）、1000（C、D級(jí)）元。7.1.5 檢修后期管理7.1.5.1考核期：A、B級(jí)檢修啟動(dòng)后15天內(nèi)，C、D級(jí)檢修啟動(dòng)后10天內(nèi)。7.1.5.2內(nèi)容：完成所有的臺(tái)帳記錄、設(shè)備異動(dòng)、檢修材料費(fèi)用（詳細(xì)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)用應(yīng)列出項(xiàng)目、費(fèi)用、材料主材、消耗清單的統(tǒng)計(jì)）、重大項(xiàng)目完成情況總結(jié)（項(xiàng)目完成內(nèi)容、材料消耗情況）、檢修總結(jié)、設(shè)備評(píng)級(jí)等工作。7.1.5.3以上工作由生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部完成，若推遲或不能完成，全部扣除該項(xiàng)考核獎(jiǎng)，每缺一項(xiàng)扣100300元。7.2 安全文明生產(chǎn)考核7.2.1 在檢修中由于管理不善，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警一次，考核責(zé)任單位500元；由于監(jiān)督措施不當(dāng)，人員誤拉亂動(dòng)，造成人身傷害及設(shè)備發(fā)生故障，發(fā)生異常一次考核300元，發(fā)生一次人身輕傷或一類障礙考核1000元，發(fā)生一次人身重傷或構(gòu)成事故考核2000-5000元。7.2.2 在檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)參與檢修工作的人員有一人未戴安全帽，考核所屬單位100元。7.2.3 在檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)參與檢修工作的人員吸煙，一例考核100元，同時(shí)對(duì)該人員所在部門負(fù)責(zé)人考核100元。7.2.4 檢修過程中的交叉作業(yè)，由于安全監(jiān)護(hù)措施不到位，發(fā)現(xiàn)職工未遂事故，考核300元；構(gòu)成輕傷事故，考核責(zé)任單位500元。7.2.5 兩票不符合規(guī)范，一例扣罰有關(guān)責(zé)任單位50元。7.2.6 發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章，一例考核責(zé)任人100元；發(fā)現(xiàn)裝置性違章一例，扣罰責(zé)任人100元。違犯上述規(guī)定者進(jìn)安全教育室學(xué)習(xí)三日。7.2.7 要切實(shí)加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用工，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，一例考核所屬管理人員100元。7.2.8 機(jī)組檢修過程中由于監(jiān)查不到位，造成檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟、亂、差的，一例考核責(zé)任單位100元。 7.2.9 發(fā)現(xiàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)使用的工具、材料及配件未按要求擺放者而不及時(shí)糾正者，發(fā)現(xiàn)一例考核責(zé)任單位100元。7.3 任務(wù)、檢修質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)的考核7.3.1 由于監(jiān)督管理工作不到位而未完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目和技措、反措、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，視項(xiàng)目大小，考核責(zé)任單位300-1000。7.3.2 檢修質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核7.3.2.1由于監(jiān)督驗(yàn)收工作不到位，高峰出力達(dá)不到額定出力，考核有關(guān)責(zé)任單位2000元。7.3.2.2由于監(jiān)督驗(yàn)收工作不到位，低谷出力達(dá)不到調(diào)度核定出力，考核有關(guān)責(zé)任單位1000元。7.3.2.3由于監(jiān)督驗(yàn)收工作不到位，汽輪發(fā)電機(jī)組振動(dòng)超標(biāo)，考核有關(guān)責(zé)任單位1000元。7.3.2.4由于監(jiān)督驗(yàn)收工作不到位，在考核期內(nèi)，高加月投入率未達(dá)到100%，低于99%時(shí)，每降低1%扣有關(guān)責(zé)任單位100元；滿負(fù)荷時(shí)給水溫度達(dá)不到設(shè)計(jì)值，每降低1考核有關(guān)責(zé)任單位50元。7.3.2.5由于監(jiān)督驗(yàn)收工作不到位，真空系統(tǒng)嚴(yán)密性（以修后一個(gè)月內(nèi)效率試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)）應(yīng)不大于每分降0.40kpa，超過標(biāo)準(zhǔn)值，按每增加0.01kpa/min考核有關(guān)責(zé)任單位50元。7.3.2.6由于驗(yàn)收工作不到位，凝汽器端差超過8，按每高于1考核有關(guān)責(zé)任單位100元。7.3.2.7汽輪機(jī)油顆粒超標(biāo)，考核化學(xué)專業(yè)500元。7.3.2.8汽、水月平均合格率98%時(shí)，每降低1%考核化學(xué)專業(yè)200元。7.3.2.9熱工自動(dòng)裝置投入率85%或給水自動(dòng)、減溫水自動(dòng)有一項(xiàng)未投時(shí)，主要儀表投入率、調(diào)前合格校驗(yàn)率100%時(shí)，輔機(jī)保護(hù)投入率100%，主輔機(jī)保護(hù)正確率小于100%，執(zhí)行機(jī)構(gòu)電動(dòng)裝置的完好率100%，主、輔機(jī)聯(lián)鎖投入率100%，一般儀表的投入率98%，每降低1%考核熱工專業(yè)100元。7.3.2.10熱工、電氣主保護(hù)投入率100%，繼電保護(hù)投入率100%，繼電保護(hù)動(dòng)作正確率100%，每降低1%考核熱工、電氣專業(yè)100元。7.3.2.11由于監(jiān)督驗(yàn)收工作不到位，機(jī)組熱效率比修前低0.1%，考核有關(guān)責(zé)任單位300元。7.3.2.12鍋爐排煙溫度不大于設(shè)計(jì)值12，由于監(jiān)督驗(yàn)收工作不到位，考核期內(nèi)平均值每超出1考核100元。7.3.2.13由于監(jiān)督驗(yàn)收工作不到位，鍋爐空氣預(yù)熱器漏風(fēng)系數(shù)與修前相比，每增加0.01%，考核100元。7.3.2.14因監(jiān)督驗(yàn)收時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，檢修質(zhì)量不良造成各項(xiàng)試驗(yàn)（如水壓試驗(yàn)、風(fēng)壓試驗(yàn)、電氣試驗(yàn)、高速動(dòng)平衡等）達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)，扣相關(guān)責(zé)任單位1000-3000元。7.3.2.15驗(yàn)收時(shí)保證膠球投運(yùn)率100%、收球投運(yùn)率90%，低于上述標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的，考核參與驗(yàn)收單位200500元。7.3.2.16在機(jī)組效率試驗(yàn)時(shí)，由于人員和試驗(yàn)設(shè)備等方面問題造成試驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的，考核生產(chǎn)技術(shù)部5001000元。8 獎(jiǎng)勵(lì)程序8.1參與機(jī)組檢修工作的生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部部長(zhǎng)代表本部與公司檢修領(lǐng)導(dǎo)組簽訂合同，合同中明確檢修準(zhǔn)備、工期、任務(wù)、安全、質(zhì)量、運(yùn)行水平、可靠性指標(biāo)、管理、獎(jiǎng)金等內(nèi)容及其考核事項(xiàng)。 8.2合同簽訂后，生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部應(yīng)按照合同對(duì)下屬單位制定考核規(guī)定，與下屬單位簽訂承包合同，承包內(nèi)容中應(yīng)注明責(zé)、權(quán)、利（即承包項(xiàng)目準(zhǔn)備、計(jì)劃安排、質(zhì)量、安全、指標(biāo)要求及工