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辦公室KPI考核表(100分) 崗位:主任(辦公室) 時(shí)間: 年 月 日考核指標(biāo)分值計(jì)分方式 信息來(lái)源得分1、紀(jì)律10分未遵守集團(tuán)公司規(guī)章制度和公司相關(guān)管理制度出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄2、印鑒管理10分未監(jiān)督管理好蓋章、填表、記錄工作,出現(xiàn)一次扣2分,出項(xiàng)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。員工反饋記 錄3、訂餐接待5分未及時(shí)做好組織訂餐、安排接待工作,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄4、文件收發(fā)及歸檔5分未完成資料檔案的監(jiān)督檢查工作,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄5、車輛管理5分未執(zhí)行集團(tuán)車輛管理制度,違反一次扣1分,違反二次扣2分,違反三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄6、人員培訓(xùn)5分未積極組織本單位人員參加集團(tuán)的培訓(xùn),出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值(對(duì)外培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)指定專人參加)。員工反饋記 錄7、資產(chǎn)管理10分未及時(shí)督促?gòu)S家或供應(yīng)商保養(yǎng)、維護(hù)小型機(jī)具及設(shè)備,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。員工反饋記 錄8、會(huì)議、記錄等大型活動(dòng)籌備5分未及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下做好會(huì)議、記錄、大型活動(dòng)的組織、籌備工作,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄9、農(nóng)民工管理10分未認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民工管理辦法,督促農(nóng)民工管理人員做好農(nóng)民工管理工作;未對(duì)農(nóng)民工管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄10、組織協(xié)調(diào)管理10分未對(duì)辦公室進(jìn)行有效的組織協(xié)調(diào)、對(duì)人員進(jìn)行合理分工,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄11、考勤管理10分未在每月29日前(含29日)把考勤表收集完畢每延遲一天扣2分,超過(guò)三天(包括三天)扣除所有分值。記 錄12、部門配合、5分未積極、主動(dòng)的配合公司其他職能部門完成職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的其他工作,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。部門反饋13、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理及辦公整潔5分在上班時(shí)間用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事,如看電影、打游戲等;辦公桌凌亂;出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄14、紅頭文件的下發(fā)5分未及時(shí)將公司的紅頭文件下發(fā)到各職能部門、指揮部,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄被考核人:考核人:合計(jì)得分辦公室KPI考核表(100分) 崗位:內(nèi)務(wù)主管 時(shí)間: 年 月 日 考核指標(biāo)分值計(jì)分方式 信息來(lái)源得分1、紀(jì)律10分未遵守集團(tuán)公司規(guī)章制度和公司相關(guān)管理制度出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記錄2、印鑒保管使用10分未作好蓋章填表、蓋章、記錄工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記錄3、考勤審核10分未在每月29日前(含29日)將考勤表收集完畢,每延遲一天扣2分,超過(guò)三天(包括三天)扣除所有分值。記錄4、員工入職、辭職管理10分未及時(shí)組織辦理員工入職、辭職工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值(如有人員辭職,直接負(fù)責(zé)人3天內(nèi)通知辦公室)。員工反饋記錄5 、物資計(jì)劃10分未執(zhí)行集團(tuán)公司材料采購(gòu)程序;未按公司管理制度將采購(gòu)物資發(fā)放到部門、個(gè)人,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。員工反饋記錄6、小型機(jī)具及設(shè)備保養(yǎng)維修10分未及時(shí)督促?gòu)S家或供應(yīng)商保養(yǎng)、維護(hù)小型機(jī)具及設(shè)備,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記錄7、公司資產(chǎn)調(diào)撥10分未按集團(tuán)資產(chǎn)管理要求辦理好本公司資產(chǎn)調(diào)撥工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值(特殊情況下,沒(méi)有手續(xù)可先做好記錄,手續(xù)后補(bǔ))。部門反饋員工反饋8、部門配合10分未積極、主動(dòng)的配合公司其他職能部門完成職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的其他工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。部門反饋9、檔案資料管理10分未按公司檔案管理制度對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的資料進(jìn)行歸檔管理,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記錄10、車輛管理5分未執(zhí)行集團(tuán)車輛管理制度,未做到合理調(diào)配、使用車輛,違反一次扣1分,違反二次扣2分,違反三次(包括三次)扣除所有分值。員工反饋11、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理及辦公整潔5分在上班時(shí)間用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事,如看電影、打游戲等;辦公桌凌亂;出現(xiàn)一次扣1分出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄被考核人:考核人:合計(jì)得分辦公室KPI考核表(100分) 崗位:農(nóng)民工管理專員 時(shí)間: 年 月 日 考核指標(biāo)分值計(jì)分方式 信息來(lái)源得分1、紀(jì)律10分未遵守集團(tuán)公司規(guī)章制度和公司相關(guān)管理制度出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄2、訂餐接待10分未及時(shí)落實(shí)好訂餐、安排接待工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄3、三類人員考試、培訓(xùn)通知10分未積極配合集團(tuán)公司做好培訓(xùn)、考試通知工作,組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次出現(xiàn)項(xiàng)扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值(對(duì)外培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)指定專人培訓(xùn)參加)。員工反饋記 錄4、新聞材料報(bào)送10分未積極主動(dòng)收集新聞材料報(bào)送至新聞中心,每月未上報(bào)三篇新聞材料,出現(xiàn)一次0分。記 錄5、農(nóng)民工工資管理10分未做到檢查督促農(nóng)民工工資發(fā)放出現(xiàn)一次扣3分,出現(xiàn)兩次扣6分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄6、農(nóng)民工糾紛調(diào)解10分出現(xiàn)農(nóng)民工糾紛事件未及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),出現(xiàn)一次扣3分,出現(xiàn)兩次扣6分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄7、農(nóng)民工檢查10分農(nóng)民工工資發(fā)放未做到每月至少抽查一次;抽查沒(méi)有記錄;處罰沒(méi)有依據(jù);出現(xiàn)一次出現(xiàn)一項(xiàng)扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄8、部門配合10分未積極、主動(dòng)的配合公司其他職能部門完成職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的其他工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。部門反饋9、檔案資料管理10分農(nóng)民工管理的檔案資料未及時(shí)按歸檔要求歸檔,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄10、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理及辦公整潔10分在上班時(shí)間用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事,如看電影、打游戲等出現(xiàn)一次扣1分;辦公桌凌亂;出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄被考核人:考核人:合計(jì)得分:辦公室KPI考核表(100分) 崗位:文員 時(shí)間: 年 月 日考核指標(biāo)分值計(jì)分方式信息來(lái)源得分1、紀(jì)律10分未遵守集團(tuán)公司規(guī)章制度和公司相關(guān)管理制度出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄2、文件收發(fā)及歸檔10分未及時(shí)做好上傳報(bào)告、下發(fā)文件,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。員工反饋記 錄3、公司會(huì)議落實(shí)10分未及時(shí)落實(shí)會(huì)議地點(diǎn)、通知會(huì)議參加人員做好會(huì)議記錄、編寫會(huì)議紀(jì)要工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄4、大型活動(dòng)落實(shí)10分未及時(shí)做好大型活動(dòng)組織、籌備的落實(shí)工作,出現(xiàn)一次出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級(jí)記 錄5、新聞材料整理10分未將收集的新聞材料進(jìn)行整理報(bào)送至新聞中心,每月未上報(bào)三篇新聞材料,出現(xiàn)一次0分。記 錄6、員工考勤統(tǒng)計(jì)10分未在每月29日前(含29日)完成考勤統(tǒng)計(jì)工作,延遲一天扣2分,超過(guò)三天(包括三天)扣除所有分值。記 錄7、員工入職、辭職管理10分未落實(shí)員工入職、辭職的統(tǒng)計(jì)工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄8、部門配合10分未積極、主動(dòng)的配合公司其他職能部門完成職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的其他工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。部門反饋9、日常工作臺(tái)帳10分未建立工作臺(tái)帳或臺(tái)帳建立不完整,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括

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