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會(huì)議管理制度雪范文 會(huì)議管理 1、行政例會(huì)，每月召開至少1次行政大會(huì)，由副總經(jīng)理主持，每月初進(jìn)行。 2、周例會(huì)，每周六早上800開召開，由綜合辦公室主持，一般不超過(guò)40分鐘，主要解決上周遺留的工作問題，安排下周工作計(jì)劃。 3、公司行政例會(huì)和周例會(huì)為固定操作模式，周例會(huì)開會(huì)時(shí)間不進(jìn)行單獨(dú)通知，每個(gè)人都必須明確會(huì)議時(shí)間和流程。 4、不定期的激勵(lì)會(huì)議、各種學(xué)習(xí)會(huì)議、隨時(shí)可舉行的生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議要求開短會(huì)、開小會(huì)，盡量不占用大家時(shí)間，不浪費(fèi)寶貴的時(shí)間資源。 場(chǎng)地和時(shí)間計(jì)為成本。 5、確定會(huì)議目標(biāo)傳達(dá)型會(huì)議、討論型會(huì)議。 會(huì)議主持人要有計(jì)劃的安排好會(huì)議各項(xiàng)議程、會(huì)議要求，提高會(huì)議效率。 6、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，原則是不準(zhǔn)請(qǐng)假，遲到、早退者記入當(dāng)月考勤。 7、因單位公事不能到會(huì)人員，必須提前向綜合辦公室請(qǐng)公假，經(jīng)同意按公假記入考勤。 8、因病，因事不能到會(huì)，要提前向綜合辦請(qǐng)假，并扣除績(jī)效工資5元、分?jǐn)?shù)；未請(qǐng)假或未經(jīng)綜合準(zhǔn)假而不到的，扣除績(jī)效工資10元、分?jǐn)?shù)10分。 9、無(wú)故不參加者，除記入考勤外，扣罰工資20元。 10、參加會(huì)議時(shí)將手機(jī)等通訊設(shè)備關(guān)閉或設(shè)于無(wú)聲狀態(tài)。 不能隨意出入，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。 11、任何與會(huì)人員不得將會(huì)議做出決定或決定前的爭(zhēng)論情況及暫不公開的事項(xiàng)向外泄露。 在會(huì)上研究的問題，未向下傳達(dá)前，嚴(yán)守會(huì)議秘密。 12、需要提交會(huì)議討論的事項(xiàng)，相關(guān)職能科室會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，必要時(shí)提交相關(guān)材料，以便會(huì)議討論決定。 13、會(huì)議要求開會(huì)不能成為一方堂，討論變成聽課；討論不能偏題、不能激勵(lì)爭(zhēng)論，避免出現(xiàn)溝通會(huì)變成批判會(huì)。 14、參會(huì)人員必須做好記錄，掌握會(huì)議精神，貫徹會(huì)議決定。 15、上述會(huì)議由會(huì)議主人提前通知綜合辦公室，綜合辦公室提前通知與會(huì)人員。 通知形式有電話、短信、郵件等方式，請(qǐng)公司全體人員手機(jī)24小時(shí)保持暢通。 會(huì)議通知科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人及時(shí)通知部門人員。 16、會(huì)后各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人及時(shí)向科室有關(guān)人員傳達(dá)會(huì)議精神，并做好會(huì)議記錄。 綜合辦公室做好會(huì)后監(jiān)督工作