城管局XX年上半年工作總結(jié)[范本]

城管局XX年上半年工作總結(jié)城管局XX年上半年工作總結(jié)一、上半年的工作情況（一）加強市政設施建設，提升城市承載力一是搞好道路建設。投資萬元，對新華路、京開道、裕華路、昆侖道、文化北道、渤海路、老津保路7條道路進行景觀改造，建設面積482畝。目前，已完成施工、監(jiān)理招標工作，7月4日組織進場施工，力爭10月底完工。二是加快路燈提亮改造。投資638萬元，對裕華路、中華路、北環(huán)路、京開道、泰山道、老津保路共2075盞路燈，統(tǒng)一更換為led燈具。目前，已對裕華路（文化道京開道）進行了試點安裝，共安裝新型節(jié)能led路燈44盞。整體工程已于6月26日開標，預計8月底前完工。同時，對106國道、裕華路西伸、燕山道南伸、東風路西伸、會戰(zhàn)中道、長安道、昆侖道等新建改造道路進行照明安裝。目前，已聘請北京專家進行專業(yè)設計，7月10日前完成設計。三是做好城區(qū)防汛工作。為提高市區(qū)整體排洪能力，投資353萬元，對殷邊渠和城東干渠進行大規(guī)模清淤，目前，殷邊渠現(xiàn)清理2500米，城東干渠清理800米，完成了工程總量的90%，預計5天后完工。完成了市區(qū)2800個雨水口、2500個檢查井的清理工作。完成了市區(qū)8000米地下排水管線的疏通工作；針對長安道、北環(huán)路、京開道路段地下排水管線（3800米）疏通難度高的情況，聘請北京專業(yè)公司進行疏通，目前已完工。按照“隨產(chǎn)隨清”的原則，對市區(qū)各排水渠的橋頭垃圾、河面漂浮物進行清理，已打撈漂浮物700平方米，清理橋頭垃圾1500余米。并清除京開渠段、殷邊渠段、西護城河渠段蘆葦雜草19000平方米。四是加強日常檢修。及時對市區(qū)道路、路燈及附屬設施進行全面檢修，半年來，共處理道路（便道、路牙磚）破損26處，更換污水井蓋220個、雨水箅子616個、污水井蓋外框80余個、雨水篦子外框170余個；更換150w高壓鈉燈泡810余只、250w高壓鈉燈泡760余只、150w鎮(zhèn)流器530余個、250w鎮(zhèn)流器420個、觸發(fā)器820余只，更換損壞的燈桿5棵、燈頭11個，處理老化、損壞的景觀燈8處，排除電纜故障12處。另外，按照燕山道區(qū)化路口改造要求，完成89棵燈桿遷移工作。（二）提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，打造宜居環(huán)境在清掃保潔方面，投資1100多萬元，完成了新一輪清掃保潔外包工作，清掃保潔道路由原來的19條增加到25條，清掃總面積達357萬平方米。按照精細化的標準及合同簽定的作業(yè)質(zhì)量要求，加大檢查考核力度，不斷提高清掃保潔質(zhì)量。增加灑水車輛及灑水道路范圍，確保道路降塵。在垃圾清運方面，增加清運次數(shù)，實行全天不間斷巡回清運，確?！半S產(chǎn)隨清”，并做到環(huán)衛(wèi)設施四周干凈整潔。同時，積極推進垃圾清運外包工作。在突擊清理方面，充分發(fā)揮職能作用，切實做好重大活動、重要節(jié)點的環(huán)境衛(wèi)生工作，配足人力、物力，最大限度的保護環(huán)境；對于重要節(jié)點，堅持常態(tài)化管理和精細化管理，時刻保持干凈整潔。今年以來，共出動人員800余人次，車輛160余臺次，清理各類垃圾2500余方。在環(huán)衛(wèi)設施配備方面，投資410萬元，購買7臺大中型吸（洗）掃車，對道路實行沖水洗刷。針對市區(qū)公廁不足的現(xiàn)狀，投資19萬元，在文化道、文化藝術(shù)中心廣場，各建設一座高標準水沖式整體吊裝公廁，現(xiàn)已投入使用。同時，在城市規(guī)劃的指引下，在市區(qū)12條主次干道兩側(cè)建設水沖式公廁和垃圾轉(zhuǎn)運站27座，配套車輛6臺。目前，正進行選址、圖紙設計及工程預算等前期準備工作。（三）加大執(zhí)法整治力度，改善城市容貌一是大力開展市容市貌專項整治行動。（1）加大流動攤點、店外經(jīng)營治理。流動攤點治理，采取“畫圈限時”的辦法，對市區(qū)流動攤點統(tǒng)一登記造冊的基礎(chǔ)上，發(fā)放管理卡，明確攤點經(jīng)營人、經(jīng)營范圍、時間和地點。管理卡實行“一攤一卡、專人?？?、持卡經(jīng)營”，攤點經(jīng)營人只能在規(guī)定的時間、地點進行經(jīng)營，不得“出圈超時”，并為各攤點配發(fā)垃圾桶，最大限度保護環(huán)境衛(wèi)生。目前，我市已發(fā)放流動攤點管理卡100余個。店外經(jīng)營治理，采取“堵疏結(jié)合”的辦法，遇節(jié)假日或周末，在不影響交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生的情況下，可在店外適當擺放商品，除此之外，一律入店經(jīng)營。今年以來，共治理店外經(jīng)營5712處、取締流動攤點4129個。（2）加大廣告牌匾、小廣告治理。投資330萬元，對燕山道（市區(qū)段）、中華路、泰山道、火車站、西客站、長安道沿街門店牌匾進行統(tǒng)一更換，目前，正在緊張施工，預計7月底完工。引進市場機制，投資33萬元，將市區(qū)小廣告清理工作進行外包，該項工程已開標，承包期為一年。今年以來，共拆除、沒收不規(guī)范牌匾1146塊，清理小廣告7230處。（3）依法取締露天燒烤。每天從晚5點至次日早6點，對露天燒烤進行不定時巡查，做到不留盲點死角，共取締露天燒烤187個。（4）強化工地管理。對市區(qū)所有建筑工地進行檔案化管理，要求所有工地做到運輸無撒漏、施工有圍擋、出入口要硬化、沖水設施要配備、施工有降塵措施，最大限度地減少了揚塵、噪音和道路路面污染。并成立了渣土運輸專項治理小組，對渣土運輸車輛進行24小時不間斷巡查，共查處不規(guī)范渣土運輸車輛97臺，責令施工方清理道路8萬平方米，規(guī)范施工工地5個。（5）堅決取締煤場、砂石料場和廢品回收站。對市區(qū)煤場、砂石料場、廢舊回收站點進行全面排查，聯(lián)合有關(guān)部門進行了取締，共取締煤場、砂石料場和廢舊回收站點49處。（6）規(guī)范集市夜市。按照“以人為本、堵疏結(jié)合”的原則，對目前存在的馬路市場逐一進行規(guī)范、取締，將長安北道自發(fā)菜市場搬遷至紅盾小區(qū)東側(cè)空地，取締了建設路四街路口夜市和西環(huán)夜市；對開發(fā)區(qū)、明珠小區(qū)自發(fā)夜市市場進行劃線管制；每逢集日增加2小時班，對安莊集貿(mào)市場占道經(jīng)營進行管理；對中華路與燕山道交口小集貿(mào)市場、礦山公園、新政府廣場、行政服務大廳對面菜市場進行了規(guī)范管理。二是強力推進拆遷拆違。一方面積極配合我市重大項目的拆遷拆違工作。針對我市工程項目多、時間任務緊的實際情況，抽調(diào)精干力量，專門成立了20人的拆遷中隊，通過耐心細致的思想動員、強大的拆違隊伍震懾，不辭辛苦的幫助拆遷戶解決各種實際困難，實現(xiàn)了快速平穩(wěn)和諧拆遷。今年以來，圓滿完成了西環(huán)路改造提升工程中24處違建拆除、13座加油站的拆遷，完成了會站道南伸、錦園、碩園建設中的4551平米違建拆除及配合相關(guān)辦事處完成21499平米合法建筑的拆除。另一方面加強市區(qū)違建的巡查和管控力度。始終保持對查違控違的高壓態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，通過日常巡查、受理群眾舉報等方式，對未取得規(guī)劃許可的違章建筑予以重點查處，確保違章建筑“零增長”。三是加大交通秩序治理力度。聯(lián)合公安、交通、工商等部門，大力開展了取締市區(qū)營運三輪車專項行動，共查扣三輪車300余輛，并專門成立了交通秩序治理小組，對營運三輪車按照“發(fā)現(xiàn)一輛，查扣一輛”的原則進行常態(tài)化管理。同時，與公安交警密切配合，大力整治機動車輛亂停亂放行為，確保市區(qū)道路暢通有序。（四）拓展升級數(shù)字化城管平臺，提高城市管理水平半年來，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)規(guī)范、平穩(wěn)運行，共受理信息采集員上報城市管理案件13176件，12319市民舉報30件。其中采集員快捷上報并解決4118件，立案派遣至責任單位8905件，辦結(jié)7226件，結(jié)案率86%。與去年同期相比，信息系統(tǒng)受理案件數(shù)增加了25%。同時，在田書記的親自指揮下，借鑒XX市XX區(qū)的先進經(jīng)驗，以城管工作量化考核為突破口，投資45萬元，建立了智慧城管信息系統(tǒng)，包含執(zhí)法管控、大事專報、案件共享、干事考評、工地管理五個平臺。以五大平臺為載體，實現(xiàn)了工作計劃執(zhí)行過程可追溯，各類管理動態(tài)信息及時掌握，調(diào)動管理力量精準到位，不斷推動城市管理工作長效化、規(guī)范化、精細化，該系統(tǒng)已于5月份正式運行。運行以來，執(zhí)法管控受理3935件案件，結(jié)案2542件，結(jié)案率為65%；大事專報將道路，橋梁，溝渠，違章建筑等事件進行電子檔案管理，其中，道路3件，溝渠8件，橋梁5件，違建7件；審批共享已受理行政許可事項94件；工地管理統(tǒng)計在建工地9個；干事考評已將全局各處室的25個項目進入系統(tǒng)考核。（五）統(tǒng)籌兼顧，全力做好其他工作一是充分發(fā)揮美環(huán)生活垃圾處理場的作用。半年來，共處理垃圾萬余噸，處理滲濾液970余方。二是加強裕華、裕西市場管理。按照市政府部署，增加了裕華市場新街的監(jiān)管職責，并對新街進行了全面清理整頓，完成了裕華市場整體的電力改造、水改等工作；完成了裕西菜市場的棚頂更換、加固及疏通下水道方案編制，目前正在緊張施工。三是半年來共辦理行政審批事項4件，并已全部按時辦結(jié)；受理信訪案件2件，已全部按法定程序處理完畢。同時，及時掌握工作動態(tài)，定期制作和報送信息快報、政務信息、任丘信息及城管動態(tài)。二、存在的問題及原因分析（一）市區(qū)各排水渠兩側(cè)居民將大量生活垃圾、建筑垃圾等傾倒入渠內(nèi)，造成渠面飄浮物較多，渠內(nèi)淤泥普遍較厚，嚴重影響汛期排水。（二）因市區(qū)施工工程較多，各種大型工程運輸車進