人事管理制度9086954093.doc

人事管理制度為了規(guī)范公司的人事管理，明確公司和員工的權利和義務，根據國家相關法律、法規(guī)和公司的實際情況，特制定本制度。一、總則1、本規(guī)定適用于公司，經總經理審批后執(zhí)行；2、公司可根據實際情況另行制定補充規(guī)定。3、本規(guī)定解釋權歸公司綜合事務部。二、細則（一）員工招聘與錄用規(guī)定1、各部門根據工作需要和崗位情況提出員工招聘要求，填寫員工招聘申請表，明確列出職位、學歷、專業(yè)、工作經歷及技能、年齡等要求，報綜合事務部審核。2、綜合事務部依據各部門招聘申請匯總情況，提出公司性招聘計劃，報公司總經理審批后實施。3、招聘工作由綜合事務部主持。綜合事務部根據應聘人員資料進行首輪甄選，對初步合格人員會同相關部門共同進行初試，初試合格人員由綜合事務部、相關業(yè)務部門安排復試（主管、領班、財務、客服中心、重要技術崗位人員物業(yè)經理參加面試），初、復試情況匯總后由綜合事務部提出合格候選人名單。安保崗位、財務崗位、主管和享受主管待遇的重要崗位人員需進行背景調查，有嚴重違紀、品行不端或犯罪記錄者直接篩除。合格候選人經總經理批準后發(fā)出錄用通知函。4、員工入職需至綜合事務部報到注冊，報到手續(xù)為：（1）雙方在平等自愿基礎上簽訂勞動合同；（2）申領員工手冊；（3）申領辦公用品和其他用品；（4）填寫員工信息表；（5）交驗身份證、學歷證書、學位證書、相關資格證書、與原單位解除勞動合同證明，復印件留存。外地員工、安保員工、財務人員須提供擔保人并由擔保人簽署擔保協(xié)議。5、員工錄用后，由綜合事務部安排至指定醫(yī)院進行健康檢查。被錄用人有嚴重疾病或身體狀況不符合工作崗位要求的，取消錄用資格。6、主管、財務及享受主管待遇的重要崗位人員須在入職后三個月內配合綜合事務部將個人檔案轉入公司指定人事代理機構，逾期未能轉入的，責任自負。（二）崗前培訓：1、員工報到由綜合事務部和相關業(yè)務主管部門組織崗前培訓，要求掌握應知、應會，確保員工素質符合要求。2、培訓內容：（1）公司簡介；（2）公司人事管理和規(guī)章制度（作息時間、打卡、服飾、禮儀、請假、加班、獎懲等）；（3）員工手冊；（4）崗位職責、工作內容、工作流程；（5）公司的管理和經營等方面的理念和要求；（6）業(yè)務培訓，由相關部門實施跟蹤培訓；（7）培訓考核。3、員工崗前培訓記錄存入員工檔案，培訓考核未能合格，予以辭退。（三）試用期和轉正：1、員工入職后需進入試用期，試用期一般為一到三個月，公司可根據個人表現(xiàn)適當延長或縮短試用期。2、試用期薪資由物業(yè)經理依據崗位情況和公司薪資薪酬制度核定，綜合事務部負責具體經辦。3、員工試用期滿前十五天填寫轉正報告交所在部門主管，由綜合事務部、業(yè)務主管部門組織試用期考核評估（經理助理、部門主管以上人員由物業(yè)經理評估，享受部門主管待遇的重要崗位人員由物業(yè)經理和所在部門主管雙重評估，領班由部門主管評估，享受領班待遇的崗位人員由所在班組領班和部門主管雙重評估）。評估合格人員進入轉正程序，評估不合格人員延長試用期或予以辭退，具體手續(xù)由綜合事務部負責辦理。（四）社會保險和住房公積金的辦理：根據國家和省、市相關法規(guī)，公司將為正式員工辦理社會保險（養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療），為管理人員和重要技術崗位人員繳納住房公積金，繳費基數(shù)參照薪資福利制度執(zhí)行。（五）日常管理和績效考核公司實行月度、季度、半年度、年度員工考核制度，并根據考核情況進行績效工資的浮動。具體實施辦法參照績效考核辦法進行。（六）員工培訓1、為了不斷提高員工素質，推動公司管理和服務水平，公司鼓勵并將適時組織員工參加各類技能培訓和學習，對成績突出者，將酌情予以一定獎勵。2、員工培訓和教育應以不影響本職工作為前提，遵循個人與公司需要相結合的原則，講求實效，以短期為主、業(yè)余為主、自學為主。3、培訓、教育形式包括：（1）公司舉辦的技術、技能培訓；（2）脫產培訓、進修；（3）禮貌、禮儀培訓；（4）參觀學習、考察；（5）其他學習和培訓。4、公司根據工作要求，由綜合事務部制定公司性培訓計劃，各部門根據公司總體規(guī)劃和實際情況擬訂部門培訓計劃作為補充。5、凡公司出資培訓、進修、引進人員，需與公司簽訂服務合約，明確服務年期，規(guī)定如下：（1）培訓3個月6個月，培訓后至少服務公司1年；（2）培訓6個月1年，培訓后至少服務公司2年；（3）培訓1年2年，培訓后至少服務公司3年；（4）多次培訓，分別計算后匯總；（5）公司出資引進或多次短期培訓等情況，可另行約定服務年限。6、公司培訓后未達到服務年限提出離職者，應補償公司培訓費用。培訓補償額 服務年限-已服務年限 培訓費 服務年限 （七）員工離職1、試用期內雙方可隨時提出終止聘用關系，員工按照公司規(guī)定填寫員工離職交接單，辦理離職交接手續(xù)，薪資按實際出勤天數(shù)計算。2、員工試用期滿轉正后，離職按下列程序辦理：（1）普通員工辭職應提前30天向部門主管提出辭職申請，經部門主管確認后報綜合事務部審批。部門領班、享受領班待遇的崗位人員、部門主管、享受部門主管待遇的崗位人員、客服中心員工、財務人員應向綜合事務部提交辭職申請，由物業(yè)經理審批。（2）辭職獲批后，員工按照約定時間辦理物品及工作移交手續(xù)，填寫員工離職會簽表經部門主管、綜合事務主管、財務主管、物業(yè)經理簽字確認后至財務部辦理薪資結算手續(xù)。有關養(yǎng)老統(tǒng)籌保險和住房公積金的轉出手續(xù)由綜合事務部負責辦理。3、公司因故提前解除與員工勞動合同的，按江蘇省勞動合同條例及勞動法規(guī)相關規(guī)定，給予員工一定的經濟補償。員工因違紀而被解除勞動合同的公司不給予任何