員工內(nèi)購(gòu)操作流程.doc

文件名稱(chēng)：?jiǎn)T工內(nèi)購(gòu)操作流程 修訂日期：2012年11月30日員工內(nèi)購(gòu)操作流程安徽徽紡世家品牌內(nèi)衣運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)修訂于2012年11月30日簽發(fā)：?jiǎn)T工內(nèi)購(gòu)操作流程生效日期：2012年12月01日一、目的（1）增加員工福利，讓員工購(gòu)買(mǎi)本公司產(chǎn)品能享受應(yīng)得之優(yōu)惠。（2）為了規(guī)范公司員工購(gòu)買(mǎi)公司貨品的作業(yè)流程，建立一套有效完善的員工內(nèi)購(gòu)作業(yè)機(jī)制，制訂本操作流程。二、適用范圍 本公司員工申購(gòu)公司產(chǎn)品，悉依照本流程所規(guī)范的體制管理。三、權(quán)責(zé)單位（1）行政部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。（3）行政部為本辦法之管理、執(zhí)行單位。（4）銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、物流部為本辦法協(xié)助執(zhí)行部門(mén)。四、名詞定義 本流程之名詞定義如下：（1）員工內(nèi)購(gòu) 系指在本公司入職轉(zhuǎn)正后的正式員工 到公司購(gòu)買(mǎi)公司貨品的行為，簡(jiǎn)稱(chēng)：內(nèi)購(gòu)（2）貨品 系指本公司代理銷(xiāo)售的各類(lèi)產(chǎn)品。五、員工內(nèi)購(gòu)操作流程圖每周六 需申購(gòu)員工至行政部填寫(xiě)員工內(nèi)購(gòu)申請(qǐng)單行政部審核數(shù)量（特殊情況需銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字）并登記保存對(duì)應(yīng)員工內(nèi)購(gòu)記錄物流部根據(jù) 申購(gòu)員工銷(xiāo)售單 明細(xì)配發(fā)貨品財(cái)務(wù)部簽收貨款明細(xì)并過(guò)賬、打銷(xiāo)售單物流部送貨員在每周六送貨時(shí)將 申購(gòu)員工貨品一并送至展廳并轉(zhuǎn)交相應(yīng)申購(gòu)者申購(gòu)員工持審核過(guò)的員工內(nèi)購(gòu)申請(qǐng)單至財(cái)務(wù)部繳款，內(nèi)購(gòu)貨品金額需以現(xiàn)金方式繳納，杜絕從員工工資中代扣貨款貨款六、內(nèi)購(gòu)之特別說(shuō)明（1）內(nèi)購(gòu)折扣為相應(yīng)品牌產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)。（2）內(nèi)購(gòu)僅限于周六上午打單，其他時(shí)間概不允許打單、出貨。（3）每人每年內(nèi)購(gòu)公司貨品金額不得超過(guò)1500元整，超出部分按貨物吊牌額的5.5折出貨。（4）每人每月限購(gòu)125元，不可提前透支。新近員工轉(zhuǎn)正后當(dāng)月方可享受內(nèi)購(gòu)，其全年內(nèi)購(gòu)金額按轉(zhuǎn)正后分月依次核算。（5）所有員工內(nèi)購(gòu)貨品必須從倉(cāng)庫(kù)出貨，不得從自營(yíng)店出貨。若從自營(yíng)店鋪出貨需按貨物吊牌額的5.5折出貨，從自營(yíng)店內(nèi)購(gòu)的銷(xiāo)售計(jì)入店鋪當(dāng)日銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。（6）對(duì)于公司有業(yè)務(wù)往來(lái)或未轉(zhuǎn)正的實(shí)習(xí)員工及已離職員工至店鋪購(gòu)物又不易拒絕者，出貨價(jià)格均按貨物吊牌額的5.5折出售，另外需自營(yíng)部主管以上級(jí)別簽字確認(rèn)。（7）內(nèi)購(gòu)不允許退換貨。（8）內(nèi)購(gòu)不允許調(diào)撥貨品，特殊情況