公司企業(yè)管理規(guī)章制度匯編大全(精華版)

BatchDoc Word文檔批量處理工具企業(yè)管理制度企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的活動過程。并能實行行之有效管理，從而使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟和社會效益。增強企業(yè)發(fā)展后勁，做大做強企業(yè)。使企業(yè)強起來，職工富起來。結(jié)合企業(yè)管理實際，根據(jù)國家法律、法規(guī)，和現(xiàn)有條件自身情況，本照 “合法、合理、具體”的原則，在此基礎(chǔ)上制訂該管理制度，目的是：使企業(yè)職責明確，運作平穩(wěn)、流暢、高效，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)更加繁榮昌盛!第一章 行政管理一、總經(jīng)理崗位責任制1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，并遵守有關(guān)法令法規(guī)，做到合法經(jīng)營。2、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，實施公司年度經(jīng)營計劃；根據(jù)市場需求和公司實際，制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。3、 擬訂公司的基本管理制度。領(lǐng)導公司建立各級組織機構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整；制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施；決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。4、代表公司參加重大的內(nèi)外活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，抓好公司的文明建設(shè)，培育企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，改善職工福利，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。5、 定期主持召開員工座談會，了解員工動向，指導生產(chǎn)、銷售、服務的每個環(huán)節(jié)；檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展情況。6、 加強公司質(zhì)量、環(huán)保、安全管理工作，負責處理公司重大突發(fā)事件，重大質(zhì)量事故。對質(zhì)量、環(huán)保、安全工作作出成績的個人和集體進行表彰獎勵。7、 定期主持召開生產(chǎn)例會，質(zhì)量、安全及經(jīng)濟活動分析會，并制定合理，可行的應變對策。8、 充分發(fā)揮預測與計劃，組織與指揮，督促與檢查，教育與激勵，革新與挖潛的各項工作。二、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責任制1、負責公司的日常生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、安全管理。協(xié)助總經(jīng)理制定公司的質(zhì)量方針、目標，完成公司年度生產(chǎn)計劃。負責生產(chǎn)任務完成。2、根據(jù)市場需要，及時調(diào)整配料，按計劃生產(chǎn)各種強度等級的水泥，滿足工程的需要，并配合銷售部服務跟蹤信息反饋 。3、制定公司內(nèi)部各項生產(chǎn)管理，獎懲制度，充分調(diào)動員工的工作積極性，保證完成各月生產(chǎn)任務。4、及時處理生產(chǎn)中設(shè)備、電氣和排查生產(chǎn)中的各項隱患，事先預防，深入了解實情，針對薄弱環(huán)節(jié)，分析處理。5、協(xié)調(diào)配合，加強公司質(zhì)量、安全、環(huán)保工作，并對做出成績的個人和集體給予表彰獎勵。6、深入實際，了解情況，查看現(xiàn)場，掌握當天的生產(chǎn)動態(tài)，做出總結(jié)，分析，提高，召開相關(guān)會議，及時安排、布置處理。7、抓好公司建設(shè)，培育企業(yè)文化，注重轄區(qū)環(huán)境，改善生產(chǎn)條件，樹立企業(yè)形象。8、注重生產(chǎn)節(jié)能降耗，減虧增效，逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。三、質(zhì)量部經(jīng)理責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)品質(zhì)量法、水泥質(zhì)量管理規(guī)程等方面的法律、法規(guī)和政策。協(xié)助總經(jīng)理抓好節(jié)能、降耗、減污、增效的工作。2、負責企業(yè)質(zhì)量管理工作，確定企業(yè)質(zhì)量方針目標，根據(jù)市場的動態(tài)制訂產(chǎn)品 質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下對公司的質(zhì)量管理工作負主要責任。3、督促檢查企業(yè)各部門質(zhì)量工作的開展情況，確保各項質(zhì)量按規(guī)劃完成。4、加強原材料進廠管理，隨時掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，針對薄弱環(huán)節(jié)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān) 人員進行分析、檢查、總結(jié)并做好實驗研究。5、對內(nèi)負責協(xié)調(diào)、改善處理重大質(zhì)量事故，對外組織相關(guān)人員處理質(zhì)量糾紛，認真對待、處理用戶所反映的問題，樹立維護企業(yè)形象。6、熟悉企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，正確指導生產(chǎn)，負責產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲工作。對一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的先進典型進行表彰和獎勵；對出了嚴重質(zhì)量事故的，及時查明原因，嚴肅對待，情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟處罰或降職處分。7、負責組織抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導開展質(zhì)量活動，評價產(chǎn)品質(zhì)量情況，對產(chǎn)品質(zhì)量難題進行攻關(guān)。 8、為拓展市場，提高知名度，配合搞好售后服務和征求用戶意見。搞好信息反 饋工作，根據(jù)用戶意見研究持續(xù)改進提高質(zhì)量的措施和辦法。9、對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督、考察和檢驗。積極抓好新型混合材料（助磨劑）等的應用提高工作。四、行政部經(jīng)理崗位責任制1、負責公司本部的行政管理和日常事務，當好領(lǐng)導的參謀，協(xié)助領(lǐng)導搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。2、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。3、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。4、加強對外聯(lián)絡，拓展公關(guān)業(yè)務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。5、負責本公司職工各類業(yè)務技能的培訓、教育、計劃、安排、協(xié)調(diào)工作。6、負責加強考勤、衛(wèi)生、食堂、宿舍、車輛、出差等后勤管理工作。7、負責公司的印章、文件、證照、傳真、勞動合同、辦公用品的領(lǐng)用保管工作。8、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。五、財務部經(jīng)理崗位責任制1、努力學習國家有關(guān)法律、法規(guī)知識、遵守財經(jīng)制度，積極參加各種業(yè)務培訓活動，不斷總結(jié)提高自身業(yè)務素質(zhì)水平。2、堅持原則、廉潔奉公、依法辦事、客觀公正，實事求是，搞好財務服務，提高職業(yè)道德水平，保守企業(yè)商業(yè)秘密。3、負責編制和執(zhí)行預算、財務收支和信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金。4、負責成本費用預測、控制、分析和考核，引導各車間、科室及班組參與成本管理，降低消耗，節(jié)約降耗，提高經(jīng)濟效益。5、負責健全各種核算制度，利用各種信息資料對生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行經(jīng)濟活動分析，負責組織會計人員進行業(yè)務培訓和工作業(yè)績考核。全力支持會計人員依法行使職權(quán)。6、負責協(xié)調(diào)安排好各科室、車間核算與財務部的業(yè)務往來銜接關(guān)系。7、主管企業(yè)一般財務收支的審核，審批工作，履行完善財務管理制度。8、對公司以及上級主管部門負責，對內(nèi)審核、審批財務收支、各種財產(chǎn)物資進出，直接管理銷售、成本、費用會計，倉庫管理員、采購員、出納員和統(tǒng)計員。對外銜接處理財務相關(guān)工作。六、銷售部經(jīng)理崗位責任制1、遵循國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、方針政策。提高銷售經(jīng)營運作迅速，負責企業(yè)產(chǎn)品的銷售管理工作，加強市場的開發(fā)、行情、價格、調(diào)研、分析并提供給領(lǐng)導決策。2、負責公司各項銷售政策的實施及各項制度的編制、安排、執(zhí)行。3、組織并參與市場調(diào)查和預測，及時反饋市場信息和客戶要求等售后服務工作。 4、根據(jù)市場需求狀況，會同生產(chǎn)部門，制訂供貨安排生產(chǎn)計劃。并完善銷售各時期的營 5、協(xié)助質(zhì)量部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作。對客戶意見調(diào)查、質(zhì)量糾紛、投訴的處理應及時主動解決。 6、負責對銷售運作的工作實行監(jiān)督、檢查，并對其銷售負責。 7、了解客戶的資產(chǎn)、信譽狀況，確定供貨數(shù)量，負責資金回籠工作，主持解決所有經(jīng)濟合同的糾紛事務。 8、加強對營銷網(wǎng)點的價格、人員、監(jiān)督、核查工作，實行“誰銷售、誰跟蹤、誰負責”的原則，維護建立新的銷售網(wǎng)點，并將信息及時反饋至公司存檔。 9、制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件（嚴格按照化驗室出廠通知單的數(shù)量、編號如數(shù)開單銷售），并負責落實、檢查、績效考核。 10、負責本部門的業(yè)務培訓工作。提高員工的職業(yè)道德與銷售技能。 11、負責客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的介紹，維護企業(yè)信譽，樹立良好的企業(yè)形象。 12、負責公司客戶的往來跟蹤、服務、聯(lián)系；及售后服務等銷售內(nèi)務工作；負責銷售部所有銷售檔案的整理、跟蹤及管理工作。 為加強企業(yè)行政事務管理，理順內(nèi)部關(guān)系，使各項管理標準化、制度化，提高工作績效，特制定本制度。行政事務管理包括印章使用管理、證照管理、公文管理、檔案管理、工作計劃管理、車輛及駕駛員管理、來賓接待管理、保密制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生管理制度、電話管理、會議管理、電腦管理、辦公用品管理、圖書報刊管理、差旅費報銷管理、考勤管理。七、會議管理制度(一)總則為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。(二)會議分類及組織第一條 公司會議歸納為四類： 1.公司會議：主要包括公司決策會，公司干部會、公司班組長會、公司黨員大會、公司團員大會、公司職工大會、公司技術(shù)人員會以及各種代表大會。應報請總經(jīng)理或行政部批準后，由行政部負責組織召開。2.專業(yè)會議：系全公司技術(shù)會、業(yè)務綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會、事故分析會等)，由分管領(lǐng)導批準，由行政部負責組織召開。3.系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室決定召開并負責組織。 4.班組(小組)會：由各班組長決定并主持召開。第二條 上級或外單位在我公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠級業(yè)務會(如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等)一律由行政部受理安排，有關(guān)業(yè)務對口科室協(xié)作做好會務工作。 (三)會議安排 第三條 例會的安排。為避免會議過多或重復，全公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下： 1.行政會議（1）行政工作會：研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。 （2）廠務會： 總結(jié)評價當月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務。 （3）班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：時間：每月5日早上9點地點：會議室 總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。（4）經(jīng)營活動分析會： 匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，分析問題利弊，提出改進措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 5）質(zhì)量分析會：匯報、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進措施。（6）安全工作會(含保衛(wèi)、安全工作)：時間：每月9日地點：會議室匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。(7）技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準備會) 匯報、總結(jié)當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。（8）生產(chǎn)調(diào)度會：時間：每周一 地點：會議室調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。（9）班組會： 檢查、總結(jié)、布置工作。2.各類代表大會 (1)職工代表大會： (2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)： (3)黨、團員代表大會：第四條 其他會議的安排：第五條 凡行政部已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前1天報請行政部調(diào)整會議計劃。任何人不得變更正常會議計劃。第六條 對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，行政部有權(quán)拒絕安排。第七條 對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，行政部有權(quán)安排合 并召開第八條 各部門會期必須服從全公司統(tǒng)一安排，各部門小會不應安排在全公司例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。第九調(diào) 凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須于會議召開前，經(jīng)部門或分 管領(lǐng)導批準后，分別報行政部匯總，并由行政辦公室統(tǒng)一安排，方可召開。 (四)會議的準備第十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關(guān)準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好座位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。第十一條 會議地點可根據(jù)會議規(guī)模、參會人員多少確定在會議室、會議室、文體活動中心舉行。（五）會議中應注意事項第十二條 發(fā)言內(nèi)容是否偏離了主題？第十三條 發(fā)言內(nèi)容是否出于個人利害？第十四條 與會人員是否都專心聆聽發(fā)言呢？第十五條 發(fā)言者是否過于集中于某人、某事？第十六條 會議期間是否存在一言不發(fā)者？第十七條 某個人的發(fā)言是否過于冗長？第十八條 發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進？（六）會議禁忌事項發(fā)言時不可長篇大論，滔滔不絕 不可打斷他人的發(fā)言（原則上以3分鐘為限）。不可從頭到尾沉默到底。 不要談到抽象論或觀念論。不可選用與會議無關(guān)的材料。 不可對發(fā)言者吹毛求疵。不宜盡談些期待性的預測。 不要中途離席。不可做人身攻擊。 不可不懂裝懂，胡言亂語。 （七）會議紀律 第十九條：嚴格遵守會議時間，違者按每分鐘2元給予罰款，超過20分鐘按缺席給予50元罰款。有事須提前向會議組織者或本次會議的主管領(lǐng)導請假?？劭顝谋救水斣滦浇鹬锌鄢?。 第二十條：會議期間嚴禁在會議室抽煙。 第二十一條：會議期間，請把通信工具調(diào)置無聲狀態(tài)。 第二十二條：違反會議紀律，視情節(jié)給予10-100元罰款。（八）其他會議參照公司例會執(zhí)行。（九）會議匯報：外出參加各種會議須認真記錄、領(lǐng)會精神，返回后向主管領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人匯報會議內(nèi)容和要求，否則將承擔相應責任。造成不良后果的視為工作重大失誤，按制度考評扣除當月績效工資。八、文書管理制度（一）文印室管理規(guī)定第一條 公司的文件，分發(fā)部門及存檔文件必須打印。內(nèi)部遞傳的簡單請示報告或其他不需打印的文件，一律不予打印。第二條 公司發(fā)文，需由起草人定稿抄正，經(jīng)有批準發(fā)文權(quán)的領(lǐng)導簽字同意后方準打印。一般文件的打印、復印、傳真，須經(jīng)所在部門負責人簽字同意后才予辦理；第三條 私人資料，不得在公司打印、復印或用公司傳真機遞送，以免影響公司的正常工作。第四條 文印室工作人員應認真做好本職工作，按時完成任務。對收到的文件資料，應及時給有關(guān)部門、人員送發(fā)，或及時通知有關(guān)人員到文印室領(lǐng)取，不得延誤。第五條 文印室人員應樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將打印、復印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項透露給他人，不得截留任何文件。第六條 文印室對送來打印、復印、傳真的文件資料，應做好登記，并在月終作統(tǒng)計核算。屬業(yè)務部門的，由各部門承擔費用；屬行政、管理部門的，統(tǒng)一歸列行政開支。第七條 文印室工作人員初次違反上述規(guī)定的，給予批評或處50元以下罰款，屢教不改給公司造成不良的社會影響或較大經(jīng)濟損失的，處50元以上500元以下罰款，并責令其書面檢查，視認識程度決定是否留用或除名。 （二）文書管理制度一、公司行文是企業(yè)請示、報告、商洽工作、向下傳達決定、批復處理問題、指導工作的重要形式。二、公司行文要做到規(guī)范、準確、及時，并實行統(tǒng)一管理。三、公司行文的程序為：擬搞、審核(部門領(lǐng)導)、簽發(fā)(公司領(lǐng)導)、打印、分發(fā)、登記、歸 檔、銷毀。四、行文與打印管理1、公司行文由業(yè)務承辦人起草，在發(fā)文稿申請表中須有文件標題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬稿人，部門負責人簽名、標定日期和密級；部門負責人審定，總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。2、經(jīng)總經(jīng)理批準簽發(fā)的文稿交行政部統(tǒng)一編號打印，由起草人校對(對文稿內(nèi)容、質(zhì)量負責)修正后，及時送交給有關(guān)部門和人員，或由行政部發(fā)出。3、打印人員不得截留文件，或?qū)⒋蛴?、復印、傳真等行文中的有關(guān)商業(yè)秘密或企業(yè)管理規(guī)定中須保密的事項透露給他人。五、發(fā)文管理1、公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號、存檔。有領(lǐng)導批示的，還應附批示件。2、部門和個人收文應在行政部發(fā)文登記冊中簽名。3、公司制度、規(guī)定、決定、決議、紀要、任命以及向政府有關(guān)部門的請示、報告等以紅頭文件印發(fā)，其他文件通常用普通紙印發(fā)。4、公司內(nèi)部文件，各部門應妥善保管，年終由行政部統(tǒng)一收回處理。六、收文管理1、公司收文的處理程序為：收文、分文、記錄、傳送、歸檔。2、公司收文由行政部統(tǒng)一負責：收到發(fā)來文件后，應先做好歸類、登記，根據(jù)文件的內(nèi)容，分送有關(guān)領(lǐng)導閱示和主辦部門處理后，收回歸檔。3、急件或涉及商業(yè)機密的傳真應由專人處理。七、所有文件收取發(fā)放，必須有登記、簽收手續(xù)。九、印信管理制度一、印章種類1、公司向主管單位登記的公司印章或指定業(yè)務專用的公司印章。2、公司董事長或總經(jīng)理（法定代表人）的備案職章。3、公司部門印章（行政部、質(zhì)量部、動力部、化驗室、財務部等）。二、印信使用規(guī)定1、對公司經(jīng)營權(quán)有重大關(guān)聯(lián)、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務、金融等機構(gòu)的行文，蓋公司印章。2、以公司名義對國家機關(guān)、團體、公司核發(fā)的證明文件及各類規(guī)章等，由總經(jīng)理（法定代表人）署名、蓋印章。3、在授權(quán)范圍內(nèi)，以部門名義對合作單位、客戶及內(nèi)部行文，由部門經(jīng)理署名、蓋部門章。4、公司印鑒和職章經(jīng)批準后方可使用，并做好使用記錄。5、需要印鑒的介紹信、說明及對外開具的公文，應統(tǒng)一編號登記存查。6、一般不允許開具空白介紹信和證明。如工作或特殊需要時，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準方能開出?？瞻捉榻B信的使用情況，事后必須向公司具體說明，未使用的應予交回。十、檔案管理制度1、公司檔案：公司章程、規(guī)劃、年度計劃、經(jīng)營情況、統(tǒng)計資料、財務審計、會議記錄、決議、決定、委任書、聘書、協(xié)議、合同、項目方案、可行性研究報告、通知、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證、工程圖紙文件和涉及土地、施工的各類文件、批復、工程竣工檔案資料以及員工薪資、人事檔案等具有保存和參考價值的文件材料。2、檔案由專人負責管理，并明確具體責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。3、人事檔案(1),員工個人檔案。在職員工個人檔案由公司負責保管；離職員工檔案保存期限為一年；列為儲備人才的人員資料，保存期限為半年。(2),其它人事資料。公司規(guī)章制度資料永久保存；有關(guān)章程制訂的文件保存五年；有關(guān)員工任用、崗位變動的文件保存一年；工資表及獎金、補貼等相關(guān)資料保存二年。四、其它檔案的保存期限（一）永久保存1、有關(guān)儀式、慶典、紀念的重要文件；2、建筑物的新建、改建及增建的文件和工程竣工檔案資料及圖紙、資料；3、土地取得及處分的重要文件（土地證、土地評估資料）；4、建筑物取得及處分的重要文件（房產(chǎn)證、房產(chǎn)評估資料）；5、公司章程。6、建設(shè)設(shè)計與重大的計改的圖紙資料。（二）保存10年1、有關(guān)年度及每月的決算文件；2、有關(guān)賬目的決算記錄及整理的重要文件（總決算表、現(xiàn)金收支表）；3、有關(guān)賬目傳票的記錄；4、有關(guān)收入、支出的原始憑證；5、有關(guān)財產(chǎn)的評估及折舊的文件；6、有關(guān)稅收方面的文件；7、重要的統(tǒng)計資料。（三）保存五年1、會議記錄、紀要、決議；2、有關(guān)政府法令的文件；3、有關(guān)訴訟的文件；4、有關(guān)政府機關(guān)重要的許可申請及報告文件；5、有關(guān)政府機關(guān)的指示及各種命令傳達書；6、有關(guān)重要的合同、契約、協(xié)定及備忘錄文件；7、有關(guān)勞動協(xié)約及工會協(xié)定的文件；8、有關(guān)經(jīng)營協(xié)議及團體聯(lián)系的文件；9、有關(guān)貸款的重要文件；10、有關(guān)投資及融資的重要文件。（四）保存三年1、經(jīng)營會議、部門會議、辦公會議記錄；2、發(fā)文薄、收文??；3、有關(guān)規(guī)定的制定，及施行的文件；4、有關(guān)政府機關(guān)的許可、申請許可及報告的文件；5、有關(guān)安全管理的文件；6、有關(guān)轉(zhuǎn)賬整理的文件。（五）保存二年1、有關(guān)登記簡易的文件；2、有關(guān)和政府機關(guān)交涉聯(lián)絡的文件；3、有關(guān)簡易的契約協(xié)定及備忘錄文件；4、有關(guān)建筑物及保存物品、火災保險的文件；5、有關(guān)銀行存款及轉(zhuǎn)賬存款的文件。五、檔案借閱1、公司領(lǐng)導借閱非密級檔案，可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔。2、公司其他人員借閱檔案，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，并辦理借閱手續(xù)。3、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借。如工作需要摘錄和復制，密級檔案必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制；一般內(nèi)部檔案資料由各部門領(lǐng)導批準方可摘錄和復制。六、檔案的銷毀1、任何部門或個人無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。2、按規(guī)定需要銷毀時，密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準，一般內(nèi)部檔案須經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可銷毀。3、經(jīng)批準銷毀的檔案，由檔案管理員填寫銷毀清單，專人監(jiān)督銷毀。十一、證照管理制度一、證照指公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、資質(zhì)證、勞動執(zhí)法合格證、社保登記證等，個人的職稱證、項目經(jīng)理證、建造師證、安全員證、崗位資格證等，以及企業(yè)合法經(jīng)營所需要的各種證照。二、行政部負責公司證照的統(tǒng)一管理。因公需要借用時，應嚴格辦理借用手續(xù)；需要復印的，由行政部統(tǒng)一復印并加蓋“再次復印無效”印章，必要時加注“復印件僅用于辦理事使用”。三、行政部應在政府有關(guān)部門規(guī)定的時間內(nèi)，組織完成各種證照的年度檢審，確保證照的有效性。四、為保證公司的合法經(jīng)營，公司以個人名義辦理的職稱證、資質(zhì)證、資格證等各種證件的產(chǎn)權(quán)屬于公司，由行政部統(tǒng)一保管，任何人不得據(jù)為己有。證照檢審時，相關(guān)部門和人員有責任予以協(xié)助，并提供所需的材料。十二、辦公用品管理制度a、辦公用品的購置1、每月月底，各部門負責人將本部所需要的辦公用品計劃，以書面形式提交行政部。2、行政部制定采購計劃及預算，經(jīng)財務部和公司領(lǐng)導審批后購回，按計劃分發(fā)各個部門。3、辦公用品要做到質(zhì)優(yōu)價廉、庫存合理、開支適當、保管良好，并建立帳本和入庫手續(xù)。b、辦公用品領(lǐng)用及管理1、辦公用品通常由部門領(lǐng)導按計劃在行政部領(lǐng)回，出庫時領(lǐng)取人員簽字。2、新入員工的辦公用品，由行政部根據(jù)部門負責人提供的名單和用品清單配備。3、計算器、訂書機、打孔機等耐用文具列入移交。如有故障或損壞，應以舊換新，如遺失應由個人照價賠償或自購。十三、圖書報刊管理制度一、圖書、報刊種類公司的報刊指各種報紙和期刊（專業(yè)與非專業(yè)），圖書即各種工具書和專業(yè)用書。二、圖書、報刊的訂購管理1、公司根據(jù)業(yè)務需要和各部門的要求制定年度報刊訂閱計劃，行政部統(tǒng)一負責辦理訂閱手續(xù)。2、各部門根據(jù)業(yè)務需要制定圖書購買計劃和預算，報行政部預審，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后由行政部統(tǒng)一購買。3、報刊和圖書由行政部負責登記、分發(fā)、保管、借閱管理。4、對不遵守規(guī)定和損害圖書報刊的行為，行政部有權(quán)制止，并按照公司規(guī)定予以處罰。十四、來賓接待管理制度一、來賓的接待工作由行政部負責安排。二、一般來賓由行政部協(xié)同有關(guān)部門人員，在行政部辦公室接待。三、貴賓來訪，按公司領(lǐng)導通知的方式招待，并協(xié)助公司領(lǐng)導安排陪同人員。四、外來協(xié)助作項目的人員，由相關(guān)部門負責接待。五、未經(jīng)核準的來賓，行政部有權(quán)拒絕接待、謝絕參觀；六、任何人不可擅自帶人來公司參觀。十五、電話管理制度a、移動電話1、公司的全體管理人員都必須持有移動電話，電話由員工自行購置。2、公司高層領(lǐng)導、部門負責人、項目部管理人員、駕駛員等相關(guān)人員，24小時開機。持機人在規(guī)定的開機時間內(nèi)關(guān)閉手機，導致公事聯(lián)系不上者，每次給予10元的處罰；當月累計二次聯(lián)系不上者，取消當月電話費補貼，年累計5次聯(lián)系不上者，自滿5次之日公司不再給予補貼電話費。3、電話費補貼： （1）職工30元/月 （2）班長50元/月 （3）副主任80元/月 （4）主任100元/月 （5）部門經(jīng)理150元/月（6）副總以上實報實銷b、固定電話（1）公司根據(jù)對外聯(lián)系量的大小，核定各部門辦公室固定電話的話費使用額度。若超過額度，其超額部分由該部門員工共同分攤。（2）無特殊情況公司職員不允許打私人電話。（3）工作電話應該提高使用效率，盡量簡短。（4）必要時，可盡量使用MSN，QQ等電腦網(wǎng)絡軟件進行交流。十六、電腦管理一、電腦屬公司資產(chǎn)，操作者應精心愛護，規(guī)范操作程序，不斷提高電腦操作及維護水平。二、對機器出現(xiàn)的故障，操作者應及時報告電腦維護管理員，由管理員進行故障處理并填寫解除情況表。三、上班時間可上網(wǎng)查資料、學習專業(yè)知識、交流工作信息、看新聞，但嚴禁聊天、玩游戲、看VCD和電視、電影、小說等娛樂性內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以當事人每次50元罰款。四、公司的兼職電腦維護管理人員，每月應對公司所有電腦進行一次日常維護和資料備份。五、中控室、總降等專用電腦必須專人專用，禁止一切娛樂活動，禁用U盤、光盤等外儲存設(shè)備。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即調(diào)離該崗位，并追究責任。十七、保密管理制度一、公司全體員工都有保守公司秘密的義務，在對外的交往與合作中，不得泄露公司秘密，更不允許出賣公司秘密。二、公司秘密關(guān)系公司的利益和發(fā)展，在一定時間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉。公司秘密包括下列秘密事項：1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項。2、人事決策中的秘密事項。3、專有技術(shù)。4、招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件。5、重要的合同、客戶與合作渠道。6、公司未向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號。7、總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。三、屬于公司秘密的文件、資料應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準不得復印、摘抄。四、接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露；非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。六、文件、資料對外使用規(guī)定1、因公需要對外使用公司的文件、資料，必須先申請說明原因，報總經(jīng)理批準后方可使用。2、公司的所有與項目、工程、物業(yè)管理、商場租賃等有關(guān)的文件、資料，如需復制刻錄時，必須先申請說明原因，報總經(jīng)理批準后方可進行。3、對外使用的文件、資料必須在公司行政部備案。各部門的業(yè)務資料，由各部門登記歸檔自行管理。4、未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得對外使用公司文件或資料，泄露公司的商業(yè)機密。違反者，公司將視情況給予警告、罰款、降職、降薪、留用察看、開除直至追究其法律責任，造成經(jīng)濟損失的由責任人負責賠償。十八、考勤管理制度一、工作時間1、公司行政、財務部門上午8：00分11：30分，下午13：00分16：30分；2、生產(chǎn)一線部門嚴格按三班制上下班。二、簽到制度1、員工每天上班時必須簽到并由值班人員進行監(jiān)督。未簽到、不請假按曠工處理；如代他人簽到，每次扣除雙方薪金各50元；特殊情況不能簽到，須提前一天或事后及時向行政部提交免簽證明。2、部門經(jīng)理以上實行免簽制度，部門經(jīng)理的考勤由公司行政部協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督實施，一旦發(fā)現(xiàn)早退、遲到、脫崗現(xiàn)象將嚴懲不怠。三、遲到、早退、曠工1、工作時間開始10分鐘后到班者為遲到，工作時間終了前10分鐘內(nèi)下班者為早退。2、遲到或早退者，分別按每1分鐘扣款2.00元；遲到20以上者，按曠工半天處理；遲到半小時以上者，按曠工一天處理（曠工給予100元/每天的罰款）。因公外出或請假經(jīng)主管批準者除外。當月累計遲到三次（含）以上的，加倍處罰。扣款累計總額從當事人月薪中扣除。3、下班無正當原因（需向主管部門遞交書面依據(jù)）提前半小時以上者，按曠工半日處理。4、不上班、不簽到又未請假者為曠工，曠工一天處于100元罰款。連續(xù)曠工超過三天，或一年內(nèi)累計曠工超過十天者，作自動離職處理。四、請假制度1、事假（或休息）須填送請假（休假）報告單，一般員工：一天內(nèi)由所在部門經(jīng)理批準，三天以上由總經(jīng)理批準；副主任以上管理人員一天內(nèi)由上一級領(lǐng)導批準，二天以上由總經(jīng)理批準。獲準并安排好工作后，當事人才可離開工作崗位，同時將請假條交行政部備案。事假將扣除當日全額薪金。2、病假須向公司提供縣級以上醫(yī)院出具的建議休息的有效證明或病歷證明。病假期間發(fā)給50的基本薪金，病假超過一個月者，公司不再支付病假薪金（工傷除外）。3、參加社會活動須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，并報行政部備案。4、因公外出者，當天簽到后應向本部門負責人說明去向；頭天已確定外出并經(jīng)部門經(jīng)理同意的，需將免簽證明報行政部。5、赴外地出差應向行政部備案，以便考勤，否則財務部不予報銷其出差費用。五、加班及調(diào)休1、每日工作時間為8小時，員工應在規(guī)定時間內(nèi)完成自己的工作量，原則上不安排加班；情況特殊需延長工作時間，經(jīng)部門負責人批準，填寫加班申請單，交行政部備案。工作時間內(nèi)未完成的不按加班處理。2、員工加班后由其部門安排調(diào)休，也可充抵病假及事假。因工作原因無法安排休息的，按國家有關(guān)規(guī)定處理。十九、衛(wèi)生管理制度一、衛(wèi)生管理的范圍為辦公室、會議室、衛(wèi)生間、走道、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。三、衛(wèi)生清理實行部門、科室、車間責任制，部門科室、車間負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。副總經(jīng)理以上辦公室和公共衛(wèi)生由專人負責。二十、宿舍管理制度一、宿舍管理辦法第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。第二條 員工申請住宿條件(一)營業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者，可以申請住宿。(二)凡有以下情況之一者，不得住宿1患有傳染病者。2有不良嗜好者。(三)不得攜眷住宿。(四)須遵守本管理。第三條 本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權(quán)隨即終止，屆時該員工應于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。第四條 宿舍統(tǒng)由宿舍長擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務如下：(一)總理一切內(nèi)務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電、門戶。(二)監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚)。(三)有下列情況之一者，應通知主管及管理部門：1、違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。2、留宿親友者。3、宿舍內(nèi)有不法行為或外來災害時。4、員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫(yī)院。第五條 員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)處于50元罰款。第六條 員工不得將宿舍之一部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權(quán)利，并處于50罰款。第八條 行政部視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關(guān)指示。 第八條 有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如電視、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。第九條 住宿員工(含出差員工)應遵守下列規(guī)則：(一)服從宿舍長管理、派遣與監(jiān)督。(二)室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。(三)室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。(四)個人棉被、墊被起床后須疊齊。(五)煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。(六)換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。(七)洗曬衣物需按指定位置晾曬。(八)電視、收音機的使用，適當控制音量，以免妨礙他人休息。(九)就寢后不得有影響他人睡眠行為。(十)宿舍不得留宿外人或親友，如外人拜訪應登記姓名、關(guān)系及進出時間。(十一)夜間最遲應于24時前返回宿舍(注意關(guān)閉門窗)，否則生活區(qū)門衛(wèi)應備案，以便安保工作。(十二)貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。(十三)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。(十四)污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。(十五)各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。(十六)對水、電的使用，應遵照下列規(guī)定：1、水、電不得浪費，隨手關(guān)燈及水龍頭。2、沐浴的水、電用畢即關(guān)閉，浴畢應清理浴池。(十七)不得于床上抽煙，不得于宿舍內(nèi)吃不良物品。(十八)員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良不當行為。 第十條 住宿人員需排輪值人員，負責公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、門窗等的巡視，管理及其他聯(lián)絡事項。第十一條 住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利(退宿)并呈報行政部議處：(一)不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者。(二)在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。(三)蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。(四)擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。(五)經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。(六)違反宿舍安全規(guī)定者。(八)有偷竊行為者。第十二條 遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)宿舍長或主管人員檢查。第十三條 外地員工住宿應向當?shù)嘏沙鏊k理流動戶口登記。第十四條 職工宿舍文明守則為加強公司宿舍區(qū)的文明建設(shè)，使職工有一個清潔、寧靜、安全、文明的生活環(huán)境。特制訂職工宿舍文明守則如下：(一)保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等。一切車輛(含自行車)要按指定的位置擺放整齊。(二)宿舍區(qū)內(nèi)的走廊、通道及公共場所，禁止堆放雜物、養(yǎng)鳥和其它龐物，不允許養(yǎng)狗。(三)講文明禮貌，不隨地大、小便，不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水。不準弄臟和劃花墻壁。(四)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，垃圾、雜物要倒在垃圾池、桶內(nèi)。(五)注意安全，不要私自安裝電器和拉接電源線，不準使用明火爐具(用電爐具)及超負荷用電。(六)預防火災，嚴禁在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。(七)自覺維護宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上休息時間不使用高音器材，大聲吵鬧，不進行有噪聲活動，以免影響他人休息。(八)美化環(huán)境，愛護花草樹木和一切公共設(shè)施。(九)各住戶生活區(qū)的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持整潔。(十)遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，自覺維護宿舍區(qū)的秩序。 二十一、食堂管理制度(一)嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。(二)樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德。文明服務，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。(三)遵守財經(jīng)紀律。員工就餐一律收取現(xiàn)金。炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費，嚴格登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費。不得擅自向外出售已進庫的物品。(四)堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，帳物相符。(五)愛護公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或個人)，不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。(六)做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。(七)計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。(八)安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。每天早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前有預約和通知。(九)做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴禁隨帶無關(guān)人員進入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。（十）認真做好外來人員、單位到公司協(xié)調(diào)的工作用餐，相關(guān)部門接待人必須履行餐前1小時與食堂進行溝通，核實就餐人數(shù)，餐后實名簽署。(十一)加強管理，團結(jié)協(xié)作，嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項工作任務。(十二)違反上述制度，給予10200元的罰款。二十二、提案管理制度為了推動我公司科學技術(shù)的發(fā)展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動，加強科技成果的管理、推廣和應用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際，制定本管理辦法。第二條 本辦法所稱合理化建議，主要是指有關(guān)改進和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施；所稱技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)主要是指對科學技術(shù)、業(yè)務的開發(fā)和對生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改造和挖潛。第三條 本辦法由技術(shù)中心負責組織實施。項目的范圍與來源 第四條 項目的范圍(一)適用于市場的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計等。(二)對引進的先進設(shè)備和技術(shù)進行消化、吸收、改造。(三)開拓新的生產(chǎn)業(yè)務。(四)計算機技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應用。(五)發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營管理、人員培訓等軟科學的研究。(六)生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。第五條 項目的來源(一)由上級下達的項目。(二)由本公司有關(guān)部門下達的項目。(三)各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項目。項目的申報、立項和經(jīng)費來源 第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交技術(shù)中心。第七條 技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目由各部門填寫項目申請書報技術(shù)中心。若要申請經(jīng)費，需填報項目經(jīng)費申請表及可行性報告。第八條 由技術(shù)中心組織相關(guān)部門對所報項目進行評審篩選、匯總后報總經(jīng)理審批。 第九條 批準立項后，由技術(shù)中心向相關(guān)部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實施。第十條 需申請立項的項目，由技術(shù)中心上報總經(jīng)理。第十一條 為了避免項目的低水平重復開發(fā)，任何項目必須經(jīng)部門經(jīng)理同意后才能上報，經(jīng)公司立項后才能實施。第十二條 技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費列入公司管理開支。成果的評審、鑒定 第十三條 成果申報 項目完成后，承擔部門應填寫成果鑒定申請書，并備齊下列技術(shù)資料報總工室。(一)研究報告(二)測試和實驗報告(三)技術(shù)設(shè)計方案、數(shù)據(jù)、圖表、照片(四)質(zhì)理標準(五)國內(nèi)外技術(shù)水平對比分析報告(六)技術(shù)經(jīng)濟分析和效益分析報告 (七)標準化審查報告第十四條 成果的評審、鑒定(一) 技術(shù)中心在接到成果鑒定申請書后一個月內(nèi)進行審查、提出意見報總經(jīng)理審閱、并答復申報部門是否同意評審鑒定。(二)在總公司立項的項目成果，報總公司科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負責評審鑒定。成果的獎勵 第十五條 成果評審鑒定后，選擇優(yōu)秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。第十六條 對獲專利的項目將按專利管理有關(guān)規(guī)定進行獎勵。第十七條 未申報專利或申報而未獲的項目，由公司科技項目評審委員會評定獎勵。第十八條 公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次，原則上按項目經(jīng)濟效益的大小予以獎勵，也可根據(jù)項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。評獎標準按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附則 第十九條 任何單位及個人無正當理由，不得阻止有關(guān)人員進行項目申報和獎勵申請。第二十條 對弄虛作假、騙取榮譽者，公司科技項目評審委員會有權(quán)撤銷其榮譽稱號，追回獎金，情節(jié)嚴重者，追究其行政或刑事責任。二十三、車輛、駕駛員管理制度一、車輛的調(diào)度與管理1、公司車輛的調(diào)度、維護、審驗、繳費以及辦理有關(guān)證照、保險等由行政部統(tǒng)一管理。各部門公務用車須按公司車輛使用規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，向行政部申請派遣，行政部按規(guī)定嚴格控制車輛的使用。2、車輛按統(tǒng)一調(diào)配、急用優(yōu)先、保證重點、兼顧一般的原則進行使用管理。3、車輛與駕駛?cè)藛T應相對固定，駕駛?cè)藛T對分配給自己的車輛負有日常管理、保潔、養(yǎng)護，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時維修保養(yǎng)，保持性能良好的責任。4、出車須有行政部簽字的派車單或電話聯(lián)系，出車過程中不得用于私人事務，返回后駕駛員填寫派車單有關(guān)內(nèi)容交用車人簽字后交回行政部。 二、辦公事能自行解決的盡量不派車；能合并用車的不重復派車。三、車輛派遣條件與使用范圍1、派車條件。接送公司來賓，公司領(lǐng)導公務用車，財務提取現(xiàn)款和遠距離的轉(zhuǎn)賬、進帳、辦理貸款等公務，提、送或購置個人攜帶困難的公物，辦理緊急公務，參加體現(xiàn)公司形象的活動，以及其它公務辦理。2、長途用車。公務長途用車，應提前一天報行政部，經(jīng)總經(jīng)理批準后安排出車。3、借車。外單位借車原則上謝絕。重要關(guān)系單位借車需經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理借車手續(xù)，退還時當面查驗車況。4、私人用車。公司車輛原則上不得私用，員工若急需用車，應報經(jīng)總經(jīng)理批準。5、車輛停放。車輛歸來后停放在公司指定地點，未經(jīng)行政部門同意不得駛離停放地點。四、車輛維修1、車輛維修須到公司指定的修理廠進行。進廠維修或購買配件，本車駕駛員提出書面申請，行政部審核后報總經(jīng)理批準實施。修理過程發(fā)現(xiàn)需增加的報修項目或更換零部件，須請示行政部同意。2、車輛行駛途中，發(fā)生故障急需修復或更換零件視實際需要酌情處理，但要必須與行政部取得聯(lián)系并通報情況。3、駕駛?cè)藛T應愛護車輛，精心駕駛。由于駕駛員操作不當或疏于保養(yǎng)而造成車輛損壞或機械故障，所需維修費用視情況由駕駛員承擔一定比例。五、車輛油耗與費用1、車輛加油由公司統(tǒng)一辦理加油證定點加油。加油時憑證核對車號，嚴禁牌證不符或另備其他容器加油。2、行車過程中所產(chǎn)生的停車費由使用部門人員簽字，按實報實銷；過路費單據(jù)須注明何時、何地、過何收費站、辦什么事，經(jīng)相關(guān)人員簽字證明后給予報銷。3、駕駛?cè)藛T應厲行節(jié)約、反對浪費，降低行車油耗和費用。行政部嚴格審核駕駛?cè)藛T填報的各種單據(jù)，不合理的費用一概不予簽字報銷。六、車輛保養(yǎng)與檢查1、定期保養(yǎng)。原則上每行駛一萬公里送指定的修理廠定期保養(yǎng)，由行政部辦理。2、每星期洗車2次，車內(nèi)每季度全面清洗一次。平時由駕駛員隨臟隨洗，保持車容車貌整潔。3、車輛一周未使用時，由駕駛員發(fā)動一次，預熱5-10分鐘。七、車載量嚴格按規(guī)定限制，不得超載八、注意車內(nèi)衛(wèi)生、保持車內(nèi)清潔九、違規(guī)的處理1