公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法

.永康天牛五金工藝品有限公司人力資源與行政管理標(biāo)準(zhǔn)員工獎(jiǎng)懲管理辦法編制/日期 王修國(guó)評(píng)審會(huì)簽部 門簽名/日期銷售部技品部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部人資行政審核/日期批準(zhǔn)/日期發(fā)布日期 ： 實(shí)施日期：永康天牛五金工藝品有限公司 發(fā)布.前 言本標(biāo)準(zhǔn)隸屬人力資源與行政管理標(biāo)準(zhǔn)系列。本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布（修訂）簡(jiǎn)要說(shuō)明：本管理辦法為了規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，樹立員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，以維護(hù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理秩序，保障各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，提升企業(yè)形象，本辦法規(guī)定了公司內(nèi)應(yīng)受獎(jiǎng)懲員工行為內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：王修國(guó)評(píng)審人：各部門負(fù)責(zé)人；批準(zhǔn)人：總經(jīng)理室/盧社生。本標(biāo)準(zhǔn)由綜合管理辦公室提出、起草（修訂）并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由人資行政部文控室歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)歷次版本發(fā)布情況:初版發(fā)行員工獎(jiǎng)懲管理辦法1 主題內(nèi)容與適用范圍 本管理制度規(guī)定了在公司內(nèi)應(yīng)受到獎(jiǎng)懲的員工日常行為內(nèi)容。本管理制度的制定參照如下原則：1.1堅(jiān)持以組織文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)為公司發(fā)展導(dǎo)向的原則。1.2堅(jiān)持不同行為動(dòng)機(jī)與產(chǎn)生的結(jié)果相區(qū)別的原則。1.3堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉，獎(jiǎng)罰分明的原則。在獎(jiǎng)勵(lì)上，主張精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以 精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則；在處罰上，主張思想教育為主、懲罰為輔的原則。 公司在職員工均按本管理制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。2 職責(zé) 2.1 行政上級(jí)對(duì)直屬下級(jí)人員提報(bào)獎(jiǎng)懲； 2.2 主管工作部門在所主管的工作權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)相關(guān)人員提報(bào)獎(jiǎng)懲； 2.3 人資行政部門對(duì)所有提報(bào)的獎(jiǎng)懲歸口核查、訪談、確認(rèn)、執(zhí)行、公布、歸檔； 3.4 財(cái)務(wù)部門對(duì)獎(jiǎng)懲中所涉及的獎(jiǎng)/罰金進(jìn)行扣/發(fā)。3 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容3.1 公司的獎(jiǎng)勵(lì)類別分為以下六種：書面表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、特殊獎(jiǎng)勵(lì)、 晉級(jí)。3.2 各種獎(jiǎng)勵(lì)由提報(bào)部門填寫“員工獎(jiǎng)懲單”，逐級(jí)審批后由人資行政部門歸檔保存， 并按其必要性直接以“員工獎(jiǎng)懲單”的方式，或者形成“獎(jiǎng)勵(lì)通告”的形式進(jìn)行公 布，在員工獎(jiǎng)懲記錄表中進(jìn)行記載。3.3 獲書面表?yè)P(yáng)一次，相應(yīng)附帶獎(jiǎng)金50元；獲嘉獎(jiǎng)一次，相應(yīng)附帶獎(jiǎng)金100元；記小功一次，相應(yīng)附帶獎(jiǎng)金200元；記大功一次，相應(yīng)附帶獎(jiǎng)金500元；特殊獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)際情況核定。 3.4 員工有下列情形之一者，予以書面表?yè)P(yáng)。3.4.1 心態(tài)良好，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常能提前或超額圓滿完成工作任務(wù)，在 團(tuán)隊(duì)里堪稱標(biāo)兵者。 3.4.2 經(jīng)常節(jié)約公司水、電、氣等能源，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行阻止或舉報(bào)者。3.4.3品行端正、樂(lè)于助人、拾金拾物不昧，金額或價(jià)值在100元以上1000元以下 （含）者。 3.4.4 提出合理化工作建議，經(jīng)采用實(shí)施有效者。 3.4.5 對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中存在的問(wèn)題，避免事故損失者。 3.4.6 勇于承擔(dān)工作責(zé)任，樂(lè)于奉獻(xiàn)，在工作中積極進(jìn)取者。3.4.7 厲行節(jié)約，降低材料使用、減少成本開支、節(jié)約資源、能耗明顯者（效益額 2000元以下）。 3.4.8 其它良好事跡值得書面表?yè)P(yáng)者。3.5 員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)。 3.5.1 品行優(yōu)良，技術(shù)超群，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡忠職守，在公司內(nèi)堪稱楷模者。 3.5.2 管理有方，對(duì)團(tuán)隊(duì)工作推進(jìn)有明顯成效者。 3.5.3 拾金/物不昧且金額或價(jià)值1000元以上2000元以下（含）者。 3.5.4 積極參與惡性事故、事件救援工作者。3.5.5 遵章守紀(jì)，積極服從組織及領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氛圍者。3.5.6 積極主動(dòng)提出合理化建議，減少公司成本開支，節(jié)約資源能耗顯著者（效益 額2000元以上10000元以下）。 3.5.7 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶群體中樹立良好公司形象和口碑者。 3.5.8 認(rèn)真、勤奮，承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作尤其得力者。3.5.9 忠實(shí)履行職責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，出色完成急、難、重工作任務(wù)者。3.5.10 敢于揭發(fā)或舉報(bào)重大違法違紀(jì)違規(guī)案件，使公司免遭損失或挽回經(jīng)濟(jì)損失金 額在5000元以下者。 3.5.11 其他應(yīng)予嘉獎(jiǎng)的事項(xiàng)。 3.6 員工有下列情形之一者，予以記小功。3.6.1 對(duì)公司某項(xiàng)業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效明顯者（年效益額1萬(wàn)元以上10萬(wàn) 元以下）。 3.6.2 見(jiàn)義勇為，獲得好評(píng)、稱贊者。 3.6.3 拾金/物不昧且價(jià)值較高者（金額或價(jià)值超過(guò)2000元）。 3.6.4 在本職崗位工作表現(xiàn)特別優(yōu)異，有突出貢獻(xiàn)者。3.6.5 在改進(jìn)（善）工藝技術(shù)、設(shè)備性能、安全環(huán)保、工序產(chǎn)品質(zhì)量、管理環(huán)境、 拓展業(yè)務(wù)等方面成效顯著者。3.6.6 積極研究、改善工作方法，提高工作效率或降低成本有顯著成效者（效益額 在10000元以上）。 3.6.7 對(duì)危害公司的事件事先舉報(bào)或阻止，避免損失金額在5000元以上3萬(wàn)元以 下者。 3.6.8 同壞人、壞事或與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)公司的正常生產(chǎn)、工作秩序有明 顯成績(jī)者。 3.6.9 其他應(yīng)予記小功的事項(xiàng)。 3.7 員工有下列情形之一者，予以記大功。 3.7.1 對(duì)公司某項(xiàng)業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)異者（年效益額10萬(wàn)元以上）。 3.7.2 對(duì)危害公司事件事先舉報(bào)或阻止，避免損失金額在3萬(wàn)元以上者。 3.7.3 對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，為了公司利益而不顧個(gè)人安危，奮力勇為進(jìn)行 斗爭(zhēng)者。 3.7.4 積極拓展公司業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）非常優(yōu)異者。 3.7.5 在管理工作上大膽創(chuàng)新，并取得顯著績(jī)效者。 3.7.6 在特殊事件中，對(duì)維護(hù)公司正常工作、經(jīng)營(yíng)秩序有重大功績(jī)者。 3.7.7 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。 3.8 員工因做出特殊貢獻(xiàn)且成績(jī)卓著的，公司視其情況給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。 3.9 對(duì)于有以下事跡者，給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核評(píng)估確認(rèn)具備更高一級(jí)管理能力的， 將予以職務(wù)上的提升或任用。 3.9.1 對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的主導(dǎo)者，或重大研究發(fā)明、技術(shù)革新的主 導(dǎo)者。 3.9.2 一年內(nèi)記大功達(dá)5次（含）以上者。 3.9.3 在公司里連續(xù)服務(wù)滿5年，每年考評(píng)業(yè)績(jī)均達(dá)優(yōu)秀，且考核期內(nèi)未受過(guò)記小 過(guò)以上處分者。 3.9.4 具有其他特殊功績(jī)應(yīng)予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者。 3.10 各部門作獎(jiǎng)勵(lì)決議時(shí)須參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到度量得當(dāng)?！皢T工獎(jiǎng)懲單” 或調(diào)查報(bào)告上須將具體的獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)描述清楚，做到有根有據(jù)，不得隨意調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)等 級(jí)。 3.11 各部門因獎(jiǎng)勵(lì)提報(bào)的“員工獎(jiǎng)懲單”統(tǒng)一交人資行政部門進(jìn)行匯總，按對(duì)團(tuán)隊(duì) 激勵(lì)作用的實(shí)際需要在公司內(nèi)進(jìn)行公告表彰。月末由人資行政部統(tǒng)計(jì)并提交財(cái)務(wù)部 門，在員工的當(dāng)月工資內(nèi)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)所涉及到獎(jiǎng)金。4 處分內(nèi)容： 4.1 公司對(duì)員工的處分分為以下六種：書面警告、嚴(yán)重警告、記小過(guò)、記大過(guò)、 停職 檢查、開除。 4.2 各種處分記錄由人資行政部門統(tǒng)一歸檔保存，并在員工獎(jiǎng)懲記錄中記載。 4.3 被書面警告一次，相應(yīng)附帶處罰20元；被嚴(yán)重警告一次，相應(yīng)附帶處罰50元；記小過(guò)一次，相應(yīng)附帶處罰100元；記大過(guò)一次，相應(yīng)附帶處罰300元；停職檢查視其實(shí)際違紀(jì)情節(jié)加重處分，但至少附帶記大過(guò)一次，并停職檢查期間一律不計(jì)出勤和計(jì)薪；開除視其實(shí)際情節(jié)加重處分，但至少附帶記大過(guò)一次。 4.4 所有經(jīng)濟(jì)處罰在當(dāng)月工資中執(zhí)行扣除，當(dāng)月工資不夠執(zhí)行的，延續(xù)至下一個(gè)月執(zhí)行完為止。所有處罰只作為公司行政管理的手法，并不能免除員工對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的賠償。 4.5 針對(duì)員工違紀(jì)行為，由所在部門或相關(guān)權(quán)限部門依據(jù)具體違紀(jì)事實(shí)，結(jié)合本處罰 條例相關(guān)條款，開具員工獎(jiǎng)懲單并提出處理意見(jiàn)，逐級(jí)審核后提報(bào)人資行政部。 由人資行政部組織調(diào)查核實(shí)，經(jīng)最終審批人批準(zhǔn)后執(zhí)行?？紤]在公司內(nèi)部樹立團(tuán)隊(duì) 教育意義，起到懲前避后的預(yù)防作用，人資行政部門可按其必要性，直接以員工 獎(jiǎng)懲單的方式，或者形成“處分通告”的形式在公司公告欄上進(jìn)行公布。 4.6 處分程序：當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工有違反公司相應(yīng)規(guī)章制度的現(xiàn)象時(shí)，各權(quán)限人員或權(quán)限 部門有權(quán)利和義務(wù)依據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度提報(bào)處分。處分應(yīng)該遵循的程序如下：4.6.1 執(zhí)行處分的部門或人員應(yīng)認(rèn)真調(diào)查，以員工違規(guī)事實(shí)客觀公正的提報(bào)員 工獎(jiǎng)懲單，并提出對(duì)違規(guī)事情的處理建議，必要時(shí)可附書面調(diào)查報(bào)告。4.6.2 相關(guān)責(zé)任人員對(duì)屬于事實(shí)的處分應(yīng)予以簽名確認(rèn)，屬事實(shí)但又無(wú)理取鬧拒 不簽認(rèn)，態(tài)度惡劣者，予以加重一級(jí)處分，員工獎(jiǎng)懲單經(jīng)相關(guān)權(quán)限人員審批 后，責(zé)任人員不簽認(rèn)也同樣視同事實(shí)得到確認(rèn)，處分生效。4.6.3 人資行政部接到相關(guān)部門的員工獎(jiǎng)懲單后，應(yīng)及時(shí)展開調(diào)查了解，必要 時(shí)可以與當(dāng)事人、知情人等相關(guān)人員接觸以進(jìn)一步了解事實(shí)真相。當(dāng)發(fā)現(xiàn)部門提 報(bào)的處理意見(jiàn)與公司規(guī)章制度不相符、或與以往慣例不一致、或不同部門處理同 一類問(wèn)題的處分等級(jí)不平衡時(shí)，人資行政部門可以進(jìn)行合理調(diào)整，但應(yīng)充分與提 報(bào)處分的部門溝通、協(xié)商，取得一致的處分意見(jiàn)。4.6.4 當(dāng)人資行政部門與提報(bào)處分的部門之間溝通后，處分意見(jiàn)無(wú)法達(dá)成一致時(shí)， 人資行政部門及相關(guān)部門均應(yīng)及時(shí)呈請(qǐng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)裁決。4.6.5 根據(jù)審批的必要性，人資行政部門將達(dá)成一致意見(jiàn)的員工獎(jiǎng)懲單逐級(jí)呈 請(qǐng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 4.6.6 人資行政部門將審批通過(guò)的員工獎(jiǎng)懲單，按其必要性或以適宜的形式，可 在公司內(nèi)予以公布。 4.7 公司員工有下列行為的，給予書面警告處分。 4.7.1 識(shí)別證的管理： 1）進(jìn)入廠區(qū)時(shí)不按要求佩戴識(shí)別證的； 2）在公司內(nèi)部將識(shí)別證轉(zhuǎn)借其他員工使用的（如造成重大影響的，另行根據(jù)情節(jié) 程度處理）； 3）故意損壞或遺失識(shí)別證的（補(bǔ)辦另收工本費(fèi)10元）； 4.7.2工作紀(jì)律： 1）上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事（非工作需要的看小說(shuō)、雜志、報(bào)刊，非接待性質(zhì) 的吃零食等）。 2）上班時(shí)間無(wú)故串崗影響他人正常工作者。 3）不按組織要求進(jìn)行集合，召開或參加集會(huì)的； 4）不按要求穿工作服上班的（沒(méi)發(fā)放工作服，特殊氣候或因公需要的除外）。 5）長(zhǎng)時(shí)間離開工作現(xiàn)場(chǎng)或下班時(shí)，不關(guān)水、電、氣、設(shè)備、門、窗的。 6）在工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、追逐嬉鬧，影響他人工作的。 7）不愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，損壞設(shè)備、設(shè)施、工具、用具的（造成重大損失的，另行追 究賠償責(zé)任）。 8）上班時(shí)間非工作需要煲電話粥的。 9）短時(shí)間（十分鐘以內(nèi)）占用公司電話、傳真、電腦等做私人通訊的。 4.7.3 會(huì)議、培訓(xùn)紀(jì)律： 1）遲到：不按要求時(shí)間出席會(huì)議或參加培訓(xùn)的。 2）早退：未到結(jié)束時(shí)間，擅自提前離開會(huì)議或培訓(xùn)場(chǎng)所的。 3）手機(jī)鈴聲、個(gè)人隨身設(shè)備聲響擾亂會(huì)議和培訓(xùn)場(chǎng)所雅靜的。 4）代替他人作會(huì)議或培訓(xùn)簽到的。 5）會(huì)議中大聲喧嘩、吵鬧且不聽招呼的。 6）其它違反會(huì)議、培訓(xùn)紀(jì)律的。 4.7.4 就餐管理： 1）不到下班時(shí)間就提前離崗用餐的。 2）在公司內(nèi)不到指定地點(diǎn)就餐經(jīng)勸告不聽者。 3）剩飯菜不倒入指定地點(diǎn)，清潔餐具不到指定地點(diǎn)的。 4）破壞公共衛(wèi)生，亂丟筷子、餐具、紙巾、瓜皮果殼、空瓶空罐等的。 4.7.5 衛(wèi)生文明管理： 1）上班不按要求著裝的（赤身、坦胸露肚、超短褲叉、拖鞋等有損工作形象和有 安全隱患的行為）。 2）在公司內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾、不愛(ài)護(hù)花草樹木的。 3）在宿舍不講衛(wèi)生，亂倒臟水亂扔垃圾的（如集體宿舍找不到責(zé)任人的，則同宿 舍每人同等處分），或在非晾曬的窗臺(tái)上晾曬衣褲鞋襪的。 4）不講文明用臟手臟物拍摸或腳踏墻壁，或在墻壁上亂涂亂畫的。 5）車輛不按指定的停車場(chǎng)所停放，且不聽勸阻的。 6）其他違反公司衛(wèi)生文明管理的。 4.7.6 考勤管理： 1）不按規(guī)定排隊(duì)刷（打）卡，刷（打）卡時(shí)插隊(duì)或故意擁擠的。 2）上班打卡后故意逗留閑逛，不及時(shí)進(jìn)入工作場(chǎng)所，到達(dá)工作崗位的。 3）遲到、早退的（具體參照員工考勤管理辦法實(shí)施，不重復(fù)處罰）。 4）請(qǐng)假、銷假不按照規(guī)章制度履行者。4.8 員工有下列情形的，予以嚴(yán)重警告。 4.8.1 因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤，但導(dǎo)致的后果情節(jié)不嚴(yán)重，造成影響不大者。 4.8.2 妨礙工作秩序，違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定者，破壞或嚴(yán)重污染環(huán)境者。 4.8.3 初次不聽上級(jí)合理工作安排或無(wú)理頂撞者。 4.8.4 謾罵、攻擊同事，情節(jié)不嚴(yán)重者。 4.8.5 在工作場(chǎng)所口角吵鬧者。 4.8.6 上、下班打卡但中途離崗不上班的，或計(jì)加班費(fèi)的員工加班申請(qǐng)沒(méi)經(jīng)批準(zhǔn)， 擅自打（刷）加班卡混加班費(fèi)的（且不予計(jì)加班工時(shí)）。 4.8.7 一個(gè)月內(nèi)4次（含）以上未完成工作任務(wù)，但均未造成重大影響者。4.8.8 對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的工作指令，無(wú)正當(dāng)理由而又不反饋不執(zhí)行不按 期完成者。 4.8.9 在工作場(chǎng)所內(nèi)故意妨礙他人工作者。 4.8.10 未經(jīng)請(qǐng)假允許，擅自缺席會(huì)議或培訓(xùn)者。 4.8.11 工作時(shí)間干私活者。 4.8.12 上班時(shí)間打瞌睡或擅離職守者（直接上司負(fù)管理責(zé)任，連帶受警告處分）。4.8.13 不按門禁管理規(guī)定擅自帶非公司人員進(jìn)入公司者，或上班時(shí)間不經(jīng)批準(zhǔn)私自 出廠者。4.8.14 工作不負(fù)責(zé)任或管理失當(dāng)，疏忽大意給公司造成不良影響或較少經(jīng)濟(jì)損失者 （2000元以下）。 4.8.15 接聽、撥打工作或業(yè)務(wù)電話時(shí)，不講公德說(shuō)話骯臟，有事實(shí)為證的。 4.8.16 隨地吐痰、亂扔垃圾屢教不改，或經(jīng)勸阻不聽者。4.8.17 在公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)吸煙，不按規(guī)定使用明火，或在公司宿舍私拉亂接電 線造成安全隱患者。 4.8.18 集體休息時(shí)間內(nèi)在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，劃拳行令，或過(guò)大音量播放聲訊設(shè)備影 響他人休息，被檢查或投訴屬實(shí)者。 4.8.19 不按規(guī)定或要求清理、維護(hù)保養(yǎng)崗位所用機(jī)器設(shè)備者。4.8.20 非公事盜打公司電話6次（含）以上者，或占用公司電話撥打各類聲訊臺(tái)、 點(diǎn)歌臺(tái)等聽歌、娛樂(lè)者。 4.8.21 采取不正當(dāng)手段盜用公司宿舍水、電，故意不承擔(dān)或少承擔(dān)水電費(fèi)者（如不 能確認(rèn)直接責(zé)任者的，同宿舍人員受同等處分，并承擔(dān)水電費(fèi)用損失）。 4.8.22 利用公司電腦、傳真等訊息設(shè)備較長(zhǎng)時(shí)間（十分鐘以上）從事與本職工作無(wú) 關(guān)事情的。 4.8.23 上班時(shí)間利用公司電腦玩游戲、看與工作無(wú)關(guān)影像的；4.8.24 其它必須予以嚴(yán)重警告處分的違紀(jì)行為。 4.9 員工有下列情形的，予以記小過(guò)。 4.9.1 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、管理失當(dāng)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失較大者（2000元以上5000 元以下）。 4.9.2 對(duì)同事惡意攻擊，造成明顯傷害者。 4.9.3 對(duì)同事有脅迫、威嚇及欺騙行為者。 4.9.4 捏造事實(shí)騙取請(qǐng)假、休假者。 4.9.5 一個(gè)月6次（含）以上未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。 4.9.6 找他人代打（刷）出、退勤卡者，或代他人打（刷）出、退勤卡者。 4.9.7 違反操作規(guī)程造成產(chǎn)品（或物資）報(bào)廢，性質(zhì)較嚴(yán)重的。 4.9.8 月薪、年薪人員故意打聽他人工資，或?qū)⒆约汗べY告訴非直屬上級(jí)人員的。 4.9.9 未經(jīng)人資行政部門同意，在公司宿舍私接大功率電器、私改電氣線路者（同 時(shí)沒(méi)收電器）。4.9.10 非工作需要擅自攜帶危險(xiǎn)品或違禁物品（有毒、易燃易爆、管制刀/槍/警具 等）進(jìn)入工作場(chǎng)所者。 4.9.11 管理人員徇私舞弊，為遲到、早退、缺勤等下屬人員簽批請(qǐng)假單、公出單、 出勤簽卡證明單等作蔽者。 4.9.12 未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，擅自帶外來(lái)人員進(jìn)入工廠生產(chǎn)區(qū)參觀者。 4.9.13 非公司業(yè)務(wù)需要酒后上崗者，崗上飲酒者。 4.9.14 對(duì)上級(jí)不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn)或投訴，而任意漫罵、造謠生事者。 4.9.15 將借識(shí)別證轉(zhuǎn)借給非本公司人員使用，未造成后果者（造成后果的另行追究 當(dāng)事人責(zé)任）。 4.9.16 工作中玩忽職守、行為失當(dāng)、違反操作規(guī)程造成一般性事故的。 4.9.17 言行不檢，陽(yáng)奉陰違，造謠生事，有損團(tuán)隊(duì)建設(shè)或公司名譽(yù)的。 4.9.18 公司內(nèi)非工作需要的長(zhǎng)流水或長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，及其它嚴(yán)重浪費(fèi)公司資源的直接 責(zé)任者（不能確認(rèn)直接責(zé)任人的，單位或部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人）。 4.9.19 工作馬虎，不認(rèn)真仔細(xì)，屢次造成質(zhì)量問(wèn)題、任務(wù)時(shí)效問(wèn)題、或嚴(yán)重質(zhì)量隱 患者。 4.9.20 在工作場(chǎng)所內(nèi)肆無(wú)忌憚的叫罵者。 4.9.21 在公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)吸煙屢教不改者。 4.9.22 拾獲公司或同事財(cái)物據(jù)為己有，故意隱瞞、非法占有不交還者。 4.9.23 未經(jīng)批準(zhǔn)將公司資源、料品、資金挪作它用，未造成后果者。 4.9.24 在廠區(qū)內(nèi)惡意涂改標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志或損毀公物者。 4.9.25不按操作規(guī)程要求作業(yè)，私自更換、調(diào)整操作規(guī)程作業(yè)者。 4.9.26 非授權(quán)人員或非專業(yè)人員私自拆卸機(jī)器設(shè)備調(diào)換零件者。 4.9.27 不按上級(jí)的合理工作安排或出勤要求，對(duì)生產(chǎn)及工作造成較大延誤者。 4.9.28 私自涂改審批后的各種單據(jù)、票據(jù)內(nèi)容或日期，未造成后果者。 4.9.29 上班時(shí)間睡覺(jué)者。 4.9.30 對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的行為知情不報(bào)者。 4.9.31 其他違紀(jì)事件，必須予以記小過(guò)處分的行為。 4.10 員工有下列情形的，予以記大過(guò)。 4.10.1 故意毀壞公物或他人物件情節(jié)嚴(yán)重者。 4.10.2 虛報(bào)工作業(yè)績(jī)者。 4.10.3 惡意攻擊同事造成重大傷害，或不利用正當(dāng)投訴、舉報(bào)渠道，搬弄是非捏造 事實(shí)惡意中傷他人者。 4.10.4 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 4.10.5 遺失公司重要公文、資料、物品者。 4.10.6 負(fù)責(zé)保管的公司財(cái)、物短少、損壞、私用、擅自挪用、送他人使用等造成一 般性損失者。 4.10.7 違反安全管理規(guī)定，使公司蒙受較大損失者。 4.10.8 唆使、挑撥、縱容他人損害公司或員工利益，造成明顯后果者。 4.10.9 故意發(fā)表與公司精神、價(jià)值理念、會(huì)議決議相違背的言論，在團(tuán)隊(duì)里造成不 良影響者。 4.10.10 故意破壞公司消防設(shè)施者。4.10.11 工作不負(fù)責(zé)任，或管理失當(dāng)給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者（5000元以上3萬(wàn) 元以下）。 4.10.12 冒充上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)事人簽字者（造成經(jīng)濟(jì)損失的另行追究）。 4.10.13 不服從公司或上級(jí)的合理工作安排，延誤工作任務(wù)造成嚴(yán)重后果者。4.10.14 嚴(yán)重違反公司消防管理規(guī)定，在公司禁火區(qū)內(nèi)（如儲(chǔ)油、儲(chǔ)氣、易燃物資 儲(chǔ)放地等）擅自動(dòng)用明火者。4.10.15 對(duì)執(zhí)行紀(jì)律檢查（包括安全、環(huán)境、質(zhì)量、技術(shù)、審計(jì)、體系、勞動(dòng)紀(jì)律 等）的人員，采取防礙或打擊公務(wù)執(zhí)行的各種行為者。 4.10.16 其他嚴(yán)重違紀(jì)，心須予以記大過(guò)處分的行為。 4.11 員工有下列情形的，予以停職檢查。4.11.1 有重大違紀(jì)事實(shí)或重大嫌疑需進(jìn)一步調(diào)查確認(rèn)者。 4.11.2 拒不服從團(tuán)隊(duì)或上級(jí)工作安排，不履行崗位工作職責(zé)，無(wú)理取鬧或我行我 素者（同時(shí)至少記大過(guò)一次）。4.11.3 對(duì)自己的違規(guī)違紀(jì)行為認(rèn)識(shí)不到錯(cuò)誤，要求檢討拒不檢討者。4.11.4 對(duì)公司公布的“員工獎(jiǎng)懲單”或處分通告不服，但又不采取正當(dāng)渠道進(jìn)行 申訴，私自從通告欄上撕毀者（同時(shí)至少記大過(guò)處分一次）。 4.11.5 其它必須予以停職檢查的行為。 4.12 員工有下列重大惡性違紀(jì)行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并同時(shí)至少予以記大過(guò) 處分一次。 4.12.1 蓄意違抗上級(jí)人員的合理指揮監(jiān)督，與上級(jí)人員發(fā)生惡性沖突，或脅迫上 級(jí)人員，或有打罵侮辱行為并情節(jié)嚴(yán)重者。 4.12.2 在公司內(nèi)酗酒滋事、打架斗毆造成惡劣影響者。 4.12.3 在公司內(nèi)聚眾賭博、嫖娼賣淫、吸食毒品等違反法律或治安管理處罰法者 （一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除并報(bào)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理）。 4.12.4 故意毀壞公司財(cái)物金額較大者（一次性金額超過(guò)5000元），同時(shí)追究賠償 責(zé)任。 4.12.5 不通過(guò)正常渠道反饋問(wèn)題，帶頭組織罷工、聚眾鬧事，積極參與罷工等妨 礙正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序者（情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理）。 4.12.6 對(duì)同事施以暴力，或有重大侮辱、威脅行為者。 4.12.7 嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者（同時(shí)追究經(jīng)濟(jì) 損失賠償責(zé)任或法律責(zé)任）。 4.12.8 盜竊、侵占、貪污或私自放行公司各類物資者。 4.12.9 利用公司名義在外面招搖撞騙，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)或形象損失者。 4.12.10 在公司內(nèi)做出傷風(fēng)敗俗的惡劣行為，造成嚴(yán)重的團(tuán)隊(duì)影響或公司聲譽(yù)損毀 者。 4.12.11 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，損公肥私，侵吞公司財(cái)物，索要、接受賄賂者（同時(shí) 沒(méi)收不正當(dāng)所得）。 4.12.12 一年內(nèi)累計(jì)受到公司5次（含）以上記大過(guò)處分者（第5次記大過(guò)后當(dāng)即 開除）。 4.12.13 觸犯法律或違反治安管理處罰法，被公安機(jī)關(guān)拘留、監(jiān)禁、勞教、判刑者。 4.12.14 玩忽職守、嚴(yán)重瀆職給公司造成惡劣影響，或造成重大經(jīng)濟(jì)損失者（3萬(wàn) 元以上）。 4.12.15 未經(jīng)公司許可，工作時(shí)間內(nèi)擅自在外兼職，或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)機(jī)密有 關(guān)的事務(wù)者。 4.12.16 業(yè)務(wù)人員私自轉(zhuǎn)單賣單，截留業(yè)務(wù)單位返利、折讓費(fèi)，及挪用貨款者。 4.12.17 管理人員任人唯親，拉幫結(jié)派搞小團(tuán)隊(duì)，影響工廠正常運(yùn)營(yíng)的主要責(zé)任者。 4.12.18 竊取、泄露公司商業(yè)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等機(jī)密者（造成損失的并按相關(guān)“合同” 或“保密協(xié)議”處理，追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失賠償，及法律責(zé)任）。 4.12.19 提供虛假證明或文件資料（如履歷、學(xué)歷、政府/客戶/供應(yīng)商資料、報(bào)賬 票據(jù)、單證等），謀取個(gè)人私利者。 4.12.