住宅小區(qū)一體化管理合同范文

住宅小區(qū)一體化管理合同甲方：zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：zz酒店物業(yè)管理有限公司第一章總則第一條zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與zz酒店物業(yè)管理有限公司根據(jù)物業(yè)所在地有關(guān)法律，經(jīng)過友好協(xié)商，就甲方聘請(qǐng)乙方管理其投資興建的zzz住宅小區(qū)銷售中心、會(huì)所、物業(yè)管理、以及對(duì)zzz住宅小區(qū)的銷售中心、會(huì)所以及小區(qū)內(nèi)的景觀綠化的籌建工作提供顧問服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)定，特訂立本合同。第二條合同雙方：甲方：zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：zz酒店物業(yè)管理有限公司第二章定義第三條除非本合同中另有規(guī)定，本合同中有關(guān)名詞的定義，按本條規(guī)定為準(zhǔn)。1.項(xiàng)目：指位于廣東省z市z的z,.2.銷售中心：指位于zzz住宅小區(qū)的銷售中心。3.會(huì)所：指位于zzz住宅小區(qū)的會(huì)所。4.服務(wù)中心：指位于zzz住宅小區(qū)會(huì)所內(nèi)的酒店式服務(wù)中心，是銷售中心、會(huì)所以及物業(yè)管理公司對(duì)物業(yè)買受人提供服務(wù)的統(tǒng)一指揮中心。5.一體化服務(wù)系統(tǒng)：指位于zzz住宅小區(qū)的銷售中心、會(huì)所以及物業(yè)管理服務(wù)的統(tǒng)稱。6.物業(yè)前期介入期：指自本合同簽署日起至物業(yè)買受人收樓之日為止。如項(xiàng)目因故未能在自本合同簽署后兩年內(nèi)收樓，則由雙方再行商討確定合作細(xì)則。7.物業(yè)管理期：指物業(yè)買受人收樓之日起計(jì)算三周年。第三章委托事項(xiàng)第四條甲方同意委托乙方從專業(yè)酒店服務(wù)的角度，參照國家星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及zz酒店物業(yè)管理有限公司管理模式，在本合同所定義的運(yùn)營管理期內(nèi)提供管理服務(wù)。乙方同意按本合同項(xiàng)下條款，負(fù)責(zé)甲方所委托的事宜。第四章合同期限第五條本合同有效期限由本合同簽署之日起計(jì)，至物業(yè)買受人收樓之日起計(jì)算三周年之日。如需要續(xù)訂合同，應(yīng)在合同屆滿前半年以書面形式知會(huì)對(duì)方，并另行商討。第六條若雙方在合同期內(nèi)合作順利，經(jīng)雙方協(xié)商，可另外出具合作成立新的管理公司的合同，以加強(qiáng)雙方的合作。第五章甲方的權(quán)利和責(zé)任第七條甲方的權(quán)利和責(zé)任1.與乙方共同商討會(huì)所使用功能布局，在雙方商討決定后，改進(jìn)會(huì)所功能設(shè)施。2.全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目籌建期間全過程工程管理的統(tǒng)一指揮和實(shí)施。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目配套設(shè)施設(shè)備的興建、改建、大修。4.甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和評(píng)標(biāo)、工程竣工驗(yàn)收的工作。5.向乙方提供符合項(xiàng)目所在地的法律、政策、法規(guī)的會(huì)所營業(yè)相關(guān)許可證件及文件。6.負(fù)責(zé)銷售中心、會(huì)所及服務(wù)中心、物業(yè)前期介入期管理運(yùn)營所需費(fèi)用及支出。7.甲方物業(yè)的工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)均需達(dá)到合格，并依據(jù)建設(shè)部最新的房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定向乙方及物業(yè)買受人交接物業(yè)。8.甲方須保存好與本物業(yè)有關(guān)的報(bào)批件、建筑、設(shè)備等方面的各種圖紙或資料，并于物業(yè)買受人收樓時(shí)向乙方移交。9.協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)營中涉及到的社會(huì)及有關(guān)部門的關(guān)系。10.如因項(xiàng)目經(jīng)營所需相關(guān)證照導(dǎo)致項(xiàng)目不能繼續(xù)營業(yè)，甲方應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。11.依時(shí)足額向乙方支付空置單元物業(yè)管理費(fèi)及其它應(yīng)繳費(fèi)用。12.審批乙方提交的各項(xiàng)建議和方案、人事架構(gòu)等。13.為乙方派駐管理人員必要的工作和生活條件，包括辦公場所及設(shè)施、住宿、餐飲、通訊、交通等條件。14.甲方有權(quán)與乙方商討并確定乙方派駐管理人員的人選。在與乙方磋商后，甲方有權(quán)要求乙方撤換甲方評(píng)議不合格之人選。15.保證乙方派駐人員對(duì)會(huì)所、服務(wù)中心、銷售中心、物業(yè)管理的運(yùn)作管理權(quán)。16.對(duì)涉及的乙方視作為商業(yè)秘密的任何信息和內(nèi)容有保密的義務(wù)。17.依時(shí)足額向乙方支付管理費(fèi)及乙方派駐人員的工資。第六章乙方的權(quán)利和責(zé)任第八條乙方在服務(wù)中心管理工作方面的權(quán)利和責(zé)任：1.在甲方籌建zzz住宅小區(qū)銷售中心、會(huì)所以及小區(qū)內(nèi)的景觀綠化的建設(shè)過程中，乙方協(xié)助提供乙方認(rèn)為必要的顧問建議。2.乙方按照星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)對(duì)銷售中心、會(huì)所的功能布局、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和硬件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行審核并具有技術(shù)審議權(quán)。3.為服務(wù)中心提供各項(xiàng)籌備成立工作。負(fù)責(zé)提供運(yùn)作流程的技術(shù)服務(wù)意見。4.在服務(wù)中心成立后，按照五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)整個(gè)服務(wù)體系的員工和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核。5.在工作過程中積極為甲方培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，爭取在業(yè)主收樓后一年內(nèi)使甲方的相關(guān)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)成熟，在收樓一年時(shí)達(dá)到不少于三分之二的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)本地化的目標(biāo)。6.對(duì)員工和管理人員的培訓(xùn)率在第一年內(nèi)應(yīng)達(dá)到100%,考核通過率應(yīng)達(dá)到95%.7.全權(quán)負(fù)責(zé)服務(wù)中心的日常管理工作，全面對(duì)甲方和物業(yè)買受人負(fù)責(zé)。8.利用一體化管理服務(wù)系統(tǒng)，以服務(wù)協(xié)助銷售工作，并為物業(yè)買受人全面提供五星級(jí)酒店式的服務(wù)。9.調(diào)整及完善一體化管理服務(wù)系統(tǒng)的編制，各部門的崗位職責(zé)及職責(zé)界定，并編制完整的工資管理制度和物業(yè)管理制度。負(fù)責(zé)制定運(yùn)作流程等技術(shù)服務(wù)內(nèi)容。10.負(fù)責(zé)編制一體化服務(wù)系統(tǒng)各部門管理層和員工的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營過程中的人事工作具有審定權(quán)。乙方對(duì)管理人員的人選具有推薦權(quán)，甲方對(duì)該等人員具有審核權(quán)。11.協(xié)助提供一體化服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作流程、特色設(shè)計(jì)的技術(shù)服務(wù)意見。12.為一體化服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施、裝飾材料、用品用具的選擇、質(zhì)量要求、功能要求與特色提供技術(shù)服務(wù)意見。13.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，在一體化服務(wù)系統(tǒng)方面全面推行現(xiàn)代化酒店服務(wù)理念。第九條乙方在銷售中心運(yùn)營管理工作方面的權(quán)利和責(zé)任：工業(yè)1.協(xié)助銷售中心的各項(xiàng)籌備開業(yè)工作。負(fù)責(zé)提供運(yùn)作流程的技術(shù)服務(wù)意見。2.全權(quán)負(fù)責(zé)銷售中心的日常服務(wù)管理及服務(wù)工作，全面對(duì)甲方負(fù)責(zé)。3.積極配合甲方的監(jiān)督與管理，對(duì)提出的整改意見積極進(jìn)行整改。第十條乙方在會(huì)所管理工作方面的權(quán)利和責(zé)任：1.為會(huì)所提供使用功能方面的改進(jìn)和增減意見，全權(quán)負(fù)責(zé)會(huì)所的日常經(jīng)營管理工作。2.負(fù)責(zé)參與提出以下建議：會(huì)所開業(yè)前的各階段工作內(nèi)容、相應(yīng)工作時(shí)間表；負(fù)責(zé)會(huì)所開業(yè)前的員工篩選、招聘和培訓(xùn)工作。3.根據(jù)市場和會(huì)所的實(shí)際情況，提出會(huì)所的品牌建設(shè)、市場定位、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案的建議和實(shí)施。4.視會(huì)所的經(jīng)營狀況，在乙方認(rèn)為有需要的時(shí)候?qū)ν馔菩袝?huì)員制會(huì)所消費(fèi)卡。5.與銷售中心協(xié)作，借助乙方銷售渠道在會(huì)所內(nèi)通過舉辦一定數(shù)量的商務(wù)活動(dòng)以擴(kuò)大會(huì)所的知名度和影響力。6.負(fù)責(zé)提供運(yùn)作流程、會(huì)所特色設(shè)計(jì)的技術(shù)服務(wù)意見。7.進(jìn)行市場客源細(xì)分，對(duì)會(huì)所目標(biāo)群體的消費(fèi)習(xí)慣、未來消費(fèi)行為有前瞻性的營銷策略。第十一條乙方在物業(yè)管理前期介入期工作的權(quán)利和責(zé)任：1.負(fù)責(zé)編制物業(yè)前期介入期費(fèi)用預(yù)算，提交并經(jīng)甲方審批后，按照預(yù)算執(zhí)行前期介入期的物業(yè)管理工作。2.對(duì)樓盤規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)的各方面內(nèi)容，從物業(yè)管理的專業(yè)管理的專業(yè)角度提出建議。3.對(duì)建設(shè)中的工程質(zhì)量和進(jìn)度提出建設(shè)性整改意見和建議。4.對(duì)項(xiàng)目的功能布局、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和硬件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行審核并具有技術(shù)審議權(quán)。5.提供運(yùn)作流程、項(xiàng)目特色設(shè)計(jì)的技術(shù)服務(wù)意見。6.乙方將在派駐之物業(yè)總經(jīng)理到任之日起計(jì)45日內(nèi)向甲方提交酒店式物業(yè)服務(wù)前期介入期初步財(cái)務(wù)預(yù)算。7.負(fù)責(zé)提供動(dòng)力、能源、設(shè)備、設(shè)施選擇方案及維修、保養(yǎng)與節(jié)能計(jì)劃與運(yùn)作方案。8.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，在項(xiàng)目內(nèi)全面推行現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念。9.負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理各部門管理層和員工的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營過程中的人事工作具有審定權(quán)。乙方對(duì)物業(yè)管理公司人員具有審核權(quán)。10.乙方有權(quán)要求甲方在工作過程中全面配合乙方進(jìn)行酒店式管理的經(jīng)營思路、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)工作計(jì)劃。第十二條乙方在物業(yè)管理期的權(quán)利和責(zé)任1.負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理期費(fèi)用預(yù)算。2.物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。物業(yè)共有部位具體包括：房屋的承重結(jié)構(gòu)，非承重結(jié)構(gòu)的分戶墻外墻面，屋蓋、屋面、大堂、公共門廳、走廊、過道、樓梯間、電梯井、樓內(nèi)化糞池、垃圾通道、污水管、雨水管、樓道燈、避雷裝置。3.物業(yè)共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理。具體包括：共用的上下水管道、落水管、污水管、垃圾道、共用照明、天線、中央空調(diào)、高壓水泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯。4.市政共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、水池、井、停車場、路燈。5.公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理。6.附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體育娛樂場所。7.公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運(yùn)，排水管道、污水管道的疏通。8.交通與車輛停放秩序的管理。9.公共秩序、安全、消防等事項(xiàng)的協(xié)助管理和服務(wù)，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤。10.前款約定的事項(xiàng)不含物業(yè)買受人、非物業(yè)買受人使用人的人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任。雙方另行簽訂人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管專項(xiàng)合同的，按合同約定執(zhí)行。11.物業(yè)檔案資料管理。12.物業(yè)專項(xiàng)維修資金的使用。13.裝修管理。14.接受物業(yè)買受人委托，對(duì)其物業(yè)的專有部分進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。15.物業(yè)管理費(fèi)和本合同規(guī)定的其他費(fèi)用的收取。16.法律政策規(guī)定應(yīng)由乙方管理服務(wù)的其它服務(wù)事項(xiàng)。第十三條將項(xiàng)目納入乙方管轄項(xiàng)目范圍的共同營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行共同宣傳和推廣。第十四條對(duì)項(xiàng)目遭受的損失，按照以下的標(biāo)準(zhǔn)界定：1.對(duì)不可抗力造成的項(xiàng)目及甲方損失，乙方不承擔(dān)責(zé)任；2.在乙方已實(shí)施了合理的防范措施下發(fā)生的不可預(yù)見的損失，乙方不承擔(dān)責(zé)任；3.對(duì)由于乙方派駐管理人員的嚴(yán)重瀆職、疏忽職守，以及管理?xiàng)l例的不合理、不完善造成的項(xiàng)目及甲方損失，乙方負(fù)有連帶責(zé)任。對(duì)雙方認(rèn)定的由此產(chǎn)生的損失，本著責(zé)任與義務(wù)對(duì)等的原則，乙方進(jìn)行有限賠付，最高上限不高于本年乙方于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目所得的管理費(fèi)全額。第十五條乙方派駐之總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營需要，在經(jīng)甲方審批的一體化服務(wù)體系正常開支的預(yù)算范圍內(nèi)，可批準(zhǔn)2萬元人民幣以下的經(jīng)營費(fèi)用。在經(jīng)營過程中的資本性費(fèi)用開支必須最后征得甲方同意方可實(shí)施。第十六條乙方可根據(jù)工作需要更換乙方派駐的管理人員，但需提前一個(gè)月知會(huì)甲方，并征得甲方的同意。第十七條乙方對(duì)在經(jīng)營過程中，凡是甲方視作為商業(yè)秘密的任何信息和內(nèi)容有保密的責(zé)任。第十八條乙方無權(quán)使用甲方的資金進(jìn)行本合同項(xiàng)目經(jīng)營外的投資活動(dòng)。第十九條乙方無權(quán)以甲方名義向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)貸款。第七章乙方派駐之管理人員第二十條雙方同意，因zzz住宅小區(qū)銷售中心、會(huì)所、物業(yè)管理的日常經(jīng)營運(yùn)作需要，乙方將在本合同簽署后與甲方協(xié)商，視項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況，陸續(xù)派駐以下管理職位。如因項(xiàng)目實(shí)際情況需要，乙方可與甲方協(xié)商要求增派下列以外的其他管理人員。1.服務(wù)中心、會(huì)所及銷售中心：會(huì)所總經(jīng)理一人工程總監(jiān)一人餐飲經(jīng)理一人服務(wù)經(jīng)理一人2.物業(yè)管理：物業(yè)總經(jīng)理一人工程總監(jiān)一人服務(wù)經(jīng)理一人第二十一條乙方派駐管理人員工資水平及福利補(bǔ)貼將按照z同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。派駐管理人員進(jìn)駐日期、工資及福利標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)合同雙方商討同意后，簽署合同附件。第二十二條屬于物業(yè)管理的乙方派駐人員在物業(yè)前期介入期的工資由甲方支付，進(jìn)入物業(yè)管理期后，由收取的物業(yè)管理費(fèi)中支付。第二十三條乙方派駐人員工資按實(shí)際到位人數(shù)自到任之日起計(jì)發(fā)。甲方每年應(yīng)按乙方派駐管理人員實(shí)際工作時(shí)間支付該年獎(jiǎng)金工資。計(jì)算方法為：按乙方派駐人員月工資除以12個(gè)月再乘以該人員該年在項(xiàng)目實(shí)際工作的月數(shù)計(jì)提該年獎(jiǎng)金工資，即：該人員月工資十二個(gè)月該年獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間按照以下方法執(zhí)行：若乙方派駐人員于項(xiàng)目工作至該年的12月31日，則該人員的該年獎(jiǎng)金于次年1月10日前發(fā)放。若乙方派駐人員于該公歷年的12月31日前離職，則該人員的該年獎(jiǎng)金于其離職次月的10號(hào)前發(fā)放。第二十四條乙方派駐之家庭居住地于z以外地區(qū)的管理人員每一個(gè)月享有往返其家庭居住地與項(xiàng)目所在地汽車票一套。往返時(shí)間及期間由各管理人員本人的累計(jì)假期及補(bǔ)休中計(jì)算，如該人員無因工作產(chǎn)生的補(bǔ)休，則不能享受該福利。本條所述之費(fèi)用由甲方支付。如因項(xiàng)目工作需要導(dǎo)致累計(jì)加班在該人員在職期間不能補(bǔ)休，由甲方按該職位工資以薪代假?zèng)_銷加班。第二十五條乙方所派駐之管理人員的工作關(guān)系歸乙方所有，由乙方負(fù)責(zé)。但在運(yùn)營期間必須遵守甲方相關(guān)規(guī)章制度的管理和約束。第二十六條按照國家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，乙方派駐之管理人員自到任之日起計(jì)工作每滿十二個(gè)月可享受七個(gè)工作日的有薪假期。第二十七條乙方派駐管理人員自目前工作所在地前往項(xiàng)目上任及卸任后返回目前工作所在地的機(jī)票交通費(fèi)用由甲方支付。第二十八條以后每年財(cái)政年度開始前，由乙方制定所派駐管理人員的工資計(jì)劃。經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，在原有基礎(chǔ)上按照工資管理制度規(guī)定逐年遞增。第八章管理費(fèi)及其他第二十九條物業(yè)管理費(fèi)、物業(yè)服務(wù)酬金及相關(guān)：1.在物業(yè)管理期，本項(xiàng)目的管理費(fèi)收費(fèi)方式為酬金制。管理費(fèi)按照每月收取的物業(yè)管理費(fèi)總和的百分之十提取。甲方于每個(gè)月10號(hào)之前支付上月實(shí)際收取的物業(yè)管理費(fèi)總和的10%給乙方。甲方應(yīng)在以上約定日期內(nèi)，將管理費(fèi)匯至乙方指定的銀行帳戶，匯款所產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。2.根據(jù)本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)格，雙方約定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：住宅物業(yè)：_元/月平方米；商場物業(yè)：_元/月平方米。如需調(diào)整物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，需待甲乙雙方協(xié)商并簽署調(diào)整物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。否則，雙方中的任一方不得擅自調(diào)整物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3.停車收費(fèi)分別采取以下方式：停車位屬于物業(yè)買受人購置的，使用人應(yīng)按照車庫車位_元/個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納車位管理費(fèi)；停車位屬于甲方所有的，物業(yè)買受人享有優(yōu)先使用權(quán)，車位使用人應(yīng)按照露天停車位_元/個(gè)月；車庫_元/個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費(fèi)。乙方代收停車費(fèi)后，按照_元/個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)扣除車位管理費(fèi)后，將余額交付甲方；臨時(shí)停車費(fèi)由乙方根據(jù)相關(guān)法規(guī)制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。4.物業(yè)買受人應(yīng)于收房之日起交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或物業(yè)服務(wù)資金。納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售，或者因甲方原因未能按時(shí)交給物業(yè)買受人的物業(yè)，其物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或物業(yè)服務(wù)資金由甲方全額交納。物業(yè)買受人與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或物業(yè)服務(wù)資金的，從其約定，物業(yè)使用人不按照約定交納的，物業(yè)買受人負(fù)連帶交納責(zé)任。物業(yè)買受人與物業(yè)使用人之間的繳費(fèi)約定，物業(yè)買受人應(yīng)當(dāng)自約定之日起告知乙方。物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金按季交納，物業(yè)買受人或物業(yè)使用人應(yīng)在每季第一個(gè)月10日前履行交納義務(wù)。5.乙方接受物業(yè)買受人委托，提供專項(xiàng)服務(wù)的，專項(xiàng)服務(wù)的內(nèi)容和費(fèi)用按其約定執(zhí)行。6.甲方應(yīng)在以上約定日期內(nèi)，將管理費(fèi)匯至乙方指定的銀行帳戶，匯款所產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)用由匯款方承擔(dān)。7.乙方收取上述費(fèi)用后，應(yīng)及時(shí)向甲方開具正式有效的發(fā)票。第九章違約及違約責(zé)任第三十條本合同任何一方無正當(dāng)理由提出提前終止合同及其附件；或任何一方不履行本合同規(guī)定的責(zé)任，并在接到對(duì)方的書面整改通知后15日內(nèi)仍不改正的，均屬于違約行為。第三十一條違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，對(duì)其違約行為給守約方造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償之責(zé)。第三十二條如因甲方原因單方面在本合同有效期內(nèi)中止本合同的，甲方在合同中止之日起十五日內(nèi)將乙方派駐管理人員已出勤的工資一次性付清。甲方不得追討已支付乙方的管理費(fèi)用。甲方須在合同中止之日起十五日內(nèi)向乙方支付本合同尚未履行期限的管理費(fèi)的50%作為違約金。第三十三條如因乙方原因單方面在本合同有效期內(nèi)中止本合同的，乙方須在合同中止之日起十五日內(nèi)向甲方支付本合同尚未履行期限的管理費(fèi)的50%作為違約金。第十章專有權(quán)第三十四條甲方同意z、zz酒店物業(yè)管理有限公司和Z的名稱及有關(guān)的商標(biāo)和徽號(hào)專有權(quán)屬于乙方所有，在未得乙方書面同意之前，不得擅自使用。第三十五條甲乙雙方在本合同有效期內(nèi)均有權(quán)使用z、zz酒店物業(yè)管理有限公司和Z的名稱及有關(guān)的商標(biāo)和徽號(hào)為乙方管理項(xiàng)目進(jìn)行正面宣傳，并在所用的任何對(duì)外及對(duì)內(nèi)物件上，均可標(biāo)明乙方的商標(biāo)和徽號(hào)，以顯示項(xiàng)目屬于乙方管理。第三十六條本合同終止時(shí)，甲方不得再利用z、zz酒店物業(yè)管理有限公司和Z的名稱及有關(guān)的商標(biāo)和徽號(hào)經(jīng)營項(xiàng)目或進(jìn)行任何其他商業(yè)及宣傳活動(dòng)。第十一章停業(yè)、緊急事故和破壞第三十七條乙方有權(quán)在下列任何情況下，在知會(huì)甲方之同時(shí)，將所管理項(xiàng)目局部或全部停業(yè)，直至適當(dāng)時(shí)候才重新營業(yè)：戰(zhàn)爭、封鎖、叛亂或暴動(dòng)、瘟疫、水災(zāi)、火災(zāi)、爆炸、非法侵占、騷亂、罷工或工業(yè)動(dòng)亂、國家法令要求、物資/周轉(zhuǎn)資金/員工的嚴(yán)重短缺等或其他不可抗力。第三十八條若項(xiàng)目受到火災(zāi)或其他災(zāi)害的破壞，甲方必須負(fù)責(zé)修理被破壞的部分。如甲方在災(zāi)后六十天內(nèi)仍未能完成修理工作，乙方可以自己負(fù)責(zé)修理工作，一切相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)第三十九條若項(xiàng)目百分之六十之建筑物和附屬設(shè)施遭到破壞，雙方有權(quán)于六十天內(nèi)通知對(duì)方終止本合同。第十二章合同的變更第四十條甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更合同。雙方對(duì)變更合同的內(nèi)容約定不明確的，推斷為未變更。第四十一條對(duì)本合同未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，在不違反本合同原則的基礎(chǔ)上可簽署補(bǔ)充協(xié)議并作為合同的附件。本合同的全部附件與本合同具同等法律效力。第四十二條對(duì)本合同及其附件的修改、變更與解除，必須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽署書面協(xié)議，方能生效。第十三章合同的轉(zhuǎn)讓和終止第四十三條在本合同有效內(nèi)，甲乙雙方在沒有事先以書面形式征