采購部組織架構及工作職責_第1頁
采購部組織架構及工作職責_第2頁
采購部組織架構及工作職責_第3頁
采購部組織架構及工作職責_第4頁
采購部組織架構及工作職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

XXXCS1-02-001-2 采購部組織架構及工作職責 第 9 頁 共 9 頁XXX有限公司質量體系文件采購部組織架構XXXCS1-02-001-2 批準: 2008-3-26發(fā)布 2008-3-26實施XXX有限公司發(fā)布更改一覽表序號更改時間更改章節(jié)號更改單號備注采購部組織架構及工作職責1 目的1.1 采購部組織架構圖為明確規(guī)定公司采購部和商品管理部的組織架構,特制定本組織架構圖。1.2 采購部工作職責為明確規(guī)定公司采購部和商品管理部工作職責。1.3 采購部員工的基本素質要求為明確規(guī)定公司的采購部工作人員的工作原則,特制定本管理規(guī)定。2 適用范圍本管理手冊適用于公司采購部、人力資源部及公司采購部全體員工。3 相關文件3.1 公司采購部組織架構圖3.2 公司采購部職責說明書3.3 公司員工獎懲實施條例4 名詞解釋(無)5 職責5.1 采購部組織架構圖5.1.1 建立合理的組織架構,使采購部、商品管理部等各崗位各司其職,合理分工,提高工作效率。5.2 采購部工作職責商品就是指做生意中買賣的貨物。英文:“Merchandise”。商品采購部(Merchandise departmer)就是指對做生意中買賣的貨物進行買賣管理的部門。5.2.1 采購部工作職責5.2.1.1 制定商品年度、月份采購計劃5.2.1.1.1 負責組織制定年度工作計劃,經(jīng)濟指標及措施。5.2.1.1.2 負責組織制定月初工作計劃,結合公司實際情況確保其內(nèi)容具體化,可操作性強,并組織實施。5.2.1.2 審定商品進貨渠道與供應商簽訂完美的供銷合同,引進物美價廉、適銷對路的商品。5.2.1.2.1 負責新品的導入、供應商的談判、合同的簽訂。5.2.1.2.2 開發(fā)有潛力供應商。5.2.1.3 負責向供應商收取合理非營業(yè)收入,確保各部門利潤按要求完成。5.2.1.4 研究和調整商品結構,確保商品結構的合理性。5.2.1.4.1 負責組織商品結構的設計、分析、充實及檢查。5.2.1.5 及時淘汰滯銷商品、更換過季商品、填寫刪除單品表、終止供應商表。5.2.1.5.1 負責及時處理滯銷淘汰商品,確保電腦系統(tǒng)中的商品都是暢銷品。5.2.1.6 負責制定促銷計劃、組織和落實促銷活動,促銷活動前三周,必須將單品促銷表填寫并通知相關部門,促銷活動前一周通知門店。5.2.1.6.1 DM海報談判與制定。5.2.1.6.2 制定季節(jié)性商品的采購計劃。5.2.1.7 開發(fā)自有品牌5.2.1.7.1 負責開發(fā)質優(yōu)價廉的民生民用品牌。5.2.1.7.2 負責合作方有足夠的信譽保證。5.2.1.8 每周做一次市調并做好市調報告,根據(jù)調研做好商品結構調整和價格調整,準確無誤填寫調價表。5.2.1.9 負責對新店的商品布局及商品組織。5.2.1.10 培訓工作5.2.1.10.1負責定期對本部門員工業(yè)務技能和談判能力進行培訓。5.2.1.10.2負責定期對本部門員工進行法律知識與商品知識的培訓。5.2.1.11 考核本部門各崗位的績效。5.2.1.11.1負責制定本部門績效考核方案,經(jīng)批準后組織實施。5.2.1.11.2考核本部門各崗位的績效、執(zhí)行獎懲工作。5.2.1.12 文檔管理工作5.2.1.12.1負責建立供應商資料庫與合同庫、妥善保存并負責保密責任。5.2.1.12.2負責本部門檔案材料的收集、整理、歸檔等工作。5.2.1.13 商品質量監(jiān)督工作(ORC)。5.2.1.13.1負責賣場中商品質量檢查與監(jiān)督工作。5.2.1.13.2協(xié)調與相關政府部門的工作。5.2.2 采購總監(jiān)工作職責5.2.2.1 負責監(jiān)管所有的采購決定。5.2.2.2 負責制定銷售計劃和毛利預算,對公司的銷售額、毛利額、毛利率、非營業(yè)收入、 庫存周轉天數(shù)等預算全面負責。5.2.2.3 負責指導各采購部門經(jīng)理開展工作,負責監(jiān)督各部門工作計劃并完成任務指標。5.2.2.4 負責年度、季度、月度促銷計劃的制訂、監(jiān)督和落實。包括商品采購及其資金安排計劃;毛利計劃;促銷計劃(含促銷收費計劃);年度采購經(jīng)費預算計劃。5.2.2.5 商品結構的宏觀控制。5.2.2.6 采購部管理層的考核及使用。5.2.2.7 負責采購部隊伍的建設。5.2.2.8 負責自有品牌商品的最終談判及特殊供應商談判。5.2.2.9 負責制定相關工作流程。5.2.2.10 負責簽署采購部文件。5.2.2.11 負責采購部與營運部的工作。5.2.3 采購部門經(jīng)理工作職責5.2.3.1 負責采購部專業(yè)分部的銷售額和毛利額、庫存周轉預算。5.2.3.2 制訂本部門的工作計劃并組織落實。包括:提出并上報年、季、月采購計劃;提出并上報年度促銷計劃;提出并上報本部門重點工作計劃。5.2.3.3 制定采購崗位描述并相應授權,督察采購工作并定期考評,指導采購開展工作,并完成每月的銷售額、毛利額和庫存控制指標。5.2.3.4 發(fā)展與供應商的業(yè)務關系。5.2.3.5 督促落實每期促銷計劃,審核促銷品項和價格。5.2.3.6 制訂新商品引進計劃和舊商品汰換計劃并監(jiān)督落實。5.2.3.7 組織商品結構的設計、分析、充實及檢查。5.2.3.8 負責本部門工作的審批。包括:新品引入及滯銷商品淘汰的審批;DM商品的審批;商品付款的復核;5.2.3.9 掌握市場信息及商品動態(tài)。包括組織市場調研、收集商品信息;組織調整分析所轄范圍的商品結構;檢核采購的市調報告,提高采購分析、把握所管商品的能力。5.2.3.10 按周分解落實月度工作計劃,制定DM指令性計劃,確保指令性促銷商品及收費指標的完成。5.2.3.11 與供應商進行第二輪談判或直接進行談判。5.2.3.12 對所屬商品采購與供應商所達成的商品價格實施監(jiān)督。5.2.3.13 及時準確傳達上級的工作部署,并組織實施。5.2.3.14 協(xié)調本部門與其它部門之間的工作關系。5.2.3.15 負責對采購人員的評估、績效考核。5.2.4 采購經(jīng)理助理的工作職責5.2.4.1 服從上級管理,接受上級下達的各項任務。5.2.4.2 負責本部門供應商的談判及對供應商的管理,包括新品引入、合約簽訂等。5.2.4.3 負責本部門銷售額指標、毛利指標、庫存周轉指標的完成并將指標細分到小類,確保完成。5.2.4.4 負責本部門商品品項結構的優(yōu)化與陳列優(yōu)化管理的落實和調整。5.2.4.5 負責本部門商品的促銷計劃完成,及時跟蹤、分析促銷數(shù)據(jù)。5.2.4.6 負責本部門新商品的引進和滯銷商品的汰換,包括負責新品引入與供應商談判,確定合作方式及進價,確定售價,并負責商品分類編碼的編寫;及時處理滯銷商品,確保電腦系統(tǒng)的商品都是暢銷品。5.2.4.7 負責市場調查,保證本部門商品的市場競爭力。5.2.4.8 定期巡店,與店鋪及時溝通,解決銷售中出現(xiàn)的問題。5.2.4.9 負責訂單發(fā)放和送貨跟蹤。5.2.4.10 供應商前期接待、合同和相關資料的整理。5.2.4.11 負責進行市調工作,確定商品售價。5.2.5 商品管理部經(jīng)理工作職責5.2.5.1 負責商品錄入組、促銷組、陳列組的工作。5.2.5.2 負責錄入組完全正確錄入供應商信息、合同信息、商品信息、價格信息、物價采集信息,做到零差錯。5.2.5.3 100遵守工作原則,按章辦事。5.2.5.4 負責陳列組正確商品陳列圖的制作,定期檢查賣場排面。5.2.5.5 負責采購部樣品保管工作及采購部行政工作。5.2.5.6 負責新商品分類,保證不出現(xiàn)類別錯誤。5.2.5.7 負責促銷組品類優(yōu)化管理、陳列優(yōu)化管理數(shù)據(jù)分析整理工作,并上報上級領導。5.2.5.8 負責合同資料及各類單據(jù)分類保管工作,并負保密責任。5.2.5.9 負責完成領導交辦的各項工作,做到按時、保質。5.2.5.10 負責培訓新員工系統(tǒng)與流程工作。5.2.5.11 負責對錄入組、陳列組、促銷組員工的評估、離職員工的工作交接安排。5.2.5.12 負責、輔助盤點工作。5.2.5.13 負責對物價及商品質量、相關流程督促工作及分析工作。5.2.5.14 錄入組工作職責5.2.5.14.1 負責完全正確快速錄入供應商信息、合同信息、商品信息、物價采集信息,做到零差錯。5.2.5.14.2 嚴格按錄入流程錄入每張單據(jù),按章辦事,錄入前后都要審核簽字。5.2.5.14.3 嚴守權限管理,保證合同信息的保密性。5.2.5.14.4 對工作盡職盡責,精益求精,并努力做到自我完善,加強學習。5.2.5.14.5 上級交辦的工作按時完成,做到今日事,今日畢。5.2.5.14.6 負責評估、培訓錄入組人員的工作。5.2.5.15 促管組工作職責5.2.5.15.1 負責采購部促銷商品的銷售分析,數(shù)據(jù)整理并上報工作。5.2.5.15.2 定期對采購部商品品類優(yōu)化管理、陳列優(yōu)化管理數(shù)據(jù)進行整理匯總。5.2.5.15.3 每月對商品結構、庫存、滯銷商品、訂單達成率低等數(shù)據(jù)進行匯總整理,并上報。5.2.5.15.4 嚴守權限管理,保證系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)保密性。5.2.5.15.5 對工作盡職盡責,精益求精。5.2.5.15.6 負責每期DM商品到貨情況并反饋,拍照樣品的跟進、保管工作。5.2.5.15.7 上級交辦的工作按時完成,做到今日事,今日畢。5.2.5.15.8 負責促銷組人員評估、培訓工作。5.2.5.16 陳列組的工作職責5.2.5.16.1 負責公司內(nèi)商品陳列圖的錄入、傳遞、檢查工作。5.2.5.16.2 負責公司內(nèi)堆(端)頭的匯總、錄入、檢查工作。5.2.5.16.3 負責每期DM商品陳列圖的傳遞工作,檢查工作。5.2.5.16.4 負責采購洽談室管理工作。5.2.5.16.5 負責采購樣品室的管理工作,定期盤點,保證樣品無丟失。5.2.5.16.6 負責采購部檔案保管、分類工作。5.2.5.16.7 嚴格按流程辦事,嚴守權限管理。5.2.5.16.8 對工作盡職盡責,精益求精。5.2.5.16.9 上級交辦的工作按時完成。5.2.5.16.10 負責陳列組人員的評估、培訓工作。5.3 采購部員工的基本素質要求5.3.1 操守廉潔5.3.1.1 正直高尚的個人品質5.3.1.2 良好的職業(yè)道德5.3.1.3 不利用工作之便謀取私利,拒絕接受供應商的任何個人饋贈5.3.2 市場知識5.3.2.1 對零售行業(yè)有深入的了解5.3.2.2 對消費品市場有深入的了解5.3.2.3 掌握對所負責部門商品的專業(yè)知識5.3.2.4 對供應商的熟悉5.3.3 精打細算5.3.3.1 把公司采購看成是自己的生意5.3.3.2 良好的成本控制意識5.3.3.3 盡最大努力創(chuàng)造最高的利潤5.3.3.4 時時處處維護公司的整體利益5.3.4 積極認真5.3.4.1 敬業(yè)、愛業(yè)、熱愛零售業(yè)5.3.4.2 良好的心態(tài),工作認真扎實5.3.4.3 上進心強5.3.5 創(chuàng)新求進5.3.5.1 不斷尋求突破,提升業(yè)績5.3.5.2 善于學習,提高自我5.3.5.3 不躺在原來的成就上沾沾自喜5.3.6 適應性強5.3.6.1 良好的身體素質和心理素質5.3.6.2 能適應公司快速擴張的需要和重復繁瑣的工作5.3.6.3 合理安排工作5.3.7 團結合作5.3.7.1 良好的談判能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論