2011年創(chuàng)建”AA”學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料.doc

江銅集團(tuán)（貴溪）新產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司印刷廠照排班創(chuàng)建“AA”學(xué)習(xí)型班組申 報(bào) 材 料二一一年月照排班學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建計(jì)劃與實(shí)施措施一、確立班組創(chuàng)建目標(biāo)：爭創(chuàng)2011年“AA學(xué)習(xí)型班組”。二、計(jì)劃安排確定目標(biāo)階段：1至3月份1、修定班組共同愿景。2、班組成員修定個人愿景。3、班組制定創(chuàng)建實(shí)施措施。4、班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。活動實(shí)施階段 4-10月份1、落實(shí)年初工廠“二會”精神，為全廠全面完成201年生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，圍繞班組制定的工作目標(biāo)女職工主題活動，把班組建設(shè)推向前進(jìn)。2、發(fā)揮班委會作用，堅(jiān)持開展好每周一次安全學(xué)習(xí)活動，每月二次政治學(xué)習(xí)活動。3、學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)江銅企業(yè)文化理念、學(xué)習(xí)五項(xiàng)修練理念。4、開展班組現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對班組工作做到“日清日檢”。5、根據(jù)班組和工廠的部署安排，在4、5月份參加反“三違”競賽活動；在6月份參加“安全生產(chǎn)月活動”；在7、8、9、10月份參加“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”競賽活動。持續(xù)改進(jìn)階段11至12月份：1、對全年的創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查總結(jié)，對照班組在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組過程中的不足，逐一改進(jìn)，并形成今后的工作計(jì)劃。2、接受上級對班組創(chuàng)建活動的評審。 照排班 2011年3月25日班組愿景構(gòu)建和諧共同學(xué)習(xí) 不斷進(jìn)步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神努力提升班組整體素質(zhì)個人愿景曹建軍帶領(lǐng)全體員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)李志紅熟練掌握圖像處理技術(shù)饒素芳熟練掌握各種排版技能夏麗君努力攻克書版難關(guān)林章華熟練掌握各種機(jī)械設(shè)備的性能蔣月英在工作中掌握更多Word操作技能吳婭軍努力學(xué)習(xí)方正書版軟件，力爭能熟練運(yùn)用楊俐玲熟練掌握照排機(jī)及曬版機(jī)的性能王瑞芳努力學(xué)習(xí)，不斷提高Photoshop軟件的性能齊曉芹做好本職工作班組概況班組基本情況班組名稱照排班班組性質(zhì)排版班組（生產(chǎn)一線）班組長姓名饒素芳班組人員10人班組成員基本情況序號姓名性別年齡政治面貌文化程度工齡工種（職務(wù)）技術(shù)等級備注1曹建軍男46黨員大專30廠長2林章華男46黨員大專29硬件維修員3李志紅女35中專12排版員4夏麗君女46高中21排版員5饒素芳女43高中23排版員6蔣月英女36大專11排版員7吳婭軍女34大專13排版員8王瑞芳女28團(tuán)員大專5排版員9楊俐玲女41高中18制版員10齊曉芹女45高中22保管員生涯設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃班組是企業(yè)的細(xì)胞，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組就是讓班組細(xì)胞活躍起來。如何活躍？首先，班組成員要有自己的奮斗目標(biāo)，然后給自己定位，這對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對此，2009年初，照排班召開小組會議，要求每人制定一份職業(yè)生涯規(guī)劃。如下：夏麗君：1、近期職業(yè)目標(biāo)將書版、飛騰、Word結(jié)合排版。2、中期職業(yè)目標(biāo)熟練掌握彩色平面設(shè)計(jì)。3、長期職業(yè)目標(biāo)做好傳、幫、帶工作。曹建軍：1、帶領(lǐng)全體員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。2、不斷更新生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量。3、帶出一支能打硬仗、素質(zhì)過硬、善于經(jīng)營的員工隊(duì)伍。饒素芳：1、近期職業(yè)目標(biāo)把書版與飛騰學(xué)得更透徹。2、中期職業(yè)目標(biāo)熟練掌握Photoshop圖片處理以及平面設(shè)計(jì)。3、長期職業(yè)目標(biāo)在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)不斷創(chuàng)新，提高自身的綜合能力。林章華：1、近期職業(yè)目標(biāo)控制紙張以及其它設(shè)備的成本。2、中期職業(yè)目標(biāo)定期設(shè)備維護(hù)檢修，使生產(chǎn)順行。3、長期職業(yè)目標(biāo)調(diào)度協(xié)調(diào)各崗位工作。蔣月英：1、近期職業(yè)目標(biāo)熟練掌握運(yùn)用飛騰軟件及Word的技能。2、中期職業(yè)目標(biāo)可以把各種復(fù)雜的文字排版快速完成。3、長期職業(yè)目標(biāo)在工作中努力學(xué)習(xí)各種排版技能，在這競爭激烈的今天，使自已更能適應(yīng)市場的變化。李志紅：1、近期職業(yè)目標(biāo)在圖片處理上更上一個層次。2、中期職業(yè)目標(biāo)在版式上，有所突破，更有創(chuàng)意。3、長期職業(yè)目標(biāo)彩色設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等達(dá)到較高水準(zhǔn)。齊曉芹：1、近期職業(yè)目標(biāo)熟練掌握庫房各物品的擺放與清點(diǎn)。2、中期職業(yè)目標(biāo)每天做好出入庫帳的填寫工作。3、長期職業(yè)目標(biāo)在工作中不斷摸索，爭取定置定點(diǎn)擺放及物品的歸類。王瑞芳：1、近期職業(yè)目標(biāo)能夠掌握運(yùn)用所需排版軟件及圖像處理軟件的技能。2、中期職業(yè)目標(biāo)熟練掌握排版及圖像處理的技能。3、長期職業(yè)目標(biāo)在工作中勇于創(chuàng)新并不斷提高綜合能力。楊俐玲：1、近期職業(yè)目標(biāo)熟練掌握照排制版及曬版機(jī)技能。2、中期職業(yè)目標(biāo)了解曬版機(jī)性能，節(jié)約每一張膠片。3、長期職業(yè)目標(biāo)在工作中不斷摸索，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能。熊革華：1、近期職業(yè)目標(biāo)熟練掌握運(yùn)用飛騰軟件及Photoshop的技能。2、中期職業(yè)目標(biāo)可以把文字排版及圖像處理很好的相互配合。3、長期職業(yè)目標(biāo)在工作中努力學(xué)習(xí)新的圖像軟件，有利于處理各種復(fù)雜的文字和圖片的排版，為企業(yè)創(chuàng)造出更好的效益。爭創(chuàng)心得爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織加強(qiáng)班組建設(shè)近年來，在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)班組建設(shè)方面，各企業(yè)堅(jiān)持把班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)制度，完善工作機(jī)制，不斷推動創(chuàng)新，員工素質(zhì)在班組中得到增強(qiáng)，技術(shù)水平在班組中得到提升，經(jīng)濟(jì)效益在班組中得到實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會班組建設(shè)的重要意義在新的形勢下，加強(qiáng)班組建設(shè)是推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的客觀需要。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的基本作業(yè)單位，也是員工學(xué)習(xí)技術(shù)、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用的基本場所。企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過班組實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的安全要由班組來保證，企業(yè)的文化要靠班組來建設(shè)，工會的作用也要在班組中體現(xiàn)和落實(shí)。班組活則企業(yè)活，班組強(qiáng)企業(yè)才能強(qiáng)。二、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和加強(qiáng)班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”活動，對于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了起著重要的推動作用。深化“創(chuàng)爭”活動，要堅(jiān)持以人為本，把建設(shè)一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的切入點(diǎn)，充分認(rèn)識創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的重要性和緊迫性。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是現(xiàn)代化管理理論在班組管理中的實(shí)踐和應(yīng)用，是班組建設(shè)的更高境界。要及時總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)新典型、推廣新成果，充分利用企業(yè)報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和各種有效手段，積極營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的良好氛圍。要從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞提高員工素質(zhì)、推動技術(shù)創(chuàng)新、使班組建設(shè)不斷進(jìn)步。三、找準(zhǔn)位置，充分發(fā)揮班員在工作中的作用要把班組建設(shè)和節(jié)能減排相結(jié)合。企業(yè)是節(jié)能減排的主體，員工是節(jié)能減排的主力軍，班組是廣大員工參與節(jié)能減排活動的主戰(zhàn)場。要把節(jié)能減排作為加強(qiáng)班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過組織班組競賽，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，積極推動企業(yè)節(jié)能減排取得實(shí)效。要大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。注重發(fā)揮班組的作用，鼓勵員工立足崗位，關(guān)注細(xì)節(jié)，堅(jiān)持從我做起，從小事著手，全員參與技術(shù)創(chuàng)新活動。班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)的基本單位，也是員工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高自身素質(zhì)的基本場所。要學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從抓班組學(xué)習(xí)入手，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念，積極參加“創(chuàng)爭”活動，把班組建設(shè)和安全管理相結(jié)合。當(dāng)前，特別要積極配合行政，強(qiáng)化勞動安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)相關(guān)知識及法律法規(guī)，進(jìn)一步發(fā)揮班組勞動保護(hù)檢查員的作用，提高班組成員的自我防護(hù)意識和能力。把班組建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。加強(qiáng)班組建設(shè)，注重班組的文化建設(shè)，使員工發(fā)揮各自所長，認(rèn)識工作，構(gòu)筑共同愿景，努力構(gòu)建和諧企業(yè)文化氛圍。增強(qiáng)班組凝聚力，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持班組民主管理制度，做好班務(wù)公開，保證員工民主權(quán)利。創(chuàng)建計(jì)劃“AA”型學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建計(jì)劃和目標(biāo)目標(biāo)1：排版技能上一個臺階，精益求精，滿足客戶對版面的不同要求。目標(biāo)2：在保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的同時，為工廠著想，力求做到降本增效。確定目標(biāo)后，在班內(nèi)制定計(jì)劃與安排。技術(shù)攻關(guān)，降本增效、計(jì)劃安排現(xiàn)場管理任務(wù)布置分組討論原因分析具體實(shí)施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具體做法要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)2：班組每位員工必須提高自己的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，嚴(yán)格要求自己，在技能上要有所突破，改變舊的排版思維模式，適應(yīng)多變的市場需求。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)1：要轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心、要重點(diǎn)突出，優(yōu)化細(xì)節(jié)、要分步推進(jìn)，及時調(diào)整、要以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化區(qū)域、要堅(jiān)持三點(diǎn)原則，提高成效。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)3：技能提高了，并不意味著其它方面一概不管，要考慮到對工廠有利的其它因素。例如，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約精神，從小事做起，從節(jié)約每張紙、每滴墨做起。學(xué)習(xí)計(jì)劃一覽表序號項(xiàng) 目對策與實(shí)施計(jì) 劃完成情況1政治學(xué)習(xí)特色學(xué)習(xí)，結(jié)合各種文件（職代會精神）、理論教育落實(shí)以及本崗位環(huán)境保護(hù)為主題的學(xué)習(xí)討論2次/月完成2安全學(xué)習(xí)事故案例學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)學(xué)習(xí)4次/月完成3班組學(xué)習(xí)活動班務(wù)公開、安全活動分析4次/月完成4崗位學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)安全培訓(xùn)1次/年不少于2次/年完成5團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相互交流，深度會談2次/年完成6自主成果自主成果討論、學(xué)習(xí)、實(shí)施1次/年完成7降本增效大家討論，出主意1次/月完成創(chuàng)新小故事今年年初，銅業(yè)工程主編鐘華找到我廠，他說隨著時代的發(fā)展，并借鑒國內(nèi)其他雜志，對銅業(yè)工程進(jìn)行改版，并希望銅業(yè)工程要以新的面貌出現(xiàn)在讀者的面前。改版，對銅業(yè)工程的編排也提出了更高的要求，在文字編排、圖片處理、頁眉的編排等方面也提出了新的意見。排版員小夏欣然接受了此項(xiàng)工作。在圖片處理過程中出現(xiàn)了新的問題，對作者來的稿件，圖片并不清晰，而且比較模糊，小夏大膽比對，對圖片的CMYK數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，圖片的線條原先是較灰色的，經(jīng)過不斷摸索圖片的清晰度得以順利解決。頁眉原先直接套用方正書版的編排公式就可以完成，改版后套用公式并不能解決此問題，小夏又一次認(rèn)真編排，翻閱方正書版書刊，運(yùn)用方正表格BHDFG、FK、K等形式解決了此問題。在編排過程中她還遇到了其它新的問題，她依然認(rèn)真編排比對、查找資料，一遍又一遍地虛心請教、大膽嘗試，不斷地研究、摸索，終于排出了一本讓編輯滿意及認(rèn)可并得到好評的雜志。 在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造價值印刷廠照排班是一個承擔(dān)所有書刊、報(bào)紙、雜志、生產(chǎn)報(bào)表等排版任務(wù)的生產(chǎn)班組，現(xiàn)有員工10人，平均年齡39歲，該班在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，連續(xù)三年被評為冶煉廠“AA學(xué)習(xí)型班組”，是一支富有朝氣和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。多年以來，該班組扎實(shí)推進(jìn)班組工作，從思考到探索，從探索到創(chuàng)新；從管理到質(zhì)量，從質(zhì)量到降本，初步探索出了一條員工個人發(fā)展與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙贏之路。一、樹立學(xué)習(xí)理念，員工操作技能和綜合素質(zhì)不斷提高隨著時代的發(fā)展，一些新的設(shè)備和客戶的需求，都要求操作者必須具備過硬的操作技能，因此誰不學(xué)習(xí)就要落后，作為現(xiàn)代企業(yè)員工，如果缺乏學(xué)習(xí)能力，如果沒有熟練的操作技能，就要在激烈的競爭中被淘汰。為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展，照排班的班員們，積極加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各類排版操作技能，再上機(jī)模擬操作，將學(xué)習(xí)和實(shí)踐有利結(jié)合起來，并成立學(xué)習(xí)小組，互相探討，互幫互學(xué)，尋找差距，攻堅(jiān)克難。在此基礎(chǔ)上，班組還根據(jù)排版實(shí)際情況，以及員工個人特點(diǎn)，采取“一專多能”與“特長操作法”，使員工由過去單一的操作技能，向全能型轉(zhuǎn)變。經(jīng)過不斷地摸索和實(shí)踐，員工的操作技能和綜合素質(zhì)不斷提高，很好地完成了工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為下一道生產(chǎn)工序打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、樹立責(zé)任意思，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升無論從事什么工作，每個人都充當(dāng)著一個角色，是什么支持她們盡職盡責(zé)，無怨無悔的投入和付出呢？是責(zé)任。責(zé)任就是生命，責(zé)任就是服務(wù)，責(zé)任就是質(zhì)量，哪一個工作細(xì)節(jié)，都不能放松，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量就是對外的服務(wù)窗口，質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到客戶和市場的需求。一次，打印出來的文稿出現(xiàn)底灰，字跡模糊，這樣的產(chǎn)品如果送到客戶手里，勢必產(chǎn)生負(fù)面影響。怎么辦？女工們急在心里，并積極行動起來，逐一排查，查找產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因所在。她們從調(diào)整CMYK著手，優(yōu)化文字和圖片參數(shù)，然后查找有關(guān)資料，了解打印機(jī)設(shè)備性能，對經(jīng)常磨損處進(jìn)行有效處理。經(jīng)過一摸索研究，打印出來的文稿文字清晰了，顏色柔和了，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足了客戶的需要。三、學(xué)以致用，降本增效促發(fā)展市場變化無常，物價飛漲，業(yè)務(wù)量減少等等，都直接關(guān)系到印刷廠三十多名員工的切身利益。為了生存，為了企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、節(jié)約挖潛是關(guān)鍵。照排班女工按照印刷廠廠領(lǐng)導(dǎo)要求，積極行動起來，苦練內(nèi)功，從身邊的小事做起，開展了一系列“勤儉節(jié)約、降本增效”活動。照排班的班員們在班組內(nèi)制訂考核制度，對成本費(fèi)用大的耗材，如紙張、油墨進(jìn)行重點(diǎn)控制，定人定量。取得了良好的效果，基本上杜絕了浪費(fèi)。其次，為了節(jié)約紙張，合理進(jìn)行版面設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)文字稿時，正文字體的大小、行間的疏密，四周留空白的寬窄，標(biāo)題的占行和空行等等，都與書本成本有關(guān)。如一本書為普通32開本，原設(shè)計(jì)為橫排5號字，每面排26字25行650字，行間空58條，24萬字的書稿，共需排370面；如改排為26字27行702字，行間空12條，只需排342面；兩種規(guī)格相差28面。那么每一次就可節(jié)約28張紙；為了節(jié)約一筒彩墨，在打印校樣稿時，用黑白打印機(jī)進(jìn)行打印；積極動腦子，想出金點(diǎn)子，對發(fā)排機(jī)轉(zhuǎn)印帶進(jìn)行重復(fù)使用，這樣的小例子很多很多，事情雖小，效益就這樣一點(diǎn)一滴被“摳”了出來，累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本6萬余元。幾年以來，印刷廠經(jīng)濟(jì)不但沒有虧損，而是略有盈余。這一切成績的取得，和她們的勤奮和創(chuàng)新分不開，同時也為工廠“二次創(chuàng)業(yè)，展巾幗風(fēng)采”做出了新的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)計(jì)劃創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組印刷廠照排班負(fù)責(zé)全廠印刷制品的設(shè)計(jì)、排版、制版等工作，是印刷廠的生產(chǎn)龍頭，其工作態(tài)度、工作性質(zhì)、工作責(zé)任心、操作技能及水平等都直接影響到印刷品的質(zhì)量。照排班自被評為“A”、“AA”型班組以來，更注重自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、個人學(xué)習(xí)，也經(jīng)常組織班組成員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，技術(shù)業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)，文化知識學(xué)習(xí)等。照排班發(fā)布的降本增效從小處著手獲參與獎，改變方式提高工作效率獲三等獎，如何提高硒鼓的壽命也獲得了獎項(xiàng)。一、注重班組學(xué)習(xí) 提升整體素質(zhì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，強(qiáng)調(diào)“員工終身學(xué)習(xí)，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新”的理念，每星期組織員工常規(guī)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月兩次政治學(xué)習(xí)，出勤率達(dá)99.5%，對每次學(xué)習(xí)進(jìn)行討論，交換個人心得，暢所欲言有主題，有記錄，并將個人愿景歸納總結(jié)形成班組愿景，結(jié)合自身實(shí)際，聯(lián)系照排班排版的工作性質(zhì)，從而達(dá)到提升集體素質(zhì)的目的。該班組是一個特殊崗位，不但是生產(chǎn)的主力軍，而且是一個對外的服務(wù)窗口，工作的好壞直接關(guān)系到印刷廠的對外形象。因此，照排班有所側(cè)重，不斷提高班員的專業(yè)技能（今年六月至七月份班組2名班員還利用每晚業(yè)余時間到教培中心學(xué)習(xí)專業(yè)知識）、學(xué)習(xí)能力、個人自身素養(yǎng)，同時也提高了班組成員的整體操作技能，提高了學(xué)習(xí)能力，提升了集體素質(zhì)，每個員工都能在工作中不斷創(chuàng)新，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。二、自學(xué)能力，操作技能的不斷提高，為班組管理夯實(shí)了基礎(chǔ)針對從未接觸過的彩色設(shè)計(jì)、制版等業(yè)務(wù)，照排班堅(jiān)持“自我培訓(xùn)”、“相互幫教”、“一專多能”的學(xué)習(xí)方向，每月討論總結(jié)，討論在生產(chǎn)中遇到的問題，以及解決方案和今后工作的努力方向。堅(jiān)持自我培訓(xùn)，立足本廠現(xiàn)有員工，現(xiàn)有設(shè)備，采取請進(jìn)來，走出去等方法，使每個員工熟悉自己的業(yè)務(wù)，并根據(jù)每個員工各自所長和特點(diǎn)，相互幫教，互相學(xué)習(xí)，共同提高。堅(jiān)持一專多能，針對員工自身特點(diǎn)，培訓(xùn)員工各自特長，使每個員工既有自己的強(qiáng)項(xiàng)，也不忽視其他弱項(xiàng)，班組的整體操作技能有了較大提高。自學(xué)能力操作技能提高了，班組成員在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了各自的操作方法和操作經(jīng)驗(yàn)，正是因?yàn)檫@些技能的提高，才使排版質(zhì)量有了明顯改觀。例如江銅報(bào)、貴冶報(bào)、貴冶通訊、銅業(yè)工程、閃速煉銅、銅材通訊、鷹潭國稅，貴溪市第一小學(xué)的香樟報(bào)等都由我廠編排。另外，今年我廠對銅業(yè)工程對排版有了更高的要求，不論從排版技能還是從印刷、裝訂的要求上都比以往有了很大的進(jìn)步，技能也得到了提升。隨著工廠的發(fā)展，教材類書刊的制版也出現(xiàn)了新問題，原有的排版無法解決工作中的問題，班員急工廠之所急，首先盡快熟悉了以前不大使用的書版軟件、制圖，然后集思廣益，并在班組內(nèi)互相學(xué)習(xí)和交流創(chuàng)造出新的技術(shù)，采取走出去，請進(jìn)來的方法，讓個人的智慧成為集體智慧，并進(jìn)行交流探討，使書本排版問題和制圖問題得以順利解決。對于彩色設(shè)計(jì)，彩色制版，大家以前從未接觸過，員工們通過不斷地探索，大膽地實(shí)踐，反復(fù)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在較短時間里，掌握了這門新工藝。面對猛增的業(yè)務(wù)量，大家沒有怨言，更多的是協(xié)調(diào)。全體成員全身心投入，團(tuán)結(jié)互助的精神不斷發(fā)揚(yáng)，相互幫助的氛圍越來越濃，從要我學(xué)轉(zhuǎn)變到我要學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍，班組管理出現(xiàn)了可喜的變化。三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，班組建設(shè)取得可喜成績通過班組的共同努力，使設(shè)備故障率降為零，差錯率為零、安全事故為零，無任何違紀(jì)現(xiàn)象，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。1、學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建，使員工深刻理解了在學(xué)習(xí)中改變自我的理念。前年分來的王瑞芳，認(rèn)真、虛心地向班組成員學(xué)習(xí)，很快就掌握了飛騰及Photoshop圖片處理技術(shù)，并大膽嘗試，翻閱有關(guān)資料，彩色制作，現(xiàn)在她能獨(dú)擋一面，制作并完成此類工作，銅材通訊的編排也得到了顧客的認(rèn)可。2、員工自我學(xué)習(xí)能力不斷加強(qiáng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動為員工提供了一個發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會，許多新工藝、新技術(shù)不斷地被掌握，先進(jìn)的操作方法廣泛地被執(zhí)行。今年八月中旬，廠質(zhì)管科來了一批業(yè)務(wù)，這批業(yè)務(wù)量非常大，工作強(qiáng)度也很高，當(dāng)然技術(shù)要求、質(zhì)量也就比較高。對方來的稿件都是PDF文件，沒法轉(zhuǎn)換文本文件，之前我們也沒有接觸過此類工作，而這對我們來說也就比較難，顧客要我們編排的時間也非常緊，針對這一情況，班組成員克服了許多難題，加班加點(diǎn)地工作，最終成功地完成了此項(xiàng)工作。針對新型業(yè)務(wù)越來越多，要求越來越高，班員刻苦鉆研，熟練掌握文本文檔的設(shè)計(jì)、制作，為全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了貢獻(xiàn)。3、員工的思維方式，工作方法發(fā)生了可喜的變化?！肮ぷ鲗W(xué)習(xí)化”、“學(xué)習(xí)工作化”，大家比以前更注重配合，積極地工作，快樂地生活，少了相互指責(zé)，相互推諉，員工的團(tuán)隊(duì)精神加強(qiáng)了，員工思維方式和心理素質(zhì)在相互溝通和交融中不斷提升，工作效率也大大地提高了。4、全體員工在工作之余，經(jīng)常帶上自購的食物和衣被，到貴溪市孤兒院、敬老院看望那里的孤兒和老人，給他們傳遞關(guān)愛，讓他們感受到溫暖。此項(xiàng)活動在照排班已經(jīng)延續(xù)了幾年，這樣也陶冶了全班員工的情操。照排班年度目標(biāo)管理展開表序號目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值對策與措施完成情況計(jì)劃奮斗1生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)錄入數(shù)（千字/人天）40個45個完成排版數(shù)（版/人天）140字160字錯字率2%1%認(rèn)真、仔細(xì)工作2成本指標(biāo)校樣紙1%0.5%多人使用完好版紙、PS版損耗3%1%專人使用完好膠片每筒損耗60mm30mm專人使用完好3安全指標(biāo)全年傷亡、重傷、中毒00遵章守紀(jì)發(fā)現(xiàn)隱患零設(shè)備操作事故00加強(qiáng)點(diǎn)檢杜絕隱患零火災(zāi)事故00及時排除事故隱患零4質(zhì)量指標(biāo)排版合格率100%100%各自排版完成出片合格率99%100%專人使用完成彩色設(shè)備滿意率96%100%先定3人，后全體掌握完成5設(shè)備管理指標(biāo)電腦完好率100%100%專人使用完好沖片機(jī)完好率97%100%專人使用完好曬板機(jī)完好率100%100%專人使用完好打印機(jī)完好率99%100%多人使用完好6工作任務(wù)目標(biāo)政治學(xué)習(xí)2月/次4月/次政治學(xué)習(xí)創(chuàng)建及專題討論學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)1年/次1年/次多學(xué)新知識完成項(xiàng)目創(chuàng)新制度成果2項(xiàng)/年2項(xiàng)/年全員參與，完善攻克難關(guān)完成綜合治理案件00加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)法律學(xué)習(xí)無班組五大員：班長：饒素芳工會小組長：夏麗君安全員：林章華宣傳員：李志紅質(zhì)管員：蔣月英技能提升創(chuàng)建體會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的重要性以及體會隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的班組建設(shè)應(yīng)