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牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感 經(jīng)老師推薦讀了牛奶可樂經(jīng)濟學這本書。讀完后真有種牛奶可樂的感覺,似乎書中充溢了一種淡淡的輕快的味道,有一種特別的輕松愉悅。整本書以新奇的方式勾起讀者的好奇心。然后逐漸深入,將經(jīng)濟學的原理以淺顯易懂的方式融入敘述中。為什么牛奶的盒子是方的,可樂的瓶子是圓的;為什么酒吧中不值錢的水要收費而花生米卻免費;為什么女模特的收人高于男模特;為什么幾乎全新的二手車比新車便宜的多;為什么外表富有吸引力的人也更為聰明等等。在解釋這些例子時,作者用得最多的是“成本效益原則”這一經(jīng)濟學原則。成本效益原則,是所有經(jīng)濟學概念的源頭。它提出,惟有當行動所帶來的額外效益大于額外成本時,你才應該采取該行動。它不僅僅被運用在經(jīng)濟中,在我們平常的生活中,我們解決問題時也經(jīng)常用到。即用最低的成本獲得最高的效益,用最便捷的方法獲得最大的成功,在有意無意間,我們遵循了這一原則。在分析成本和效益的關系、了解投入和產出比之后,相信我們今后在作出決定時會更加理性一些。書里有很多例子都是用這一原則來解釋的:1.有些酒吧一杯清水賣四塊錢,但免費的咸花生卻可隨意索要?;ㄉ纳a成本肯定比水高,那這到底是怎么一回事呢?理解這種做法的關鍵在于,弄明白水和咸花生對這些酒吧的核心產品-酒精飲料的需求量會造成什么樣的影響。花生和酒是互補的。酒客花生吃得越多,要點的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對便宜,而每一種酒精飲料又都能帶來相對可觀的利潤率,那么,免費供應花生能提高酒吧的利潤。反之,水和酒是不相容的。酒客水喝得越多,點的酒自然也就越少了。所以,即便水相對廉價,酒吧還是要給它定個高價,打消顧客的消費積極性。2.為什么一輛售價2萬美元的新車租金為40美元一天,而500美元一件的晚禮服租金卻要90美元一天?主要原因是,汽車租賃公司的庫存汽車,往往比禮服租賃店的庫存禮服利用率高得多。大多數(shù)禮服只有星期六晚上的重要場合才租得出去。在星期六,一家有上千套禮服的租賃店,大概能租出去一百來套;可在一個星期的其他日子里,最多只能租出去五套。反之,一家汽車租賃店的出租率,隨便哪一天都差不多。另外,為了顧客穿著合身,禮服租賃店大多要改衣服,這并產生的裁改費用,幾乎跟租金本身一樣高。每套禮服出租之前還必須干洗,這又帶來了10美元的額外支出。反之,汽車租賃公司收車之后,只要把它加滿油就又能租給別人了。所以,不足為奇,盡管一輛車的零售價差不多是一套禮服的40倍,它的租金卻只相當于一套禮服的50。3.為什么機票現(xiàn)賣價格更高,而演出門票現(xiàn)買卻更便宜?因為航空業(yè)主管們發(fā)現(xiàn),出公差的商務人士更傾向于臨時決定出行安排,而他們往往是高收入者,對價格并不敏感。而演出不一樣,高收入者一般不愿意到最后一刻才買票,臨時買票畢竟要面對不知道能不能買到、也不知道還有什么樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買票的,大多是對價格比較敏感的人。4.為什么“維多利亞的秘密”要提供價值數(shù)百萬美元的鑲鉆胸罩,雖說從來沒人買過?因為鑲鉆胸罩顯然是個很能夠吸引眼球的新聞噱頭,而且成本并沒有想象中那么高,它的主要價值在于鑲鉆,而鉆石很容易回收,可以重復使用。但是,它起到的作用卻非常明顯。它改變了人們對送禮物該花多少錢的參照系,把“別人花了幾百萬美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R里,于是,花幾百美元買上一款高級胸罩就顯得沒那么荒謬了。5.為什么某企業(yè)獎勵員工一輛豪華轎車,而不是等值的現(xiàn)金?經(jīng)濟學家有一個很有說服力的觀點:最好的禮物,往往是我們想要但是又不舍得買的東西。被獎勵,等與別人幫著自己做出了選擇,自己可以開開心心享受獎品,又無需為自己的奢侈行為感到愧疚。書中提出了100多個這樣的問題,全部來自于日常生活經(jīng)驗,涉及產品設計、供求關系分析、公用品、人際關系、心理學等各個方面,作者說“這些生活中的問題不是公式和概念,它們并沒有標準確切的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋?!边@也許正是此書的魅力所在。人人都可以從經(jīng)濟學的角度來分析經(jīng)濟生活現(xiàn)象,人生因此充滿樂趣。這本書別出心裁,以獨特的觀察角度,如同一場美妙的智力探險,情趣盎然,盡量用最簡單的方法來解決問題,沒有高深的數(shù)學模型,成本效益原則,邊際效益分析,機會成本分析都是基礎的經(jīng)濟學概念。日常經(jīng)濟學的作者羅斯吉廷斯說,“經(jīng)濟學往往從飛機的角度看待經(jīng)濟,也就是從上往下鳥瞰,這樣一來,經(jīng)濟制度的輪廓倒是看清楚了,可地上棲居的人卻變得如螻蟻一般大小。”而本書的作者和他的學生,用妙趣橫生的語言,以經(jīng)濟學原理解釋身邊許多看似無心,實則“飽含深意”的小現(xiàn)象,穩(wěn)穩(wěn)站在紅塵萬丈之中,用興致盎然的眼神看待周遭的現(xiàn)象,思索現(xiàn)象背后的原因。有時看完一個小例子,就會自己聯(lián)想到自己生活中遇到的類似的事情,不由得偷著樂,原來商家在搞這種小伎倆啊。牛奶可樂經(jīng)濟學里的問題千奇百怪,分析工具卻相當簡單成本效益原則。當一個行動帶來的收益大于成本時,人們就會采取行動。這是絕大多數(shù)舉動的根源。 “一百個人有一百個哈姆雷特”,每個人觀察問題的視角可能不同,但是從這本書里我還是收獲了一種思維方式,學會了怎么從經(jīng)濟學的角度來看待分析問題。同時也得到啟示如下:(1)不是沒有好的知識,而是沒有好的洞察能力。所以,要養(yǎng)成觀察和思考生活的習慣,生活中蘊含了很多書本中學不到的知識。(2)盡信書,不如無書。不管在閱讀什么書籍,都應該學會用帶著挑刺的眼光去閱讀,這樣才不會被書左右思想。(3)“如果你不能把概念拿出教室應用它,就不算真正理解了它。可一旦你能自己用它,它就永遠屬于你了”,而讓“核心概念成為自身應用知識的一部分,唯一的辦法就是反復實踐”。這兩句話蘊藏了很深的含義,將具有很大的現(xiàn)實指導意義??偟膩碚f,挺喜歡這本書的,也許在眾多經(jīng)濟學書中本書
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