[浙大后勤管理處]2014年后勤管理處工作總結.doc

浙大后勤管理處2014年后勤管理處工作總結【 - 范文】 歡迎來到五度學習網(wǎng)/，本文為大家?guī)?014年范文，希望能幫助到你。 2014年 后勤管理處 在學校黨委和主管校領導的正確指導下，后勤管理處、基本建設辦公室較好地完成了2014年的，下面將2014年的簡要總結如下： 一、認真做好黨的群眾路線教育實踐活動 按照黨的群眾路線教育實踐活動 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 的總要求和省委的統(tǒng)一部署，后勤管理處領導班子深入貫徹落實中央、省委、學校黨委精神和教育實踐活動實施意見、方案，積極投身到機關四黨支部組織開展的各項活動中，積極帶頭，以身作則，經(jīng)過認真學習、聽取意見、查擺問題、開展批評和自我批評，針對思想之陋、作風之弊、行為之垢，徹底開展大排查、大檢修、大掃除，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，著力找準清除 四風 之害和加強作風建設的改進方向和具體措施，即知即改、立踐立行、立行立改，達到了 紅紅臉、出出汗、排排毒、治治病 的效果。 二、日常工作規(guī)范，嚴格按制度辦事 在日常工作中，堅持按北華航天工業(yè)學院基本建設管理辦法、北華航天工業(yè)學院基建工程項目竣工驗收及移交保修工作管理辦法、北華航天工業(yè)學院基建工程變更、簽證及預結算審核管理辦法及學校有關的維修改造工程管理制度辦事，做到了工作的規(guī)范化、制度化。 三、嚴格程序，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，做到廉潔自律 在學?；üこ毯途S修改造項目中，嚴格按程序辦事，不營私舞弊。在市招標辦招標的工程項目，全部采用九八控線的評標辦法，學校兩名評委由建筑系推薦的老師擔任，基建辦成員不參與評標。工程預算10萬以上的項目全部由政府采購中心招標，確定施工單位。10萬以下的工程項目在校內(nèi)招標，由學校規(guī)定的評標小組成員進行評標，采用合理低價中標的評標辦法，全程由紀檢監(jiān)察審計室的成員監(jiān)督。 四、2014年完成的主要工作 在工程管理中，始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧，基建辦公室全體人員每天下到工地、到一線進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督，確保了修繕工程的質(zhì)量。下面將主要完成的工作總結如下： 1、完成東校區(qū)綜合實驗樓會議室會客室學術報告廳裝修工程的施工; 2、東區(qū)實驗樓建設工程已經(jīng)完成，目前正在進行竣工驗收工作。 3、完成了東校區(qū)綜合實驗樓LED屏幕建設工程調(diào)研、招投標及安裝調(diào)試驗收工作; 4、完成了對教八消防改造工程的招投標及施工工作; 5、完成18#學生宿舍樓的前期手續(xù)報批、委托設計招標、設計、地勘、防控范圍、環(huán)評、水資源保護評估等的招標工作; 6、完成了4號實驗樓庭院美化綠化工程的招投標工作，目前正在施工。 7、初步完成了東校區(qū)的華航橋東側的美化工作。 8、著手7號樓樓頂塔尖的改造設計工作，目前正在請有資質(zhì)的公司進行改造論證及設計。 9、完成了西校區(qū)電暖氣改造工作輔助電改造工程的招標工作、施工工作，目前運行狀態(tài)良好。 10、完成了新實驗樓電話安裝、移機、電話費核對等工作; 11、完成校園照明燈的節(jié)能改造調(diào)研、招標等工作，目前正在進行節(jié)能燈的更換工作; 12、完成后勤服務合同的起草、簽訂工作。 13、根據(jù)市規(guī)劃局、房管局、土地局的要求，召開了家屬區(qū)土地收儲意見征求會，目前正在做家屬區(qū)改造的工程概算工作。 五、基建檔案的收集和歸檔工作。 對在建和已竣工的項目資料做到了完整收集、分項目立卷歸檔，著手進行電子文檔的歸集、整理和完善工作。 六、加強各種合同、協(xié)議簽訂的嚴肅性。 在平時工作中加強合同管理，在合同審核中，嚴格地執(zhí)行招標文件、投標文件以及建筑法、合同法等國家法律法規(guī)。合同管理中，按照的要求，做到規(guī)范化、程序化、制度化。在簽訂合同協(xié)議過程中，做到了所有合同必須經(jīng)學校審計室審核后，按學校規(guī)定的權限簽訂，保證了學校利益不受損失。 七、認真做好已竣工維修改造項目決算的初審工作。 嚴格執(zhí)行施工合同以及國家有關定額、文件、以及市場材料價格，完成了一年中各項建設、維修改造工程的決算初審工作。共審核工程項目98項，審核總金額1874.7萬元，審定結算金額1651.2萬元，審減金額223.5萬元。 八、合理安置了2014年分配、調(diào)入教師的住宿問題。 九、為了穩(wěn)定學校引進的博士，后勤管理處按學校的要求最大限度的給他們提供了較滿意的生活保障。 十、代表學校做好了對后勤總公司監(jiān)督、管理工作，基本保證了為教師和學生服務的質(zhì)量。 2015年工作計劃 后勤管理處 2015年，我們將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，從維護學校利益出發(fā)，以學校大局為重，抓好以下重點工作： 1、繼續(xù)抓好部門職工政治工作，關心職工、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作積極性，鼓勵和要求大家為學校建設做無私的奉獻; 2、完成東校區(qū)4#實驗樓建設工程竣工的各種手續(xù)，取得竣工驗收合格證; 3、做好東校區(qū)18#宿舍樓的招投標工作，爭取2015年年底工程竣工; 4、完成4#綜合實驗樓庭院的綠化美化工程; 5、在對學校各部門用房進行調(diào)研的基礎上，合理調(diào)配各部門的用房，避免資源浪費; 6、力爭完成東校區(qū)教八樓塔尖的修繕工作; 7、力爭完成東校區(qū)教八樓南側環(huán)境整治工作; 8、力爭完成東校區(qū)足球場的改造工作; 9、力爭完成西校區(qū)籃排球場的亮化工程; 10、積極推進學校家屬區(qū)改造工作，力爭2015年年底完成拆遷協(xié)議的簽訂工作。 11、著手東校區(qū)規(guī)劃中的運動場的征地工作。 12、進一步完善基建檔案的管理，做好收集、建檔、保管工作。 13、代表學校協(xié)調(diào)和后勤總公司的關系，監(jiān)督后勤總公司履行工作職責的情況，在維護學校利益的原則下，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。 以上就是五度學習網(wǎng)http