北滘廣場監(jiān)理方案.doc

北滘廣場監(jiān)理方案監(jiān) 理 大 綱一 工程概況1 建設單位：佛山市順德區(qū)城基睿商房地產有限公司2 工程名稱：北滘廣場3 工程地點：位于佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)新城區(qū)BJA35地塊。4 工程規(guī)模：60638，其中地上4-6層共患難3038，地下一層為17600。5 結構類型：框架結構6 總投資： 萬元7 總工期： 日歷天施工條件： 本工程實施的特點：業(yè)主要求主體于明年的七月份日竣工，質量要求市合格工程。具有時間要求緊、質量要求標準高、投資控制嚴格，且綜合性功能較多的特點。本工程實施的難點及監(jiān)理工作重點：1 本工程主體為框架結構，17600的地下室工程；2 地下室的基坑支護該工程的一難點和監(jiān)理工作的重點。必須從設計及施工監(jiān)理出發(fā)，充分考慮施工的狀況，處理好樁基、基坑、護壁和填土壓實工作，并做好排水降水工作。3 防滲漏問題。本工程的外窗口、衛(wèi)生間、墻面、屋面的防水問題較為突出。必須嚴把材料關，按圖施工，加強構造處理。以上幾點的具體做法將在施工階段質量控制部分中作詳細描述。二 監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容1 監(jiān)理范圍：1） 對工程施工圖所包括的樁基、土建、水電安裝及小區(qū)配套設施建設等全部工程內容實施監(jiān)理和協調。2） 施工準備階段及施工中（包括竣工驗收階段）對工程設計及施工文件進行審核。3） 建設工程監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的監(jiān)理的全部職責范圍和工程建設監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內的監(jiān)理業(yè)務。4） 施工準備階段協助辦理招標，施工準備工作。2 監(jiān)理業(yè)務內容：進行投資、質量、進度和安全的控制，合同、技術資料、數據管理以及現場施工協調。主要內容有：1） 監(jiān)理人員應熟悉該地段情況，了解招標人的需要，對有關工程情況及合同文件要牢固把握。2） 參加施工招標，協助招標人與承包人編寫開工申請報告，制定施工總體規(guī)劃，審查承包人的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃和預算結算。3） 審查承包人的材料和設備的采購清單，檢查、測試工程使用的材料、構件、設備的規(guī)格、數量和質量。4） 協調業(yè)主、設計、承包人提出的工程設計變更，檢查施工技術措施和安全防護措施。5） 監(jiān)督承包合同的履行，檢查和督促工程的進度和施工質量，按設計及規(guī)范要求進行工程質量檢測，審查工程計量，驗收分部、分項工程。6） 調解建設單位和施工單位之間的爭議。7） 監(jiān)督整理承包合同文件和技術檔案資料，組織工程竣工初步驗收，編寫竣工驗收申請報告。三 監(jiān)理工作的依據1 國家和地方有關工程建設、建設監(jiān)理和工程質量管理的方針、政策、法規(guī)，尤其是嚴格執(zhí)行建筑法、建設工程質量管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范及建設部工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）的各項條款。2 設計圖紙（包括設計修改圖、圖紙會審紀要和變更通知單）、設計規(guī)范和技術性文件。3 建設單位與承建單位依法簽訂的工程承包合同。4 建設單位與監(jiān)理公司簽訂的建設工程委托監(jiān)理合同以及監(jiān)理規(guī)劃。5 有關控制原材料、成品、半成品、零配件和生產設備的產品技術標準；試驗技術標準（包括取樣和試驗的方法）；驗收技術標準（包括標志）和采用的新材料、新產品的技術性能鑒定書。6 有關建筑安裝、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準，以及其它有關技術標準和文件。四 監(jiān)理工作的總目標本工程實施監(jiān)理，要按如下目標進行監(jiān)控：1 投資總目標：力爭將投資控制在業(yè)主總投資計劃內。2 質量總目標：確保工程設計、施工質量，在適用、經濟、美觀的原則下，最終達到業(yè)主要求的工程質量等級合格以上等級。3 進度總目標：動態(tài)控制，好中求快，熟中求速，達到業(yè)主確定的進度目標 日歷天工期進行控制。4 安全文明目標：創(chuàng)建優(yōu)質工地，達到施工現場安全合格工地。五 工程監(jiān)理班子的組成和監(jiān)理人員的職責1 項目監(jiān)理組織形式、人員結構針對本項目的項目特征和工程特征，組建如下適應本項目的監(jiān)理班子。根據工程的進展情況，將進行人員的適當補充和調整?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表資料造價設備土 建資 料 管 理 一 名 造價專業(yè)一名(兼 職)機 電 (兼 職)給排水一名結構專業(yè)一名建筑專業(yè)一名以上人員將隨工程進度進入或退出現場，現場保持人員總量不少于7人。2 本工程設總監(jiān)理工程師一名，并履行以下職責：1） 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3） 審查分包單位的資質、并提出審查意見；4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作；5） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8） 審查和處理工程變更；9） 主持或參與工程質量事故的調查；10） 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12） 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13） 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。3 現場監(jiān)理人員4-6名（按實際情況調整現場監(jiān)理人員），各專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責為：1） 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2） 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3） 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5） 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7） 根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8） 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9） 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10） 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。同時，為了各負其責，各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責區(qū)分如下：（1） 建筑專業(yè)1） 根據業(yè)主的意圖及有關規(guī)范，及時探討設計方法，并找出圖紙中存在的問題和需要解決的難點，通過三方研究協調，擬定解決方法，寫出有關會議紀要；并交設計人員進行圖紙設計及修改。2） 根據規(guī)劃大綱制定本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，經總監(jiān)批準后組織實施；3） 根據總監(jiān)安排，參與工程招標工作，做好招標各階段的本專業(yè)的工作；4） 檢查有關工程的情況，掌握工程現狀，同時發(fā)現和預測工程問題，并采取措施妥善處理；5） 及時檢查、了解和發(fā)現承包方的組織、技術、經濟和合同方面的問題；6） 參加或組織有關工程會議并做好會前準備；7） 提供或搜索有關索賠資料，積極配合合同管理部門做好索賠的有關工作；8） 做好監(jiān)理日志，監(jiān)理月報工作，定期做好本專業(yè)的監(jiān)理工作總結。（2） 結構巖土專業(yè)1） 參加土建部分的圖紙會審和控制設計變更；2） 負責土建部分的原材料、成品、半成品質量控制；3） 負責土建部分施工工程的質量控制和檢查驗收；4） 協助土建部分的安全、索賠等專項的處理工作；5） 提交土建部分質量計量意見；6） 參與土建部分的檢查與驗收工作；7） 定期或不定期提交土建部分的工程質量動態(tài)報告；8） 負責收集、整理、保存土建部分的信息資料，記錄監(jiān)理日志；9） 承擔上級交辦的其它工作。（3） 給排水專業(yè)1） 負責編制給排水、消防及市政監(jiān)理細則，經總監(jiān)批準后實施；2） 負責給排水相關的設計質量控制；3） 審核承包商提交的施工方案和施工技術措施；4） 檢查承包商的質量保證體系的落實情況；5） 審核本專業(yè)進場材料、設備質量報告、組織材料、設備驗收；6） 草擬與質量有關的監(jiān)理工程師通知；7） 參與本專業(yè)分部（項）、單位工程、單項工程驗收和檢查；8） 審核有關材料、設備的實驗報告；9） 對工程計量簽署質量方面的意見；10） 建立本項目專業(yè)的質量日志，收集和整理給排水、市政方面的資料；11） 定期或不定期提交給排水、市政工程質量動態(tài)報告；12） 承擔上級交辦的其他的工作。（4） 電氣專業(yè)強電1） 負責電氣工程質量的監(jiān)理，負責編制電氣及消防監(jiān)理細則；2） 負責與電氣相關的設計質量控制；3） 審核承包商提交電氣專業(yè)的施工方案和施工技術措施；4） 檢查承包商的質量保證體系的落實情況；5） 審核本專業(yè)進場材料、設備質量報告、組織材料、設備驗收；6） 草擬與電氣專業(yè)質量有關的監(jiān)理工程師通知；7） 參與本專業(yè)分部（項）、單位工程、單項工程驗收和檢查；8） 審核有關材料、設備的實驗報告；9） 對工程計量簽署質量方面的意見；10） 建立本項目專業(yè)的質量日志，收集和整理本專業(yè)方面的資料；11） 定期或不定期提交工程質量動態(tài)報告；12） 承擔本部門上級負責人交辦的其他工作。弱電1） 負責本項目弱電部分的監(jiān)理，負責編制弱電部分監(jiān)理細則；2） 負責與弱電相關的設計質量控制；3） 審核承包商提交弱電的施工方案和施工技術措施；4） 檢查承包商的質量保證體系的落實情況；5） 審核本專業(yè)進場材料、設備質量報告、組織材料、設備驗收；6） 草擬與質量有關的監(jiān)理工程師通知；7） 參與弱電部分分部（項）、單位工程、單項工程驗收和檢查；8） 審核有關材料、設備的實驗報告；9） 對工程計量簽署質量方面的意見；10） 建立本項目專業(yè)的質量監(jiān)理日志，收集、整理本專業(yè)技術資料；11） 定期或不定期提交工程質量動態(tài)報告；12） 承擔上級交辦的其他工作。（5） 空調通風、動力、電梯專業(yè)1） 負責本工程項目空調通風、動力、電梯的施工監(jiān)理工作；2） 負責空調通風、動力、電梯的工程圖紙會審和控制設計變更；3） 負責空調通風、動力、電梯部分的設備進場檢查和驗收；4） 負責空調通風、動力、電梯的安裝質量檢查與驗收；5） 協助空調通風、動力、電梯方面的安全、索賠處理工作；6） 提交空調通風、動力、電梯方面計量的質量意見；7） 定期或不定期提交設備檢驗，設備安裝的動態(tài)質量報告；8） 負責收集、整理、保存設備專業(yè)的信息資料，記錄監(jiān)理日志；9） 組織空調通風、動力、電梯設備的試運行；10） 承擔上級交辦的其他工作。（6） 預算造價專業(yè)1） 負責審查本項目工程計量和造價管理工作；2） 參與設計階段投資控制和設計方案的經濟論證工作；3） 參加設計概預算個性的審查，審查工程預算；4） 審查合理化建議的費用節(jié)省情況；5） 審核承包商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資；6） 編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤；7） 審核承包商的月進度付款申請，提出審核意見；8） 審核工程增減所影響造價變更情況，審核編制和補充單價，對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見；9） 辦理工程量簽證，負責審核承包商提交的竣工結算；10） 收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理月報；11） 承擔上級交辦的其他工作。（7） 工程資料管理專業(yè)1） 依據國家、省、市有關技術檔案、城建檔案管理規(guī)定，督促施工單位提交施工技術檔案資料，收集各種資料分類歸檔；2） 負責監(jiān)理項目各種文件、圖紙、資料的收發(fā)登記歸檔工作；3） 負責監(jiān)理項目的統計報表工作。六 施工階段的工程質量控制（包括施工準備、施工、竣工驗收階段）. 施工準備階段的監(jiān)理工作（一） 施工準備階段的監(jiān)理工作的主要內容：1 參與設計交底；2 審定施工組織設計（施工方案）；3 查驗施工測量放線成果；4 召開第一次工地監(jiān)理會議；5 施工監(jiān)理交底；6 檢查開工條件；7 審查分包單位資質；8 協助、敦促業(yè)主辦理開工前的各種手續(xù)；9 監(jiān)理方須調查的有關事項；10 監(jiān)理方確認的有關事項；11 編寫監(jiān)理細則。（二） 參與設計交底1 設計交底由建設單位主持，設計單位、承包單位和監(jiān)理單位的主要負責人及有關人員參加；2 設計單位對承包單位和監(jiān)理單位提出的施工圖中的問題做出答復；3 設計交底應有記錄，會后由承包單位負責整理；設計變更、洽商應經建設單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認；4 監(jiān)理工程師通過設計交底了解：1） 建設單位對本工程的要求；2） 設計主導思想、建筑藝術、使用規(guī)范等；3） 對基礎、結構、建筑及施工要求，對使用新技術、新工藝、新材料的要求；4） 施工中應特別注意的事項。（三） 審定施工組織設計（施工方案）1 施工組織設計審定程序：1) 承包單位編制的施工組織設計必須在開工前填報施工組織設計報審表，報項目監(jiān)理部審定；2) 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認同意，批準實施。2 施工組織設計審查內容：1） 施工總平面布置是否合理；2） 施工部署是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具有針對性；3） 工期安排是否滿足建設工程合同要求；4） 進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，人力、材料、設備的布置與進度是否協調；5） 承包單位的質量保證體系是否健全；6） 安全、消防、環(huán)保和文明施工措施是否符合有關規(guī)定；7） 季節(jié)性施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性；8） 監(jiān)理工程師認為應審核的其它內容。（四） 查驗施工測量放線成果1 監(jiān)理工程師應檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；2 項目部根據承包單位填報的施工測量定位放線報驗單、對施工測量方案、紅線樁的校核成果、水準點的引測成果進行必要的內業(yè)和外業(yè)查驗，核定施工測量定位放線成果，符合規(guī)定要求，由監(jiān)理工程師簽認；3 監(jiān)理工程師同時檢查紅線樁、水準點、工程樁的保護措施是否到位。（五） 召開第一次工地監(jiān)理會議1 會議由建設單位主持，在工程開工前進行；2 會議參加單位及人員：1） 建設單位現場代表及有關職能人員；2） 總承包單位項目經理及有關職能人員；3） 監(jiān)理單位項目總監(jiān)及全體職能人員。3 會議主要內容：1） 業(yè)主宣布總監(jiān)理工程師并向其授權；2） 業(yè)主宣布總承包單位項目經理3） 總監(jiān)理工程師與總承包單位項目經理相互介紹各自組織機構、人員及其專業(yè)、職務分工；4） 項目經理匯報施工現場施工準備情況；5） 共同協商確定協調的方式，參加監(jiān)理例會的人員、時間及地點；6） 須說明的其它事項。4 會議紀要由監(jiān)理單位負責整理、分發(fā)有關各方。（六） 施工監(jiān)理交底1 總監(jiān)理工程師主持施工監(jiān)理交底，其中心內容為慣徹項目監(jiān)理規(guī)劃；2 參加人員：1） 總承包單位項目經理及有關職能人員、分包單位主要負責人；2） 總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員。3 施工監(jiān)理交底的主要內容：1） 有關監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；2） 三方市場主體的權利和義務；3） 介紹監(jiān)理工作內容；4） 介紹監(jiān)理工作程序和方法；5） 有關報表報審要求。（七） 核查開工條件1 承包單位認為達到開工條件，填報工程開工報審表及相關資料；2 監(jiān)理工程師核查以下開工條件：1） 有政府部門頒發(fā)的施工許可證2） 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；3） 承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已進場；4） 施工現場道路、水、電、通訊等已通，場地已平整。（八） 審查分包單位資質1 分包工程開工前，總包單位必須向監(jiān)理單位填報分包單位資格報審表，和分包單位有關資質資料，專業(yè)監(jiān)理工程師審查，符合有關規(guī)定，由總監(jiān)理工程師予以簽認。2 對分包單位資格應審核以下內容：1） 分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內承包工程許可證；2） 分包單位的業(yè)績；3） 擬分包工程內容和范圍；4） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3 實地考察分包單位業(yè)績項目，1） 已建、在建項目；2） 總包方的評價。（九）對承包單位實驗室進行考核：1） 實驗室的資質等級及其實驗范圍2） 法定計量部門對實驗設備出具的計量鑒定證明；3） 試驗室的管理制度；4） 實驗人員的資質證明；5） 本工程的實驗項目及其要求。（十）協助、敦促業(yè)主辦理開工前的各種手續(xù)1 根據查驗業(yè)主前期手續(xù)，如不齊備，應及時通報業(yè)主，并協助、及時敦促業(yè)主辦理；2 如必須提前開工，應辦理相應審批手續(xù)。（十一）監(jiān)理方必須調查的有關事項1 建筑場地現狀的調查：1） 建筑場地內各類電桿是否有礙施工或施工是否對其安全造成影響；2） 建筑場地上空有高壓線通過時，應事先與有關電力公司洽商臨建和大型機械的隔離范圍；3） 建筑場地內化糞池、便坑等，應完全抽干后再銷毀；4） 填埋廢井時應留通氣孔，填土應夯實；5） 建筑場地內和毗鄰地區(qū)的電燈、電力和電話線的位置的調查；6） 引入施工動力電的變電所的暫設計劃、變壓器位置及容量的調查。2 建筑場地內地下埋設物的調查：1） 給水管、排水管、煤氣管等調查，用水泥和黃土將廢棄管道堵死；2） 詳細調查場內、毗鄰下水管的位置、規(guī)格；3） 調查地下埋設物及構造物；4） 對于有圖紙，但未繪出障礙物，與施工方、業(yè)主協商后予以確認。3 建筑場地周邊的調查：1） 排水溝調查；2） 物資運輸調查（出渣、砼、鋼結構運輸的超長、超重）3） 施工用進場道路的調查。4 關于近鄰的調查：1） 工程對近鄰的影響；2） 施工產生的震動、噪聲、塵埃、地基下沉等防止對策；3） 關于公害的調查；4） 施工條件的調查；5） 氣象和地方風俗的調查。5 有地下工程時的調查：地下工程施工期間對建筑場地周邊的觀側：1） 毗鄰房屋下沉的觀測；2） 毗鄰房屋的歪斜測量；3） 毗鄰房屋的內外部觀察；4） 周圍地基的下沉測定；5） 地下埋設物下沉的測定；6） 地下水位的測定。（十二）監(jiān)理對現場說明有關事項的確認1 一般事項的確認：2 關于建筑場地的確認：3 關于安全保證的確認：4 用勘察資料對地基加以確認：（十三）編寫監(jiān)理細則1 各專業(yè)監(jiān)理工程師根據監(jiān)理規(guī)劃、圖紙、規(guī)范及施工單位施工組織設計等編制監(jiān)理細則，2 監(jiān)理細則由總監(jiān)理工程師審定，報送業(yè)主備案；. 施工階段的工程質量控制質量總目標：將本工程建設成優(yōu)良等級。質量分解目標：基礎工程、主體結構工程、裝飾工程等分部及整體工程觀感質量均為優(yōu)良等級。要決：1 選點（控制點）；2 預測（問題）；3 幫帶（承包商）；4 查找（隱患）；5 旁站（指導）。為使該項目在基礎及主體、裝飾工程、設備安裝等方面實行重點控制?，F將質量控制工作分別闡述：（一） 基礎與結構主體控制措施：根據工程特點及工序情況和工程監(jiān)理范圍，對本工程將分別采用巡視、平行檢驗、旁站的動態(tài)監(jiān)理控制方法，對工程質量實行預控、檢查、驗評三結合，以求達到基礎工程預期的質量目標使整個主體工程質量達到預定標準。具體措施有：1 質量事前控制措施：A 對施工圖質量的預控：監(jiān)理人員參加圖紙會審，詳細了解設計意圖，提出合理化建議，避免因設計失誤造成的損失，并做好圖紙會審詳細記錄，未經會審的圖紙不得施工。B 對分包單位的質量預控：（1）總承包單位所選用的工程分包單位，應在分包單位施工前一個月報監(jiān)理公司，經審查同意后方可選用。（2）分包單位必須是有資質和質量自控系統和自控能力，管理機構較健全的單位，民工隊伍不得作為分包單位使用。且嚴禁靠、掛、借、租、資質、假冒分包單位。C 對施工單位技術和質量保證體系的預控：總承包公司經理部的技術和質量保證體系必須健全。監(jiān)理公司要求：（1）技術和質量保證體系人員要到位、到崗，人證一致，不準弄虛作假，不得隨意更換或抽走，如須更換時要報監(jiān)理部同意。（2）技術和質量保證體系應隨著工程的進展而加強。D 設備、構配件及原材料的質量預控：核查進場的建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并在現場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。無合格證或不合格的設備、構配件及材料一律不得進現場，已進場的一律退出場外。E 對商品混凝土或工地自攪拌混凝土進行施工，對用于結構的混凝土（如柱、墻、梁、板等）一律加做混凝土R7試塊，以同混凝土標號、同原材料、同配合比為一批，每批至少做一組R7試塊，及時掌握混凝土強度，以防不測。F 對鋼筋加工的質量預控：（1）本工程的鋼筋加工若在現場進行，要求按鋼筋加工廠的管理辦法來管理。（2）焊工必須持證上崗，且作崗前試焊，試焊測試合格后方可上崗。G 對質量管理點的預控：本工程指定如下質量管理點：（1）原材料進場的抽樣復試；（2）基坑支護；（3）土方工程；（4）防滲漏；（5）電梯安裝；（6）沉降觀測；（7）人工挖孔樁。H 建立監(jiān)理例會制度，每月至少3次，由總監(jiān)主持，業(yè)主代表、總承包項目經理部項目經理、總工、技術負責人、質量、安全、計劃負責人參加，重點協調解決本期有關各方面的問題，并提出下期技術、質量、進度要求。2 質量的事中控制措施A 巡視：檢查施工單位施工工藝是否按規(guī)范和經審批的方案進行，并對施工過程使用的原材料、半成品進行抽查。B 旁站：施工過程中對重點的工序和部位實施旁站，檢查施工過程中所用材料、混合料、設備型號與批準的是否相符：檢查是否按批準的施工方案和規(guī)范施工。C 測量：對已完工程的幾何尺寸進行實測實量檢驗，不符合要求的應進行整改，無法進行整改的要求返工。D 試驗：對各種材料，混合料配比，砼、砂漿強度等級及設備性能，隨機抽樣試驗，施工單位應大力配合。施工工藝過程質量的控制序號工程項目質量控制要點控制手段1土石方工程*開挖范圍及邊線（從中線向兩側量測）*高程測量測量2基坑支護工程*根據要求和設計，選取支護方式*加強支護穩(wěn)固性，防止對周邊建筑物的影響*做好排水措施，防止排水不暢和抽水過量，造成塌陷審核設計方案，力求安全、經濟現場檢查觀測、檢查3基礎工程*位置（軸線及高度）*外形尺寸*與柱連接鋼筋型號、直徑、數量*混凝土強度*地下管線預留及預埋測量測量現場檢查審核配合比、現場取樣制作試塊、審核試驗報告現場檢查、量測4現澆鋼筋混凝土主體結構工程*軸線、高程及垂直度*斷面尺寸*鋼筋：數量、直徑、位置、接頭*施工縫處理*混凝土強度：配合比、坍落度強度*基礎與柱、平臺節(jié)點，幕墻材料與鋼架連接*預埋件：型號、位置、數量、錨固測量量測現場檢查、量測旁站現場制作試塊、審核旁站、檢查現場檢查、量測5砌磚工程*砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）*灰縫、錯縫*門窗孔位置*預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗旁站量測現場檢查、量測表中列出的“質量控制要點”僅為參考或示例，最后應以設計圖紙要求為準。表中列出的“控制手段”：觀察指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督；現場檢查、旁站指現場巡視、觀察及量測等方式進行檢查監(jiān)督；量測指用簡單的手持量尺、量具、量器（表）進行的檢查監(jiān)督；測量指借助于測量儀器、設備進行的檢查；針對本工程的難點及監(jiān)理工作的重點，對樁基、支護、土方工程、防滲漏問題等施工過程的質量控制點作如下規(guī)劃：（1）樁基工程：基樁采用預應力管樁，因此基礎工程中的樁基工程是該工程的一個重點。（2） 基礎施工中的土方工程是該工程中的又一難點。在工程中的處理方法為：1） 經常復查平面位置、水平標高和邊坡坡度等是否符合設計要求，檢查平面控制樁和水準點是否準確；2） 挖方和填方的邊坡坡度及加固、排水設施斷面尺寸及標高、平面的中線位置、填方的基底處理和土方分層壓實程度必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定；3） 平整場地的挖方和填方的位置、標高、坡度和填土壓實程度必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，并檢查有無局部沉陷或過濕的地段；4） 柱基、基坑、基槽和管溝基底的土質必須符合設計要求，并嚴禁擾動。其位置、尺寸、標高、邊坡必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定；5） 填方和柱基、基坑、基槽、管道溝回填土的土料必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定；6） 填方和柱基、基坑、基槽、管溝的回填，必須按規(guī)定分層夯壓密實。取樣測定壓實后土的干土質量密度，其合格率不應小于90%，不合格干土質量密度的最低值與設計值的差不應大于80KG/M3，且不能集中于某一區(qū)域；7） 挖土時嚴禁放水浸泡后再開挖和回填粘土采用水撼法，以免造成建筑物的不均勻沉降；8） 經常檢查場地排水或降水情況，防止基坑浸泡、塌方、滑坡等。（3） 防滲漏問題。本工程的外窗口、外墻面、衛(wèi)生間、屋面和的防水問題較為突出。其處理辦法為：1） 要求設計圖紙上充分考慮外墻面、外窗、衛(wèi)生間和屋面的防滲漏；2） 嚴控材料質量關。尤其是外防水涂料等。3） 嚴格按圖施工，采取旁站、抽查措施，凡質量不符合要求的堅決返工，直至合格后再進行下一道工序。4） 防水層的基層必須堅固、平整、干凈、不起砂、不起皮。涂膜防水層及嵌填密封材料的基層必須干燥，聚合物水泥砂漿防水層表面必須濕潤，但不得有明水。5） 柔性防水層完成后必須及時做好保護層。施工保護層時，應采取保護措施，避免損壞防水層。6） 應盡量避免在已完工的防水層上打眼鑿洞，嚴禁在上面做其它操作及堆放重物。7） 屋面防水施工時，注意水落口伸出屋面，屋面上部設備基礎和預埋件應先安裝，后澆筑結構混凝土，并做好防水封邊工作。8） 衛(wèi)生間和地下車庫施工，應按設計要求控制地面標高，地漏、穿遇地（墻）面管道（套管）、預埋件、設備基座等應事先埋設牢固。9） 為防止頂磚施工不當引起的裂縫，應在下部砌完一周后再砌斜立磚，且頂緊，頂部勾縫密實；為防止不同材質不同的收縮引起裂縫，應在找平層中附加一層金屬網以增加找平層的拉結力；為防止抹灰層收縮開裂，應及時淋水養(yǎng)護。為防止陽臺欄桿、防止外墻的膨脹螺絲與外墻交接處周圍的縫隙，應在施工中及時在外墻交接處打密封膠以防雨水滲入。為防止施工孔洞引起滲漏隱患，抹灰前，必須將孔洞封堵好，在孔洞的兩端鑿成錐形用膨脹水泥砂漿堵實；為防止窗臺安裝不當引起的滲漏水，在交接處應打滿防水密封膠。（4）基坑支護的施工。在沒有明確的基坑支護方案前，要求現場土方開挖必須嚴格控制在1.5米以內，并作好周邊臨時安全防護，在繼續(xù)下挖前，應處理好排水、止水工作，并對周邊建筑物和地面設置垂直與水平觀測點，隨時觀察地表和建筑物的變化情況，確保不產生土方開挖對相鄰建筑和路面的影響。基坑支護方案必須經過專家組審查后，方可正式投入施工。3 質量的事后控制措施：A 分項分部工程完成后，施工單位應在自檢合格的基礎上，填寫好分項分部工程驗評表，并附上相關材質資料，報監(jiān)理工程師檢查確認。B 樁基及其它隱蔽工程完成后，施工單位在自檢合格的基礎上，填寫質量評定單、隱檢單。隱檢單的內容有：施工依據（圖號、洽商單號等）所用主要材料的品種、規(guī)格、材質證及復試單、施工試驗單、主要施工作法、節(jié)點做法、接頭部位及做法、接頭部位及做法、質量情況，報監(jiān)理組檢查確認。C 監(jiān)理工程師按設計圖紙、國家規(guī)范、驗評標準對每一分項分部工程、隱蔽工程進行檢查驗收，并核定分項工程質量等級包括優(yōu)良、合格、二次合格，未經監(jiān)理簽字確認的分項工程、隱蔽工程必須及時處理，否則不得進行下道工序。D 監(jiān)理工程師檢查發(fā)現的質量及施工管理方面的問題，將按問題性質的輕重，分別以口頭通知、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令、監(jiān)理停工令等形式下達給施工單位。E 在保修期內檢查在保修期的工程質量善和使用中的問題；分析鑒定保修期的工程質量問題的責任；指令、督促承建單位進行修理或返工、檢查修復的質量和簽署修復合格證書。（二）設備安裝本工程設備安裝包括動力、給排水、強弱電、電梯等諸多系統，現以消防與暖通系統和電梯安裝的預控為重點，作詳細規(guī)劃，其它方面的控制過程見施工工藝過程的質量控制。1 消防與暖通系統的質量預控（1） 消防報警系統的質量控制：1） 充分理解和清楚閥門和風機的聯動情況，以便承包商進行正確的聯動編程。2） 消防設備采用專用的供電回路。3） 報警回路是否有足夠的裕量。正常情況下，每個報警回路可考慮20%的裕量。（2） 通風與空調系統的質量控制1） 風管支架問題。往往支架距離太大、固定支架漏裝、支架未刷油漆。保溫風管還要檢查支架墊木是否合格。2） 風管保溫不良，保溫釘偷漏的現象。3） 風機盤管防震安裝問題。4） 風管與風機連接需檢查其是否用軟接頭。5） 循環(huán)水式的管線安裝完畢后要試壓，保溫。6） 立管施工應檢查是否放線，以保持垂直度。立管施工完畢（試壓、補漆、保溫）后應辦理隱蔽工程驗收。7） 立管施工時應考慮并檢查承重支架和膨脹節(jié)的位置，以免使用時由于溫差，引起管道伸縮時造成膨脹節(jié)的破壞。8） 支管施工應在總管施工完畢后進行，支管施工完畢后應辦理隱蔽工程驗收。9） 風機盤管與管道鑲接時應檢查電磁閥安裝時密封方式的正確性。整個管道系統安裝完畢后應進行系統的循環(huán)沖洗。2 設備施工工藝過程的質量控制序號工程項目質量控制要點控制手段1室內、外給水排水管道安裝工程*給水管安裝位置、坡度及接頭*管閥連接位置、接頭*水壓試驗*水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、水泵接合器、器件*自動噴灑、噴頭、位置、間距、方向、配件*水泵安裝位置、標同、水泵運行狀況檢測*消防系統運行檢測*場地雨水管、位置、排向*排水系統通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測2變配電所*設備質量審定*變配電設備安裝：位置、標高線路連接*屏柜、附件及母線安裝、絕緣及接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測3電氣設備安裝及線中敷設*設備安裝：位置、標高、線路連接*管線敷設及附件安裝觀察、量測觀察、量測4火災自動報警系統*設備質量審定*各功以模塊安裝位置、數量、自控設備、設備線路連接及系統聯動調試觀察、量測觀察、量測5智能系統：1） 電話通訊機系統2） 自動控制系統3） 安保防盜系統4） 有線電視系統*布線：位置、標高、連接*分線架：位置、標高、連接*接口：位置、標高、連接*電器設備：位置、標高*子系統：位置、控制范圍觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測6照明系統*燈具安裝：位置、標高、連線*燈光調試*照度測定*應急照明：位置標高連線觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測注：表中列出的“質量控制要點”僅為參考或示例，最后應以設計圖紙要求為準。（三）施工現場質量控制基本程序圖（含9、質量事故處理程序）1 施工組織設計與分部分項工程施工方案工作程序施工單位提出方案草案 與業(yè)主代表協商監(jiān)理工程師提出審查意見召開方案討論會，確認最終方案 施工單位整理成文分發(fā)并組織實施方案實施過程中若需修改或補充方案施工單位提出原因和修改或補充方案內容 監(jiān)理工程師審查，并提出意見與業(yè)主代表協商 退回施工單位按原方案施工 批準后實施 2 設計變更工作程序：設計單位提出設計變更業(yè)主方提出設計變更與業(yè)主磋商監(jiān)理從三控角度審查 施工方提出設計變更監(jiān)理方提出設計變更監(jiān)理工程師核查后簽證 可 批準施工并通知業(yè)主方作為工程結算依據3 技術洽商的工作程序施工單位提出洽商申請監(jiān)理工程師審查并提出監(jiān)理意見 同業(yè)主代表協商否 設計單位審查認可監(jiān)理工程師認可后交回施工單位，由施工單位同設計單位辦理手續(xù) 取得認可的洽商由施工單位進行費用及工作變更的估算 監(jiān)理工程師根據合同條款核定費用，工期的變更向業(yè)主發(fā)出有關費用及工期變更的通知 洽 商 實 施 4 主要材料檢驗審核工作程序復檢或更換材料進場材料施工方申報取樣送檢監(jiān)理監(jiān)督抽樣并送檢 試（化）驗報告，監(jiān)理審查否可批 準 使 用5 隱蔽工程驗收工作程序經施工單位檢查合格，并有質檢人員簽證的隱檢記錄監(jiān)理工程師發(fā)現不符要求時，提出整改意見，施工單位重新隱檢監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并進行現場核驗批準隱檢，監(jiān)理工程師分別在隱檢記錄上簽字認可。 否 申報 再次申報 否監(jiān)理工程師再次檢驗 可施工單位取得隱檢認可后進行下道工序施工?？?6 分項工程檢驗程序施工單位組織整改并進行自檢監(jiān)理工程師在審查有關技術資料齊全合格后進行抽查，并提出整改意見施工單位自檢合格后將自檢記錄及有關技術資料整理齊全 否 申報 可 監(jiān)理工程師重新進行復查進行下道工序的施工可 7 分部工程檢驗程序監(jiān)理工程師復查整改二次，并進行復查簽證施工單位按驗收時提出的問題進行整改辦理驗收合格手續(xù)，施工單位組織下道工序施工組織市質監(jiān)站進行驗收甲、乙雙方參加檢查整改情況直達達到合格標準，辦理初驗手續(xù)監(jiān)理工程師審查資料并組織施工單位共同進行初驗，就存在問題提出書面意見，限期糾正施工單位自檢合格后，將自檢記錄及有關技術資料整理齊全 申報 否可 否 可8 竣工驗收工作程序施工單位自檢合格并整理好完整的交工資料 否 申請質監(jiān)站、施工、監(jiān)理、設計單位參加辦理竣工驗收手續(xù)建設單位組織竣工驗收業(yè)主代表、監(jiān)理審查申請施工單位提出竣工驗收申請監(jiān)理、業(yè)主代表就存在問題提出書面意見，限期整改甲、乙方及監(jiān)理進行工程初驗，同時進行水電安裝工程及電梯等專項檢驗監(jiān)理、業(yè)主代表審查資料及現場檢查 可可否 可9 質量缺陷、質量事故處理程序進行下道工序施工監(jiān)理工程師檢查施工單位檢查整改結果報監(jiān)理工程師施工單位整改下達監(jiān)理工程師通知（1）監(jiān)理工程師發(fā)現質量缺陷 否 總監(jiān)理工程師簽署工程復工令施工單位報工程復工報審表監(jiān)理工程師復查施工單位整改后將結果報監(jiān)理工程師施工單位停工整改（2）監(jiān)理工程師發(fā)現質量事故向建設單位報告及時下達工程暫停令 否. 工程竣工驗收階段的監(jiān)理工作（一）竣工驗收前的監(jiān)理準備工作1、 編制竣工驗收工作計劃2、 各種經濟技術資料的整理匯總總監(jiān)理工程師應該于項目正式驗收前一個月，指令各專業(yè)監(jiān)理師，按照原有分工，對各自負責管理的技術資料進行一次認真的清理歸類。3、 擬定驗收條件，驗收依據和驗收必備技術資料擬定驗收條件，驗收依據和驗收必備技術資料是竣工驗收前監(jiān)理單位必須做的一項重要準備工作，它對順利完成竣工驗收有重要作用。應該盡早擬定分發(fā)給業(yè)主、承包商、設計院及監(jiān)理工程師，以便統一認識，有的放矢地做好準備工作，為順利驗收打下基礎。1) 竣工驗收應當具備的條件 施工合同所規(guī)定承包范圍的各項工程內容均已完成。 各分部分項工程均已由承包商進行自驗自檢（隱蔽分部分項工程已通過中間驗收）且都符合設計、國家施工驗收規(guī)范及施工合同的要求。 各種設備、消防、空調、通訊、煤氣、水電已與外線接通并網（某些特殊設備須于并網前經政府有關部門檢驗發(fā)證），聯動試轉，量測資料表明，能滿足設計和生產（使用）要求，各種資料均已有文字記錄。 竣工圖已按有關規(guī)定如實繪制。驗收必備技術資料已備齊?？⒐ぜ夹g檔案，正按檔案部門的要求進行整理。2) 竣工驗收的依據 有效施工圖紙及其說明，包括設計單位和監(jiān)理工程師簽發(fā)的設計變更通知單。 國家施工驗收規(guī)范、專業(yè)技術規(guī)范和質量評定標準。 地方政府頒布的有關規(guī)程和標準。 施工合同 上級批準的設計任務書以及有關設備說明書。3) 竣工驗收必備技術資料以下為竣工驗收必須提供的技術資料。 竣工圖； 分項分部工程竣工技術資料； 并網及設備運轉記錄。4) 確定驗收組織，編制驗收程序竣工驗收分為單位工程竣工驗收和子單位工程的竣工驗收兩種。單位工程竣工驗收一般由業(yè)主組織、設計、施工、質監(jiān)、監(jiān)理共同參與驗收，并辦理驗收手續(xù)。為確保竣工驗收工作順利進行，監(jiān)理單位應于工程正式驗收前一個月與業(yè)主共同商議項目的驗收形式和驗收班子的組成人選。驗收組織的形式及其成員組成和分工，應由業(yè)主在征得其上級主管部門和當地政府主管部門的同意后確定。目前通常的竣工驗收程序是：施工單位在全部施工完成后，組織專業(yè)技術人員（或各分包單位）進行全面認真的自查自檢，并及時做好相應的修正完善工作，對照驗收依據和標準，自認為工程已符合要求，具備交驗條件時，即可向總監(jiān)理工程師發(fā)出正式驗收申請報告，同時遞交有關竣工圖、分項技術資料和試車報告、總監(jiān)理工程師初步審查工程實物和有關資料；總監(jiān)理工程師負責組織預驗收工作班子，進行工程預驗收和技術資料審核。預驗合格，即可通知業(yè)主，向業(yè)主遞送“竣工驗收申報表”（由監(jiān)理工程師填寫），請求正式驗收。業(yè)主收到“竣工驗收申報表”后，即派員到現場了解察看情況，確定正式驗收日期，進行正式驗收。驗收合格，則由業(yè)主簽證竣工驗收證書，和驗收工程鑒定書，而后可轉入工程交接收尾，或開始交付使用。（二）竣工項目的預（初）驗收總監(jiān)理工程師應對預驗收擬定一個方案，這個方案應該包括預驗收的目的與要求，預驗收的重點，預驗收的組織分工，預驗收的主要方法，主要檢測工具等。并將這一方案于預驗收工作開始前，向全體監(jiān)理工程師作出技術交底。預驗收工作應分為技術資料的審查和工程實物驗收兩部分。1、 竣工技術資料的審查審查所列資料、圖表和有關結論，是否與工程實際相符，相互間有無矛盾；審查資料的歸整，包括項類、規(guī)格、數量、書寫是否與有關規(guī)定及要求相符；審查資料是否完整，文字結構、工程用語有無不當和訛誤。常用的審查方法：a、審閱b、核對c、驗收2、 工程實物預驗收1) 指導思想在某種意義上說，工程的預驗收比正式驗收更重要。預驗收要求做到全面檢查，項項不漏，仔細認真，一絲不茍。所有參加預驗收的監(jiān)理工程師都應該竭誠努力，在盡可能的范圍內,對工程的數量、質量、功能、性能進行一次全面深刻的檢查確認。對于重要部位、功能、質量和易于遺忘的部分，要給以重點檢查。檢查結束，不論是正確的，有誤的，還是遺忘的都應分別