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文檔簡介
編號:JL- 監(jiān) 理 月 報工程名稱: 千伏變電站工程 年 月 第 期監(jiān)理項目部(章):總監(jiān)理工程師:報告日期: 年 月 日 一、工程形象進(jìn)度(形象進(jìn)度表、照片) 【編寫指導(dǎo)】記述本月開展施工作業(yè)的分項和分部工程的主要施工內(nèi)容并按單位工程分別描述,應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比。如:1、本月施工單位主要進(jìn)行了:南側(cè)樁板擋墻上部結(jié)構(gòu)及冠梁鋼筋、模板及砼澆筑完成 %,北側(cè)Z#- Z#樁板擋墻支模、扎筋完成 %;站內(nèi)環(huán)形公路永臨結(jié)合基層砼澆筑完成米;220kV構(gòu)架基礎(chǔ)-軸線開挖及澆筑完成 %;完成了主控通信樓-/A-D軸線米層框架梁、板混凝土澆筑 %;完成了35kV屋外配電裝置構(gòu)架杯型基礎(chǔ)砼澆筑 %;完成了綜合繼電器室及蓄電池室米層框架柱、梁、板鋼筋安裝完成 %。年月日,在施工項目部三級自檢合格基礎(chǔ)上,報項目監(jiān)理部進(jìn)行了驗收。本次驗收的部位符合設(shè)計要求,同意進(jìn)行下一道工序的施工。2、本月,施工單位完成了千伏電氣一次安裝完成 %,電氣二次安裝完成 %,設(shè)備試驗及調(diào)試完成 %等。其中,主變安裝完成 %,六氟化硫斷路器安裝完成 %等等,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理抽檢,交接試驗項目齊全,測試數(shù)據(jù)符合要求,同意進(jìn)行下一道工序的施工。3、單位工程進(jìn)度完成情況列舉?!揪帉懼笇?dǎo)】按照項目劃分列表對單位工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行簡要說明。序號單位工程任務(wù)名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期本月計劃完成(完成量/總量)本月實際完成(完成量/總量)權(quán)值備注4、過程影像資料 【編寫指導(dǎo)】根據(jù)國網(wǎng)公司數(shù)碼照片收集歸檔要求,應(yīng)附工程監(jiān)理影像資料。按專題以及旁站內(nèi)容,反映工程總體質(zhì)量控制情況、施工進(jìn)度情況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題等。對于安全文明施工的,在監(jiān)理月報中應(yīng)增加相應(yīng)的圖片內(nèi)容,必要時可列表。如:序號單位工程標(biāo)準(zhǔn)名稱單位工程名稱資料類型資料數(shù)量備注二、主要監(jiān)理工作(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、合同) (一)質(zhì)量方面1、本月工程質(zhì)量情況分析【編寫指導(dǎo)】主要記述工程測量核驗、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場驗核、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料見證取樣檢測。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測,隱蔽工程驗收情況,以及經(jīng)監(jiān)理核驗本月完成的各項和分部工程具體的質(zhì)量情況。如:根據(jù)工程進(jìn)度要求,建筑工程質(zhì)量檢測站對站區(qū)回填部位分批次進(jìn)行了取樣,回填土壓實系數(shù)試驗和擊實試驗報告全部合格;巖心單軸抗壓強(qiáng)度和鋼筋原材料送檢、混凝土配合比、砂漿配合比全部到齊;對混凝土施工配合比進(jìn)行嚴(yán)格計量和試壓件現(xiàn)場抽取制作;對鋼筋焊接試件進(jìn)行了見證取樣送檢,對進(jìn)場的成品、半成品材料等均進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。2、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果【編寫指導(dǎo)】記述本月對工程質(zhì)量檢查情況,國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行情況,巡視旁站監(jiān)理工作的開展情況,按監(jiān)理規(guī)范要求開展施工階段質(zhì)量控制工作情況,工程質(zhì)量問題的處理情況。應(yīng)突出采取的措施和效果,并舉具體實例。如:堅持工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改。構(gòu)架區(qū)域樁基鋼筋籠因沉淀層過厚,采用清孔措施達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,只好拔出,重新下鉆處理。在檢查鋼筋籠時發(fā)現(xiàn)鋼筋表面粘滿泥土,要求清理,發(fā)現(xiàn)個別螺旋筋及保護(hù)層墊塊碰彎和損壞,要求返工處理。對此,監(jiān)理現(xiàn)場看著進(jìn)行整改,直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。(二)安全方面:【編寫指導(dǎo)】分別從安全教育培訓(xùn)及交底、專項安全施工方案審核、安全措施落實情況和現(xiàn)場安全文明施工方面進(jìn)行描述。如:1、要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并配有一定的安全管理人員,在人員上崗作業(yè)前,要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn),對于安全員和特殊工種人員,要求持證上崗。2、督促施工單位將投入施工的機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具進(jìn)行檢驗檢測,對正在使用的機(jī)械設(shè)備要定期檢查和維護(hù),將安全隱患消滅在萌芽之中。3、加強(qiáng)安全管理,檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施的落實工作,對嚴(yán)重違章冒險作業(yè)行為下發(fā)監(jiān)理通知書,要求進(jìn)行整改。4、針對現(xiàn)場安全文明施工情況,要求施工單位對現(xiàn)場原材料堆碼整齊、標(biāo)識正確清楚,并定期,做到“工完、料盡、場地清”確保場地整潔、干凈,對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的,及時要求施工單位進(jìn)行了整改。本月監(jiān)理部組織召開了安全專題會議、安全巡視大檢查次,及時進(jìn)行安全考核、發(fā)出關(guān)于安全控制的監(jiān)理工程師通知份,使安全工作得到合理控制。(三)進(jìn)度方面:1、本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較【編寫指導(dǎo)】實際完成應(yīng)描述本月開展施工作業(yè)的分部(子分部)工程經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工程量完成情況并按單位工程分別敘述。如:本月工程形象進(jìn)度詳見附表一千伏變電站工程月實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對照表。2、進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析【編寫指導(dǎo)】當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)通過原因分析和進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險分析,制定相應(yīng)的措施:包括下達(dá)監(jiān)理指令,工地例會,各種層次的專題協(xié)調(diào)會等并附現(xiàn)場照片。(四)投資方面:【編寫指導(dǎo)】主要從本月工程款審批情況及月支付情況,包括現(xiàn)場核實工程量簽證辦理情況說明,并與合同工程量進(jìn)行比較。并分別對合同總金額、本月支付金額和月末累計結(jié)算金額進(jìn)行統(tǒng)計及對照。如:1、根據(jù)施工圖和合同條款,全面掌握勞動力、材料、機(jī)械供應(yīng),掌握第一手資料。2、合理、及時地做好現(xiàn)場發(fā)生的設(shè)計變更,為工程結(jié)算做好原始資料積累。本月收到設(shè)計變更份。3、組織對已經(jīng)完成工程量的審核,批準(zhǔn)并辦理進(jìn)度款,本月簽署工程進(jìn)度款萬元。(五)合同方面:【編寫指導(dǎo)】從合同簽訂、執(zhí)行以及分包管理提出監(jiān)理意見。如:1、對本工程有關(guān)的合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析與跟蹤管理。檢查各方執(zhí)行合同的情況、督促、協(xié)調(diào)各方認(rèn)真履約,對影響工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和投資的情況提出監(jiān)理意見;2、做好工程中的有關(guān)記錄,保存各種文件圖紙,特別是附有實際施工變更情況的圖紙,為公正處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù);3、以獨立、公正的第三方立場,協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程有關(guān)的合同糾紛,維護(hù)合同各方的合法權(quán)益。三、工程存在問題及建議 【編寫指導(dǎo)】存在問題及原因分析、合理化建議。如:1、施工現(xiàn)場組織不力,現(xiàn)場施工人員不能根據(jù)任務(wù)的需要合理安排施工,工程閑置面較多、較廣。2、與地方協(xié)調(diào)不力,墳?zāi)共疬w至今末解決。3、工程進(jìn)度緩慢,特別是機(jī)械鉆孔灌注樁,鉆孔樁常常出現(xiàn)用水不足,有的鉆孔樁成孔后需要等待灌樁。4、后續(xù)工序銜接不力,經(jīng)常出現(xiàn)上道工序已經(jīng)完成,下道工序銜接不上。沒有形成流水作業(yè)。針對上述問題監(jiān)理部加大了巡查力度,隨時發(fā)現(xiàn)問題逐一指出,并在現(xiàn)場監(jiān)督直到整改到位。四、下月監(jiān)理工作安排 【編寫指導(dǎo)】應(yīng)針對本月工程施工中存在的問題和尚未解決的問題,提出下月將采取的針對項目監(jiān)理部本身工作和工程建設(shè)監(jiān)理工作的相關(guān)措施和工作重點。如:1、進(jìn)入安裝工程施工期,此時施工現(xiàn)場管理特點是:作業(yè)面全面鋪開,多工種交叉作業(yè),施工人員多,檢驗批多、進(jìn)度快,監(jiān)理人員要抓住重點,抓好進(jìn)場分包、設(shè)備、人員、施工方案等材料報審,施工現(xiàn)場安全文明施工,質(zhì)量控制,分項工程驗收;2、繼續(xù)做好各項目的檢驗和查巡,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,整改。3、督促項目部加大質(zhì)檢力度,派出強(qiáng)有力的質(zhì)檢人員到位、履責(zé),杜絕流于形式。4、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理,做到內(nèi)、外業(yè)同步進(jìn)行。5、在施工管理上,重點抓好安裝與土建,當(dāng)前工程與前期工程的銜接,起到監(jiān)理主動協(xié)調(diào),積極溝通作用,盡職、盡責(zé),服務(wù)到位,使各方滿意。 附表一千伏變電站工程月實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對照表工程名稱:千伏變電站工程 年月日序號工作內(nèi)容(以單位工程命名)如:上月本月 備注262728293031123456789101112131415161718192021222324251主控通信樓2屋外配電裝置3主變及構(gòu)支架基礎(chǔ)456計劃進(jìn)度:實際進(jìn)度: 填報
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